Minä en tiedä milloin sinä haluaisit kaljasi juoda, mutta Shots tuntuu olevan kaupungin kuppiloista nyt se nro 1. Paikka on aina ammuttu täyteen. Mutta se riittää tästä aiheesta täällä, voidaan jatkaa asiasta omalla hiekkalaatikolla.Näin pessimistinä väittäisin, että ravintolat tulevat tuhoamaan monen seuran talouden. Porissakin Shots on aina kiinni kun haluaisin juoda oluen tallusetellessani jokirantaa.
Kello 13 kuten herrasmiehen kuuluukin. No hyvä jos on illemmalla porukkaa.Minä en tiedä milloin sinä haluaisit kaljasi juoda, mutta Shots tuntuu olevan kaupungin kuppiloista nyt se nro 1. Paikka on aina ammuttu täyteen. Mutta se riittää tästä aiheesta täällä, voidaan jatkaa asiasta omalla hiekkalaatikolla.
Itse kyllä näen ravintolatoiminnan kasvattamisen kohtuullisen suurena riskinä Kärpät-konsernille.Palstakollega @Fedo postasikin tämän jo Kärppä-osioon, mutta laitetaan tännekin - Kärppä-konserni myös Turun katukuvaan:
Tunturiviihde Oy avaa karaokeyökerho Ihkun ja Pub Old Matesin Turun Kauppiaskadulle heinäkuun lopussa
Siellä voi sitten Auraa hörppiessä käydä laulamassa vaikka Tommi Läntistä, Ressu Redfordia ja Robinia - Kärpät kiittää.
Aikahan tuon näyttää, toistaiseksi homma on ollut tuottavaa.Itse kyllä näen ravintolatoiminnan kasvattamisen kohtuullisen suurena riskinä Kärpät-konsernille.
"Ravintola-alan uutisoidaan kärsivän merkittäviä tappioita yleisen taloustilanteen vuoksi, mutta Tunturiviihde Oy:lla käsi ei tärise.
-Brändit ovat niin vahvat, ja henkilökunta niin sitoutunutta, että on helppo uida vastavirtaan, Tunturiviihde Oy:n toimitusjohtaja Tommi Virkkunen tiivistää."
Ravintola-alan suomalaiset brändit eivät kyllä mielestäni ole kyllä mitään vahvoja ainakaan yökerhojen osalta.
Syytä ollakin melko vahva brändi, koska tuossa samassa tilassa on ollut melkoisen monta yrittäjää viimeisen kymmenen vuoden aikana. Turku on todella sisäänpäin kääntynyt kaupunki ja monelle tärkein vaikuttaja ostopäätökseen on myyjän turkulaisuus. Nyt ainakin uutisointi asiasta on maksimaalisen huonoa, kun on oikein korostettu, että terve täältä tulee Kärpät.Ravintola-alan suomalaiset brändit eivät kyllä mielestäni ole kyllä mitään vahvoja ainakaan yökerhojen osalta.
Tästä olen itse asiassa olen samaa mieltä - mielestäni taustayhtiön pitäisi olla tämänkaltaisessa kuluttajarajapinnan liiketoiminnassa brändinä mahdollisimman näkymätön.Nyt ainakin uutisointi asiasta on maksimaalisen huonoa, kun on oikein korostettu, että terve täältä tulee Kärpät.
Ei olisi ensimmäinen kerta, kun alkuun hyvin tuottanut ravintolabisnes lähtee jyrkkään alamäkeen, kun toimintaa lähdetään laajentamaan.Aikahan tuon näyttää, toistaiseksi homma on ollut tuottavaa.
JYP myös huhujen mukaan menossa kovaa tahtia jopa seitsemännumeroisiin lukuihin.KooKoo myös varmaan kohta heittää ilmoille historiansa kovimmat turskat, saas nähdä päästäänkö Mikkelin ja Hämeenlinnan lukemiin.
Palstakollega @Fedo postasikin tämän jo Kärppä-osioon, mutta laitetaan tännekin - Kärppä-konserni myös Turun katukuvaan:
Tunturiviihde Oy avaa karaokeyökerho Ihkun ja Pub Old Matesin Turun Kauppiaskadulle heinäkuun lopussa
Siellä voi sitten Auraa hörppiessä käydä laulamassa vaikka Tommi Läntistä, Ressu Redfordia ja Robinia - Kärpät kiittää.
Ja tässä myös KalPan tiedote asiasta:KalPa 9,5miljoonan liikevaihto ja 190 000e plussaa.
KalPa Hockey Oy:n tilikausi 2023–2024 onnistui taloudellisesti hienosti. KalPa Hockey Oy teki päättyneellä tilikaudella voittoa 189 749 euroa.
KalPan Liiga-kausi 2023–2024 oli taloudellisesti hyvinkin onnistunut. KalPa Hockey Oy teki päättyneellä tilikaudella voittoa 189 749 euroa (kaudella 2022–2023 tulos oli 419 970 euroa voitokas).
– Jos katsotaan pelkästään operatiivista toimintaa ja jätetään kertaluontoiset erät pois laskuista, tuloksemme jopa parani jonkin verran vuoden takaisesta. Edelliseen tilikauteen sisältyi NHL-korvauksia, sekä Liigan osinkoa, jotka jäivät tältä vuodelta pois. Liigan sisällä kilpailu on kovaa ja pelaajabudjetit ovat nousseet lähes jokaisella paikkakunnalla, ja tämä vaikuttaa tietenkin myös meihin. Joukkueeseen joudutaan käyttämään enemmän rahaa, jotta pysymme kilpailukykyisenä, KalPa Hockey Oy:n toimitusjohtaja Toni Saksman avaa positiivisen tuloksen taustoja.
