Pelastetaan SM-liiga vielä kun se on mahdollista

[Master God]

Jokerit ei siis ole mikään oma ihanteeni tulosmielessä, vaikka muutama ketjun kirjoittaja sellaista kovasti kuvittelee. Päinvastoin: Jokereissa on todella paljon kehitettävää, jotta seura olisi jääkiekkoresursseissa edes mm. HPK:n tasolla. Aineellisissa resursseissa Jokerit on toki ykkönen yhdessä Kärppien kanssa.

Nimenomaan resursseissa kyllä, mutta seuran talouden kunnosta ei välttämättä voida päätellä suoraan sitä, mikä seura osaa hoitaa talouttaan parhaiten, koska lähtökohdat vaihtelevat niin paljon. Onhan toki hieman eri asia operoida Raumalta käsin 67000 asukkaan kaupunkiseudulla kuin vaikka 1,2 miljoonan asukkaan pk-seudulla, vaikka kilpailua onkin enemmän. Tosin ei se valittaminen kaupungin pienestä koosta mitään auta, vaan kaikkien pitää keskittyä pelaamaan niillä korteilla, jotka on jaettu. Mutta ymmärtänet, kuinka karvat nousevat pienillä paikkakunnilla pystyyn kun puhutaan liigan tuloerojen kasvattamisessa entisestään esim. playoffien osalta. He ovat kuitenkin omalta osaltaan ja omalla ammattitaidollaan lisäämässä liigan kiinnostavuutta myös isommilla paikkakunnilla, vaikka seuran kotipaikka sattuisikin olemaan Raumalla, Lappeenrannassa tai Hämeenlinnassa.

Mutta siinä olen vahvasti samaa mieltä, että liigaseurojen taloudenhoito ja markkinointi pitäisi ehdottomasti päästää ammattilaisten käsiin. Liian monen liigaseuran markkinoinnista ja taloudesta vastaa joku entinen jääkiekkoilija, joka saattaa toki pr-miehenä ja pelaajahankinnoissa ollakin hyvä kaveri, mutta strategia-sanan merkitys pitää tarkistaa sanakirjasta. Ei sillä, ettäkö pelaajataustasta voisi olla hyötyäkin, mutta ei sitä liikaa saisi painottaa. Toinen kysymys on sitten, kuinka moni talouden ammattilainen on kiinnostunut lähtemään kiekkobisnekseen mukaan. Mutta eiköhän niitäkin löytyisi, jos sitä oikeasti halutaan.

 

[bozik]

Pahinta suomalaisen kiekkoilun kannalta on kuitenkin seurojen maine. Kuinka moni pelaaja esimerkkinä ponnistaa urallaan eteenpäin Jokereissa? Hyvin harva. Jokerit on pikemmin varma paikka alentaa palkkaa ja hankkia hylkiön miane.

Vaikka Jokerit onkin kaiken pahan alku ja kanta-äiti, niin mielestäni tällainen väite on kuitenkin väärä. Sami Lepistö, Kari Lehtonen, Jani Rita, Sean Bergenheim, Mikko Kalteva, Kevin Kantee, Janne Niinimaa, Jukka Voutilainen, Markus Kankaanperä, Tomek Valtonen, Valtteri Filppula, Tomi Mäki, Petri Pakaslahti jne jne. Tuossa muutama nopeasti mieleen tuleva pelaaja, jonka ura on viime vuosina mennyt Jokereissa eteenpäin. Aika sontaa puhua, että vain harva menee Jokereissa urallaan eteenpäin. Sille ei tietenkään mitään voi, että NHL rankaisee Jokereita kohtuuttoman armottomalla tavalla.

 

[kärppä73]

Mihin perustuu tälläkin palstalla havaittava ylenpalttinen Elitserien-hehkutus? Canalilta olen joutunut tällä kaudella useita otteluita seuraamaan ihan mielenkiinnon vuoksikin ja taso ei todellakaan ole mielestäni parempaa kuin kotoisessa liigassamme. Tempo on usein aivan olematonta ja taklauksia jopa vielä vähemmän kuin SM-liigassa, osa peleistä on ollut melkoista "muniin puhaltelua". Liigojen pelityyli on aivan erilainen, Elitserien-matseja katsoessa ensimmäisenä tulee mieleen jääpallo...
Olenko ymmärtänyt väärin, mutta rahan lisäksi yksi pelaajia Ruotsiin houkutteleva elementti on pienempi harjoituskuormitus verrattuna kotoiseen liigaamme? Sama koskee Sveitsiäkin?

 

[tkks]

Mihin perustuu tälläkin palstalla havaittava ylenpalttinen Elitserien-hehkutus? Canalilta olen joutunut tällä kaudella useita otteluita seuraamaan ihan mielenkiinnon vuoksikin ja taso ei todellakaan ole mielestäni parempaa kuin kotoisessa liigassamme. Tempo on usein aivan olematonta ja taklauksia jopa vielä vähemmän kuin SM-liigassa, osa peleistä on ollut melkoista "muniin puhaltelua". Liigojen pelityyli on aivan erilainen, Elitserien-matseja katsoessa ensimmäisenä tulee mieleen jääpallo...
Olenko ymmärtänyt väärin, mutta rahan lisäksi yksi pelaajia Ruotsiin houkutteleva elementti on pienempi harjoituskuormitus verrattuna kotoiseen liigaamme? Sama koskee Sveitsiäkin?

Sisälukutaidossasi olisi sitten kehittämisen varaa, koska ketju ei käsittele pelillisiä, vaan taloudellisia asioita.

Elitserieniä ja ruotsalaisia seuroja hehkutetaan sen vuoksi, että siellä on osattu taloudelliselta kannalta toimia huomattavasti paremmin ja rakentaa lajille parempaa tulevaisuutta. Se on sitten eri asia millaista kiekkoa siellä pelataan ja sillä ei ole mitään tekemistä Sm-liigan pelastamisen kanssa

 

[kärppä73]

Sisälukutaidossasi olisi sitten kehittämisen varaa, koska ketju ei käsittele pelillisiä, vaan taloudellisia asioita.

Elitserieniä ja ruotsalaisia seuroja hehkutetaan sen vuoksi, että siellä on osattu taloudelliselta kannalta toimia huomattavasti paremmin ja rakentaa lajille parempaa tulevaisuutta. Se on sitten eri asia millaista kiekkoa siellä pelataan ja sillä ei ole mitään tekemistä Sm-liigan pelastamisen kanssa

Kiitos isi opastuksesta, mutta tässä(kin) ketjussa hehkutusta on ollut. On puhuttu yleisesti kiekkoviihteen(eli pelin) tasosta, joka Ruotsissa olisi muka selvästi parempi? Ei minun mielestäni. Talodesta puheen ollen Ruotsissa liikkuvat isot rahavirrat lähes jokaisessa isossa palloilulajissa, enpä usko että meillä päästään ikinä samaan futiksessa ja jääkiekossa. Ehkä verotusta muuttamalla asioita voitaisiin hiukan kompensoida SM-liigan kilpailukykyä ajatellen, mutta meillä verotus on pyhä lehmä johon tuskin valtiovalta lähtee mukaan.

