SaiPa Oy:n tulevaisuus

  • 1 349 814
  • 5 780

emz1

Jäsen
Rikun tuleminen toimarin paikalle olisi kyllä iso asia. Eri asia on, että tuleeko sellaista tapahtumaan.
En tiedä onko Etelä-Karjala valmis siihen että näitä vanhoja kavereita raahataan organisaatio täyteen. </sarcasm>

Kallioniemen tulo hallitukseen antoi ainakin itselle tätä katsausta isomman viestin siitä, että asioita tapahtuu taustalla ja siellä tapahtuu myös todennäköisesti sellaisia asioita joita olisi kiva valottaa jo tässä vaiheessa mutta niin ei voida/haluta tehdä.

Minulle tuo strategian julkistus on enemmän sellainen välietappi tässä matkalla, mutta seuraava oikeasti iso ja merkittävä peliliike tapahtuu sitten kun julkaistaan organisaatioon tulevat muutokset ja se tulee näyttämään suuntaa enemmän mihin SaiPa on menossa. Paljon enemmän kuin strategian julkistus vaikka sekin on tärkeässä osassa. Organisaatioon liittyvistä muutoksista tiedotetaan oletettavasti vasta kuluvan kauden jälkeen.
 

ForNever

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa, Anaheim Ducks, Linköping HC
"[...] pelataa sellasta lätkää, et voidaan kamppailla voitosta joka pelissä. Totta kai on ollu vaikeeta. Meidä tulokset on ollu, tota, edelleen liian heikkoja, mut et samalla nähään paljon piristysruisketta pelaajissa."

Voihan lässyn lässyn ja läpäti lää. Eihän tällaisilla virkkeillä ole niin mitään painoarvoa seuran ollessa tässä tilanteessa. Sama kuin ei sanoisi yhtään mitään.
 

Machulda

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa
"[...] pelataa sellasta lätkää, et voidaan kamppailla voitosta joka pelissä. Totta kai on ollu vaikeeta. Meidä tulokset on ollu, tota, edelleen liian heikkoja, mut et samalla nähään paljon piristysruisketta pelaajissa."

Voihan lässyn lässyn ja läpäti lää. Eihän tällaisilla virkkeillä ole niin mitään painoarvoa seuran ollessa tässä tilanteessa. Sama kuin ei sanoisi yhtään mitään.
Tismalleen sama särähti korvaan. Aika karmeaa höpönhöpöä.
Piristysruiske oli se aika heti valmentajavaihdoksen jälkeen. Sen jälkeen melkein pelkkää peräruisketta kerta toisensa jälkeen. Nyt jo kahdeksan peliä putkeen!
 

Warrior

Jäsen
Suosikkijoukkue
Oulun Kärpät
Riku lopetti Liigan toimarin tehtävät viime kesänä, ja eikä ole tietääkseni ottanut mitään uutta täysipäiväistä duunia sen jälkeen. Siitä päätellen aikaa voisi löytyä, ja Jussin juttujen mukaan strategian julkistaminen siirtyikin tammikuulle sen takia, että ehtivät Rikun kanssa käymään läpi SaiPan uuden organisaation.

Tuli mieleen, että entä jos SaiPan seuraava päätoiminen UTJ olisikin Jussi Markkanen? Ja...
Tuo viimeinen, keskeneräinen lause. Voisi olla tosi hyvä siirto. Peukkua tälle ja toivottavasti Riku ottaa uudestaan ison roolin ihan opetatiivisesti. Enää puuttuisi Tirkkonen penkintakaa. :)
 
Suosikkijoukkue
SaiPa ja Jokipojat
Kallioniemi ja Tirkkonen? Nähtyjä kortteja, joilla saadaan ehkä SaiPa parempaan ryhtiin, mutta eiköhän nyt olisi ollut aika tuulettaa koko organisaatio... Lisää tuttuja miehiä pyörimään seuran tiloissa, ei vaan toimi. Nyt olisi mielestäni tilausta aivan uusille kasvoille. Ai niin, palkattiin mestarivalmentajakin, mutta pelaajille ei ilmeisesti sopinut tiukat kesätreenit ja vittuilut pelien jälkeen. Valkku vaihtoon ja tuloksen voi katsella sarjataulukosta.

