Minusta ihan se ja sama! Ainakin allekirjoittanut toivoo, että jatkossa asioita hoitaisi joku jolla on oikeasti palleja. Vinkkiä voi kysellä Ässiltä.On Antti tullut järkiinsä ja joko poistanut monta päivitystään tai sitten muutellut niitä vain kavereilleen näkyviksi
Jos tämä on hänen mielestään näyte ”nolosta somemölinästä”, ko. bloggaajalla on itsellään kirjallinen arvostelukyky lievästi sanottuna pihalla.
Sihvoselta ihan hyvää kritiikkiä, UTJ on nykymuotoisissa liigaorganisaatioissa melko olennainen osa menestystä.
Mitä tulee Kerhon johtamispolitiikkaan, urheilutoimenjohtajaan tms. arvioitaviin päätöksiin, kannattaa asiapohjan saamiseksi edes välttävään peruskuntoon lukaista esim. tämäkin:
https://www.kaupunkiuutiset.com/uutiset/279529-syyllisten-haku-vanhaa-ajattelua
Itse olen valmis myös kritiikkiin seuraa kohtaan jos siihen on aihetta, ja joukkueen häviöt totta kai harmittavat siinä missä muitakin. Nyt nähtävän mukaista enimmäkseen aivotonta some-ajojahtia en kuitenkaan kannata, vaikka jokaisella tallaajalla on tietysti oikeus avautumiseen.
Toimivassa liigaorganisaatiossa hallitus määrittää strategiset tavoitteet, valitsee toimarin, osallistuu UTJ:n valintaan, määrittää taloudelliset raamit ja pysyy muilta osin kaukana operatiivisesta toiminnasta.
UTJ on taasen pelaajabudjetin puitteissa täysin tulosvastuullinen urheilullisesta menestyksestä, johon hallituksen ja toimarin ei tule puuttua kuin UTJ:n rekryvaiheessa sekä pitkällä tähtäimellä sen määrittämisessä millaista kiekkoa joukkueen halutaan pelaavan sekä millä tavalla joukkueet rakennetaan.
HPK on tuon haastattelun perusteella vielä puuhasteluvaiheessa, jossa Ässät oli ennen Toivolan rekrytointia UTJ:ksi ja jossa heikommin menestyvät organisaatiot ovat vieläkin.
Minusta nolointa tuossa tämänkertaisessa somepläjäyksessä oli tuosta turpaanvetokommentista tykkääminen. Totaalisen mautonta toimitusjohtajalta.
Pätkin tuota vähän ja poimin tuohon vain nuo muutamat kappaleet, kun ajattelin varmistella ja tarkentaa paria asiaa tuosta. Onko esimerkiksi Ässätkin vielä tuossa puuhasteluvaiheessa vai jo siitä eroon päässeet, kun hallitus osallistui tälläkin kaudella mainitsemaasi operatiiviseen toimintaan, kun UTJ haki sieltä luvan päävalmentajan erottamiselle. Eikä esimerkiksi voinut suoraan toimia, kuten esimerkistäsi toimivasta organisaatiosta voisi olettaa.
Että silleen...
Tämä vahvisti entisestään kuvaa nimenomaan puuhastelusta, josta Sihvonenkin mainitsee.
Liigaseuran osakeyhtiö tulee luoda sellaiseksi, että se on mahdollisimman vähän riippuvainen yksittäisistä henkilöistä. Eli organisaation tulee pyöriä sekä menestyä, riippumatta kuka sattuu milläkin hetkellä olemaan hallituksessa, TJ tai UTJ.
Kyseessä on kuitenkin jo kohtuullisen kokoinen organisaatio, jossa olennaisinta on nähdäkseni linjata vastuualueet sekä strategia.
Toimivassa liigaorganisaatiossa hallitus määrittää strategiset tavoitteet, valitsee toimarin, osallistuu UTJ:n valintaan, määrittää taloudelliset raamit ja pysyy muilta osin kaukana operatiivisesta toiminnasta.
Toimari taasen on tulosvastuullinen ennen kaikkea taloudellisesta puolesta ja pysyy mahdollisimman kaukana urheilupuoleen liittyvästä päätöksenteosta, ainakin jos hän on tämän jannun tapaan täysi ummikko sillä puolella.
