Liigaseurojen taloudelliset tulokset

[Varis]

Kun on antanut muille seuroille runtua huonoista tuloksista, niin vastapainoksi täytyy kyllä KalPaa vuorostaan kehua. Homma toimii kentällä ja sen ulkopuolella erittäin kestävällä pohjalla. Onnistumisen vaikuttavuutta korostaa se, miten vaikeaa lähes kaikkialla muualla on ollut.

Hyvää duunia. Ei ole tarvetta osakeanneille Kuopiossa.

 

[choose_life]

Tokihan Kuopiossa on tuossa omavaraisuusasteessa ihan älyttömästi ilmaa, kun Liiga-osakkeen arvoa nostettu kirjanpidossa huonoina vuosina ettei tule ihan lakiperusteinen konkurssi.

Kuopiossa on kuitenkin (kuulemani mukaan) tehty selkeä linjaus, ettei omistajat laita yhtään enempää omaa rahaa seuraan (osakeannit). Samalla on myös ymmärrys olemassa siitä, että vaikka yleisökeskiarvoa saisikin nostettua jonkun verran, niin KalPa:n talousalue on aina ollut yksi Suomen huonoimmista sitoutumaan omaan joukkueeseen ja varsinkin maksamaan pääsylipuista.

Hyvä esimerkki tuosta "seuralta varastamisesta" on eräs eläkkeelle jäänyt eläinlääkäri, jolla on 3-4 hevosta ja oma mökki Alpeilla. "Mä ostan sen 5e eläkeläislipun seisomakatsomoon ja katson ennen peliä, missä on vapaa istumapaikka"

 

[Filimonov]

Tokihan Kuopiossa on tuossa omavaraisuusasteessa ihan älyttömästi ilmaa, kun Liiga-osakkeen arvoa nostettu kirjanpidossa huonoina vuosina ettei tule ihan lakiperusteinen konkurssi.

Kuopiossa on kuitenkin (kuulemani mukaan) tehty selkeä linjaus, ettei omistajat laita yhtään enempää omaa rahaa seuraan (osakeannit). Samalla on myös ymmärrys olemassa siitä, että vaikka yleisökeskiarvoa saisikin nostettua jonkun verran, niin KalPa:n talousalue on aina ollut yksi Suomen huonoimmista sitoutumaan omaan joukkueeseen ja varsinkin maksamaan pääsylipuista.

Hyvä esimerkki tuosta "seuralta varastamisesta" on eräs eläkkeelle jäänyt eläinlääkäri, jolla on 3-4 hevosta ja oma mökki Alpeilla. "Mä ostan sen 5e eläkeläislipun seisomakatsomoon ja katson ennen peliä, missä on vapaa istumapaikka"

Nyt en ihan ymmärrä, että miten tuo liittyy KalPan tämän kauden tulokseen. Ei KalPan talous ole yhden eläkeläisen pääsylipusta kiinni. Toiset tekee miljoonakaupalla turskaa ja KalPa hienosti voittoa niin luulisi, että siihen voi olla tyytyväinen.

 

[LiiAaa]

Kuopiossa on kuitenkin (kuulemani mukaan) tehty selkeä linjaus, ettei omistajat laita yhtään enempää omaa rahaa seuraan (osakeannit). Samalla on myös ymmärrys olemassa siitä, että vaikka yleisökeskiarvoa saisikin nostettua jonkun verran, niin KalPa:n talousalue on aina ollut yksi Suomen huonoimmista sitoutumaan omaan joukkueeseen ja varsinkin maksamaan pääsylipuista.

Mikkelissä ollaan varmasti toista mieltä. Varmasti myös Turussa kulmakarvat kohoaa.

 

[teroz]

Kova juttu KalPa! Aivan selvästi vaikein toimintaympäristö aikoihin ja silti kelottaa tuon tuloksen sekä mainion pelillisen tuloksen. Hattu päästä Tami style!

 

[Aces High]

TPS:n toimitusjohtaja Aki Holma lienee laittanut jonkinlaisia ennätyksiä uusiksi suomalaisessa urheilukentässä kun on kipparoinut kahteen ensimmäiseen tilikauteen 4,9 miljoonaa euroa tappiota.