 

[Metro4ever]

....enpä usko että meillä päästään ikinä samaan futiksessa ja jääkiekossa. Ehkä verotusta muuttamalla asioita voitaisiin hiukan kompensoida SM-liigan kilpailukykyä ajatellen, mutta meillä verotus on pyhä lehmä johon tuskin valtiovalta lähtee mukaan.

Jep-jep...ei päästä lähellekään samaa tasoa, jos ei tohdita edes yrittää tai ohjata kaikkien seurojen toimintaa ammattimaisempaan suuntaan hallien ja muun oheistoiminnan sekä itse tuotteen kehityksen kautta.

Itsekään en ihannoi verokarhua, mutta onko tuo nyt se ainoa tapa millä SM-liiga saataisiin kilpailukykyiseksi? Epäilen vahvasti. Semminkin kun muu yritysmaailma älähtäisi varmasti, kun sana kilpailukyky ja verotus lausuttaisiin samassa lausessa. Ts. mikä tekee jääkiekosta enemmän tuettavan busineksen alan verotuksellisesti kuin esim. paperi- tai metalliteollisuus?

 

[tkks]

Kiitos isi opastuksesta, mutta tässä(kin) ketjussa hehkutusta on ollut. On puhuttu yleisesti kiekkoviihteen(eli pelin) tasosta, joka Ruotsissa olisi muka selvästi parempi? Ei minun mielestäni. Talodesta puheen ollen Ruotsissa liikkuvat isot rahavirrat lähes jokaisessa isossa palloilulajissa, enpä usko että meillä päästään ikinä samaan futiksessa ja jääkiekossa. Ehkä verotusta muuttamalla asioita voitaisiin hiukan kompensoida SM-liigan kilpailukykyä ajatellen, mutta meillä verotus on pyhä lehmä johon tuskin valtiovalta lähtee mukaan.

Porukka jauhaa aina samaa, että ei koskaan voida päästä samoihin rahavirtoihin. Hyviä perusteluja kuulee harvemmin. Suomessa ei ole mitään estettä sille, että lätkässä päästäisiin samoihin rahamääriin kuin Ruotisissa, jossa lätkä on jopa vasta kakkoslaji jalkapallon jälkeen. Verotusasiat ovat yksi tekijä, mutta vain pieni osa isompaa kokonaisuutta. Jos lätkän puolelta ei osata asioita hoitaa niin että firmat haluavat rahoja sinne sijoittaa, ja pitävät oopperaa ja nykytaidetta parempina koheteina, niin on turha itkeä veroista.

Kiekkoviihde on Ruotsissa parempaa. Mutta kiekkoviihde tarkoittaa muutakin, kuin sitä mitä kaukalossa tapahtuu. Kiekkoviihde on sitä, että halutaan ja kehdataan kannattaa omaa seuraa. Kiekkoviihde on sitä, että kannattajille tarjotaan laadukkaita, monipuolisia ja kohtuu hintaisia fanituotteita. Pari seuraa Ruotsissa keräsi fanituotemyynnillä Ruotsissa 2004 noin miljoona euroa, muidenkin yltäessä satojen tuhansien myyntiin. Kiekkoviihde on sitä, että jokaista fania kohdellaan oikein ja heitä kuunnellaan. Kiekkoviihde ei ole sitä, että kabinetissa päätetään poistaa viimeisetkin seisomakatsomot ja sitten ihmetellään, kun kukaan ei käy peleissä, kun rahat ei riitä ja/tai tunnelma on perseestä.

Kiekkoviihde on myös sitä, että hallit osataan rakentaa oikein riittävän laadukkaiksi, mutta samalla säilyttäen tai jopa parantaen tunnelmaa niissä. Suomessa hallit saneerattu elottomiksi kylmiksi karsinoiksi, joissa välillä joku huutaa pari "vittua" ja "saatanaa" ja nauraa paskaista naurua päälle.

 

[kärppä73]

Kiekkoviihde on Ruotsissa parempaa. Mutta kiekkoviihde tarkoittaa muutakin, kuin sitä mitä kaukalossa tapahtuu. Kiekkoviihde on sitä, että halutaan ja kehdataan kannattaa omaa seuraa. Kiekkoviihde on sitä, että kannattajille tarjotaan laadukkaita, monipuolisia ja kohtuu hintaisia fanituotteita. Pari seuraa Ruotsissa keräsi fanituotemyynnillä Ruotsissa 2004 noin miljoona euroa, muidenkin yltäessä satojen tuhansien myyntiin. Kiekkoviihde on sitä, että jokaista fania kohdellaan oikein ja heitä kuunnellaan. Kiekkoviihde ei ole sitä, että kabinetissa päätetään poistaa viimeisetkin seisomakatsomot ja sitten ihmetellään, kun kukaan ei käy peleissä, kun rahat ei riitä ja/tai tunnelma on perseestä.

Fanikulttuuri on asia jota jollain hokkuspokkus-tempulla ei niin vain muuteta. Ruotsissa on pitkät perinteet tässä asiassa jalkapallon ja lätkän saralta. Meillä fanikulttuuri on kovin nuorta ja katsomokäyttäytyminen(kannattaminen) ujompaa kuin sveduilla. Se on totta että SM-liigaseurat voisivat panostaa faneihin ja fanituotteisiin enemmän kun nykyään. Kai nämäkin asiat on vain opittava(sekä seurojen että fanien) ja toivottavasti fanikulttuuri meilläkin saisi enemmän jalansijaa ujosta kansanluonteestamme huolimatta.

 

[Cobol]

Itsekään en ihannoi verokarhua, mutta onko tuo nyt se ainoa tapa millä SM-liiga saataisiin kilpailukykyiseksi? Epäilen vahvasti. Semminkin kun muu yritysmaailma älähtäisi varmasti, kun sana kilpailukyky ja verotus lausuttaisiin samassa lausessa. Ts. mikä tekee jääkiekosta enemmän tuettavan busineksen alan verotuksellisesti kuin esim. paperi- tai metalliteollisuus?

En tiedä kirjoititko vakavissasi, mutta siltä varalta toteaisin, että suomalainen teollisuus on saanut valtiolta tukea kaikissa tukimuodoissaan. Esimerkiksi Nokia on yksi suurimmista tuensaajista tälläkin hetkellä.

Mitä muuten tulee monien tässä ketjussa harrastamaan valitukseen siitä, että ei meillä kuitenkaan pystytytä, ei voida, ei ole mahdollista, kauniita ajatuksia, mutta toteuttamiskelvottomia, ei ole Suomessa mahdollista yms niin toteaisin sen, että on se vaan hyvä että tämä Jatkoajan porukka ei ole ollut mukana rakentamassa suomalaista elektroniikkateollisuutta maailman huipulle. Olisi jäänyt Nokian puhelimet kehittämättä kun tämä paras A-ryhmä olisi tyytynyt niihin mustiin kumisaappaisiin - mitään muuta ei Suomessa kannata yrittää :)

 

[Master God]

Mitä muuten tulee monien tässä ketjussa harrastamaan valitukseen siitä, että ei meillä kuitenkaan pystytytä, ei voida, ei ole mahdollista, kauniita ajatuksia, mutta toteuttamiskelvottomia, ei ole Suomessa mahdollista yms.

