Mainos

HPK mediassa

  • 1 425 930
  • 7 062

Tuamas

Jäsen
Oliko jossain HäSan juttua, toimari kun oli piilottanut päivityksensä juuri kun piti lukea juttu.

Edit.
Jatkiksen kolumnissa oli linkki.

Sihvoselta ihan hyvää kritiikkiä, UTJ on nykymuotoisissa liigaorganisaatioissa melko olennainen osa menestystä, lisäksi organisaation menestymisen mahdollistamiseksi organisaatiolla on oltava pitkän tähtäimen strategia sekä visio
A) siitä millaista jääkiekkoa halutaan joukkueen pelaavan
B) miten ja minkä rakenteen joukkue on tavoitteena rakentaa
 
Viimeksi muokattu:

Vuokralainen

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kerho! Arsenal
On Antti tullut järkiinsä ja joko poistanut monta päivitystään tai sitten muutellut niitä vain kavereilleen näkyviksi
 

valkosulka

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kerho
Sihvosen juttu Hämeen Sanomissa oli aikamoisen negatiivinen, hieman kohtuutonkin, ja siitä paistaa itsetyytyväinen jälkiviisaus.

Hänen mielestään ensinnäkin toimitusjohtaja on toiminut ”epäammattimaisesti” eli on epäpätevä ja hänet pitäisi vaihtaa. Sihvoselta siis aika rankka epäluottamuslause.

Seuraavana kohteena päävalmentaja toimi ainakin syyskaudella epäpätevästi, vaikkakin henkilö on sittenkin tuossa epäpätevien kerhossa ehkä kuitenkin se kaikkein välkyin ja saa pikkuisen anteeksi kun korjasi Sihvosen analysoimat ”taktiset virheensä”.

Morin ei vastannut riittävästi odotuksia ja sopimusta ei siksi jatkettu. Jälkiviisaana haetaan syyllistä tähänkin. Ei kai se vika muualla voi olla kuin johdossa, jonka olisi pitänyt tajuta asia jo kesällä.

Kun talvella näytti vahvasti siltä että mitään realistisia mahdollisuuksia ei ollut jatkoon koska joukkue oli parikymmentä pistettä perässä, myytiin taloudellisin perustein kaksi kärkipelaajaa. Silloin se tuntuikin järkevältä. Kun sitten joukkue teki lähes nousuihmeen, pitää tietenkinjälkiviisaasti hakea syyllisiä johdosta ennenaikaisen reagoinnin vuoksi.

Useimmiten jälkiviisaat eivät ota ollenkaan huomioon sitä, että päätöksiä tehdään aina sen aikaisilla tiedoilla.

Negatiiviseen ryöpytykseen paikallislehdessä ei sitten tietenkään toimarin ole luvallista mitenkään reagoida. Mahdollisesti ei viisastakaan, kun seurauksena kun vääjäämättä on lisää someraivoa ja lisäaaltosia vesilasissa.

On kuitenkin hyvä muistutella mieliin että sanomisen vapaus on kaikilla. Tykättiin siitä tai ei.
 
Viimeksi muokattu:

Squit

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK ja KaMa
Katos. Toivasen facesta on kadonnut porut. Onkohan hallitus jyrähtänyt. Kyllä nyt meni yli toimarin toilailut ja ei ollut eka kerta. Kerran ymmärrän kun ihmisiä ollaan, mutta jatkuvasti. Jäätävää uhriutumista. Ei taida kupoli kestää tuolla pallilla heilumista, koska tuolla mestalla sontaa tulee, se on varma. Avautuminen aiheuttaa kannattajissa facepalmia ja samalla provosoiva Sihvonen onnistui tehtävässään ja tämän reaktion ansiosta siellä on kuti pöksyssä.
 

BlackWolf

Jäsen
Suosikkijoukkue
In memory of Hiihtofani. abianos, oranssi, jellona
On Antti tullut järkiinsä ja joko poistanut monta päivitystään tai sitten muutellut niitä vain kavereilleen näkyviksi
Minusta ihan se ja sama! Ainakin allekirjoittanut toivoo, että jatkossa asioita hoitaisi joku jolla on oikeasti palleja. Vinkkiä voi kysellä Ässiltä.

