Rauman Lukon johto – ammattitaitoinen vai ammattitaidoton?

[Raymond]

En ymmärrä, miksi juuri puolen vuoden aikana? Minusta Rajalaa voi ja pitää arvioida reilun kymmenen vuoden ajalta.

Tottakai voi. Mutta ihmettelin vain ajankohtaa ottaa tuo kritiikki esille.

 

[Sonny Burnett]

Ehkä Rajalan olisi hyvä siirtyä pikkuhiljaa ksbinetteihin hallituksen puolelle. 13 vuotta on jo pitkä aika toimitusjohtajalle, missä tahansa firmassa. Vaihdos on tietysti uhka/mahdollisuus- tilanne. Eli kun nyt pohjoisen pikkuseuran touhuja tällä osastolla katselee niin ei vallan vaihdosta aina seuraa onnea ja euforiaa.

Uskokaa pois, Rajalasta huonompiakin vaihtoehtoja on tyrkyllä jos hän sivuun joutuu/jättäytyy. Tiedä sitten olisiko kalastajakylässä omasta takaa hyviä ehdokkaita? Rafun perään on turha enää kysellä. Hän on mennyt jo hierarkiassa Rajalan ohi kun istuu hallituksessa Rajalan yläpuolella.

 

[Yuppi]

Tottakai voi. Mutta ihmettelin vain ajankohtaa ottaa tuo kritiikki esille.

Minusta pelkästään tämäkin ketju on avattu jo vuonna 2013 ja Rajalaa arvosteltu siitä lähtien. Taitaa kaverilla olla nimikkoketju myös ja muissakin asiaa sivuavissa ketjuissa kritiikkiä on satanut sen vuosikymmenen ajan.

 

[Jukan takahiukset]

Rajalan habitus ei vastaa sitä, mitä nykymaailma TJ:ltä odottaa. Pökkelö ja kömpelö kuvaa Rajalaa jotenkin, ehkä osuvastikin. Kaikenlaisia juttuja hänestä on liikkunut vuosien aikana. Itse olen tavannut pari kertaa sattumalta ja on kyllä jotenkin tylyn oloinen. Ei toimi varsinkaan nykynuorille, jotka ovat pääosassa Lukonkin joukkueessa.

Ulosanti on edelleen heikkoa, vaikka se on parantanutkin vuosien varrella. Hänestä paistaa läpi sellainen tietynlainen kuivuus ja into näyttäisi puuttuvan. Onko ollut jo liian pitkään Lukossa, vai onko persoona sitten vaan niin helvetin harmaa?

Numeroiden päälle varmasti ymmärtää, mutta se ei nyky toimarille riitä alkuunkaan. TJ on yrityksen kasvot sisälle ja ulospäin. TJ:n kuuluu olla esimerkkinä käytännössä kaikessa ja olla joviaali, sekä uskottava esimies. Motivaattori ja suunnan näyttäjä. Ja kyllä, Rajala vastaa viime kädessä urheilullisestakin menestyksestä. Ei pelkästään myynnistä. Se vaan on toimarin tehtävä. Lopulta hänen pää on pölkyllä kaikissa asioissa.

 

[Raymond]

Minusta pelkästään tämäkin ketju on avattu jo vuonna 2013 ja Rajalaa arvosteltu siitä lähtien. Taitaa kaverilla olla nimikkoketju myös ja muissakin asiaa sivuavissa ketjuissa kritiikkiä on satanut sen vuosikymmenen ajan.

Joo onhan tota paskaa jonkun verran Rajala saanut ja myös aiheesta. Suurin osa kritiikistä ollut niistä hommista mitä Tipin ei pitäisi hoitaa eikä enää hoida ja hoitaa oman hommansa hyvin nyt. Siksi vähän ihmettelen.

Mutta tosiaan kuka Rajalan tilalle sitten otettaisiin, jos vaihdettaisiin? Ja kuten @wild wild west sanoi niin huonompiakin on varmasti.

 

[Radiopää]

Olen aikaisemmin juuri tuon talouspuolen takia puolustellut Rajalaa. Mutta nyt on pakko kysyä, että mitä Rajala on tehnyt nyt väärin viimeisen noin puolen vuoden aikana?

