HPK mediassa

[nakke-81]

Onko Toivanen nyt ihan varma omasta tekemisestä kun lähtee johonkin Sihvosen pelleilyyn mukaan. Sihvonen on aikoja sitten näyttänyt ettei lätkästä ymmärrä mitään!

 

[disco-stu]

Mikä oli sattunut syy?

Vaikutusvalta mm. Hämeen Sanomissa, suhteet, politiikka jne.

 

[JasonMiller]

Eli tästä lähtien strategiaan tulee kirjoittaa, että HPK:n visio on vain silloin tällöin päästä playoffseihin? Ja että sijat ynnä muut on tavoiteltavaa. Ihan siis sen varalta, että joku kausi saattaa mennä huonosti. Kummallisia kommentteja.

Olisiko sitten hyvä?

Esittämässäsi tapauksessa HPK:n visio olisi olla keskinkertainen jääkiekkojoukkue ja sen jälkeen toiminnalle määritettäisiin esim. pelaajastrategia, jolla tätä visiota parhaalla tavalla toteutettaisiin. Yrityksen vision tulee toki olla rohkea, mutta myös uskottava - jokaisen työntekijän pitää se ymmärtää ja siihen uskoa. Muuten strategiatyöllä ei juuri ole arvoa, vaan sen yli kävelee yrityksen toimintakulttuuri, joka voi olla täysin ristiriidassa johdon tekemän strategiatyön kanssa. Näin uskon tilanteen olevan myös HPK:ssa. Eli vuosikymmenten aikana syntynyt toimintakulttuuri ohjaa toimintaa enemmän, kuin Toivasen & co. strategiatyö.

 

[inspirer]

Irtisanoin Hämeen Sanomien tilaukseni tänään. Lehden tilaajana olin yli 25 vuotta. Vaihdan Helsingin Sanomiin.

 

[Rolf Paski]

Esittämässäsi tapauksessa HPK:n visio olisi olla keskinkertainen jääkiekkojoukkue ja sen jälkeen toiminnalle määritettäisiin esim. pelaajastrategia, jolla tätä visiota parhaalla tavalla toteutettaisiin. Yrityksen vision tulee toki olla rohkea, mutta myös uskottava - jokaisen työntekijän pitää se ymmärtää ja siihen uskoa. Muuten strategiatyöllä ei juuri ole arvoa, vaan sen yli kävelee yrityksen toimintakulttuuri, joka voi olla täysin ristiriidassa johdon tekemän strategiatyön kanssa. Näin uskon tilanteen olevan myös HPK:ssa. Eli vuosikymmenten aikana syntynyt toimintakulttuuri ohjaa toimintaa enemmän, kuin Toivasen & co. strategiatyö.

Missä määrin HPK:n strategia ei ole uskottava? Se että tällä kaudella ei päästä jatkopeleihin ei minun mielestä aiheuta sitä, että strategia pitäisi uudistaa tai sen tavoitteita alentaa. Tai ainakaan omistajana en sitä hyväksy. Lisäksi strategian ymmärtäminen ja uskominen jokaisen työntekijän toimesta ei valitettavasti ole realismia missään organisaatiossa. Silloin näkyy juurikin toimintakulttuuri, mikä minun mielestäni ei ole kovin huono Kerhossa ollut sekä suurempana tekijänä henkilökohtaiset intressit.

 

[JasonMiller]

Missä määrin HPK:n strategia ei ole uskottava? Se että tällä kaudella ei päästä jatkopeleihin ei minun mielestä aiheuta sitä, että strategia pitäisi uudistaa tai sen tavoitteita alentaa. Tai ainakaan omistajana en sitä hyväksy. Lisäksi strategian ymmärtäminen ja uskominen jokaisen työntekijän toimesta ei valitettavasti ole realismia missään organisaatiossa. Silloin näkyy juurikin toimintakulttuuri, mikä minun mielestäni ei ole kovin huono Kerhossa ollut sekä suurempana tekijänä henkilökohtaiset intressit.

Missä väitin, ettei HPK:n strategia olisi uskottava? (Tosin HPK:n valitsema strategia ei ole onnistunut kovinkaan hyvin toteuttamaan visiota ja seuran tavoitteita, joten ei se kovin uskottava tosiaan ole.)

Lisätty: Kyllä isoissakin yrityksissä saadaan strategia vietyä läpi organisaation esimerkkinä IKEA, mutta suomalaisissa yrityksissä tosiaan huonommin (oma kokemus). Mutta esimerkiksi HPK on niin pieni organisaatio, että on vain halusta kiinni meneekö tieto ja osaaminen läpi organisaation.