Itselläni on usko mennyt tämän seuran toimintaan ja ensimmäistä kertaa vuosikymmeniin taidan jättää kausarin hommaamatta. Niin halpaa hintaa ei Jussi todennäköisesti tule tarjoamaan, että tarttuisin tarjoukseen. Uskon, että aika moni muukin SaiPa henkinen tekee saman päätöksen. Tuohon kun lisätään, että tässä taloustilanteessa aika moni yrityskin luopuu SaiPan tukemisesta, niin enpä haluaisi olla Jussin housuissa. Koita siinä sitten pyörittää lätkäseuraa, joka on uppoamassa.

Uudella strategialla ja uudella keskustahallilla ei taideta tätä seuraa pelastaa?

PS. Koska tiedän, että tästä tulee paskaa niskaan, niin kerron että olen käynyt hallissa vuodesta 1972 lähtien lähes kaikissa peleissä. Entä itse? Jotenkin en vaan jaksa enää..................
 

ForNever

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa, Anaheim Ducks, Linköping HC
Valkku vaihtoon ja tuloksen voi katsella sarjataulukosta.
SaiPa oli kyllä ihan samalla sijalla kuin nytkin on Virran lähtiessä. Ja Virta lähti omasta tahdostaan, vaikka Markkanen olisi vielä antanut aikaa.
 

ForNever

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa, Anaheim Ducks, Linköping HC
Eiköhän tuo Peksi huomannut, että tässä seurassa ei ole tulevaisuutta hänelle eikä SaiPalle
Tämä ei ole kuitenkaan, mitä annoit ymmärtää tapahtuneen, joten koin aiheelliseksi korjata.
 
Suosikkijoukkue
SaiPa, Ketterä
Saipan Istagrammissa hehkutettiin: ”Ensi vuonna 2023 jatkamme vuoropuhelua toimitusjohtajan tilannekatsausten muodossa, joka toinen kuukausi. Niin hyvinä kuin haastavina hetkinä”. Vuoropuhelua? Miten minulle tuli uusimmasta tilannekatsauksesta mieleen Sanna Marinin haastattelut Maikkarin aamu-tv:ssä tai YLEn A-Talkeissa, missä mihinkään kysymyksiin ei toimittaja saa suoria vastauksia. Itse olen ainakin sitä mieltä, että jos näitä tilannekatsauksia järjestetään ja niihin pyydetään kysymyksiä, niin vastausten pitää olla suoria ja rehellisiä. Ei aikakaan mitään: ”ihan hyvin ollaan oltu peleissä mukana, mutta meille ei ole vain kiekko pomppinut”. Palaan edelleen siihen strategiaan, mitä olen jo keväästä asti peräänkuuluttanut. Strategiahan on siis tiekartta nykytilasta tavoitetilaan. Kun olisi edes joku tiekartta, niin sillä etenemistä voisi vaikka näissä tilannekatsauksissa käydä läpi (olisi edes jotain konkretiaa). Strategiaanhan kuuluvat välitavoitteet, millä sen edistymistä voidaan seurata. Nyt ulospäin näyttää, ettei tällaista tiekarttaa ole, vaan että mennään päivä kerrallaan eteenpäin ja luotetaan, että kentällä tulee joku ihmeellinen pelillinen suonenveto mikä pelastaa koko seuran pois montun pohjalta.
 

Spac

Jäsen
Suosikkijoukkue
Sarı ve siyah, HIFK, Ketterä
Saipan Istagrammissa hehkutettiin: ”Ensi vuonna 2023 jatkamme vuoropuhelua toimitusjohtajan tilannekatsausten muodossa, joka toinen kuukausi. Niin hyvinä kuin haastavina hetkinä”. Vuoropuhelua? Miten minulle tuli uusimmasta tilannekatsauksesta mieleen Sanna Marinin haastattelut Maikkarin aamu-tv:ssä tai YLEn A-Talkeissa, missä mihinkään kysymyksiin ei toimittaja saa suoria vastauksia. Itse olen ainakin sitä mieltä, että jos näitä tilannekatsauksia järjestetään ja niihin pyydetään kysymyksiä, niin vastausten pitää olla suoria ja rehellisiä. Ei aikakaan mitään: ”ihan hyvin ollaan oltu peleissä mukana, mutta meille ei ole vain kiekko pomppinut”. Palaan edelleen siihen strategiaan, mitä olen jo keväästä asti peräänkuuluttanut. Strategiahan on siis tiekartta nykytilasta tavoitetilaan. Kun olisi edes joku tiekartta, niin sillä etenemistä voisi vaikka näissä tilannekatsauksissa käydä läpi (olisi edes jotain konkretiaa). Strategiaanhan kuuluvat välitavoitteet, millä sen edistymistä voidaan seurata. Nyt ulospäin näyttää, ettei tällaista tiekarttaa ole, vaan että mennään päivä kerrallaan eteenpäin ja luotetaan, että kentällä tulee joku ihmeellinen pelillinen suonenveto mikä pelastaa koko seuran pois montun pohjalta.
Jussihan lupaili että tulevat strategian kanssa joulun jälkeen ulos. Hetken päästä se julkistus oli mainittu tammikuuksi. Eli ei ilmeisesti ainakaan ennen loppiaista. Tai 13. päivähän vasta Nuutinpäivä on. Ja tammikuun loppukin on vielä tammikuuta.
 