Ei ole hetkeen vituttanut Kerhon touhut (koskaan) kuin tämä viimoinen ja mikä karuinta se ei ole millään tavalla liittynyt kentällä tapahtuneeseen toimintaan. On paskoja kausia, on paskoja vuosia, ne on joukkueita, niitä tulee ja menee, minä kestän kyllä, mutta että joku lokaa sen seuran, logon ja nimen. Ollut mulle henkilönä yksi kovimmista iskuista tämä. Ettäs vittu kehtaa. Voi olla jopa pätemätön työssään, ei minua haittaa, mutta helvetti että ottaa koville kun rakasta seuraa lokaa tällä tavalla.

Kyllä meitä kaikkia joskus vituttaa kun joukkue on kasattu väärin tai joku pelaa päin persettä, mutta se on vain se joukkue. Seura on taas se mitä kannattaa ja rakastaa. Vaikea on vain ymmärtää jos sen rakkaan seuran edustushenkilö toimii, kuten toimii. Onko tämä oikeasti se mun HPK?
 

nakke-81

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK (ipk, keupa, fps)
Toivasesta taitaa olla mukava keikkua johtajana kun kavereita riittää. Varsinkin edellinen kausi joka sujui hyvin niin Toivanen joka paikassa. Tämä kausi ollut perseilyä niin pää pysynyt piilossa.

Sihvosen kirjottelut ollut pitkään jo toistelua ja osittain tyhjää räksyttämistä. Toivanen pitäis pään kiinni eikä menis innostamaan pikku-petteriä. Tällä hetkellä näyttää että Toivanen haluaa jatkaa asioiden jauhamista.
 

valkosulka

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kerho
Vielä pitää kommentoida tuon Jatkoajan iltiksentasoisen bloggaajan suoritusta aiheeseen liittyen.

Ko. facebook-päivityksestä:

Täytyy kiittää paikallissanomia siitä huomiosta mitä saamme….olemme varmasti ainoa osakeyhtiö, jonka liiketoimintaa yritetään kaikin voimin kampittaa…. se että urheilukriitikot/toimittajat käsittelevät, arvostelevat ja arvioivat meidän suorituksia otteluissa on mielestäni erittäin hienoa. Mutta paikallisena, entisenä aktiivisuuden ylläpitäjänä sekä yhteenkokoavana toimijana Hämeen Sanomat on päättänyt ryhtyä painostamaan osakeyhtiötä päätöksiin myös yhtiörakenteissa omien jääkiekkokriitikoidensa toimesta. Minä olen valmis siirtymään syrjään heti kun HPK Liiga Oy.n omistajat niin vaativat, mutta mitä Hämeen Sanomien osakkeen omistajat ovat mieltä omista työntekijöistään……

Jos tämä on hänen mielestään näyte ”nolosta somemölinästä”, ko. bloggaajalla on itsellään kirjallinen arvostelukyky lievästi sanottuna pihalla.

Mitä tulee Kerhon johtamispolitiikkaan, urheilutoimenjohtajaan tms. arvioitaviin päätöksiin, kannattaa asiapohjan saamiseksi edes välttävään peruskuntoon lukaista esim. tämäkin:

https://www.kaupunkiuutiset.com/uutiset/279529-syyllisten-haku-vanhaa-ajattelua

Itse olen valmis myös kritiikkiin seuraa kohtaan jos siihen on aihetta, ja joukkueen häviöt totta kai harmittavat siinä missä muitakin. Nyt nähtävän mukaista enimmäkseen aivotonta some-ajojahtia en kuitenkaan kannata, vaikka jokaisella tallaajalla on tietysti oikeus avautumiseen.
 

HMenthal

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK
Jos tämä on hänen mielestään näyte ”nolosta somemölinästä”, ko. bloggaajalla on itsellään kirjallinen arvostelukyky lievästi sanottuna pihalla.

