Mitä tulee vihaasi Rajalaa kohtaan, niin onhan se totta, että organisaatio on muutettu kokonaan viimeisen kymmen vuoden aikana, pl että Rajala seisoo edelleen samalla pallilla vuodesta 2007 alkaen.
Onko Lukon hallitus sitten mädäntynyt tai kykenemätön, kun se ei näe että Rajala pitäisi vaihtaa toiseen toimitusjohtajaan?
Tj on kyllä tärkeä ihminen yhtiössä. Pitää olla vaativa, mutta myös ammattitaitoinen ja pitää pystyä näyttämään omalla työllään kaikille että täällä tehdään töitä tosissaan. Tj vastaa pääasiassa myynnistä ja sehän puoli Lukossa on kunnossa. Urheilullinen sitten sakkaakin aika tavalla.
Minulla ei ole vihaa Rajalaa kohtaan, en edes tunne häntä. Minusta Rajala vain edustaa sitä kulttuuria, josta pitää päästä eroon, jos joukkueen halutaan menestyvän. Kyllähän se jotain kertoo, että Sahlstedt on maininnut päätökseensä suostua Lukon työtarjoukseen Ari Salmen ja Pekka Virran kanssa käymät keskustelut, mutta ei Rajalan.
Olin vuosia sitten töissä yrityksessä, jossa esimiesasemassa olevilla henkilöillä ei ollut kykyä ja/tai halua korjata puutteita siihen tilaan, että parhaan mahdollisen työtuloksen tekeminen olisi ollut mahdollista. Se johti siihen, että minustakin tuli välinpitämätön, ja myöhemmin firma menetti tärkeän asiakkaan. Sama se on urheiluorganisaation kanssa. Jos seurassa ei ole kaikki palaset kohdallaan, ei ole mikään ihme, jos kentälläkin joku laukoo avopaikasta ohi. Kaikki vaikuttaa kaikkeen.
Tässä ketjussa on mainittu, että Rajala on tehnyt hyvää taloudellista tulosta, mutta toimitusjohtajan täytyy olla myös hyvä ihmissuhdejohtaja. Jos joukkueen suhde muuhun organisaatioon ei ole kunnossa, miksi ihmeessä tehdä yhtään sen enempää kuin mitä palkkasopimus vaatii. Mitä esimerkiksi muutaman vuoden takainen eripuraisuus toimitusjohtajan ja seuran kannattajien välillä kertoo Rajalan ihmissuhdetaidoista? Ei ainakaan mitään hyvää.
Se, että pidän Rajalaa esimerkkiä Rauman Lukon huonosta johtamiskulttuurista, ei tarkoita että vihaisin häntä. Minulle Timo Rajala on henkilönä täysin yhdentekevä, mutta kannattamani seura ei ole, ja siksi haluaisin, että sen johtamiskulttuuri olisi nykyistä parempi. Timo Rajalassa vain henkilöytyy se, että näin ei ole, mutta ei se ole hänen vikansa.
Se, mitä Sahlstedt on kertonut syiksi ottaa Lukon tarjoama työtarjous vastaan, herättää minussa toivoa, että jonain päivänä seuran toimitusjohtajankin paikalla on joku, jonka käsissä Rauman Lukolta voi odottaa menestystä. Tällä hetkellä tilanne ei näin ole.