Suosikkijoukkue
SaiPa, Ketterä
Jussihan lupaili että tulevat strategian kanssa joulun jälkeen ulos. Hetken päästä se julkistus oli mainittu tammikuuksi. Eli ei ilmeisesti ainakaan ennen loppiaista. Tai 13. päivähän vasta Nuutinpäivä on. Ja tammikuun loppukin on vielä tammikuuta.
Jep, senhän piti tulla huhtikuussa, sitten toukokuussa, sitten kesäkuussa, sitten heti lomien jälkeen….
 

Reinhart

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa, Montreal Canadiens
Saipan Istagrammissa hehkutettiin: ”Ensi vuonna 2023 jatkamme vuoropuhelua toimitusjohtajan tilannekatsausten muodossa, joka toinen kuukausi. Niin hyvinä kuin haastavina hetkinä”. Vuoropuhelua? Miten minulle tuli uusimmasta tilannekatsauksesta mieleen Sanna Marinin haastattelut Maikkarin aamu-tv:ssä tai YLEn A-Talkeissa, missä mihinkään kysymyksiin ei toimittaja saa suoria vastauksia. Itse olen ainakin sitä mieltä, että jos näitä tilannekatsauksia järjestetään ja niihin pyydetään kysymyksiä, niin vastausten pitää olla suoria ja rehellisiä. Ei aikakaan mitään: ”ihan hyvin ollaan oltu peleissä mukana, mutta meille ei ole vain kiekko pomppinut”. Palaan edelleen siihen strategiaan, mitä olen jo keväästä asti peräänkuuluttanut. Strategiahan on siis tiekartta nykytilasta tavoitetilaan. Kun olisi edes joku tiekartta, niin sillä etenemistä voisi vaikka näissä tilannekatsauksissa käydä läpi (olisi edes jotain konkretiaa). Strategiaanhan kuuluvat välitavoitteet, millä sen edistymistä voidaan seurata. Nyt ulospäin näyttää, ettei tällaista tiekarttaa ole, vaan että mennään päivä kerrallaan eteenpäin ja luotetaan, että kentällä tulee joku ihmeellinen pelillinen suonenveto mikä pelastaa koko seuran pois montun pohjalta.
On ainakin itselle tullut hieman se kuva tästä johtamisesta, että SaiPa osallistuu liigaan mutta mitään se ihmeellisempiä tavoitteita ja kehityspyrkimyksiä ei seuralla ole tai ainakaan niistä ei ole viestitty ulospäin. Strategia, jossa olisi konkreettiset tavoitteet, kehityskohteet ja seurattavat mittarit tekisivät noista tilannekatsauksista paljon mielenkiintoisempia. Nyt voidaan puhua ihan mitä vaan kun mitään ei ole kerrottu kehitysalueista ja mitään tavoitteita ei ole muuta kuin pelaaminen liigassa.
 

dingus

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa, Chicago Blackhawks
SaiPa muistuttaa pientä yritystä, jollaisia on on tullut vastaan työelämässä:

- periaatteessa on osaamista tiettyihin asioihin, jos irrotetaan yksittäinen pelaaja joukkueesta ja lainataan muualle, voidaan todeta, että osaahan tämä oman hommansa ja pärjää oikein johdetussa ympäristössä mainiosti. Myös yksittäinen pelin osa-alue, esim. alivoimapeli voi olla mestaruussarjan tasoa.

- hyvä alihankkija, jolta voidaan ostopalveluina hankkia vaikka yksittäisiä työntekijöitä ja on siellä oikein hyviäkin miehiä. Oikein käytettynä luotettava, ei kuitenkaan uhkaa pääurakoitsijan asemaa.