JaliKulli-palkinnossa tiukasti kiinni?

 

[Ziggy]

Syytä ollakin melko vahva brändi, koska tuossa samassa tilassa on ollut melkoisen monta yrittäjää viimeisen kymmenen vuoden aikana. Turku on todella sisäänpäin kääntynyt kaupunki ja monelle tärkein vaikuttaja ostopäätökseen on myyjän turkulaisuus. Nyt ainakin uutisointi asiasta on maksimaalisen huonoa, kun on oikein korostettu, että terve täältä tulee Kärpät.

Siinä voi helposti käydä kuten Tampereella. Kauppuri5 hampurilaisravintola tuli Tampereelle ja mainosti itseään Oululaisena burgeripaikkana. Ei mennyt kauaa kun laittoi pillit pussiin ja lähti häntä koipien välissä takaisin pohjoiseen.

 

[Lukko8]

Puoli miljoonaa turskaa HPK:lle.

SM-liigaseuralle puolen miljoonan euron tappiot

SM-liigaseura HPK teki päättyneellä tilikaudellaan puolen miljoonan euron tappiot.

www.mtvuutiset.fi

 

[KyöstiLauteilta]

Kuopiossa on kuitenkin (kuulemani mukaan) tehty selkeä linjaus, ettei omistajat laita yhtään enempää omaa rahaa seuraan (osakeannit).

Täällä aina välillä höpötetään, että ei urheilussa voi tehdä kannattavaa liiketoimintaa. Tällä linjauksella liiketoiminnasta on pakko saada kannattavaa tai muuten ei ole kohta seuraa.

 

[Nelfor]

Täällä aina välillä höpötetään, että ei urheilussa voi tehdä kannattavaa liiketoimintaa. Tällä linjauksella liiketoiminnasta on pakko saada kannattavaa tai muuten ei ole kohta seuraa.

Aika yleistähän se on, ettei omistajilla ole halua tai kykyä laittaa yhtään ylimääräistä likoon. Tämä ei kuitenkaan tee urheiluliiketoiminnasta yhtään kannattavampaa. Sen verran herkässä tuo on, että vaikka menisi useamman vuoden hyvin, niin herkästi se lumipallo voi lähteä vyörymään myös vastakkaiseen suuntaan. Jos omistajat eivät silloin kuittaa, niin on löydettävä muita keinoja.

 

[KyöstiLauteilta]

Aika yleistähän se on, ettei omistajilla ole halua tai kykyä laittaa yhtään ylimääräistä likoon. Tämä ei kuitenkaan tee urheiluliiketoiminnasta yhtään kannattavampaa. Sen verran herkässä tuo on, että vaikka menisi useamman vuoden hyvin, niin herkästi se lumipallo voi lähteä vyörymään myös vastakkaiseen suuntaan. Jos omistajat eivät silloin kuittaa, niin on löydettävä muita keinoja.

Ei omistajien halu sijoittaa lisärahaa itsessään tee toiminnasta kannattavampaa tai kannattamatonta. Se kuitenkin väkisin ohjaa johdon toimintaa suuntaan tai toiseen. Totta kai neula liikkuu herkästi suuntaan jos toiseenkin. Jos on tiedossa, että omistajilta ei ole tulossa lisärahaa, niin hyvinä vuosina ei kannata laittaa kaikkia merkkejä keskelle vaan jättää vähän taskuun tulevia vuosia varten.

 

[juba]

Ei omistajien halu sijoittaa lisärahaa itsessään tee toiminnasta kannattavampaa tai kannattamatonta. Se kuitenkin väkisin ohjaa johdon toimintaa suuntaan tai toiseen. Totta kai neula liikkuu herkästi suuntaan jos toiseenkin. Jos on tiedossa, että omistajilta ei ole tulossa lisärahaa, niin hyvinä vuosina ei kannata laittaa kaikkia merkkejä keskelle vaan jättää vähän taskuun tulevia vuosia varten.

Kaikki oikeasti kannattava liiketoiminta perustuu siihen , että seura/firma saa rahaa toiminnastaan ja sitten joko sijoittaa sen tulevaan tai otetaan osinkoina ulos. Omistajien lisärahoitukset useimmiten vain vääristää markkinat.

