Joo, mutta kun ei miellyttänyt tämä yhteisesti sovittu tes ja sen määräykset, jonka teossa on kuunneltu vartti jos toinenkin molempia osapuolia.
Voin kuvitella, että dialogi on tätä sorttia
Firma: olisi tilauksia, jotka pitäisi painaa mahd nopeasti valmiiksi
AY: Ylitöitä!
Firma: ylityöt tappaa katteen, entäs mitäs joku muu järjestely, esim tes sallisi tilapäisen pidemmän työskentelyn, joka sitten tasataan kun tilaukset ovat valmiit
AY: ylitöitä!
Firma: valitettavasti se ei ole vaihtoehto tilauskannan purkuun
AY: ylitöitä!
Firma: ilmoittaa tes mukaisesta toimintatavasta
AY: paha työantaja sortaa
Firma: käytäntö on laillinen ja ajaa kaikkien etua lopulta, firma voisi paremmin, konserni saa hyvän kuvan Suomen yksiköiden tuottavuudesta
AY: kohtuutonta, emme tule
Oikeuslaitos: tuomitsee ay siiven laittomasta työtaistelutoimminnasta
AY: siitähän saivat
Firma: tekee omat johtopäätökset
Olisiko voinut kokeilla vaikkapa urakka- tai bonustyyppistä mallia? Jos tilauksia on iso määrä ja ne pitää saada valmiiksi tiettyyn aikaan mennessä, niin eikö tiettyyn aikaan mennessä valmistuneet tilaukset tuo yhtiölle enemmän rahaa?
Palkitseminen yleensä motivoi työntekijöitä.
Nythän työntekijöille ei jää käteen käytännössä mitään. En usko, että kovin moni täällä tilannetta ihmettelevä olisi valmis menemään lauantaina ilmaiseksi töihin, varsinkin jos palkkaus on muutenkin kehnoa.
Miten työnantaja perustelee keväällä tulevat lomautukset/irtisanomiset, jos näitä tuleekin?
Nythän tilanne on se, että isoista tilausmääristä johtuen yhtiö käärii isommat voitot ja yrittää tehdä sen teettämällä ilmaista työtä. Sehän ei sitä tarkoita, etteikö myöhemmin voisi yhtälailla kenkiä tekijöitä pois suhdanteiden vaihdellessa.
Kovin usein nähdään tuottavuusongelmat suorittavan portaan syyksi, vaikka vikaa voisi etsiä johtamisestakin. Suomessakin on lukuisia yhtiöitä, joissa on iso joukko työntekijöitä pyörittelemässä arkipäivät peukaloita ja tekemässä minimitulosta. Työpaikalla on paljon tilauksia, jotka pitää saada valmiiksi, joten täytyy tehdä viikonlopun ylitöitä.
No, tekijät tekevät viikolla vähemmän päästäkseen tekemään viikonloppuisin enemmän isommalla rahalla.
Kummallinen ilmiö, että viikolla esimerkiksi 20 henkilöä saa tehdyksi vähemmän, kuin 10 henkilöä viikonloppuna.
Sitä työn tekemistä voi tehostaa myös päivittäiseen tekemiseen puuttumalla. Tämä tietysti voi joissain tapauksissa johtaa irtisanomisiin ja työntekijöiden määrän vähentämiseen. Vaikea sanoa onko työnantajalle kustannustehokkaampaa pitää enemmän väkeä pienemmällä palkalla, vai vähemmän väkeä isommalla palkalla.
Yleensä ihminen toimii paremmin palkitsemalla, kuin pakottamalla. Epäilen, että vaikka näitä ”ilmaisia” lauantaitöitä teetetään, niin tilaukset eivät valmistu yhtään sen nopeampaa, vaan töiden välttely alkaa jo arkiviikollakin.
Tässäkin tapauksessa olisi voinut tarkastella mahdollisuutta tehdä ylitöitä viikonloppuisin vapaaehtoisten voimin, joka on määrältään pienempi, kuin tavallinen työpaikan kokoonpano.