 

[Tattari]

Kyllä tällä strategialla viestintä pitäisi hoitua. Olisiko Toivasen ulostulot sitten tuota arvojen mukaista rohkeutta(?)
Kerhon strategia-analyysi:
VISIO toimii, tosin mestaruus ei voi olla tavoite (prosesseilla on tavoitteita, jotka prosessi saavuttaa) millään Liigajoukkueella, vaan visio ja päämäärä, jota kohti mennään vaikka sitä ei koskaan saavutettaisikaan. Mestaruus on siis visiona toimiva ja selkeä.
ARVOT vastaavat kysymykseen, miten visiota aiotaan tavoitella ja miten henkilökunta toimii tehdessään itsenäisiä ratkaisuja ja päätöksiä. Perinteet, rohkeus ja asiakaslähtöisyys. Jep, toimii. Tutustu hyväksi osoittautuneisiin perinteisiin, tunnista ja tue niitä. Ole rohkea. Ja bisnesnäkökulmana asiakaslähtöisyys (yleisö ja kumppanit). Tosin tänä päivänä puhutaan asiakasläheisyydestä.
TAVOITTEET (JA TOIMENPITEET) vision saavuttamiseksi vastaavat kysymykseen mitä. Nekin toimii. Visio saavutetaan, jos Kerho on talousalueen ykkösbrändi (syy vai seuraus?), ihmiset/yleisö ovat iloisia (huom. aasinsilta tähän ketjuun "Aktiivinen ja avoin viestintä"), joukkue on laadukas (omilla ehdoillaan) ja talous pidetään kunnossa.

Ei tuossa strg:ssa mikään ainakaan ole rikki ja tuon rungon pohjalta sitä on helppo tarkistella ja tarkentaa. Menestyksestä 30% on pelaajat, 30% valmennus, 30% pelitapa ja loput 10% hyvää tuuria - eli ei muuta kuin vision suunnassa kohti seuraavaa mestaruutta!

 

[fezr0]

Tässä simpsoneita katsoessa toivon että tv:ssä pyörinyt kerhon Taistele Mukana- mainoskamppis on loppu eikä enää pyöri. 1 matsi ton mainoksen peleistä jäljellä ja tänään luovuttu kahdesta parhaasta pistemiehestä joten mikäli tämän jälkeen tuo mainos vielä pyörii niin hyvin vedetty. Toivottavasti mediassa kerrotaan paljonko näillä peliliikkeillä säästettiin.

 

[Musta_Kyy]

Omilla sivuilla on kyllä mainosten kuningas...
http://www.hpk.fi/oula-palve-ja-kristian-vesalainen-21022018/
KalPa ottelun lippujen myynti lähtee nousuun!

 

[Vuokralainen]

Avointa Peliä: Kerhon pelinumeroiden historiaa - Hämeenlinnan Pallokerho

Mukava selailla tuota listaa. Tulee paljon muistoja mieleen.

Oon jo joskus aiemminkin mielessäni naureskellut, että muistan(tai ainakin luulen muistavani) kyllä hyvin mm. Heimo Iivosen, Pentti Pietilän, Kalevi Hongiston, Jouni Rinteen, Heikki Heinäsen jne pelinumerot, mutta nykyään tulee todella usein peliä katsellessa ihmeteltyä, että kukahan toikin tolla numerolla pelaava on?
Peli sinänsä kiinnostaa niinkuin silloin vanhoina hyvinäkin aikoina, mutta pelaajat eivät enää jää niin hyvin mieleen. Tosin vaihtuvuuskin on nykyään ihan eri luokkaa.
Tosin joskus se joukkue oli mulle suunnilleen maailman tärkein asia ja mulla onkin muutamia leikekirjoja 80-luvun taitteesta sekä osasin tuolloin sarjaohjelmatkin ulkoa. Nykyään se HPK on kai enää toiseks tärkein asia tai sinnepäin tai sit mulla on jo dementia hiukan edennyt ja siksi ei enää oo niin kartalla nykyajan pelaajista ja varsinkaan heidän pelinumeroista.

Kerho!

 

[Purkan Jauhaja]

Nyt se korkki kiinni Toivanen:

Matias Strozyk Twitterissä: "#Liiga. Ammattilaissarja, jossa kaikilla pitää olla tasapuolisen kivaa ja kaiken tekemisen sisällä ja ulkona pitäisi tähdätä yhteisen hiekkalaatikkoleikin ylläpitämiseen. Kommenteissa ihmetellään, miksi kirjoittaja ei ole vielä saanut kunnolla turpaan.… https://t.co/kWq3lWxYgO"

Edit: Sihvoselta varsin hyvä yhteenveto Kerhon ongelmista tällä kaudella. Löytyy Hämeen Sanomista.