Liikevaihto nousi lähes 9,5 miljoonaan euroon
Yhtiön liikevaihto nousi ensimmäistä kertaa yli yhdeksään miljoonaan euroon ja oli päättyneellä tilikaudella 9 470 191 euroa (kaudella 2022–2023 liikevaihto 8 740 147 euroa). Liikevaihdon osalta KalPa Hockey Oy teki jälleen uuden ennätyksensä.
– Edellinen tilikautemme oli ennätyksellinen reilulla 8,7 miljoonalla ja rikoimme sen nyt reilusti. Olemme hyvillä askelilla ja käyrä näyttää mukavasti ylöspäin. Tätä suuntaa haluamme totta kai jatkaa myös tulevaisuudessa, Saksman kommentoi.
Myös yhtiön omavaraisuusaste kehittyi jälleen positiivisesti. KalPa Hockey Oy:n omavaraisuusaste on nyt 59,1 prosenttia (edellisessä tilinpäätöksessä omavaraisuusaste oli 53,3 prosenttia).
– Omavaraisuusasteemme nousi jälleen ja lähes 60 prosentin omavaraisuusastetta voi pitää jo todella hyvänä. Meillä on investointikykyä toiminnan kehittämiseksi ja se on meille todella tärkeää, Saksman päättää.
Nyt en ihan ymmärrä, että miten tuo liittyy KalPan tämän kauden tulokseen. Ei KalPan talous ole yhden eläkeläisen pääsylipusta kiinni. Toiset tekee miljoonakaupalla turskaa ja KalPa hienosti voittoa niin luulisi, että siihen voi olla tyytyväinen.Tokihan Kuopiossa on tuossa omavaraisuusasteessa ihan älyttömästi ilmaa, kun Liiga-osakkeen arvoa nostettu kirjanpidossa huonoina vuosina ettei tule ihan lakiperusteinen konkurssi.
Kuopiossa on kuitenkin (kuulemani mukaan) tehty selkeä linjaus, ettei omistajat laita yhtään enempää omaa rahaa seuraan (osakeannit). Samalla on myös ymmärrys olemassa siitä, että vaikka yleisökeskiarvoa saisikin nostettua jonkun verran, niin KalPa:n talousalue on aina ollut yksi Suomen huonoimmista sitoutumaan omaan joukkueeseen ja varsinkin maksamaan pääsylipuista.
Hyvä esimerkki tuosta "seuralta varastamisesta" on eräs eläkkeelle jäänyt eläinlääkäri, jolla on 3-4 hevosta ja oma mökki Alpeilla. "Mä ostan sen 5e eläkeläislipun seisomakatsomoon ja katson ennen peliä, missä on vapaa istumapaikka"
Mikkelissä ollaan varmasti toista mieltä. Varmasti myös Turussa kulmakarvat kohoaa.Kuopiossa on kuitenkin (kuulemani mukaan) tehty selkeä linjaus, ettei omistajat laita yhtään enempää omaa rahaa seuraan (osakeannit). Samalla on myös ymmärrys olemassa siitä, että vaikka yleisökeskiarvoa saisikin nostettua jonkun verran, niin KalPa:n talousalue on aina ollut yksi Suomen huonoimmista sitoutumaan omaan joukkueeseen ja varsinkin maksamaan pääsylipuista.
JaliKulli-palkinnossa tiukasti kiinni?TPS:n toimitusjohtaja Aki Holma lienee laittanut jonkinlaisia ennätyksiä uusiksi suomalaisessa urheilukentässä kun on kipparoinut kahteen ensimmäiseen tilikauteen 4,9 miljoonaa euroa tappiota.
Siinä voi helposti käydä kuten Tampereella. Kauppuri5 hampurilaisravintola tuli Tampereelle ja mainosti itseään Oululaisena burgeripaikkana. Ei mennyt kauaa kun laittoi pillit pussiin ja lähti häntä koipien välissä takaisin pohjoiseen.Syytä ollakin melko vahva brändi, koska tuossa samassa tilassa on ollut melkoisen monta yrittäjää viimeisen kymmenen vuoden aikana. Turku on todella sisäänpäin kääntynyt kaupunki ja monelle tärkein vaikuttaja ostopäätökseen on myyjän turkulaisuus. Nyt ainakin uutisointi asiasta on maksimaalisen huonoa, kun on oikein korostettu, että terve täältä tulee Kärpät.
Kuopiossa on kuitenkin (kuulemani mukaan) tehty selkeä linjaus, ettei omistajat laita yhtään enempää omaa rahaa seuraan (osakeannit).
Aika yleistähän se on, ettei omistajilla ole halua tai kykyä laittaa yhtään ylimääräistä likoon. Tämä ei kuitenkaan tee urheiluliiketoiminnasta yhtään kannattavampaa. Sen verran herkässä tuo on, että vaikka menisi useamman vuoden hyvin, niin herkästi se lumipallo voi lähteä vyörymään myös vastakkaiseen suuntaan. Jos omistajat eivät silloin kuittaa, niin on löydettävä muita keinoja.Täällä aina välillä höpötetään, että ei urheilussa voi tehdä kannattavaa liiketoimintaa. Tällä linjauksella liiketoiminnasta on pakko saada kannattavaa tai muuten ei ole kohta seuraa.