- ei kuitenkaan ymmärrä sitä kokonaisuutta, missä pitäisi toimia. Saattaa saada jonkun urakan tehtyä itsekin, mutta vaatii ehdottomasti pääurakoitsijan ohjausta. Liigassa tämä ei valitettavasti ole mahdollista.

- yrityksen johto kieltäytyy näkemästä kokonaisuutta, eikä välttämättä ole kykyäkään hahmottaa ympäröivän bisneksen lainalaisuuksia.

- harva alihankkija nousee pääurakoitsijasarjaan. Kaikki ketkä sen ovat tehneet, ovat hankkineet osaamista johtamiseen talon ulkopuolelta ja se yhdellä kaivinkoneella tai hitsauskoneella aloittanut, 30 vuodessa työtä tekemällä itsensä yhden miehen yrittäjästä toimistusjohtajaksi repinyt ukko ymmärtää, että tarvitsee apua.

Edit. Tätä voisi jatkaa loputtomasti, se kuitenkin noissa firmoissanin korostuu, että heitellään termejä ja muualta kuultuja latteuksia ilmaan.
 

Idänkarhu

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa / Ketterä
On ainakin itselle tullut hieman se kuva tästä johtamisesta, että SaiPa osallistuu liigaan mutta mitään se ihmeellisempiä tavoitteita ja kehityspyrkimyksiä ei seuralla ole tai ainakaan niistä ei ole viestitty ulospäin. Strategia, jossa olisi konkreettiset tavoitteet, kehityskohteet ja seurattavat mittarit tekisivät noista tilannekatsauksista paljon mielenkiintoisempia. Nyt voidaan puhua ihan mitä vaan kun mitään ei ole kerrottu kehitysalueista ja mitään tavoitteita ei ole muuta kuin pelaaminen liigassa.
Itselle on tullut se kuva että SaiPa on tersalle vain mulkun jatke. Ei vissiin bemari riittänyt niin piti ottaa vähän jytkympi väline.
 

Läts

Jäsen
Suosikkijoukkue
Saimaan Pallo
On ainakin itselle tullut hieman se kuva tästä johtamisesta, että SaiPa osallistuu liigaan mutta mitään se ihmeellisempiä tavoitteita ja kehityspyrkimyksiä ei seuralla ole tai ainakaan niistä ei ole viestitty ulospäin. Strategia, jossa olisi konkreettiset tavoitteet, kehityskohteet ja seurattavat mittarit tekisivät noista tilannekatsauksista paljon mielenkiintoisempia. Nyt voidaan puhua ihan mitä vaan kun mitään ei ole kerrottu kehitysalueista ja mitään tavoitteita ei ole muuta kuin pelaaminen liigassa.
Ehkä näitä asioita pitää katsoa hieman pidemmällä, kuin parin kuukauden aikajänteellä. Jos SaiPalla ei olisi mitään tavoitteita tai kehityspyrkimyksiä, niin miksi kuitenkin SaiPaan palkattiin nimenomaan organisaatioita ja pelitapaa sekä vaatimustasoa kehittävä mestaruusvalmentaja Pekka Virta? On aivan selvää, että koronan takia SaiPa ei saanut sellaista määrää nappulaa kasaan ja sellaista rosteria, mitä olisi halunnut Pekalle. Tuohon kuitenkin pyrittiin reagoimaan toki se realiteetti, että kassatilanne on mikä on, taustalla.

Strategiaa on odoteltu ja toivottavasti se saadaan pian ulos, en usko että sitä on huvikseen hillottu kuukausia, mutta Halliasia, Virran lähtö ja ehkä jopa Kallioniemen liittyminen hallitukseen voi aiheuttaa pieniä muutoksia siihen.
 

mirasane

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa, Penguins, sympatiat Ässille
Jep, senhän piti tulla huhtikuussa, sitten toukokuussa, sitten kesäkuussa, sitten heti lomien jälkeen….
Tämä ei kieltämättä näytä hyvälle, että toistuvasti siirretään. Aluksi ymmärsin, että strategiasta ei voitu kertoa, koska hallihanke ei ollut julki, mutta nyt sekin on jo tiedotettu ja yhä tämä siirtyy koko ajan.
 
Suosikkijoukkue
SaiPa, Ketterä
Tämä ei kieltämättä näytä hyvälle, että toistuvasti siirretään. Aluksi ymmärsin, että strategiasta ei voitu kertoa, koska hallihanke ei ollut julki, mutta nyt sekin on jo tiedotettu ja yhä tämä siirtyy koko ajan.
Voihan se olla, että Riku juuri tämän vuoksi haluttiin hallitukseen, että saatiin jääkiekkobusineksen asiantuntija sinne. Nyt kun siellä ei ole sellaista ollut, niin ei ole edes strategiaa kyetty tekemään.
 