Suurin osa valituksesta on tainnut liittyä niihin keinoihin, joita olet esittänyt. Kehitystyössä pitää aina muistaa oman elinympäristön lähtökohdat, tehdä benchmarkkausta ja soveltaa niitä omaan elinympäristöön eikä kopioida suoraan muita. Onneksi Nokiakaan ei lähtenyt kopioimaan Ericssonin käynnykkäbisnestä.

Mitä tulee Nokian saamiin tukiin, niin se on aika marginaalista verrattuna Nokian merkitykseen kansataloudesta. Sitä paitsi väitän, että Suomi hyötyy enemmän niistä tutkimusprojekteista kuin Nokia sinänsä.

 

[Metro4ever]

En tiedä kirjoititko vakavissasi, mutta siltä varalta toteaisin, että suomalainen teollisuus on saanut valtiolta tukea kaikissa tukimuodoissaan. Esimerkiksi Nokia on yksi suurimmista tuensaajista tälläkin hetkellä.

Vakavissani hyvinkin, tarkoitin että muille "oikeille" ja työllistäville teollisuuden aloille ei varmasti anneta oikeaa viestiä, jos urheilua lähdetään verotuksellisesti subventoimaan. Eli pohjalta: mycket....vill ha mera...

 

[Cobol]

Suurin osa valituksesta on tainnut liittyä niihin keinoihin, joita olet esittänyt. Kehitystyössä pitää aina muistaa oman elinympäristön lähtökohdat, tehdä benchmarkkausta ja soveltaa niitä omaan elinympäristöön eikä kopioida suoraan muita. Onneksi Nokiakaan ei lähtenyt kopioimaan Ericssonin käynnykkäbisnestä.

Toki valitus on keskittynyt esittämiini (tai kokoamiini) keinoihin. Kuitenkaan yksikään valittaja ei ole pystynyt perustelemaan sitä, mikä ns. Ruotsin mallissa on niin väärin, että sitä ei voida soveltaa SM-liigassa. Ei varsinkaan kun on käynyt selväksi, että esimerkiksi Kärppien menestyskonsepti on slogania myöten joko sattumalta tai tietoisesti sovellettu Ruotsista. Tämä toki ei tarkoita sitä etteikö Oulussa olisi omaa osaamista. Sitä on ja propsit siitä heille.

Oulun ja vaikkapa täällä kuvattu Färjestadin esimerkki osoittaa sen, että kun on oikeat ihmiset asialla, vaikeatkin esteet voidaan voittaa. Kärpät nousi II divisioonasta hyvin nopeasti SM-liigan mahtiseuraksi. Minä väitän, että kyse ei ole sattumasta - toisin sanoen tapahtumasta, jota ei voi toistaa muualla Suomessa. SM-liigan on pakko uudistua, jotta liigan tasoa saataisiin ylös. Se on pitkässä juoksussa myös suomalaisen jääkiekon etu. Ja kun tästä puhutaan, on puhuttava myös Mestiksen tilanteesta.

Edelleen myönnän, että varmasti se joitakin sieluja loukkaa kun totean SM-liigan johdon seisovan tumput suorana ongelmien edessä. Isot asiat suorastaan huutavat ratkaisua tuomaritoiminnasta alkaen. Herrat on kuitenkin hiljaa eivätkä saa päätöksiä mistään asiasta aikaiseksi. Samaa eestaas -meininkiä edelleen.

Viittasin muuten suoraan elektroniikkateollisuuteen ja sillä allalla Nokian edeltäjillä ja Ericssonilla oli kyllä yhteistyötä enemmänkin. Asiasta voinet tiedustella halutessasi lisää yv:nä.

Nokian tukemisen yhteiskunnallisesta merkityksestä olen samaa mieltä. En myöskään vierasta jääkiekon tuen lisäämistä esimerkiksi verotuksellisin keinoin tai yhtiöittämällä kunnallisia jäähalleja vähintään osaksi seurojen hallitsemien osakeyhtiöiden omistukseen. Bisneksen pitää olla ammattilaisliigan otteluissa paljon muutakin kuin makkaran kauppaamista ulkona ja keskikaljan myyntiä anniskelupisteessä. Siinä vaiheessa kun tämä aidosti tunnustetaan ja lähdetään rakentamaan Kärppien, Ruotsin ja Jokerien sekä Bluesin mallien mukaista uusien yhteistyökumppaneiden mukaan tuloa seurojen osakeyhtiöihin, ollaan otettu ensimmäinen askel eteenpäin.

 

[Metro4ever]

....Ja kun tästä puhutaan, on puhuttava myös Mestiksen tilanteesta....

Tässä olet, veli cobol, harvinaisen oikeassa.

Esim. nyt kun myös Haukat laittoi pillit pussiin ns. radanvarsikaupungeilla ei ole minkään asteista edustusta ko. tasolla, niin mihin näiden kaupunkien junnut jatkossa mahtuvat? Ts. VR-kaupungeissa on vahva juniorityö, mutta tuskin nämä pelaajan alut mahtuvat minnekään muuallekaan pelaamaan, kun varmasti, niin PK-seudulla kuin Hlinna-Lahti -akselilla, seurojen omat junnut ovat luonnollisestikin etusijalla.

Hyvänä/huonona esimerkkinä tästä vaikkapa Ahmojen Miikka Jäske, joka parhaimpana kautena 02/03 teki Mestiksessä tehot: 22+39. Ahmat lopetti ja sitten Pelsujen kautta kiertämään maailmaa....Kaverin pelitaidosta voi ja saa olla montaa mieltä, mutta toivon että kuitenkin pointtini ymmärretään.

Sinällään mielenkiintoinen tilanne, kun tuon kokoisella talousalueella (Rmäki,Hkää, Jpää, Kervo, Tuusula) ei pystytä ylläpitämään edes yhtä Mestis-joukkuetta. Toki vielä Tikkurilan suunnassa tämä vielä toistaiseksi onnistuu, mutta kaiken kaikkiaan tilanne ei näytä ruusuiselta Mestiksen osalta.

Miten Mestiksestä pystyttäisiin tekemään tuote, joka kiinnostaisi niin katsojia kuin myös pelaajia? Pystytäänkö löytämään järkeviä yhteistyömuotoja SM-liigan ja Mestiksen välille, jotka ruokkivat molempien myönteistä kehitystä?

 

[Jypjyrää:)]

Miten Mestiksestä pystyttäisiin tekemään tuote, joka kiinnostaisi niin katsojia kuin myös pelaajia? Pystytäänkö löytämään järkeviä yhteistyömuotoja SM-liigan ja Mestiksen välille, jotka ruokkivat molempien myönteistä kehitystä?