 

[TJ MACKEY]

Oma fiilis oli eilisen jälkeen aika tyhjä. Sekava ja kaikenlaista sisältänyt kausi päättyi runkosarjaan vuodenvaihteessa käynnistyneestä hyvästä loppukiristä huolimatta. Jotenkin mielen valtasi orastava usko paremmasta.

Otetaan kaikki oppi menneestä kaudesta ja tullaan nöyrinä, hyvin valmistautuneina ja joka sektorilla terävinä tulevaan kauteen heti keväästä lähtien.

Kunnes aamulla saa jälkeen lukea Kerhon toimarin omasta pikku mediasodasta. Toivasen tunnekuohun omalla facebook-sivullaan ymmärtää, mutta tuossa asemassa olevalta toimitusjohtajalta sitä ei pitäisi hyväksyä. Nyt olisi aika koota joukot ja kääriä hihat, oikein isosti, eikä huudella pikkupojan itsetunnolla sosiaalisessa mediassa. Toivanen näkee mörköjä mitä ei ole edes olemassa, tai mistä ei tulisi välittää. Paikallismedia, äärikriittinenkin sellainen, kuuluu peliin. Ei Hämeenlinna tee siinä poikkeusta.

Toivasesta välittyy kuva myötätuulijohtajana. Ensimmäisellä kaudella puhetta oli paljon, tekojakin kohtuullisesti. Mennyt kausi tarjosi vähän puhetta ja vielä vähemmän tekoja. Sen sijaan toimitusjohtajan uhriutumisessa aletaan olemaan jo huvittavan puolella.

Eihän Toivanen ole koko HPK ja kaikkea ei voi kaataa yhden miehen päälle. Siltikin, toimitusjohtaja kantaa vastuun ja toimii seuran kasvoina ja esimerkkinä.

Ihan rehellisesti, toivoin että pari vuotta sitten käynnistetty yhtiöittäminen ja nurkkien "putsaus" olisi poistanut nurkkakuntaisuutta, hyväveli-verkostoa ja vallanhimoa Kerhon ympäriltä. Ollaanko taas palaamassa lähtöruutuun?

Miten helvetissä se on niin vaikeaa saada Kerhoa toimimaan joka sektorilla huippu-urheilua pyörittävän organisaation tapaan?

Edit: Toimitusjohtajan tekemä "tykkääminen" Facebookissa esitettyyn toiveeseen Sihvosen turpaanvedosta on jo erittäin vastenmielistä.

 

[Santsu]

Nyt se korkki kiinni Toivanen:

Matias Strozyk Twitterissä: "#Liiga. Ammattilaissarja, jossa kaikilla pitää olla tasapuolisen kivaa ja kaiken tekemisen sisällä ja ulkona pitäisi tähdätä yhteisen hiekkalaatikkoleikin ylläpitämiseen. Kommenteissa ihmetellään, miksi kirjoittaja ei ole vielä saanut kunnolla turpaan.… https://t.co/kWq3lWxYgO"

Edit: Sihvoselta varsin hyvä yhteenveto Kerhon ongelmista tällä kaudella. Löytyy Hämeen Sanomista.

Itse näen kyllä asian niin, että kyllähän nuo Sihvosen jutut alkaa toistamaan itseään todella paljon mikä vie painoarvon pois koko asiasta vaikka se olisi kuinka tosi. Ja niistä paistaa läpi jonkinlainen katkeruus seuraa nimeltä HPK kohtaa. Yhden totuuden ukkoja tuon Savolaisen kanssa.

Mutta kyllä tuo Toivasenkin homma menee yli. Ei ammattilainen kommentoi tuollaisia juttuja. Nuo Toivasen kommentit saavat HPK:n näyttämään epäammattimaiselta ja jotenkin halvalta.

 

[Santsu]

Sihvonen toistaa itseään. On helppo olla jälkiviisas. Kuka kritisoi esimerkiksi Morinin kokeilua silloin kun asia oli ajankohtainen? Kritisoiko Sihvonen?

Sihvonen taitaa vain korostaa itseään. Uskottavuus on todella koetuksella.

Sihvonen kritisoi tuolloin, että miksi Toivanen toimitusjohtajan roolissa kommentoi uutta pelaaja eikä Voutilainen pelaajakoordinaattorin roolissa. Ja tästä päästiin taas silloinkin Sihvosen lempiaiheeseen eli Urheilutoimenjohtajaan.