Suosikkijoukkue
SaiPa, Ketterä, Bunch of Jerks
Voihan se olla, että Riku juuri tämän vuoksi haluttiin hallitukseen, että saatiin jääkiekkobusineksen asiantuntija sinne. Nyt kun siellä ei ole sellaista ollut, niin ei ole edes strategiaa kyetty tekemään.
Pekka Virran lähtö on varmasti myös vaikuttanut asiaan. Markkanen sanoi että SaiPassa on toimittu uuden strategian mukaisesti jo syksystä lähtien, ja Virta on epäilemättä ollut vahvasti mukana strategian luomisessa.

Nyt kun Pekka Virta ei ole kuvioissa mukana, on organisaation (tulevia) vastuualueita varmasti jouduttu miettimään jonkin verran uusiksi. Päävalmentajakuviokin on vielä auki. Oletan että organisaatio ja vastuualueet tulevat joka tapauksessa olemaan erilaiset kuin mitä ne olisivat olleet Pekka Virran toimiessa päävalmentajana. Kallioniemen kokemukselle on varmasti käyttöä tässä tilanteessa.
 

Derrick

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa
Kyllähän tällä on iso merkitys siihen että puhutaan henkilöistä, strategioista ja kaikesta muusta paskasta siihen että seura ei menesty. Kuinka monen omassa työpaikassa puhutaan nyt siitä että kun sähkölaskua ei saada maksettua niin se on toimarin vika tai kun ei ole strategiaa.

Sekin on aika paksua että ei ole tavoitteita, miksi Pekka otettiin tänne jos tavoite on pysyä sarjassa. Miksi halutaan halli keskelle kylää jos ei ole tavotteita, miksi tehdään nuorten pelaajien kanssa pitkiä sopimuksia jos ei ole tavoitteita. Ja onko se sitten seuran vika jos runkopelaajiksi kaavailluista ei ole kantamaan vastuuta vaan pistemiehet pitää joka vuosi hankkia markkinoilta. Siinä ei Pehkosen lanseeraama meidän pojat oikein toimi.
 
Suosikkijoukkue
SaiPa, Ketterä
Kuinka monen omassa työpaikassa puhutaan nyt siitä että kun sähkölaskua ei saada maksettua niin se on toimarin vika tai kun ei ole strategiaa.
Se on juurikin yrityksen johdon vika jos ei saada sähkölaskuja maksettua. Tämä sähkölaskuesimerkki on itseasiassa hyvä esimerkki miten toisiinsa liittyvät strategia ja toimitusjohtaja. Strategiatyössä analysoidaan yritykseen ulkoisesti vaikuttavat riskit sekä mahdollisuudet ja ne pyritään joko välttämään tai niistä yritetään saada tuulta purjeisiin. Jos yritys siis ajatutuu tilanteeseen, ettei sähkölaskuja saada maksettua voi syypää löytyä strategiasta = Yritys on tehnyt vääriä valintoja, eikä ole tunnistanut riskejä (strategia on valintoja mitä tehdään ja mitä ei tehdä). Toinen vaihtoehto ettei sähkölaskuja saada maksettua on se, että yrityksen toimiva johto (toimitusjohtaja) on epäonnistunut strategian toteutuksessa tai on muuten vain epäonnistunut operatiivisessa johtamisessa. Silloinkin toki viimekädessä vastuu osakeyhtiössä on hallituksella, koska he eivät ole valvoneet riittävän hyvin yrityksen tilannetta. Ja koska Liiga-SaiPa on osakeyhtiö, niin heitä koskee osakeyhtiölaki, mikä määrittää mm hallituksen vastuun.
 

Salt

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa, Taistelevat Irlantilaiset & Golden Boys
Ehkä näitä asioita pitää katsoa hieman pidemmällä, kuin parin kuukauden aikajänteellä. Jos SaiPalla ei olisi mitään tavoitteita tai kehityspyrkimyksiä, niin miksi kuitenkin SaiPaan palkattiin nimenomaan organisaatioita ja pelitapaa sekä vaatimustasoa kehittävä mestaruusvalmentaja Pekka Virta? On aivan selvää, että koronan takia SaiPa ei saanut sellaista määrää nappulaa kasaan ja sellaista rosteria, mitä olisi halunnut Pekalle. Tuohon kuitenkin pyrittiin reagoimaan toki se realiteetti, että kassatilanne on mikä on, taustalla.