Liigalle avaaminen tekisi hyvää. Toisi kilpailua. Viimeinen runkosarjasta suoraan mestikseen ja mestiksen voittaja suoraan liigaan. Toiseksi viimeinen ja toiseksi mestiksessä sijoittunut karsisivat...Tämä voisi tehdä tippuneille taloudellisesti hallaa, mut jos seura pitää talouden kunnossa, niin kyllähän sieltä nopeasti voi päästä takaisinkin...Mestiskin olisi näin ollen kiinnostavampi kun olisi jokin suurempi palkinto...

 

[Master God]

Toki valitus on keskittynyt esittämiini (tai kokoamiini) keinoihin. Kuitenkaan yksikään valittaja ei ole pystynyt perustelemaan sitä, mikä ns. Ruotsin mallissa on niin väärin, että sitä ei voida soveltaa SM-liigassa. Ei varsinkaan kun on käynyt selväksi, että esimerkiksi Kärppien menestyskonsepti on slogania myöten joko sattumalta tai tietoisesti sovellettu Ruotsista. Tämä toki ei tarkoita sitä etteikö Oulussa olisi omaa osaamista. Sitä on ja propsit siitä heille.

Oulun ja vaikkapa täällä kuvattu Färjestadin esimerkki osoittaa sen, että kun on oikeat ihmiset asialla, vaikeatkin esteet voidaan voittaa. Kärpät nousi II divisioonasta hyvin nopeasti SM-liigan mahtiseuraksi. Minä väitän, että kyse ei ole sattumasta - toisin sanoen tapahtumasta, jota ei voi toistaa muualla Suomessa. SM-liigan on pakko uudistua, jotta liigan tasoa saataisiin ylös. Se on pitkässä juoksussa myös suomalaisen jääkiekon etu. Ja kun tästä puhutaan, on puhuttava myös Mestiksen tilanteesta.

Viittasin muuten suoraan elektroniikkateollisuuteen ja sillä allalla Nokian edeltäjillä ja Ericssonilla oli kyllä yhteistyötä enemmänkin. Asiasta voinet tiedustella halutessasi lisää yv:nä.

Ainakin minun on hyvin vaikea sanoa, mikä Ruotsin mallissa olisi erityisen väärin, koska en tunne sitä enkä Ruotsin talouselämää muutenkaan kovin hyvin. Kuten sanottu, suurin osa kritiikistä on kohdistunut yksittäisiin kohtiin, kuten tulonjaon uudistamiseen playoffeissa. En väitä, etteikö kokonaisuutena tarkasteltuna Ruotsin malli voisikin olla hyvä, mutta toisaalta sellaiset keinot kuten kaupunkien ja seurojen yhteistyön lisääminen, yritysten ja seurojen yhteistyön lisääminen ja seuraorganisaatioiden ammattimaistaminen ovat suhteellisen ympäripyöreitä, eivätkä tuo mitään konkreettista uutta yleiseen näkemykseen. Vaatisi hyvin tarkkaa toimintatapojen analysointia Ruotsissa ja evaluointia verrattuna Suomen elinympäristöön, ennen kuin mitään kopiointeja kannattaa tehdä. Jos tulokset ovat sellaisia kuin esittämäsi Färjestadin esimerkki, varmasti jotain hyvää sieltä olisi Suomeenkin tuotavissa. Turha sitä kuitenkaan on lähteä suoraan kopioimaan.

Mitä tulee Ouluun ja Kärppiin, näkisin mielelläni kuinka sama konsepti luodaan ilman vahvasti kehittyvää talousaluetta, jollainen Karlstadkin on. Samantyyppinen nousu voisi olla mahdollinen Suomessa mm. Kuopiossa ja Vaasassa. Mutta edelleen, pienten seurojen on turha jäädä itkemään pientä talousaluetta, vaan pelata niillä korteilla, mitä on jaettu ja pyrkiä löytämään omat vahvuutensa, millä suurien kanssa voi pärjätä. Näinhän HPK on nimenomaan tehnyt, vaikka HPK:n malli ei kaikkia miellytäkään.

Pitää myös muistaa se tosiasia, että olipa se uusi malli mikä tahansa, sen pitää pystyä varmuudella turvaamaan myös pienten paikkakuntien seurojen mahdollisuudet kilpailussa. Muussa tapauksessa on aivan turha jeesustella liigan kehittämisestä yhteisen edun nimissä, jos yhteinen etu koskettaa vain tiettyjä suurseuroja. Eihän kukaan ala omaa oksaansa sahaamaan. Enkä siis väitä, että esittämäsi malli ei näin tekisi, mutta sanoinpahan vain, että tämän pitää olla lähtökohta.

Siitä varmaan olemme kaikki samaa mieltä, että näin ei kovin pitkään voida jatkaa, jos halutaan jääkiekon kehittyvän Suomessa edelleen.

Nokian historiasta en ole sen enempää kiinnostunut. Se kuitenkin on selvää, että Nokia ei ole kännykkäbisnestään saanut nousuun kopioimalla LM Ericssonia tai ketään muutakaan. Yhteistyötä on toki saatettu tehdä. Voit tietenkin kertoa yv:llä, jos sinulla on poikkeavia tietoja.

 

[cleanhit]

Oli miten oli niin Ruotsin systeemit, mitkä milloinkin, on tuottanut enemmän tuloksia. Suomen systeemi on tuonut lähinnä hyviä kakkostiloja.

Liiga ja liitto saisivat ottaa ruotsista malliksi OIKEAT asiat eikä aina niitä vääriä!!

 

[tkks]

En väitä, etteikö kokonaisuutena tarkasteltuna Ruotsin malli voisikin olla hyvä, mutta toisaalta sellaiset keinot kuten kaupunkien ja seurojen yhteistyön lisääminen, yritysten ja seurojen yhteistyön lisääminen ja seuraorganisaatioiden ammattimaistaminen ovat suhteellisen ympäripyöreitä, eivätkä tuo mitään konkreettista uutta yleiseen näkemykseen. Vaatisi hyvin tarkkaa toimintatapojen analysointia Ruotsissa ja evaluointia verrattuna Suomen elinympäristöön, ennen kuin mitään kopiointeja kannattaa tehdä. Jos tulokset ovat sellaisia kuin esittämäsi Färjestadin esimerkki, varmasti jotain hyvää sieltä olisi Suomeenkin tuotavissa. Turha sitä kuitenkaan on lähteä suoraan kopioimaan.

Olet siinä kyllä ihan oikeassa, että ei mitään kannata suoraan kopioida analysoimatta asioita tarkemmin. Täysin suora kopioiminen harvoin toimii. Ja täällähän voi vain esittää esim. yhteistyön lisäämistä kuntien ja seurojen välillä. Eikä täällä varmaan kannata edes alkaa sitä tarkemmin miettiä. Se on muiden hommaa. Aika pitkälti nämä kuitenkin ovat jokaisen omia unelmia. Itse en ainakaan valitettavasti usko, että juuri mitään postiivista tulee tapahtumaan, ihan siksikin moni asia jää ympäripyöreäksi. Ei koko elämää jaksa tuhlata sellaisen miettimiseen, mille ei mitään itse voi.