 

[KyöstiLauteilta]

Kaikki oikeasti kannattava liiketoiminta perustuu siihen , että seura/firma saa rahaa toiminnastaan ja sitten joko sijoittaa sen tulevaan tai otetaan osinkoina ulos. Omistajien lisärahoitukset useimmiten vain vääristää markkinat.

Juuri näin, ja jos pitää käydä omistajien kukkarolla on kyseessä yleensä huono sijoitus. Tämän takia omistajien kannattaa valita johtoon henkilöitä, jotka kykenevät rakentamaan kannattavaa liiketoimintaa annetuilla resursseilla.

Suurin osa seuroista sijoittaa tulevaan pl. Kärpät joka on jakanut myös osinkoja. Eiköhän voitollisen vuoden jälkeen käytetä seuraavalla kaudella aina hieman enemmän pelaajiin.

 

[Koirankoppi]

On hurjaa meno Turussa. Ei aivan kevyellä tehostamisohjelmalla tuollaista tappiota kurota plussalle. Kertoo jotain koko organisaation toiminnasta se, että ei edes mesenaattien etukäteen hyväksymää tappiota osata oikein arvioida, eli toisin sanoen siellä ollaan oltu aika toivotaan toivotaan linjalla budjettia laadittaessa. Turussa kannattaa kyllä kädet laittaa kyynerpäitä myöten ristiin, että jatkossakin mesenaateilla huumoria riittää. Muutenhan tuollainen meno alkaa tarkoittamaan lähinnä lappua luukulle.

Onhan niitä toimia tehty, 500k ois pelaajabudjetista (noin) ja sama henkilöstökuluista (palstalta lukenut). Ilmeisesti myös tulossa helpotusta hallivuokraan joka on on ollut 1,5milj luokassa. Joten katsotaan mitä tuleva kausi tuo tullessaan. Mainintaa oli myös hyvästä kausarimyynnistä tulevalle kaudelle joten toivottavasti tuota 2milj tappiota saadaan kurottua ensi kaudeksi. Myöskin yritysmyynti on ollut todella näkyvää somessa aikaisempiin vuosiin verrattuna. Mutta kyllä pelko on persiissä siitä ei pääse yli eikä ympäri, millään en kuitenkaan usko TPS:n konkurssiin vaan joku seuran kuitenkin pelastaa. Näin uskon itse…

 

[Rantsukoff]

Vaiettu puheenaihe, mutta ns. koronatuet olivat kaikille Liigajoukkueille jopa kultakaivos lopulta. Katse tulevaan silti. Melkoisella vedenjakalla tässä ollaan. Mihin asettuu jatkossa Liigajoukkueiden kannattavuusaste? Näin ei voi jatkua.

 

[Läskisalo]

Puoli miljoonaa turskaa HPK:lle.

SM-liigaseuralle puolen miljoonan euron tappiot

SM-liigaseura HPK teki päättyneellä tilikaudellaan puolen miljoonan euron tappiot.

www.mtvuutiset.fi

Näitä uutisoidaan sen verran usein, että taitaa meilläkin olla jo pari milkkua kasassa tältä keväältä.

 

[McTorso]

Siinä voi helposti käydä kuten Tampereella. Kauppuri5 hampurilaisravintola tuli Tampereelle ja mainosti itseään Oululaisena burgeripaikkana. Ei mennyt kauaa kun laittoi pillit pussiin ja lähti häntä koipien välissä takaisin pohjoiseen.

Riskejä on tietenkin ravintolabisneksessä ja kaikessa bisneksessä. Siksi pidänkin täysin käsittämättömänä , että pienet seurat esittivät kevättalvella rahansiirtoa niiltä seuroilta, jotka näitä jääkiekon ulkopuolisia riskejä ottavat. Ei vittu, toiset panostavat ja kantavat riskit ja siitä pitäisi vielä pikkuseuroille maksaa. Kunnon öhötystä, prkl.