Ainakin hallipalveluista olen lukenut negatiivista palautetta. Vaikka se olisi kuinka ulkoistettu tai sen hoitaminen on jonkun muun tehtävä, on toimitusjohtaja siitäkin vastuussa.

Pointtini ei kuitenkaan ollut, mitä hyvää tai mitä huonoa Rajala on tehnyt, vaan millä perustein Lukko on toimitusjohtajan aikoinaan palkannut. Oliko niin, että Rajalalla oli kandidaateista (jos muita kandidaatteja edes oli) parhaat ihmesuhdetaidot ja näytöt tuloksen tekemisestä vai liittyikö päätös johonkin muuhun.

Tottakai voi. Mutta ihmettelin vain ajankohtaa ottaa tuo kritiikki esille.

Ajankohta on nähtävissä sarjataulukossa ja siinä, että osa kirjoittajista on taas löytänyt syyn miehestä penkin takana. Minä pyrin näkemään asian niin, että jopa Janne Keräsen ohi tyhjän maalin laukoma kiekko selittyy mahdollisesti sillä, ettei pelaaja pysty henkisesti täyteen suoritukseen, koska muu organisaatio näyttää vajavaiselta.

En minäkään pystyisi motivoitumaan parhaaseni firmassa, jonka johdossa on Rajalan kaltainen persoona, joka on ihmissuhdetaidoiltaan ollut julkisuudessa enemmän negatiivisessa kuin positiivisessa mielessä. Rajalasta viestittyy kuva johtajana, joka haluaa parasta, mutta ei ymmärrä tai osaa itse tehdä sen eteen yhtään mitään.

 

[Durden]

@Radiopää ihan kysymyksenä, miten nuo peräänkuuluttamasi ominaisuuden näkyvät esim. Tapparan Leinosessa tai aikanaan Kärppien Junnossa?

Uskokaa pois, Rajalasta huonompiakin vaihtoehtoja on tyrkyllä jos hän sivuun joutuu/jättäytyy. Tiedä sitten olisiko kalastajakylässä omasta takaa hyviä ehdokkaita? Rafun perään on turha enää kysellä. Hän on mennyt jo hierarkiassa Rajalan ohi kun istuu hallituksessa Rajalan yläpuolella.

Taatusti voi mennä paljonkin huonommaksi, toki voi mennä myös paremmaksi. Rajalan näkökulmasta katsottuna ei noin kovapalkkaisia hommia ole usein tarjolla Rauman talouspiirissä, jos siis haluaa perheineen Raumalla asua. Eri asia sitten jos päätös tulee seuran puolelta. Mitä Eerolaan tulee, niin hän saa palkkansa Säästöpankista. Se että hänellä on luottamustoimi myös tuen hallituksessa ei mitenkään pois sulje mahdollista toimitusjohtajan pestiä, koska ei hän kuitenkaan mikään hallitusammattilainen ole. Esimerkiksi Tommi Virkkunen oli Kärppien hallituksen puheenjohtaja, ja siirtyi sieltä luottamushommista päivätöihin toimistusjohtajaksi.

 

[Sonny Burnett]

@Radiopää ihan kysymyksenä, miten nuo peräänkuuluttamasi ominaisuuden näkyvät esim. Tapparan Leinosessa tai aikanaan Kärppien Junnossa?



Taatusti voi mennä paljonkin huonommaksi, toki voi mennä myös paremmaksi. Rajalan näkökulmasta katsottuna ei noin kovapalkkaisia hommia ole usein tarjolla Rauman talouspiirissä, jos siis haluaa perheineen Raumalla asua. Eri asia sitten jos päätös tulee seuran puolelta. Mitä Eerolaan tulee, niin hän saa palkkansa Säästöpankista. Se että hänellä on luottamustoimi myös tuen hallituksessa ei mitenkään pois sulje mahdollista toimitusjohtajan pestiä, koska ei hän kuitenkaan mikään hallitusammattilainen ole. Esimerkiksi Tommi Virkkunen oli Kärppien hallituksen puheenjohtaja, ja siirtyi sieltä luottamushommista päivätöihin toimistusjohtajaksi.

Lähinnä tarkoitin hänen Contineon hallituksen jäsenyyttä. Tuki ry:n hallitus on eri asia. Mahdollista toki että siirtyisi operatiiviseen johtoon. Harvemmin hissi vaan kulkee tuohon suuntaan. On hän toki jo siinä iässä että hän mahdollisesti kokisi että pankkitouhut on nähty.