Ja vaikka itsekin kannatan ympärripyöreästi kuntien ja seurojen yhteistyön tiivistämistä, en kuitenkaan usko, että se kovin helpolla onnistuu. Retoriikassa seurat ovat tärkeitä seuduilleen, mutta todellisuudessa sitä ei näytetä. Lisäksi kunnissa asoista päättää usein urheiluvihamielinen porukka, joka sen lisäksi tajuaa taloudesta vielä vähemmän, että en usko koskaan päästävän niin hyvään tilanteeseen mitä esim. Ruotsissa on. Siksikään en itse ainakaan jaksa miettiä kaikkea aina tarkemmin.

 

[Tepa]

Vaikka Jokerit onkin kaiken pahan alku ja kanta-äiti, niin mielestäni tällainen väite on kuitenkin väärä. Sami Lepistö, Kari Lehtonen, Jani Rita, Sean Bergenheim, Mikko Kalteva, Kevin Kantee, Janne Niinimaa, Jukka Voutilainen, Markus Kankaanperä, Tomek Valtonen, Valtteri Filppula, Tomi Mäki, Petri Pakaslahti jne jne. Tuossa muutama nopeasti mieleen tuleva pelaaja, jonka ura on viime vuosina mennyt Jokereissa eteenpäin. Aika sontaa puhua, että vain harva menee Jokereissa urallaan eteenpäin. Sille ei tietenkään mitään voi, että NHL rankaisee Jokereita kohtuuttoman armottomalla tavalla.

Viestissäni mainitsin Jokereissa ponnistaneen eteenpäin hyvin harvan pelaajan. Tämä ei arkoita ettei kukaan ponnistaisi eteenpäin. Tuota listaa katsellessa tulee vääjjämättä mieleen, että siinäkö kaikki. Tähän listaan voi helposti heittää saman verran Jokerikasvatteja, jotka on ponnistaneethuikeasti eteenpäin HPK:ssa. Milloin pelaajat Voutilainen, Niinimaa, Rita ja ovat pelanneet Jokereissa? Jokainen on pelannut Jokereita paremman SM-liigakauden tuon jälkeen. Tässä puhutaan SM-liigan tulevaisuudesta. Tuosta listasta ei ole kukaan ottanut meielstäni askelia eteenpäin tämän kauden Jokereissa. Ilari Filppula on mennyt toki selvästi eteenpäin. Voitko hyvällä omalla tunnolla sanoa suomalaiselle urallaan eteenpäin pyrkivälle pelaajalle, että Jokereissa on loistava paikka mennä eteenpäin. Teiltä lähti litanja miehiä NHL:ään. Kuinka moni on saavuttanut paikan ylhäällä? Yksi ongelma on juuri tässä. Teiltä lähti nuoria pelaajia juuri sen takia, että he uskovat pääsevänsä paremmin NHL:ään tekemällä sopimuksen sinne! Kärpillä Jussi Jokinen odottaa niin kauan, että on sinne valmis pelaaja. Näitä NHL:n ja AHL:n kanssa vakavasti ansioista ja kehitysmahdollisuuksista kilpailevia joukkueita pitää saada enemmän.

Tässä on mielestäni hyvä näkemys, joka on varsin totta. SM-liigan tietyt suurseurat - Jokerit etunenässä - eivät ole urheilullisen osaamisen saralla sillä tasolla, jossa seurojen pitäisi olla. Jokerit pärjäsi vielä hyvin kun SM-liigan toimintaolosuhteet olivat nykyistä helpommat. Tänä päivänä menestyvän joukkueen kasaaminen vaatii kuitenkin aiempaa enemmän osaamista nimenomaan joukkueen roolittamisessa ja tavoitteiden sekä saatavissa olevien pelaajien sovittamisessa. Tässä työssä Hjallis & Masa eivät ole vahvimimillaan, vaan SM-liigan mittapuulla arvioiden korkeintaan keskitasoa tai jopa sen alle.

Sen takia näen itse erittäin tärkeänä ns. urheilupuolen ammattilaistamisen Jokereissa. Talouspuoli on muihin liigaseuroihin verrattuna jo hyvässä iskussa Hjalliksen visioiden ja muiden alan ammattilaisten myötä. On oma halli, jossa btb -toiminnalle on vähintäänkin samat puitteet kuin Ruotsissa. Muutenkin resurssit on vähintäänkin kohtuulliset. Ja kaikki tämä 10 vuodessa velkaisesta, luottokelvottomasta ja konkurssikypsästä pikkuseurasta lähtien.

Oma näkemykseni (jota olen yksityiskohtaisemmin käsitellyt Jokerien osiossa) lähtee siitä, että Jokerit ei tule menestymään ilman isoa muutosta urheilullisella puolella. On saatava alan parhaat ammattilaiset kasaamaan joukkueet, valmennus ja pelityyli (vrt. Färjestad) ja korvaamaan Hjallis & Masa. Silloin saadaan tuloksia myös tällä saralla. Nyt muuttuvassa SM-liiagssa Jokereista uhkaa tulla pysyvämpi floppi runkosarjassa. Tämä kausi flopattiin jo ja edellisestä flopista on vain kaksi vuotta aikaa. Silloin Jokerit putosi edes sääleihin, mutta sekin on ehdottomasti floppi tämän tason resursseilla.

Taloudellisessa mielessä Hjallis & Jokerit on se taho, jolla on liigalle annettavaa. Urheilullisessa mielessä Hjallis & Masa eivät ole kuin korkeintaan keskitasoa liigassa.

Jokerit ei siis ole mikään oma ihanteeni tulosmielessä, vaikka muutama ketjun kirjoittaja sellaista kovasti kuvittelee. Päinvastoin: Jokereissa on todella paljon kehitettävää, jotta seura olisi jääkiekkoresursseissa edes mm. HPK:n tasolla. Aineellisissa resursseissa Jokerit on toki ykkönen yhdessä Kärppien kanssa.

Hyvää tekstiä Cobolilta. Jokereilta ei mielestäni täysin puutu se osaaminen. Tälläkin kaudella laiva on saatu oikaistua askel askeleelta. Cobol on toisalata oikeassa siinä, että urehilullinen johtaja puuttuu. Mitä se Immonen puuhaa teidän organisaatiossa? Minusta Jokerilta ja HIFK:lta puuttuu tietty kärsivällisyys. Joukkueet kassa vuodesta toiseen Jokerien ja HIFK:n näköisiä pelaaijia ja pitää omat pojat projektia yms. Tiukan paikan tullen kaikki kuitenkin heitetään romukoppaan. Jokereilla on taas joukkueen saneeraus edessä kauden jälkeen eikä valmentajaa eikä joukkueen runkoa kunnolla mihin perustaa. Sama tilanne HIFK:lla. Vuotilaiset, Viitaluomat ja Vihkot loistaa muualla.