 

[LiiAaa]

Vaiettu puheenaihe, mutta ns. koronatuet olivat kaikille Liigajoukkueille jopa kultakaivos lopulta. Katse tulevaan silti. Melkoisella vedenjakalla tässä ollaan. Mihin asettuu jatkossa Liigajoukkueiden kannattavuusaste? Näin ei voi jatkua.

En osaa muista organisaatioista sanoa, mutta ainakin KalPan tj. Saksman kertoili koronakausien tuottaneen tappiota jota paikkaamaan piti KalPan ottaa velkaa. Näitä sitten maksellaan edelleen. Varmasti tuet auttoivat, mutta ehkä ei aivan kultakaivoksesta voida puhua.

Mitä tulee tähän kannattavuuteen niin varmasti monella paikkakunnalla ollaan aika vedenjakajalla. Nyt alkaa olla aika nöyrtyä ja sopeuttaa toimintaa sellaiseksi joka pystyy edes jotenkin elättämään seuraa. Tämä tarkoittaa puhtaasti sitä, että on alettava menemään talous edellä ja unohtaa pilvilinnojen rakentelu. Samalla kannattaa seuran johtoon etsiä ammattilaisia eikä entisiä seuraikoneita. Puku ei tee kenestäkään toimitusjohtajaa ja talouden ammattilaista. Ei vaikka kuinka olisi ollut kova puolustaja ja omaa edelleen ison seurasydämen.

 

[Waqu]

Mitä tulee tähän kannattavuuteen niin varmasti monella paikkakunnalla ollaan aika vedenjakajalla. Nyt alkaa olla aika nöyrtyä ja sopeuttaa toimintaa sellaiseksi joka pystyy edes jotenkin elättämään seuraa. Tämä tarkoittaa puhtaasti sitä, että on alettava menemään talous edellä ja unohtaa pilvilinnojen rakentelu. Samalla kannattaa seuran johtoon etsiä ammattilaisia eikä entisiä seuraikoneita. Puku ei tee kenestäkään toimitusjohtajaa ja talouden ammattilaista. Ei vaikka kuinka olisi ollut kova puolustaja ja omaa edelleen ison seurasydämen.

Tämähän se vahvasti. Monesti sitä nostanut ylös, miten JYP aikoinaan eleli pitkiä nälkävuosia ysärin velkoja maksellen ja pikkuhiljaa menestyjäksi rakentaen. Henkilöstövalinnat tietysti tärkeitä ja se pitkäjänteinen tavoitteellinen työ siinä. Tuotahan siinä tarvittaisiin, että pyrittäisiin menestykseen pidemmän kaavan kautta kuin pikavoittoa velalla.
Toki tänä päivänä JYPissä ei tästä kulttuurista ole hirveästi jäljellä mitään, mutta noin mallina hyvä. Yleisön löytäminen hallille tietysti tuossa mietityttää, toisaalta omat pojat projektit voi kiinnostaa jossain määrin yleisöäkin. Jukurit myös osoittanut ettei se menestys kaikkialla tuo halliakaan täyteen.

 

[Nelfor]

Ei omistajien halu sijoittaa lisärahaa itsessään tee toiminnasta kannattavampaa tai kannattamatonta. Se kuitenkin väkisin ohjaa johdon toimintaa suuntaan tai toiseen. Totta kai neula liikkuu herkästi suuntaan jos toiseenkin. Jos on tiedossa, että omistajilta ei ole tulossa lisärahaa, niin hyvinä vuosina ei kannata laittaa kaikkia merkkejä keskelle vaan jättää vähän taskuun tulevia vuosia varten.

Juuri näin. Turussa nähdään sitä esimerkkiä, kun taustalla on liikaa rahaa.

Mutta pointtini oli, että omistajien haluttomuus panostaa lähinnä tarkoittaa sitä, että talouden kanssa on oltava todella tarkkana. Ei saa tuudittautua siihen, että juuri nyt menee hyvin. Suomessa on nähty useita nopeita romahduksia hyvästä tuloksesta suuriin tappioihin, eikä seuroilla ole yleensä kunnollisia valmiuksia ottaa heikkoa tulosta vastaan.

 

[Raksilan vetera]

Ei olisi ensimmäinen kerta, kun alkuun hyvin tuottanut ravintolabisnes lähtee jyrkkään alamäkeen, kun toimintaa lähdetään laajentamaan.