Villinä korttina heittäisin Laku Laaksosen. Johti Rauma Golf oy:tä menestyksellä ja on pidetty ja miellyttävä persoona. Toki paljon pienempi pulju oli johdettavanaan, mutta tuntee Lukon ja jääkiekon läpikotaisin.

 

[asyouwere]

Eikös Rajala ole sanonut, ettei aio lopettaa ennen kuin Lukko voittaa mestaruuden? Eläkevirka, siis.

 

[Radiopää]

@Radiopää ihan kysymyksenä, miten nuo peräänkuuluttamasi ominaisuuden näkyvät esim. Tapparan Leinosessa tai aikanaan Kärppien Junnossa?

Junnosta nyt ainakin tulee ensimmäisenä mieleen tapaus Raksilan jäällä pääsiäissunnuntaina 2004.

11.4.2004 - We did it! (youtube)

 

[Raymond]

Ei se ihan noinkaan mene, että pelajaat miettisivät Rajalan olevan kusipää eivätkä siksi saa parastaan irti. Miksi sitten esimerkiksi monet ovat tehneet jatkosopimuksen tai tulleet takaisin? Menee mielestäni aiheen ohi. Jääkiekossa toimarin vaikutus pelaajiin/työntekijöihin vähän eri kyllä, vaikka voi senkin huolella kusta. En näe Rajalan munanneen tämän suhteen täysin vai onko jollain jotain faktaa pelaajilta?

 

[MachoFantastico]

Jos sinulla olisi yritys, haluaisitko sen keulakuvaksi Timo J. Rajalan ?

 

[Radiopää]

Ei se ihan noinkaan mene, että pelajaat miettisivät Rajalan olevan kusipää eivätkä siksi saa parastaan irti. Miksi sitten esimerkiksi monet ovat tehneet jatkosopimuksen tai tulleet takaisin? Menee mielestäni aiheen ohi. Jääkiekossa toimarin vaikutus pelaajiin/työntekijöihin vähän eri kyllä, vaikka voi senkin huolella kusta. En näe Rajalan munanneen tämän suhteen täysin vai onko jollain jotain faktaa pelaajilta?

Ei kysymys ole mistään kusipäisyydestä. Kysymys on siitä, vaikuttaako toimitusjohtajalta siltä, että organisaatio on kaikin tavoin ammattimainen. Rajala voi olla jonkun mielestä ihan mukava ihminen, mutta jos hän vaikuttaa huonolta johtajalta, on alaisilta turha odottaa parasta mahdollista tulosta. Eikä kysymys ole tietoisesti miettimisestä, koska ihmisen toiminnan perusta on monisyisempää. 60 ottelun runkosarjassa kaikille tulee ohipelejä, mutta tuskin yksikään niistä on perustuu ajatukseen, että tänään pelaaja on päättänyt olla vähemmän motivoitunut.

Minulla ei ole faktaa, vaan edelleenkin haluan pohtia asioita hieman laajemmin kuin pelkästään valmentajan heikkoudesta niin kuin Lukon yleisössä on jo vuosia ollut tapana.

 

[Okkul]

Jos sinulla olisi yritys, haluaisitko sen keulakuvaksi Timo J. Rajalan ?

Jos yrityksen on tarkoitus tehdä taloudellista tulosta, niin kyllä, Siinä Rajala on kiistatta onnistunut. Persoonasta voi olla montaa mieltä, mutta TJ:n tehtävä yrityksessä on tehdä liiketoimintaa kannattavasti, ei vain viihdyttää organisaatiota.

 

[Veffi]

Jos yrityksen on tarkoitus tehdä taloudellista tulosta, niin kyllä, Siinä Rajala on kiistatta onnistunut. Persoonasta voi olla montaa mieltä, mutta TJ:n tehtävä yrityksessä on tehdä liiketoimintaa kannattavasti, ei vain viihdyttää organisaatiota.

Juuri näin mutta on se yhteisön hyvän mielen ylläpitokin tärkeää. Ja yhteisöön kuuluu niin johtoporras, pelaajat, toimihenkilöt, sponsorit, fanit jne jne. Vaikeaahan on pitää kaikki tyytyväisinä, mutta kyllähän Rajala on toiminut myös niin että ei ole edes yritetty faneja kuunnella. Tästä hyvänä esimerkkinä tämä tapaus Dufvan ajalta kun valmentaja joutuu sovittelemaan fanien ja tj:n riitoja.