Vilkaksiemalla pelaajalistoja Kärpistä , HIFK:sta ja Jokereista voi helposti todeta tilanteen. Kärpillä on jo lukuisia 2008 ja jopa 2009 asti ulottuvia sopimuksia. HIFK:lla ja Jokereilla ei yhtään. Kärppien valmentajan sopimus kirjoitettiin kerralla kolmivuotiseksi. Jortikka sai viedä kahden vuoden sopimuksen loppuun ja tulokset nähtiin. Mitä HIFK teki Aravirran kohdalla. Pihalle ennen aikojaan. Nyt Ara sitten hoitaa duuniaan Pelikaaneissa eikä voida kyllä moittia. Mielestäni HIFK ja Jokerit rakentaa joukkuetta liian lyhyt jänteisesti. Joukkueille ei ehdi muodostua omaa pelisystreemiä ja runkoa, jossa pelaajat on sisäistäneet systeemin ja palikat ei sekoa, vaikka yksi superketju hajoaa. Toisalatra menestystä ei tahdo tulla ilman superketjua. Tämä asettaa hirvittävät odotukset kärkipelaajiin ja valmentajaan. Pitää saada terävä pyramidin kärki loistamaan korkealla, vaikka alaosaa ei ole rakennettu. Toisaalta omat pojat saa sen pari kolmevuotta aikaa nousta pistepörssin kärkinimiksi jollei nouse heidät heivataan muaalle. Verratkaapa näitä, vaikka Kärppien Janne Pesoseen. Siellä huippukausia, mutta esimerkkinätämä kausi on pettymys, mutta silti sopimuspaperissa komeilee 2008. Kukaan ei ole laittamassa Pesosta muualle. Miehen kautta pelasti eilinen kolmen pisteen peli Jokereita vastaan. Siitä huolimatta vastuuta ja paikkoja tulee tasaiseen 1-3 kentissä. Saiko esirmerkinä Vihkot ja Viitaluomat loppupeleissä niitä mahdollisuuksia tasaisesti ja jatkuvasti? Antti Aarnio sai esimerkiksi Jokerit pelissä aloittaa Kärppien ykkösessä.

Master God toi tuossa mielestäni hyvin esille, että HPK tekee hyvää työtä sen resurseilla, vaikka se ei kaikkia miellytä. Pienten organisaatioiden on turha jäädä itkemään resursseja vaan pelattava niille annetuilla korteilla. Mielestäni HPK ei ole suinkaan ainoa hyvin suoriutunut organisaatio. Jyp on jo monen vuoden toiminut eerinomaisesti. Saipa ja Ässät on näyttäneet tällä kaudella, että niiden tekemä työ tuottaa tulosta. Ässät selvisi jo edellisellä kaudella playoffeihin. Lukko teki myös Rautakorven johdolla hyvää työtä, nyt työ näyttää siirtyvän Tapparaan. Lukkon onkin hyvä esimerkki, missä tapauksessa joukkue helposti nitkahtaa. Valmentaja vaihtuu ja työ ei jatku samanlaisena. Silloin on mielestäni sija myös kärsivällisyydellä. Joukkueet tarvitsee selvän suunnan minne mennä ja millä reursseilla. Päävalmentaja näyttää olevan suunnan antaja varsin monessa suomalaisessa organisaatiossa. Jos hänen lähdölleen on uhka pitää se backup ja visio olla selvänä ja siihen pitää uskoa. Suomalaisen kiekon ongelma on mielestäni ollut tällä hetkellä, että suunan näyttäjät on kiertäneet isot organisaatiot ja toisaalta niiden johdossa on liian tuulista, jotta niissä saisi työrauhan. Muutama vuosi sittern tilanne oli hyvä, kun paikoilla oli Aravirtaa ja Jortikkaa. Suomen kiekko tarvitsee nyt niitä uusia Jortikka&Jursinov vs. Aravirta&Summanen&Westerlund tilanteita. Shedden on ollut tällä kaudella hyvä ratkaisu, mutta hän on liian lyhyt aikainen eikä saa koottua todellista huippujoukkuetta. Jos Shedden jatkaisi ensikaudella se olisi huomattvasti helpompaa. Nyt siellä on kanto kaskessa, kun seuraaja ei ole selvä.

 

[Joonas]

Milloin pelaajat Voutilainen, Niinimaa, Rita ja ovat pelanneet Jokereissa? Jokainen on pelannut Jokereita paremman SM-liigakauden tuon jälkeen.

Pakko tarttua tähän, nimittäin Rita ja Niinimaa lähtivät aikanaan narreista NHL:ään.

 

[dali]

Porukka jauhaa aina samaa, että ei koskaan voida päästä samoihin rahavirtoihin. Hyviä perusteluja kuulee harvemmin. Suomessa ei ole mitään estettä sille, että lätkässä päästäisiin samoihin rahamääriin kuin Ruotisissa, jossa lätkä on jopa vasta kakkoslaji jalkapallon jälkeen. Verotusasiat ovat yksi tekijä, mutta vain pieni osa isompaa kokonaisuutta. Jos lätkän puolelta ei osata asioita hoitaa niin että firmat haluavat rahoja sinne sijoittaa, ja pitävät oopperaa ja nykytaidetta parempina koheteina, niin on turha itkeä veroista.

En ole talouden ammattilainen, eli en välttämättä osaa pukea tätä ajatusta kaikkein kirkkaimmaksi lauseeksi, mutta yritetään...

Yksi asia, joka osaltaan vaikuttaa Ruotsin parempaan tilanteeseen, on suurten yritysten omistuspohja. Suuri osa ruotsalaisista yrityksistä on kotimaisessa omistuksessa. Nämä yritykset myös haluavat olla selkeästi osa toimivaa urheiluseuraa. En tarkkaan tunne ruotsalaisten sarjaseurojen historiaa, mutta sellainen kuva minulle on jäänyt, että hyvin monella ruotsalaisseuralla on juuret jonkin yrityksen joukkueena, kuten Valkeakosken Hakalla.

Suomessa yritysten (eli potentiaalisten sponsoreiden) omistajat ovat yhä useammin ulkomaisia henkilöitä, joita esimerkiksi Tapparan tai SaiPan menestys ei voisi vähempää kiinnostaa. Toki firman mainos saattaa löytyä pelipaidasta tai kausijulkaisusta, mutta yhteistyö ei mene tätä syvemmälle.

Mutta tilanteeseen vaikuttaa toki se, miten alueella ylipäätään menee taloudellisesti. Ruotsissa ei kuitenkaan mene niin paljon paremmin (jos ollenkaan), että erot selittyisivät tällä huomautuksella.

Kiekkoviihde on Ruotsissa parempaa. Mutta kiekkoviihde tarkoittaa muutakin, kuin sitä mitä kaukalossa tapahtuu. Kiekkoviihde on sitä, että halutaan ja kehdataan kannattaa omaa seuraa. Kiekkoviihde on sitä, että kannattajille tarjotaan laadukkaita, monipuolisia ja kohtuu hintaisia fanituotteita. Pari seuraa Ruotsissa keräsi fanituotemyynnillä Ruotsissa 2004 noin miljoona euroa, muidenkin yltäessä satojen tuhansien myyntiin. Kiekkoviihde on sitä, että jokaista fania kohdellaan oikein ja heitä kuunnellaan. Kiekkoviihde ei ole sitä, että kabinetissa päätetään poistaa viimeisetkin seisomakatsomot ja sitten ihmetellään, kun kukaan ei käy peleissä, kun rahat ei riitä ja/tai tunnelma on perseestä.