Kai tuossa oli kyse kokonaisuudesta. Tämä ei ollut ainoa Toivasen avautuminen somessa. Aiemminhan tänne ovat muut jo kirjoittaneet näkemyksiä siihen, olisiko Toivaselle ylipäätään parempia kanavia tuoda mielipiteitään/vastineitaan julki kuin some. No, kyllähän Trumpkin paukuttaa somessa minkä kerkiää. Koskakohan Sihvonen saa Toivasen faniporukalta turpaansa?
 

Vuokralainen

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kerho! Arsenal
Minusta nolointa tuossa tämänkertaisessa somepläjäyksessä oli tuosta turpaanvetokommentista tykkääminen. Totaalisen mautonta toimitusjohtajalta.
 

wilco

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK,LiPu
Sihvoselta ihan hyvää kritiikkiä, UTJ on nykymuotoisissa liigaorganisaatioissa melko olennainen osa menestystä.

Lähinnä tuo on Sihvoselta saman toistoa ja itkua sen perään, kun ei tullut valituksi organisaatioon.

Sihvonen puolusteli UTJn tarvetta eräälläkin Kerttulan kolumnilla, jossa tilitettiin, kuinka kalliiksi tryout-kokeilut tulevat, kun ei ole UTJta hoitamassa asiaa. Ainakin Kärpillä, Tapparalla, Sportilla ja Ilveksellä taitaapi olla UTJ, tai vastaava, ja kovin suurta eroa ei kokeiluihin pelaajissa ole, tai hillitöntä säästöä.

Sikäli olisi kyllä hyvä, jos olisi TJ ja UTJ, jotka toimisivat tahoillaan. Mutta mitään suurta viisautta ei suoraan tuo vain jokin henkilö tuolle nimikkeelle.

Että silleen...
 

Tuamas

Jäsen
Mitä tulee Kerhon johtamispolitiikkaan, urheilutoimenjohtajaan tms. arvioitaviin päätöksiin, kannattaa asiapohjan saamiseksi edes välttävään peruskuntoon lukaista esim. tämäkin:

https://www.kaupunkiuutiset.com/uutiset/279529-syyllisten-haku-vanhaa-ajattelua

Itse olen valmis myös kritiikkiin seuraa kohtaan jos siihen on aihetta, ja joukkueen häviöt totta kai harmittavat siinä missä muitakin. Nyt nähtävän mukaista enimmäkseen aivotonta some-ajojahtia en kuitenkaan kannata, vaikka jokaisella tallaajalla on tietysti oikeus avautumiseen.

Tämä vahvisti entisestään kuvaa nimenomaan puuhastelusta, josta Sihvonenkin mainitsee.

Liigaseuran osakeyhtiö tulee luoda sellaiseksi, että se on mahdollisimman vähän riippuvainen yksittäisistä henkilöistä. Eli organisaation tulee pyöriä sekä menestyä, riippumatta kuka sattuu milläkin hetkellä olemaan hallituksessa, TJ tai UTJ.

Kyseessä on kuitenkin jo kohtuullisen kokoinen organisaatio, jossa olennaisinta on nähdäkseni linjata vastuualueet sekä strategia.

Toimivassa liigaorganisaatiossa hallitus määrittää strategiset tavoitteet, valitsee toimarin, osallistuu UTJ:n valintaan, määrittää taloudelliset raamit ja pysyy muilta osin kaukana operatiivisesta toiminnasta.

Toimari taasen on tulosvastuullinen ennen kaikkea taloudellisesta puolesta ja pysyy mahdollisimman kaukana urheilupuoleen liittyvästä päätöksenteosta, ainakin jos hän on tämän jannun tapaan täysi ummikko sillä puolella.

UTJ on taasen pelaajabudjetin puitteissa täysin tulosvastuullinen urheilullisesta menestyksestä, johon hallituksen ja toimarin ei tule puuttua kuin UTJ:n rekryvaiheessa sekä pitkällä tähtäimellä sen määrittämisessä millaista kiekkoa joukkueen halutaan pelaavan sekä millä tavalla joukkueet rakennetaan.

Käytännössä kaikki kestomenestyjät liigassa joko henkilöityvät vahvaan henkilöosaamiseen tai ovat luoneet organisaation, jossa vastuut ovat selvät, strategia on selvä ja organisaatiossa kunnioitetaan määritettyjä vastuita.