 

[lartama24]

Sihvosen kirjoitus oli hyvä, erityisesti päätöksenteon ja vastuukysymysten kannalta. Jos johto ja päätöksenteko ei ole kunnossa, organisaatioissa tehdään vääriä päätöksiä ja usein reagoidaan väärään aikaan.

Hallitus on hymistelykerho jolle alistuva toimitusjohtaja sopii hyvin. Kaikilla on kivaa. Ei tartte sitte puhua niistä vaikeista asioista.

Kirjoitus siis löytyy FB:stä Antti Toivasen profiilista kuvana.

 

[Tattari]

Sihvonen voisi keskittyä urheilutoiminnan kritisoimiseen. Talouden ja hallinnon toiminnot eivät samalla tavalla ole kilpailulaji. Toisaalta Sihvonen voisi ruotia taloussivuilla läpi surkean ja huonon välimaastossa toimivat remonttifirmat, ynnämuut puljut. Siellä voisi palautteelle olla jopa käyttöä.

 

[Läskisalo]

Surullista, jos Toivanen hirttäytyy Trolli Sihvoseen. Ne kirjoitukset voi hyvillä mielin jättää lukematta. Ne ei keikuta laivaa jos niiden ei anna keikuttaa.

 

[Vuokralainen]

Toimitusjohtajan tekemä "tykkääminen" Facebookissa esitettyyn toiveeseen Sihvosen turpaanvedosta on jo erittäin vastenmielistä.

Pakko oli käydä tarkistamassa, että oliko tosiaan näin tehnyt ja olihan se. (Niin sormet syyhyää käydä kommentoimassa tästä aiheesta tuossa ketjussa, mutta jätän väliin). Kyllä nyt tosiaan kannattaisi Toivasen jättää nää somessa kommentoimiset jollekin ihan muulle henkilölle tai ryhmälle. Parasta todellakin olisi, että jättisi nämä Sihvosen(ja muidenkin) kirjoitukset ihan omaan arvoonsa.

Nyt tuolla toimitusjohtajan seinällä oli joku ihan asiallisesti kommentoinut, että Kerho saa kyllä edelleen kritiikin lisäksi Häsalta varmaankin hämeenlinnalaisista yrityksistä myöskin eniten positiivista(ilmaista) palstatilaa.

 

[BlackWolf]

Itse näen kyllä asian niin, että kyllähän nuo Sihvosen jutut alkaa toistamaan itseään todella paljon mikä vie painoarvon pois koko asiasta vaikka se olisi kuinka tosi. Ja niistä paistaa läpi jonkinlainen katkeruus seuraa nimeltä HPK kohtaa. Yhden totuuden ukkoja tuon Savolaisen kanssa.

Mutta kyllä tuo Toivasenkin homma menee yli. Ei ammattilainen kommentoi tuollaisia juttuja. Nuo Toivasen kommentit saavat HPK:n näyttämään epäammattimaiselta ja jotenkin halvalta.

Toistaa ja toistaa. Kyllä Sihvonen alkoi toistaa omia juttujansa, mutta kyllä esim. tässä viimeisimmässä jutussa oli ihan muusta kyse kuin vanhan toistosta. Eikä hän sinällään kritisoinut Morinin hankintaa, vaan totesi että mikä järki tuollaisessa lyhyessä stintissä oli. Viittasi ainakin käsittääkseni yleisesti tuohon hankintapolitiikkaan kun samaan sitoi sen Viitaluomankin. Eli kun ei ole selvää suunnitelmaa siitä mitä hommataan ja miksi, millä tavalla ne pelaajat on kartoitettu ja mihin rooleihin niitä ollaan hankkimassa.

Täytyy nyt kuitenkin kaikkien myöntää, että se HPK:n parjaaminen loppui joulun jälkeen aika totaalisesti, sitä ennen sitä tapahtui suht. tasaiseen tahtiin. Eli tajusivat varmaan itsekkin ettei ole mitään uutta annettavaa ja olivat hiljaa. Mikä oli mielestäni ihan hyvä ratkaisu. Vähän nyt turhaan tässä peruspalstalaisesti aletaan huutelemaan toistamista, kun sitä ei edes ole tapahtunut. Lisäksi Sihvonen tuossa jutussa kommentoi uusia hankintoja ja jopa kehui niitä.

Sen sijaan Toivasen toimet ovat täysin käsittämättömiä.

 

[Vuokralainen]

En tiedä mikä tää tämmönen Laitataklaus -sivusto on, mutta ihan oikein antaa kritiikkiä Toivasen toiminnalle somessa.