Ajatukseni jatkuu oikeastaan tässä tkks:n viestissä. Urheiluseura, ja sitä sponsoroiva paikallinen yritys, ovat osa paikallista yhteisöä, jonka tapoihin kuuluu oman joukkueen peleissä käyminen.

Suomessa urheilua ei useinkaan pidetä salonkikelpoisena. Jokaisessa kaupungissa pitäisi olla kulttuuritaloja ja kansainvälisiä tapahtumia. Tätä en sano siksi, että kulttuuri ei mielestäni olisi tärkeää.

Urheilun tukemista vastustetaan usein sen kalleudella. Puhutaan huippu-urheilusta ja miljoonien kustannuksista. Tämä peruste on huono ja lähtökohtana väärä. Julkisen vallan käyttäjien pitäisi lähtökohtaisesti tukea asukkaiden omaehtoista urheiluharrastusta, josta huiput sitten poikivat, jos niikseen tulee. Yksityiset rahoittakoot huippu-urheilun.

Tämä nyt tosin kuulosti jonkun paikallispoliitikon juhlapuheelta vappupäivän juhlassa...

Keskeisin ero ruotsalaisessa ja suomalaisessa peruskatsojassa on se, että ruotsalainen käy katsomassa oman joukkueen suorituksia ja suomalainen käy katsomassa, jos hänen oma joukkueensa menestyy.

Eli asennekysymyksissä on lähinnä eroja. Toinen asia on sitten, miten seuroja on johdettu, ja miten liigassa on lähdetty bisnestä tekemään.



PS. Miksi kukaan ei ole vielä ehdottanut, että SM-liiga siirrettäisiin Kiinaan? Kovaa vauhtia kasvavassa maassa riittäisi varmasti potentiaalia tämän eksoottisen lajin uudelle nousulle. Etuna on myös se, että kiinalaiset pelaajat tekevät työn monin verroin suomalaisia kollegojaan halvemmalla, eikä Kiinassa ole ahnetta pelaajayhdistystä pönkittämässä epätervettä kulurakennetta. Ja mitäpä Nokian suomalainen työntekijä ei maksaisi tuulahduksesta kotimaisesta SM-liigasta kaukana vieraalla maalla. ShaiPan, eli Shanghain Pallon, ja Beijingin Jokereiden kohtaamisen pääsylipuista maksettaisiin maltaita.

Tässäpä Nokialle (ja miksei muillekin Kiinassa toimiville yrityksille) parempi investointikohde kuin kotimaisen potkupallon tv-oikeudet. Ostakaa nyt ihmeessä SM-liiga ja viekää se Kiinaan! Olisi oivallinen kilpailuvaltti, kun suomalaiset isännät voisivat näyttää liikekumppaneilleen suomalaista jääurheilua. B-to-B-toiminta on Suomessa hyvin kangertelevaa. Miksi siis raahata bisnestä kiekon luo, miksei kiekkokin mene bisneksen luo?

Kyllä aikaansa seuraavat fanitkin osaavat varmasti arvostaa taloudellisesti menestyviä kiekkoseuroja, jotka tuovat hyvinvointia koko yhteisölle. Tämä on reaalitaloutta, jonka kanssa jääkiekkoseurojenkin on elettävä, jos ne aikovat operoida globaaleilla jääkiekkomarkkinoilla. Näin on faktat. SM-liiga ei millään pysty kilpailemaan Kiinan vetovoiman kanssa. Tämä tullaan vielä tulevina vuosina katkerasti huomaamaan, jollei asiaan sopeuduta välittömästi ja toimita tilanteen mukaan.

 

[tkks]

En ole talouden ammattilainen, eli en välttämättä osaa pukea tätä ajatusta kaikkein kirkkaimmaksi lauseeksi, mutta yritetään...

Yksi asia, joka osaltaan vaikuttaa Ruotsin parempaan tilanteeseen, on suurten yritysten omistuspohja. Suuri osa ruotsalaisista yrityksistä on kotimaisessa omistuksessa. Nämä yritykset myös haluavat olla selkeästi osa toimivaa urheiluseuraa. En tarkkaan tunne ruotsalaisten sarjaseurojen historiaa, mutta sellainen kuva minulle on jäänyt, että hyvin monella ruotsalaisseuralla on juuret jonkin yrityksen joukkueena, kuten Valkeakosken Hakalla.

Suomessa yritysten (eli potentiaalisten sponsoreiden) omistajat ovat yhä useammin ulkomaisia henkilöitä, joita esimerkiksi Tapparan tai SaiPan menestys ei voisi vähempää kiinnostaa. Toki firman mainos saattaa löytyä pelipaidasta tai kausijulkaisusta, mutta yhteistyö ei mene tätä syvemmälle.

Mutta tilanteeseen vaikuttaa toki se, miten alueella ylipäätään menee taloudellisesti. Ruotsissa ei kuitenkaan mene niin paljon paremmin (jos ollenkaan), että erot selittyisivät tällä huomautuksella.

Mullakaan ei nyt ole tilastoja. Vaikka Ruotsissa ihmiset osaavat tehdä rahoillaan muutakin kuin makuuttaa pankkitilillä, niin suhteellisen moni firma sielläkin on ulkomaalaisten hallinnassa.

Ja toki sieltä noita "tehtaan joukkueita" taitaa löytyä muutama enemmän. Mutta tavallaan annoit jo vastuksen Suomen ongelmiin tässä lauseessa: Suomessa yritysten (eli potentiaalisten sponsoreiden) omistajat ovat yhä useammin ulkomaisia henkilöitä, joita esimerkiksi Tapparan tai SaiPan menestys ei voisi vähempää kiinnostaa.

Yritys sijoittaa rahojaan sinne, missä niillä voi saada riittävän suuren tuoton=hyödyn. Ruotsissa Färjestad on onnistunut luomaan niille firmoille, oli ne kenen omistuksessa tahansa, foorumin, jossa firmoilla ei ole varaa jäädä ulkopuolelle. Kärjistetysti sanoen sopimukset tehdään lätkämatseissa ja seuran järjestämissa muissa tapahtumissa. Tuollainen kiinnostaa myös ulkomaalaisia. Kyse ei ole edes seuran menestymisesta tai menestymättömyydestä vaan ulkojääkiekollisista asioista.

Ja jos katsoo esim. Färjestadin peliasua, niin siinä ei monen firman nimeä lue. Seuralla on kuitenkin lähes 100 yhteistyökumppania. Rahaa onnistutaan sitli noilta kaikilta saamaan aika paljon. Löfbergs Lila on pääkumppani ja senkin mainoksen koko on puolet siitä, mitä esim. Koff Hifk:n paidassa. Sen lisäksi löytyy noin neljä todella pientä pränttiä. Jotain siis tehdään toisin myös yrityssuhteiden osalta, jos tuollainen on mahdollista. Ja varmasti ei ole Löfbergin mainos ainakaan Koffin mainosta halvempi.