Toki tässäkin voi käydä hyvin, mutta ravintolabisnes on aina riskialtista. Hieman ihmettelen, että Kärpät on tuohon noin voimakkaasti lähtenyt.

Työelämässä ollessani meillä oli töissä tätä ei onnistu porukkaa. Toimintaa kehitettäessä ja uusia asioita kokeillessa tältä porukalta tuli yleensä " ei tule onnistumaan" sanokaa minun sanoneen.
No sitten Ihku asiaa. Ihkulla on toimintaa suurten kaupunkien keskeisillä paikoilla. Helsinki, Tampere, Turku, Oulu. Kaikki isoja kaupunkeja, ei mitään tuppukyliä, asiakaspotentiaalia pitäisi löytyä. Sitten isot laskettelukeskukset Ruka ja Levi.
Lisäksi Pubit Old Mates Levillä ja Nokia Areenan kyljessä. Jostain muistan lukeneeni, että Tampereen Old Mates on Ilves fanien kohtauspaikka ennen pelejä.
Se on kuitenkin selvää, jos näillä paikoilla ei olisi Ihkua jokin muu olisi tarjoamassa samaa tuotetta.
Tässä Ihku projketissa on vielä sekin. Yksittäisessä ravintolassa on isommat riskit kuin isossa ketjussa.
Jos ravintolan myynti sakkaa se on sitten siinä. Isossa ketjussa, jos muut tuo voittoa, voi se paikata huonosti menevän paikan tuottoa. Tunturiviihde on mukana myös Qstockissa sekä Tullisalissa. Tullisali on eräänlainen tapahtuma keskus. Bändejä artisteja Käärijästä Hevisaurukseen. Esim Vuonna 2022 Tunturiviihteen liikevaihto oli noin 13 milj. ja se työllisti vakituisesti 150 henkeä.
Oulun Kärpät konserni työllistää vakituisesti 250 henkeä ja konsernin liikevaihto tulee olemaan noin 30 milj.

Areena hanke on nytkähtänyt Oulussa eteenpäin. Hankkeen toimeenpanijat on kilpailutuksessa. Kohta kuokkaa maahan ja kaudella 2029 pitäisi Kärppien avata kausi uudella Areenalla.
Eiköhän Kärppien/Tunturiviihteen ole tarkoitus työntää jalkaa Areenan ovenväliin paikan ravintola tarjontaan.
Siihen tarvitaan vahva toimija ja silloin Tunturiviihde on vahvoilla, uskoisin.

Joku vertasi Kauppuri 5 Burgerssia Ihkuun. Kauppuri 5 joutui häntä koipien välissä palaamaan Ouluun, kun Tampereella meni munilleen.
En nyt kuitenkaan alkaisi vertaamaan hampurilais paikkaa Bar Ihkuun, niin hyviä Burgereita kuin Kauppuri 5 tekeekin, niin eri sarjassa paikat painii.
Ihku on iso brändi ja toimii omassa sarjassa ykköskorissa, Kaupuri 5 pelailee Ihkuun verrattuna nappulaliigaa.

Kärppiä 49 vuotta kannattaneena ei voi olla kuin tyytyväinen taloudelliseen tilanteeseen. Kannatin minä Kärppiä myös silloin, kun Kärpät oli konkassa ja pelasi Suomi sarjaa.1994-1995. Samassa sarjassa pelasi Kärpät, Raahe-Kiekko, SuPS Suomusalmi, Hokki Kajaani, PaKa Kuusamo, KKP Kiiminki, Kiekko-Oulu, IPK Iisalmi, Kuki Kuhmo
Noususarja meni tiukoille, viimeisessä pelissä Sporttia vastaan ratkesi Kärppien nousu silloiseen Fazer-liigaan
Kärppien edellä oli Kiekko-Karhut Joensuu, Ketterä Imatra, Titaanit Kotka, Kärpät Oulu, Sport Vaasa , Diskos Jyväskylä, KaPa-65 Uusikaupunki, OKK Helsinki, Raahe-Kiekko Raahe .
Rahat oli Kärpillä, niin loppu, että vaihtoon tullut pelaaja jouti antamaan mailan jäälle menevälle pelaajalle. Ei siinä kätisyyksiä katseltu.