HPK on tuon haastattelun perusteella vielä puuhasteluvaiheessa, jossa Ässät oli ennen Toivolan rekrytointia UTJ:ksi ja jossa heikommin menestyvät organisaatiot ovat vieläkin.
 

wilco

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK,LiPu
Toimivassa liigaorganisaatiossa hallitus määrittää strategiset tavoitteet, valitsee toimarin, osallistuu UTJ:n valintaan, määrittää taloudelliset raamit ja pysyy muilta osin kaukana operatiivisesta toiminnasta.

UTJ on taasen pelaajabudjetin puitteissa täysin tulosvastuullinen urheilullisesta menestyksestä, johon hallituksen ja toimarin ei tule puuttua kuin UTJ:n rekryvaiheessa sekä pitkällä tähtäimellä sen määrittämisessä millaista kiekkoa joukkueen halutaan pelaavan sekä millä tavalla joukkueet rakennetaan.

HPK on tuon haastattelun perusteella vielä puuhasteluvaiheessa, jossa Ässät oli ennen Toivolan rekrytointia UTJ:ksi ja jossa heikommin menestyvät organisaatiot ovat vieläkin.

Pätkin tuota vähän ja poimin tuohon vain nuo muutamat kappaleet, kun ajattelin varmistella ja tarkentaa paria asiaa tuosta. Onko esimerkiksi Ässätkin vielä tuossa puuhasteluvaiheessa vai jo siitä eroon päässeet, kun hallitus osallistui tälläkin kaudella mainitsemaasi operatiiviseen toimintaan, kun UTJ haki sieltä luvan päävalmentajan erottamiselle. Eikä esimerkiksi voinut suoraan toimia, kuten esimerkistäsi toimivasta organisaatiosta voisi olettaa.

Että silleen...
 

valkosulka

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kerho
Minusta nolointa tuossa tämänkertaisessa somepläjäyksessä oli tuosta turpaanvetokommentista tykkääminen. Totaalisen mautonta toimitusjohtajalta.

En tuota alkuperäistä turpaanvetokommenttia ole nähnyt, mutta todennäköisesti kysymys on kuitenkin ollut virtuaalisesta koukusta. Riippuen sanamuodosta (?), voi siitä tykkääminen olla tietysti olla myös ylilyönti. Hyi hyi.

Samalla kiinnitän huomiota siihen, että jääkiekkopiireissä kulttuuriin tuntuu kuuluvan yleensäkin aika roisi kielenkäyttö, myös tukiportaassa. Jos esim. entinen arvostettu päävalmentaja on joskus todennut että ”tuomari paskoi housuunsa” tms., tätä on pidetty suunnilleen normaalina harmistuksen osoituksena ja jopa annettu siitä tunnustusta kun sanoi suorat sanat.

Samaan kulttuuriin näyttää kuitenkin myös kuuluvan, että organisaatiossa ylempänä oleva pukumies ei saa olla yhtä suulas. Silloin kun pukumies näyttää menettävän malttinsa, siihen tartutaan paljon herkemmin ja luodaan raflaavia otsikoita. Nämä antavat pohjimmiltaan herravihaiselle kansalle mahdollisuuden vahingoniloon kun kundi joka luulee itsestään vaikka mitä on hairahtunut tavallisen kansan kielenkäyttöön. :-) Ymmärrän myös täysin kaupallisen median motivaation hämmentää tällaisia keitoksia, koska se lisää närkästynyttä pöhinää, millä on taas medialle itselleen myönteisiä taloudellisia vaikutuksia.
 

Tuamas

Jäsen
Pätkin tuota vähän ja poimin tuohon vain nuo muutamat kappaleet, kun ajattelin varmistella ja tarkentaa paria asiaa tuosta. Onko esimerkiksi Ässätkin vielä tuossa puuhasteluvaiheessa vai jo siitä eroon päässeet, kun hallitus osallistui tälläkin kaudella mainitsemaasi operatiiviseen toimintaan, kun UTJ haki sieltä luvan päävalmentajan erottamiselle. Eikä esimerkiksi voinut suoraan toimia, kuten esimerkistäsi toimivasta organisaatiosta voisi olettaa.