 

[Radiopää]

Jos yrityksen on tarkoitus tehdä taloudellista tulosta, niin kyllä, Siinä Rajala on kiistatta onnistunut. Persoonasta voi olla montaa mieltä, mutta TJ:n tehtävä yrityksessä on tehdä liiketoimintaa kannattavasti, ei vain viihdyttää organisaatiota.

Toisin sanoen kannattajien pitää arvioida Lukon menestystä liiketuloksen, ei sarjasijoituksen perusteella. Kuinka monta viiriä Lukolla on tässä kisassa? Ja miksei myymälässä myydä liikevoitosta kertovia t-paitoja, joita voisi ylpeänä pitää yllä esimerkiksi Pori Jazzissa.

 

[Okkul]

Juuri näin mutta on se yhteisön hyvän mielen ylläpitokin tärkeää. Ja yhteisöön kuuluu niin johtoporras, pelaajat, toimihenkilöt, sponsorit, fanit jne jne. Vaikeaahan on pitää kaikki tyytyväisinä, mutta kyllähän Rajala on toiminut myös niin että ei ole edes yritetty faneja kuunnella. Tästä hyvänä esimerkkinä tämä tapaus Dufvan ajalta kun valmentaja joutuu sovittelemaan fanien ja tj:n riitoja.

Rajalalla on varmasti paljon petratavaa monissakin asioissa, mutta jos valittavana on kiva ja sosiaalinen kaveri "Perttula" jonka liiketaloudelliset kyvyt on rajoitteiset tai kyvykäs liiketolouden osaaja mutta ei niin sosiaalinen persoona, niin valitsen jälkimmäisen. Harvoin kulkevat samassa paketissa nuo kaikki ominaisuudet.

 

[Okkul]

Toisin sanoen kannattajien pitää arvioida Lukon menestystä liiketuloksen, ei sarjasijoituksen perusteella. Kuinka monta viiriä Lukolla on tässä kisassa? Ja miksei myymälässä myydä liikevoitosta kertovia t-paitoja, joita voisi ylpeänä pitää yllä esimerkiksi Pori Jazzissa.

Sinäkin varmaan ymmärrät sen faktan että ilman kunnon taloudenpitoa ei ole kunnon edellytyksiä myöskään urheilulliseen menestykseen. Se mahdollistaa mutta ei ole automaatio.

 

[Radiopää]

Rajalalla on varmasti paljon petratavaa monissakin asioissa, mutta jos valittavana on kiva ja sosiaalinen kaveri "Perttula" jonka liiketaloudelliset kyvyt on rajoitteiset tai kyvykäs liiketolouden osaaja mutta ei niin sosiaalinen persoona, niin valitsen jälkimmäisen. Harvoin kulkevat samassa paketissa nuo kaikki ominaisuudet.

Hyvä ihmissuhdejohtaja tarkoittaa muuta kuin kivaa ja sosiaalista kaveria. Rajalahan vaikuttaa kivalta ja sosiaaliselta kaverilta, kun kerran on mukana pelaajien korttipöydässäkin, mutta se ei tee hänestä hyvää ihmissuhdejohtajaa.

Sinäkin varmaan ymmärrät sen faktan että ilman kunnon taloudenpitoa ei ole kunnon edellytyksiä myöskään urheilulliseen menestykseen. Se mahdollistaa mutta ei ole automaatio.

Ja ilman hyvää ihmissuhdejohtamista ei ole edellytyksiä urheilulliseen menestykseen, vaikka talous mahdollistaisi minkälaisen joukkueen tahansa.

 

[Raymond]

Lukolla on urheilujohtaja, joka vastaa urheilullisesta menestyksestä. Miten helvetissä jatkossa se homma voi olla Rajalan kontolla muuta kuin niin, että Rajalan pitää omalla toiminnallaan varmistaa se, että Kalle ja Pekka saavat haluamansa ilman, että otetaan tappiota tolkuttomasti.

