Strategia kuunneltu ja aiemmat kommentit luettu.
Plussaa
+ Strategiatyössä on apuna ollut joku, joka on näitä aiemminkin tehnyt. Joku konsultti, hallituksen jäsen tjsp on ollut fasilitaattorina.
+ Kokonaisuus on selkeä. 3 vuoden jakso on loogisesti valittu ja toimenpiteet hahmotettavissa.
+ Pohjautuu realismiin.
+ Mittareita on, (vaikka osa voisi olla ehkä osuvampiakin, kuten täällä jo kirjoitettu). Pidän hyvänä ettei niitä ole liikaa, koska silloin prioriteetit helposti unohtuu. Toivottavasti kaikkien työntekijöiden palkat sidotaan osittain mittareihin.
Miinusta
- Arvot ovat persoonattomat ja tusinatavaraa. Niissä pitäisi olla jotain särmää, jotain johon tarttua. Voisivat olla kirjoitettu vaikka eteläkarjalaksi.
- Tämän hetken seuran surkeaa tilaa, ja kannattajien uskon hiipumista ei ole otettu huomioon mitenkään erityisesti. Toki tähän asiaan saa palata myöhemmin, mutta jotain tarvitaan, esim. lupaus ettei tyhjennysmyyntiä tule ensi kaudella.
- Tämän perusteella tulkitsen, että omistajat eivät ole valmiita laittamaan seuraan uutta rahaa. Taloudellista kannattavuutta painotetaan, eikä uudesta rahasta sanota mitään.
Kysymysmerkit
+/- Strategia on enemmän firman strategia kuin urheiluseuran strategia. Milloin kuulemme millaista pelillistä identiteettiä haetaan?
+/- Missiossa ei ole urheilullinen menestys (kuten täällä jo mainittu). Halutaan tuottaa elämyksellisyyttä ja "edustaa Etelä-Karjalaa". En teilaa, koska jos tämä on realismia niin näin se kannattaa sanoa, mutta ei tuosta kannattaja suuresti innostu. Visiossa on urheilullinen menestys . Pitääkö tämä ymmärtää että vuoden 2026 jälkeen tavoitellaan urheilullista ja taloudellista menestystä? (Tämä on yksi esimerkki miksi olen omissa firmoissani jättänyt pois joko mission tai vision, tulee vain liikaa asioita ja tavoiteet menevät solmuun.)
Lisäksi
+ Tahvanainen puhuu selkeästi. Joku täällä ennusti, että olisi tuleva tj. Voi olla, mutta voi olla myös tuleva hallituksen puheenjohtaja. Toivossahan ja toivostahan myö aina eletään.