UTJ on taasen pelaajabudjetin puitteissa täysin tulosvastuullinen urheilullisesta menestyksestä, johon hallituksen ja toimarin ei tule puuttua kuin UTJ:n rekryvaiheessa sekä pitkällä tähtäimellä sen määrittämisessä millaista kiekkoa joukkueen halutaan pelaavan sekä millä tavalla joukkueet rakennetaan.
Käytännössä kaikki kestomenestyjät liigassa joko henkilöityvät vahvaan henkilöosaamiseen tai ovat luoneet organisaation, jossa vastuut ovat selvät, strategia on selvä ja organisaatiossa kunnioitetaan määritettyjä vastuita.
HPK on tuon haastattelun perusteella vielä puuhasteluvaiheessa, jossa Ässät oli ennen Toivolan rekrytointia UTJ:ksi ja jossa heikommin menestyvät organisaatiot ovat vieläkin.
Mielestäni tämä jää teoreettisen johtamisjargonin tasolle. Näin voidaan pyöritellä kuinka pitkään vain ilman että tullaan sen viisaammaksi.
Mielestäni tämä jää teoreettisen johtamisjargonin tasolle. Näin voidaan pyöritellä kuinka pitkään vain ilman että tullaan sen viisaammaksi.
Kaikki.
Tuo oli hyvinkin rautalankamalli ilman mitään jargonia.
Otetaan vielä paksummasta rautalangasta:
Toimivassa liigaseurassa on eriytetty pitkän tähtäimen (strateginen) ja lyhyen tähtäimen (operatiivinen) päätöksenteko.
Hallitus päättää isot linjat sekä tarvittaessa hyväksyy isot muutokset (TJ:n palkkaaminen/erottaminen, UTJ:n palkkaaminen/erottaminen, valmentajan palkkaaminen/erottaminen) ja määrittää pelaajabudjetin raamit.
Toimitusjohtaja vastaa taloudellisten mittarien toteutumisesta (liikevaihto, kulut, myynti jne.) sekä käytännön operatiivisesta toiminnasta. Hallitus puuttuu mahdollisimman vähän toimitusjohtajan päivittäiseen työhön.
UTJ vastaa urheilullisten mittarien toteutumisesta (menestys, pelitapa, pelaajien kehitys, pelaajapolku...) sekä näiden käytännön toteuttamisesta, hallitus ja toimari puuttuvat mahdollisimman vähän UTJ:n päivittäiseen työhön.
Jos organisaatiossa mennään toistuvasti toisen tontille, hallitus puuttuu operatiiviseen toimintaan sekä vastuualueita ei ole kunnolla määritelty ja/tai niistä ei pidetä kiinni, on tuloksena ilman maagisia henkilövalintoja useimmiten epäonnistuminen sekä taloudellisesti että urheilullisesti (Lukko, Ässät Aholan aikaan jne.).
Sihvoselta ihan hyvää kritiikkiä, UTJ on nykymuotoisissa liigaorganisaatioissa melko olennainen osa menestystä..
Sikäli olisi kyllä hyvä, jos olisi TJ ja UTJ, jotka toimisivat tahoillaan. Mutta mitään suurta viisautta ei suoraan tuo vain jokin henkilö tuolle nimikkeelle.
Kelpaako tämä?Toivasen pitää tulla ulos ja esittää jonkinlainen "mopo lähti käsistä" -kommentti. Pahinta on tuo että hyvänä kautena naama näkyy, huonona kautena ei.
KELPAA, hyvä!
Tähän myös kiinnitin tuolloin huomiota ja tuolloin viimeistään Sihvosesta sai sen kuvan, että hänen on möykättävä sitä omaa asiaansa hamaan loppuun asti saamistaan vastauksista huolimatta. Tosin Kerhon edustajien pitää mielestäni tuo möykkääminen pystyä jättämään omaan arvoonsa.Paras esimerkki Sihvosen yksipuolisesta mouhoamisesta nähtiin tammikuussa, kun Toivanen oli Kiekkokiukaan vieraana. Toivanen kävi asian mielestäni melko hyvin läpi ja puhui tästä, että mihin on varaa, mihin rahaa kannattaa tällä hetkellä sijoittaa ja niin edelleen. Sihvosen reaktio oli kiihtyä ja keksiä joku hänen mielestään helvetin suuri viestinnällinen ongelma, joka korjaantuisi UTJ:n myötä.