Ihan hyvää pohdintaa ja noin, mutta en kyllä noilla pohdinnoilla ja perusteluilla vaihtaisi Rajalaa pois. Rajalan ihmissuhdetaidot on nyt haukuttu, mutta silti hän saa jatkuvasti samat sponsorit ja enemmän Lukolle. Millä nuo hoidetaan muuta kuin ihmissuhdetaidoilla?

 

[Radiopää]

Lukolla on urheilujohtaja, joka vastaa urheilullisesta menestyksestä. Miten helvetissä jatkossa se homma voi olla Rajalan kontolla muuta kuin niin, että Rajalan pitää omalla toiminnallaan varmistaa se, että Kalle ja Pekka saavat haluamansa ilman, että otetaan tappiota tolkuttomasti.

Ihan hyvää pohdintaa ja noin, mutta en kyllä noilla pohdinnoilla ja perusteluilla vaihtaisi Rajalaa pois. Rajalan ihmissuhdetaidot on nyt haukuttu, mutta silti hän saa jatkuvasti samat sponsorit ja enemmän Lukolle. Millä nuo hoidetaan muuta kuin ihmissuhdetaidoilla?

Ymmärryksessä vikaa? Minä olen alusta asti esittänyt, että Rajalan palkkaaminen on merkki Lukossa elävästä kulttuurista, jota ei muuteta hetkessä, vaikka seurassa olisi kuinka urheilujohtaja. Sahlstedtilla voidaan saada nuoria, joiden tavoitteena on vakiinnuttaa paikka liigatasolla, mutta siitä huolimatta on mentaalisesti eri asia tehdä sopimus Rauman Lukon kuin Oulun Kärppien kanssa.

Enkä ole vaatinut tässä keskustelussa potkuja Rajalalle. Olen peräänkuuluttanut sitä, että urheilujohtajan paikan muodostamisen myötä alkanut uusi kulttuuri pitää näkyä myös siinä vaiheessa, kun Lukko hakee Rajalalle korvaajaa, eikä se saa olla silloin joku kaverin kaveri, joka on kiva saada samalle työpaikalle.

 

[MachoFantastico]

Mikä tekee sen, että Rajala olisi jotenkin erityisen hyvin suoriutunut taloudenhoidosta?

Ja kun mietitään mistä Lukon rahat tulevat sekä asema versus. kilpailu talousalueella, miten tuossa voisi ryssiä?

 

[#16]

Lukolla on urheilujohtaja, joka vastaa urheilullisesta menestyksestä. Miten helvetissä jatkossa se homma voi olla Rajalan kontolla muuta kuin niin, että Rajalan pitää omalla toiminnallaan varmistaa se, että Kalle ja Pekka saavat haluamansa ilman, että otetaan tappiota tolkuttomasti.

Ihan hyvää pohdintaa ja noin, mutta en kyllä noilla pohdinnoilla ja perusteluilla vaihtaisi Rajalaa pois. Rajalan ihmissuhdetaidot on nyt haukuttu, mutta silti hän saa jatkuvasti samat sponsorit ja enemmän Lukolle. Millä nuo hoidetaan muuta kuin ihmissuhdetaidoilla?

Salmi laittaa Rajalan pimpattavaksi ("vuosia nuoremmaksi" tjsp), käskee olemaan hiljaa ja hymyilemään. Sitten ainakin ulkokuori on "miellyttävämpi" ja taloustaidot edelleen toivottavasti tallella.

 

[#16]

Mikä tekee sen, että Rajala olisi jotenkin erityisen hyvin suoriutunut taloudenhoidosta?

Esim. kasvanut liikevaihto ja sponsoritulot, Helmiranta jne. Lisäksi Contineon rahoja tarvita enää niin paljoa, joka on ollut ainakin yksi tavoite. Tuen määrä on muistaakseni tippunut noin puolella miljoonalla n. viiden vuoden aikana.

 

[MachoFantastico]

Esim. kasvanut liikevaihto ja sponsoritulot, Helmiranta jne. Lisäksi Contineon rahoja tarvita enää niin paljoa, joka on ollut ainakin yksi tavoite. Tuen määrä on muistaakseni tippunut noin puolella miljoonalla n. viiden vuoden aikana.

Ei kai sillä liikevaihdolla ole merkitystä, jos se ei konkretisoidu liikevoittona?
Helmiranta nyt ei varmaan Rajalaan liity?