Että silleen...

Valmentajan kenkiminen on niitä ainoita asioita joihin hallitus voi pelaajabudjetin määrityksen sekä mahdollisen ylityksen lisäksi ottaa kantaa.

Sinänsä ei toki ollut täydellinen listaus, mutta pääpointtina selvät vastuualueet sekä se ettei hallitus sekaannu operatiiviseen toimintaan eikä toimari urheilullisen puolen päätöksentekoon.
 

valkosulka

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kerho
Tämä vahvisti entisestään kuvaa nimenomaan puuhastelusta, josta Sihvonenkin mainitsee.

Liigaseuran osakeyhtiö tulee luoda sellaiseksi, että se on mahdollisimman vähän riippuvainen yksittäisistä henkilöistä. Eli organisaation tulee pyöriä sekä menestyä, riippumatta kuka sattuu milläkin hetkellä olemaan hallituksessa, TJ tai UTJ.

Kyseessä on kuitenkin jo kohtuullisen kokoinen organisaatio, jossa olennaisinta on nähdäkseni linjata vastuualueet sekä strategia.

Toimivassa liigaorganisaatiossa hallitus määrittää strategiset tavoitteet, valitsee toimarin, osallistuu UTJ:n valintaan, määrittää taloudelliset raamit ja pysyy muilta osin kaukana operatiivisesta toiminnasta.

Toimari taasen on tulosvastuullinen ennen kaikkea taloudellisesta puolesta ja pysyy mahdollisimman kaukana urheilupuoleen liittyvästä päätöksenteosta, ainakin jos hän on tämän jannun tapaan täysi ummikko sillä puolella.

UTJ on taasen pelaajabudjetin puitteissa täysin tulosvastuullinen urheilullisesta menestyksestä, johon hallituksen ja toimarin ei tule puuttua kuin UTJ:n rekryvaiheessa sekä pitkällä tähtäimellä sen määrittämisessä millaista kiekkoa joukkueen halutaan pelaavan sekä millä tavalla joukkueet rakennetaan.

Käytännössä kaikki kestomenestyjät liigassa joko henkilöityvät vahvaan henkilöosaamiseen tai ovat luoneet organisaation, jossa vastuut ovat selvät, strategia on selvä ja organisaatiossa kunnioitetaan määritettyjä vastuita.

HPK on tuon haastattelun perusteella vielä puuhasteluvaiheessa, jossa Ässät oli ennen Toivolan rekrytointia UTJ:ksi ja jossa heikommin menestyvät organisaatiot ovat vieläkin.

Mielestäni tämä jää teoreettisen johtamisjargonin tasolle. Näin voidaan pyöritellä kuinka pitkään vain ilman että tullaan sen viisaammaksi.
 

Tuamas

Jäsen
Mielestäni tämä jää teoreettisen johtamisjargonin tasolle. Näin voidaan pyöritellä kuinka pitkään vain ilman että tullaan sen viisaammaksi.

Tuo oli hyvinkin rautalankamalli ilman mitään jargonia.

Otetaan vielä paksummasta rautalangasta:

Toimivassa liigaseurassa on eriytetty pitkän tähtäimen (strateginen) ja lyhyen tähtäimen (operatiivinen) päätöksenteko.

Hallitus päättää isot linjat sekä tarvittaessa hyväksyy isot muutokset (TJ:n palkkaaminen/erottaminen, UTJ:n palkkaaminen/erottaminen, valmentajan palkkaaminen/erottaminen) ja määrittää pelaajabudjetin raamit.

Toimitusjohtaja vastaa taloudellisten mittarien toteutumisesta (liikevaihto, kulut, myynti jne.) sekä käytännön operatiivisesta toiminnasta. Hallitus puuttuu mahdollisimman vähän toimitusjohtajan päivittäiseen työhön.

UTJ vastaa urheilullisten mittarien toteutumisesta (menestys, pelitapa, pelaajien kehitys, pelaajapolku...) sekä näiden käytännön toteuttamisesta, hallitus ja toimari puuttuvat mahdollisimman vähän UTJ:n päivittäiseen työhön.

