En Salonojaan ota kantaa, mutta milloinkas Areena olisi voitollinen ollut? Mulla ei ole kaikkia tilinpäätöksiä, mutta esimerkiksi Kauppalehti kertoo ennen KHL:n tuloa (14.12. 2013) ja Areenan myyntiä Areenan raskaasta tappiohistoriasta:
Tärkeimmät ajankohtaiset talousuutiset, pörssikurssit ja kattavat sijoittajapalvelut löydät Kauppalehdestä.
www.kauppalehti.fi
Eiköhän tämä ole taputeltu.
Ei ole taputeltu.
Väitteet olivat:
- Areena teki tappiota
- Tappioiden takia halli oli konkurssikypsä
- Tappioiden takia halli oli omistajilleen kiviriippa josta piti hankkiutua eroon
Ylläolevista väitteistä voidaan todeta että jes, Areena (Helsinki Halli Oy) on tehnyt nettotulostasolla eli tuloslaskelman viimeisellä rivillä tappiota. Kuitenkin syytä huomioida, että Helsinki Halli Oy teki viimeisellä tilikaudella ilman venäläisiä (30.4.2013 päättynyt) 18 miljoonan euron liikevaihdolla 1.8 miljoonaa euroa positiivista käyttökatetta.
Vastaavasti 30.4.2012 päättyneellä tilikaudella käyttökate oli 1 meur positiivinen. Ja näissä käyttökateluvuissa on siis sekä halli että jääkiekko mukana, ja voi vain arvailla että kummassakohan se liiketaloudellinen ongelma oli, menestystä hakevassa, Virmasen/Harkimon johtamistavalla hoidetussa jääkiekkojoukkueessa, vai kiinteistöliiketoiminnassa joka nyt on aika suoraviivaista laskentaa?
Käyttökatteen ja nettotuloksen välissä on paljon eriä ja konkurssikypsäksi on positiivista kassavirtaa saavaa bisnestä vaikea saada selitettyä. Ei toki mikään edustava osingonmaksajakaan, mutta "kiviriippa" ja näin on liioittelua.
Harmillisesti Helsinki Halli Oy:n digitoidut tilinpäätökset ei ole kuin viimeisen viiden vuoden ajalta Asiakastiedon tietokannassa. Joskus ne oli toisessa tietokannassa, ja silloin asiaa analysoin, kun vieläpä hallin ja joukkueen numerot oli vielä kokonaisuudessaan saatavissa erikseen. Harmi että ei ole muistiinpanoja, mutta kyllä se ihan selkeä tilinpäätösanalyysi oli: Areenasta olisi saanut ihan kelpo kiinteistösijoituksen joidenkin kymmenien miljoonien kauppahinnalla, jos olisi ostanut sen irralleen jääkiekkojoukkueesta. Integroituna noita olisi voinut hoitaa hyvin business casena, mutta tällöin olisi pitänyt laittaa jämäkästi suitset jääkiekkojoukkueen spendingille - jokainen voi miettiä Masan ja Hjalliksen tekemistä 15 vuoden aikana ja arvioida, kuinka fiksusti käytettiin rahat pelaajiin ja toisaalta miten hyvin liikevaihtopuolta hoidettiin jääkiekkotuotteen kanssa?
Halli oli tässä se liiketaloudellinen "asset" ja itsenäisenä operaationa Hartwall Areenan myyminen ei olisi ollut Hjallikselle haaste, jos sen olisi sellaisenaan voinut toteuttaa. Jääkiekkojoukkueen pyörittäminen ilman hallin omistusta sen sijaan olisi ollut pirunmoinen haaste ja tähän ei varmasti ratkaisua ollut. Kokonaisuus yhteensä oli kelle tahansa ostajalle aika reilu haaste ja tähän kohtaan sitten kävelivät ovesta sisään uudet venäläiset ystävät joilla oli mahdollisuus maksaa hallista käypä hinta ja lisäksi ottaa joukkue omakseen - luonnollisesti niin että heillä oli joukkueelle sitten aivan muita tavoitteita, joiden joukossa ei vähääkään ollut liiketaloudellinen menestys ja bisneksen tuotto. Aivan ideaali ostaja siis Hjallikselle.