 

[JPL]

Juuri näin, ja jos pitää käydä omistajien kukkarolla on kyseessä yleensä huono sijoitus. Tämän takia omistajien kannattaa valita johtoon henkilöitä, jotka kykenevät rakentamaan kannattavaa liiketoimintaa annetuilla resursseilla.

Suurin osa seuroista sijoittaa tulevaan pl. Kärpät joka on jakanut myös osinkoja. Eiköhän voitollisen vuoden jälkeen käytetä seuraavalla kaudella aina hieman enemmän pelaajiin.

Kärpilläkin osingot menee 80% tulevaisuuteen sijoittamiseen, kun menevät säätiölle, joka pyörittää junnutoimintaa. Rakenne vain on hieman eri kuin monessa muussa kaupungissa.

 

[hk65]

Tokihan Kuopiossa on tuossa omavaraisuusasteessa ihan älyttömästi ilmaa, kun Liiga-osakkeen arvoa nostettu kirjanpidossa huonoina vuosina ettei tule ihan lakiperusteinen konkurssi.

Kuopiossa on kuitenkin (kuulemani mukaan) tehty selkeä linjaus, ettei omistajat laita yhtään enempää omaa rahaa seuraan (osakeannit). Samalla on myös ymmärrys olemassa siitä, että vaikka yleisökeskiarvoa saisikin nostettua jonkun verran, niin KalPa:n talousalue on aina ollut yksi Suomen huonoimmista sitoutumaan omaan joukkueeseen ja varsinkin maksamaan pääsylipuista.

Hyvä esimerkki tuosta "seuralta varastamisesta" on eräs eläkkeelle jäänyt eläinlääkäri, jolla on 3-4 hevosta ja oma mökki Alpeilla. "Mä ostan sen 5e eläkeläislipun seisomakatsomoon ja katson ennen peliä, missä on vapaa istumapaikka"

Oman pääoman menetyksestä ei kyllä suorilta mitään lakiperusteista konkurssia tule. Siitä vaan tehdään kaupparekisteriin ilmoitus. OPO:n paikkaamiseksi niitä arvonkorotuksia toki tehdään, muttei tuosta syystä mitä sanot. Ne tehdään siksi, kun Liiga ei salli sitä oman pääoman menetystä osakkailtaan.

 

[Nelfor]

Työelämässä ollessani meillä oli töissä tätä ei onnistu porukkaa. Toimintaa kehitettäessä ja uusia asioita kokeillessa tältä porukalta tuli yleensä " ei tule onnistumaan" sanokaa minun sanoneen.

Näinhän minä en ole sanonut. Olen yrittäjä itsekin ja elämässä on tullut otettua riskejä. Aina se ei kannata, mutta en anna sen hidastaa. Olen aina sen kannalla, että asioita kehitetään ja kokeillaan uutta.

Ihmetykseni koskee vain sitä, että ymmärtääkseni Kärpät on lähtenyt näihin bisneksiin, koska se haluaa tehdä rahaa. Ravintolabisnes ei ole yleisesti mikään varma rahasampo, jonka vuoksi siihen panostaminen tuntuu hieman erikoiselta. Toistaiseksi on toki toiminut hienosti.

 

[Doug93]

Riskejä on tietenkin ravintolabisneksessä ja kaikessa bisneksessä. Siksi pidänkin täysin käsittämättömänä , että pienet seurat esittivät kevättalvella rahansiirtoa niiltä seuroilta, jotka näitä jääkiekon ulkopuolisia riskejä ottavat. Ei vittu, toiset panostavat ja kantavat riskit ja siitä pitäisi vielä pikkuseuroille maksaa. Kunnon öhötystä, prkl.

Niin.. eiköhän homma mene niin että me kaikki olisimme miljonäärejä, jos bisneksissä ei olisi pienintäkään riskiä. Aika moni menestynyt yritys ja ihminen on jossain kohtaa sen riskin ottanut.. usein jopa epäonnistunutkin kertaalleen, niistä vaan harvemmin uutisoidaan, menestystarinoilla lehtiä myydään.