Jos organisaatiossa mennään toistuvasti toisen tontille, hallitus puuttuu operatiiviseen toimintaan sekä vastuualueita ei ole kunnolla määritelty ja/tai niistä ei pidetä kiinni, on tuloksena ilman maagisia henkilövalintoja useimmiten epäonnistuminen sekä taloudellisesti että urheilullisesti (Lukko, Ässät Aholan aikaan jne.).
 

peruspata

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ässät, Pesäkarhut, UP-V, FT Ulvila, Karhut
Mielestäni tämä jää teoreettisen johtamisjargonin tasolle. Näin voidaan pyöritellä kuinka pitkään vain ilman että tullaan sen viisaammaksi.

Tai sitten halutessaan voi laittaa pään pensaaseen ja luulla olevansa turvassa pahalta maailmalta. Ässät käy hyvinkin vertailukohdaksi, sillä kummatkaan näistä seuroista ei ole valtakunnan suurimpia. Äärimmäisen tärkeää olisi, että taustatyöt hoidettaisiin ammattilaisen tavoin. Porissa muuten nyt Ilvekseen siirtynyt Jukka Hirsimäki ei lähtenyt sotaan ketään vastaan, toki nämä ovat aina luonnekysymyksiäkin, miten asioihin reagoidaan. Hirsimäkeä harva pitää kovin räiskyvänä tyyppinä.

Sosiaalisessa mediassa tykätty turpaanvetokommentti ei tarkoita, että sellaiseen yllyttää. Silti toimitusjohtajan asemassa se kannattaisi jättää tekemättä, vaikka ajatuksena on vain antaa signaali siitä, että kansalaisen kirjoittama lausahdus on noteerattu.
 

lartama24

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kivikova - Stenhård / Kerho

Olen aika lailla samoilla linjoilla. Lisäksi pari asiaa mitä haluaisin nostaa esiin:

- Hämeenlinnan jääkiekossa ei olla sitten kuitenkaan totuttu kriittisiin "toimittajiin", siis henkilöihin jotka saavat ilmatilaa paikallisissa medioissa. Aiemmin HäSa / Lainesalo ei muistaakseni nostanut negatiivisiä asioita samalla tavalla esiin. Hämeenlinnassa yhdellä medialla on liian suuri suhteellinen vaikutus.

- Sihvosen kritiikki ei tee Toivasesta läpeensä paskaa ihmistä tai toimitusjohtajaa. Päinvastoin Sihvosen krittikistä voi itse kukin organisaatiosta miettiä omia tekemisiä, et miten on mennyt, eritysesti kun:

1. Kerhon kausi 17-18 oli lopputuloksen osalta täyttä paskaa ja kuten Sihvonen kirjoittaa, kilpaurheilussa sijoitus tulee suhteessa muihin kilpailijoihin. Jos tässä vaiheessa ei voi heittää kriittistä analyysiä ulos, koska sitten? Kerho oli "analyytikoiden listoilla" sijoilla 2-4 ennen kautta.

2. Kritiikki ei ole jälkiviisautta. Verrattuna esimerkiksi espoolainen media käsittelemässä Blues, EU, Salonoja, etc. Kyyti on ollut aika kylmää.

Toivasen pitää tulla ulos ja esittää jonkinlainen "mopo lähti käsistä" -kommentti. Pahinta on tuo että hyvänä kautena naama näkyy, huonona kautena ei.

Toivon että tämä pyykki pesee Kerhosta kypsemmän organisaation kaikin tavoin!
 

valkosulka

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kerho
Tuo oli hyvinkin rautalankamalli ilman mitään jargonia.

Otetaan vielä paksummasta rautalangasta:

Toimivassa liigaseurassa on eriytetty pitkän tähtäimen (strateginen) ja lyhyen tähtäimen (operatiivinen) päätöksenteko.

Hallitus päättää isot linjat sekä tarvittaessa hyväksyy isot muutokset (TJ:n palkkaaminen/erottaminen, UTJ:n palkkaaminen/erottaminen, valmentajan palkkaaminen/erottaminen) ja määrittää pelaajabudjetin raamit.