Kommentti: Epäammattimaista käytöstä - HPK:n TJ Antti Toivanen, ota se kritiikki vastaan

 

[lätkämies]

Ihme että organisaatio katsoo tollaista perseilyä toimitusjohtajan osalta läpi sormien. En voi ymmärtää miten aikuiselle ihmiselle voi mennä kritiikki noin tunteisiin, varsinkin kun kritiikissä on totuuden siemen verhottuna pieneen provoon. Ei ammattilaisorganisaation toimitusjohtaja voi olla noin saatanan pihalla. Ihme ettei Toivanen tajua että hänen oma kirjoittelunsa tekee enemmän hallaa Kerholle kuin toimittajien jutut..

Edit. Nyt kun muutkin mediat ovat havainnoineet tämän pelleilyn pitäisi Toivasen tulla selittämään tekojaan, tai hallituksen pitää kurinpidollinen palaveri..

 

[Useful Idiot]

En voi ymmärtää miten aikuiselle ihmiselle voi mennä kritiikki noin tunteisiin, varsinkin kun kritiikissä on totuuden siemen verhottuna pieneen provoon. Ei ammattilaisorganisaation toimitusjohtaja voi olla noin saatanan pihalla. Ihme ettei Toivanen tajua että hänen oma kirjoittelunsa tekee enemmän hallaa Kerholle kuin toimittajien jutut..

Kyllä. Tässä on hieman samaa, mitä monella hieman vanhempien ihmisten käyttäytymisessä on välillä aistittavissa tuolla some-viidakossa. Medianlukutaito on olematon ja kun ei aina välttämättä tiedosteta sitä, että se mitä lukee internetissä, ei ole aina sanasta sanaan totta. Kaikkeen ei kannattaisi aina tarttua.

 

[BlackWolf]

Kyllä. Tässä on hieman samaa, mitä monella hieman vanhempien ihmisten käyttäytymisessä on välillä aistittavissa tuolla some-viidakossa. Medianlukutaito on olematon ja kun ei aina välttämättä tiedosteta sitä, että se mitä lukee internetissä, ei ole aina sanasta sanaan totta. Kaikkeen ei kannattaisi aina tarttua.

Minusta tuossa näkyy ehkä ennemminkin sellainen ajatusmaailma että mitä hän kirjoittaa naamakirjaan ei ole jotenkin julkista, vaan jonkun "oman piirin" tiedossa. Vaikka siis kyseessä on julkinen profiili ja hän kirjoittaa sinne Kerhosta sen toimitusjohtajana, ei minään fanina. Ei mitään henk. koht. ketään kohtaan, mutta mun yrityksestä olisi tuolla tavalla toimiva toimitusjohtaja lähtenyt jo kengänkuva perseessä ulos. Varoitus ja kunnon kehityskeskustelu olisi ollut jo paikallaan sen koirat haukkuu jutun kohdalla, koska kyseessä oli viesti mikä oli tarkoitettu kaikistä tärkeimmälle sidosryhmälle, eli niille jotka tuon koko paskan ja Toivasenkin palkan maksaa.

Nyt sitten lähti jo ihan tosissaan lapasesta.

 

[Vuokralainen]

Kun mediaketjussa ollaan, niin laitetaan linkki jatkoajankin kolumniin aiheesta:

Kolumni: HPK:n toimitusjohtaja on osoittautunut noloksi somemölisijäksi - LIIGA - 11.03.2018 - Kolumnit - Jatkoaika.com - Kaikki jääkiekosta

 

[Rusty44]

Itseäni on vituttanut ja hävettänyt Toivasen some-touhut jo pidemmän aikaa.
Hyvä, että nyt mediassakin on se huomattu ja näistä sekoiluista kirjoitetaan. Toimitusjohtajan tehtävänä ei ole perseillä ja tykkäillä facebookissa pellejen kirjoituksista, ei edes henkilökohtaisella profiilillaan. Ja ei varsinkaan tykkäillä päivityksistä, missä puhutaan seuraa kohtaan kriittisesti kirjoittaneen henkilön pahoipitelemisestä (olkoon kirjoittaja kuka tahansa). Miettikää nyt, seuran toimitusjohtaja, ihan helvetin noloa ja mautonta.
Voi toki niin tehdäkkin, mutta niin tekee vaan itsestään täydellisen narrin, näin on valitettavasti nyt käynyt.

Ymmärtääköhän toimitusjohtaja, että mitä on tullut taas lipsauteltua ja minkälaista kohua tästä jo nyt on noussut? Tuskin, varmasti jonkun muun vika.