Myyvät muuten tällä hetkellä fanipaitoja noin. 50 euroa kipale. Ei ihme, jos matseissa on kaikilla fanipaita päällä.

 

[dali]

Vaikka Ruotsissa ihmiset osaavat tehdä rahoillaan muutakin kuin makuuttaa pankkitilillä, niin suhteellisen moni firma sielläkin on ulkomaalaisten hallinnassa.

Mun käsitykseni mukaan ruotsalaiset ovat jokseenkin hanakampia säilyttämään päätösvallan kotimaisissa käsissä. Ulkomaalaisia on monissa yrityksissä mukana, mutta heillä ei ole viimeistä sanaa.

Yritys sijoittaa rahojaan sinne, missä niillä voi saada riittävän suuren tuoton=hyödyn. Ruotsissa Färjestad on onnistunut luomaan niille firmoille, oli ne kenen omistuksessa tahansa, foorumin, jossa firmoilla ei ole varaa jäädä ulkopuolelle. Kärjistetysti sanoen sopimukset tehdään lätkämatseissa ja seuran järjestämissa muissa tapahtumissa. Tuollainen kiinnostaa myös ulkomaalaisia. Kyse ei ole edes seuran menestymisesta tai menestymättömyydestä vaan ulkojääkiekollisista asioista.

Mä en näkisi tätä tilannetta niinkään seuran ansiona, vaan seurausta siitä, että urheilu on ruotsalaisille niin tärkeä asia. Kyse on lähinnä siitä, että seurat hyödyntävät tehokkaasti tilannetta, jossa ne voivat tehdä hyvää taloudellista tulosta. Suomesta vastaavanlainen innokkuus penkkiurheiluun puuttuu, eikä otteluista tämän seurauksena synny niin otollisia kohtauspaikkoja liike-elämän kuvioiden punomiseen. Keskeinen kysymys on, että miksi mennä esimerkiksi otteluisännäksi johonkin tusinapeliin, kun siitä ei hyödy juuri millään tavalla?

Toki seurat voivat markkinoida pelejään tehokkaammin yrityksille, mutta tällainen toimii vain kerran tai kaksi. Kuten edellisessä viestissäsi totesit, Ruotsissa asioita tehdään enemmän fanien toiveiden mukaisesti kuin Suomessa.

kärjistetysti: Ehkä täälläkin pitäisi miettiä, kumpi onkaan seuran kannalta parempi ratkaisu: saada 10 000 euroa yritykseltä, joka tuo satunnaisesti vieraitaan pehmeille penkeille, vai saada 10 000 euroa seisomakatsomon "mullikuorolta".

Myyvät muuten tällä hetkellä fanipaitoja noin. 50 euroa kipale. Ei ihme, jos matseissa on kaikilla fanipaita päällä.

Aika suolainen hinta reikäpaidasta, mutta kertonee siitä, mihin ruotsalaiset urheilunkatsojat ovat valmiita sijoittamaan rahojaan.

 

[tkks]

Mun käsitykseni mukaan ruotsalaiset ovat jokseenkin hanakampia säilyttämään päätösvallan kotimaisissa käsissä. Ulkomaalaisia on monissa yrityksissä mukana, mutta heillä ei ole viimeistä sanaa.

Kuten sanoin mullakaan ei ole tilastoja, joten tässä ei varmana kannata mutuilla enempää.

Mä en näkisi tätä tilannetta niinkään seuran ansiona, vaan seurausta siitä, että urheilu on ruotsalaisille niin tärkeä asia. Kyse on lähinnä siitä, että seurat hyödyntävät tehokkaasti tilannetta, jossa ne voivat tehdä hyvää taloudellista tulosta. Suomesta vastaavanlainen innokkuus penkkiurheiluun puuttuu, eikä otteluista tämän seurauksena synny niin otollisia kohtauspaikkoja liike-elämän kuvioiden punomiseen. Keskeinen kysymys on, että miksi mennä esimerkiksi otteluisännäksi johonkin tusinapeliin, kun siitä ei hyödy juuri millään tavalla?

Niin tilanne oli kuvailemasi kaltainen Färjestadissakin 90-luvun lopulla, kunnes päättivät muuttaa asian. Siellä ei siis ollut liike-elämä sen enempää mukana kuin Suomessakaan nyt kokonaisuudessaan.

Toki seurat voivat markkinoida pelejään tehokkaammin yrityksille, mutta tällainen toimii vain kerran tai kaksi. Kuten edellisessä viestissäsi totesit, Ruotsissa asioita tehdään enemmän fanien toiveiden mukaisesti kuin Suomessa.

kärjistetysti: Ehkä täälläkin pitäisi miettiä, kumpi onkaan seuran kannalta parempi ratkaisu: saada 10 000 euroa yritykseltä, joka tuo satunnaisesti vieraitaan pehmeille penkeille, vai saada 10 000 euroa seisomakatsomon "mullikuorolta".

Niin, vai kannattaisiko pyrkiä saamaan molemmat, kuten naapurissa. Ja edelleen kyse ei ole pelien markkinoimisesta, vaan itse ottelu on yksi pieni osa kokonaisuutta.

Aika suolainen hinta reikäpaidasta, mutta kertonee siitä, mihin ruotsalaiset urheilunkatsojat ovat valmiita sijoittamaan rahojaan.

Ei ne musta kyllä reikäpaidoilta näyttäneet. Oli tai ei, niin kannattaisi monen suomalaisseuran joka tapauksessa Färjestadin fanituotetarjonta silti tarkastaa.

 

[Shejbal]

Ja jos katsoo esim. Färjestadin peliasua, niin siinä ei monen firman nimeä lue. Seuralla on kuitenkin lähes 100 yhteistyökumppania. Rahaa onnistutaan sitli noilta kaikilta saamaan aika paljon. Löfbergs Lila on pääkumppani ja senkin mainoksen koko on puolet siitä, mitä esim. Koff Hifk:n paidassa. Sen lisäksi löytyy noin neljä todella pientä pränttiä. Jotain siis tehdään toisin myös yrityssuhteiden osalta, jos tuollainen on mahdollista. Ja varmasti ei ole Löfbergin mainos ainakaan Koffin mainosta halvempi.

Färjestadin peliasuhan on jo itsessään yksi iso Löfbergs Lilan mainos, joten paitaan ei sitä tarvitse erikseen kissan kokoisilla kirjaimilla kirjoittaa. Saa nähdä koska Suomessa joku seura myy värinsä jollekin yritykselle. Varmasti tuollaisesta värien myymisestä saa ainakin samat rahat, kuin useista pienemmistä paitamainoksista yhteensä.

Färjestadin omat värithän ovat valkoinen ja vihreä.

 

[Everton]

Saa nähdä koska Suomessa joku seura myy värinsä jollekin yritykselle.

Lievempänä versiona Hackmanin kypärät. Jäivätkös ne yhden kauden aikaiseksi kokeiluksi?