Toimitusjohtaja vastaa taloudellisten mittarien toteutumisesta (liikevaihto, kulut, myynti jne.) sekä käytännön operatiivisesta toiminnasta. Hallitus puuttuu mahdollisimman vähän toimitusjohtajan päivittäiseen työhön.

UTJ vastaa urheilullisten mittarien toteutumisesta (menestys, pelitapa, pelaajien kehitys, pelaajapolku...) sekä näiden käytännön toteuttamisesta, hallitus ja toimari puuttuvat mahdollisimman vähän UTJ:n päivittäiseen työhön.

Jos organisaatiossa mennään toistuvasti toisen tontille, hallitus puuttuu operatiiviseen toimintaan sekä vastuualueita ei ole kunnolla määritelty ja/tai niistä ei pidetä kiinni, on tuloksena ilman maagisia henkilövalintoja useimmiten epäonnistuminen sekä taloudellisesti että urheilullisesti (Lukko, Ässät Aholan aikaan jne.).


Tuohan nimenomaan on täysin teoreettinen rautalankamalli, oli sitten miten paksua lankaa tahansa. Voi verrata vaikkapa tietokonesovellukseen jossa ei ole yhtään varsinaista dataa sisällä.

Se että pystyisi sanomaan jotain hyödyllistä jonkun organisaation kehittämiseksi edellyttäisi konkreettista tietoa sen toiminnasta, jonkinlaista auditointia johon sisältyisi tietämys organisaation voimavaroista, päämääristä, konkreettisista tilanteista, ratkaisuista ja niiden perusteluista, täydennettynä henkilöstö- ja ehkä sidosryhmähaastatteluilla jne. Jos sen sijaan vain kirjanoppineesti paukutetaan yleistä johtamis- ja orgnisaatiojargonia vedoten enintään siihen miten joku firma jossain muualla on menetellyt ehkä toisin, ollaan aika pettävillä kevätjäillä. Mutta voihan niilläkin luistelu olla sinänsä viihteellistä.
 

Jääkaappi

Jäsen
Suosikkijoukkue
Liiga
Sihvoselta ihan hyvää kritiikkiä, UTJ on nykymuotoisissa liigaorganisaatioissa melko olennainen osa menestystä..

Sikäli olisi kyllä hyvä, jos olisi TJ ja UTJ, jotka toimisivat tahoillaan. Mutta mitään suurta viisautta ei suoraan tuo vain jokin henkilö tuolle nimikkeelle.

Sihvonen ja Savolainen ovat tehneet yhden jakson, jossa käyvät läpi UTJ:n roolia ja perustelevat edes jotenkin sitä, että miksi tuollainen kaveri tarvittaisiin ja minkälainen rooli tarkalleen olisi. Tuo oli ihan ok setti, vaikka sekin sisälsi paljon jossittelua. Jos olisi UTJ, niin ehkä huonot hankinnat jäisivät tekemättä ja niin edelleen.

Ei siinä, kyllä varmasti moni asia korjaantuisi ja menis paremmin, jos HPK jostain onnistuisi palkkaamaan tuollaisen Jeesuksen tasoisen henkilön urheilujohtajaksi, joka pelkällä läsnäolollaan tekisi mm. Porselandista Rafalskin tasoisen kiekollisen puolustajan. Tai ainakin tällainen kuva on jäänyt Sihvosen ja Savolaisen höpinöistä, urheilujohtaja ei voi epäonnistua ja nimenomaan tämä yksipuolinen jankkaaminen on erittäin ärsyttävää.

Kertaakaan ei asiaa ole lähestytty toisesta tulokulmasta. Ainoa ratkaisuehdotus, jolla HPK voisi palkkaamisen rahoittaa on muistaakseni se, kun Sihvonen ihmetteli muutaman pelaajan hankkimista ja mainitsi, että näihin paloi helposti yhden urheilujohtajan verran euroja. Jätetään siis kentällinen ukkoja hankkimatta, niin homma hoituu.

Paras esimerkki Sihvosen yksipuolisesta mouhoamisesta nähtiin tammikuussa, kun Toivanen oli Kiekkokiukaan vieraana. Toivanen kävi asian mielestäni melko hyvin läpi ja puhui tästä, että mihin on varaa, mihin rahaa kannattaa tällä hetkellä sijoittaa ja niin edelleen. Sihvosen reaktio oli kiihtyä ja keksiä joku hänen mielestään helvetin suuri viestinnällinen ongelma, joka korjaantuisi UTJ:n myötä.

Jos kerta Sihvonen ja Savolainen haluaa kutsua itseään journalisteiksi, niin asioista voisi kai ottaa hieman selvää ja lähestyä eri tulokulmista. Eikä paukuttaa pelkkää omaa mielipidettä koko ajan eetteriin.

EDIT: Ja edelleenkään en puolustele Toivasen kommentteja. Harkitsematonta toimintaa ja toivottavasti viimeistään nyt oppi, että mitä kannattaa tehdä ja mitä ei. Kantaa toivottavasti ottaa jatkossakin, ettei täysin katoa maan alle.
 
Viimeksi muokattu:

wilco

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK,LiPu
Ihanteellinen tilannehan olisi tuo TJ/UTJ/jne toimintamalli. Kerhossakin on kuitenkin organisaatiossa periaatteessa väkeä noilla sijoituksilla hieman eri nimikkeillä.

Täälläkin on tosiaan @Tuamas taholta esitelty, kuinka esimerkiksi Ässien taholla on päästy puuhastelusta eroon nimittämällä UTJ. Aika samoilla sijoilla mennään kuitenkin, myös vuosia taaksepäin katsoen, ja Ässiinkin tällä kaudella kaadettu aika lailla lisää rahaa ja pelaajia. Että onko se UTJ nyt kuitenkaan tuonut mitään sen ihmeellisempää. Ehkäpä se toiminta jalostuu vielä. Ja aika monta kertaa olen tuonut muutaman muun joukkueen ilmi, joilla UTJ löytyy, mutta ei kait sen suurempaa menestystä, tai edes tuota pelaajien testailun vähenemistä.

Että silleen...
 

lartama24

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kivikova - Stenhård / Kerho
KELPAA, hyvä!

Lainaus linkin artikkelista:

Mikä Hämeen Sanomien kirjoittelussa kaihertaa?

- Enemmän toivoisin tietynlaista vuoropuhelua, reilua keskustelua asioista. Tietysti jääkiekkotoiminnalle pitää antaa palautetta ja pitää ottaa kantaa meidän tekemisiin, mutta toivoisin, että käytäisiin myös välillä vuorokeskustelua, jossa tulisi muitakin näkökulmia esille.


Hetkinen: Eikö HäSa siis päästä HPK:n toimitusjohtajaa ääneen sivuillaan, vai mistä vuoropuhelusta nyt puhutaan? Vastineet voi laittaa myös HPK:n nettisivuille, itse en ole seurannut onko niitä siellä? Nythän ollaan taas siellä avoimen viestinnän keskipisteessä.
 

Vuokralainen

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kerho! Arsenal
Paras esimerkki Sihvosen yksipuolisesta mouhoamisesta nähtiin tammikuussa, kun Toivanen oli Kiekkokiukaan vieraana. Toivanen kävi asian mielestäni melko hyvin läpi ja puhui tästä, että mihin on varaa, mihin rahaa kannattaa tällä hetkellä sijoittaa ja niin edelleen. Sihvosen reaktio oli kiihtyä ja keksiä joku hänen mielestään helvetin suuri viestinnällinen ongelma, joka korjaantuisi UTJ:n myötä.
Tähän myös kiinnitin tuolloin huomiota ja tuolloin viimeistään Sihvosesta sai sen kuvan, että hänen on möykättävä sitä omaa asiaansa hamaan loppuun asti saamistaan vastauksista huolimatta. Tosin Kerhon edustajien pitää mielestäni tuo möykkääminen pystyä jättämään omaan arvoonsa.

Pidän kovasti Toivasesta toimitusjohtajana ja tiedän hänen olevan erittäin tarkan markan(euron) mies ja varmasti menee monessa asiassa talous edellä niinkuin mielestäni pitääkin. Nyt on vaan muutaman kerran mennyt kritiikki ihan turhaan tunteisiin ja siitä vähän miinusta.

Etiäpäin...
 
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy
Ylös