Strategiaa on odoteltu ja toivottavasti se saadaan pian ulos, en usko että sitä on huvikseen hillottu kuukausia, mutta Halliasia, Virran lähtö ja ehkä jopa Kallioniemen liittyminen hallitukseen voi aiheuttaa pieniä muutoksia siihen.

Eiköhän kyse ollut vain SaiPalaismainen mopolla moottoritielle. Seurajohdolla oli enemmän odotuksia kuin Tirkkosen aikana, jolloin homma lähti rullaamaan nimettömällä porukalla heti ekasta kaudesta. Nyt pelimerkkejä oli riittävästi, mutta ei Virran näköiselle kiekolle ja tämä kyllä tiedettiin, mutta uskottiin Virran vuolevan paskasta kultaa heittämällä. Tämäkin kokeilu oli ihan ehtaa sitä itseään SaiPan seurajohdolta. Toki erinomainen hankinta, mutta ei ymmärrä miksi, koska kuitenkaan pelimerkkejä ei ollut koronan tai minkä tilanteen takia tahansa. Ainakin näin jälkiviisaana mietittynä.
 

Läts

Jäsen
Suosikkijoukkue
Saimaan Pallo
Eiköhän kyse ollut vain SaiPalaismainen mopolla moottoritielle. Seurajohdolla oli enemmän odotuksia kuin Tirkkosen aikana, jolloin homma lähti rullaamaan nimettömällä porukalla heti ekasta kaudesta. Nyt pelimerkkejä oli riittävästi, mutta ei Virran näköiselle kiekolle ja tämä kyllä tiedettiin, mutta uskottiin Virran vuolevan paskasta kultaa heittämällä. Tämäkin kokeilu oli ihan ehtaa sitä itseään SaiPan seurajohdolta. Toki erinomainen hankinta, mutta ei ymmärrä miksi, koska kuitenkaan pelimerkkejä ei ollut koronan tai minkä tilanteen takia tahansa. Ainakin näin jälkiviisaana mietittynä.
Jälkiviisaana on helppoa. Sopimus on tehty kuitenkin hyvissäajoin. Koronan aikaan yksi asia joka oli kokoajan kulman takana oli paluu normaaliin. Tätä ei kuitenkaan pitkään aikaan tapahtunut. Ennustaminen jälkikäteen on helppoa ja minäkin voin kertoa sinulle viime viikon loton 7 numeroa, ja ihmetellä miksi et lotonnut niillä silloin kun ihan helposti on asia googlella tarkastettavissa nyt.
 

Lepranmies

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa, Vaasan Sport, Philadelphia Flyers
Ehkä näitä asioita pitää katsoa hieman pidemmällä, kuin parin kuukauden aikajänteellä. Jos SaiPalla ei olisi mitään tavoitteita tai kehityspyrkimyksiä, niin miksi kuitenkin SaiPaan palkattiin nimenomaan organisaatioita ja pelitapaa sekä vaatimustasoa kehittävä mestaruusvalmentaja Pekka Virta?

Jos SaiPalla on tavotteita ja kehityspyrkimyksiä niin miten voi olla mahdollista että kaveri palkataan kolmeksi vuodeksi muuttamaan organisaatiota ja vuoden jälkeen tämä palkattu herra ilmoittaa ettei jaksa enää yrittää? Kuinka paljon Virta sai oikeasti mahdollisuuksia tehdä muutoksia organisaatiossa? Hän on persoona joka nauttii vastoinkäymisistä, nyt kuitenkin SaiPan kohdalla ilmoitti yhden vuoden jälkeen että parempi jättää tämä leikki kesken.

Kaikki luottamus jota annettiin mureni yhden vuoden aikana puolin ja toisin. Kertoo mielestäni kaiken olennaisen SaiPan tilasta.

Lehterän kanssa homma oli ihan samanlaista sillä erolla, että se liitto alkoi hyvin. Loppujenlopuksi kuitenkin tuli täydellinen luottamuspula puolin ja toisin. Ja lopputuloksena Lehterä pihalle.

Ainut asia mikä näitä kahta tapausta yhdistää on Markkanen ja muut kumppanit SaiPan hallituksessa. Pitäisikö oikeasti katsoa peiliin ja miettiä onko se oma tekeminen millä tasolla?

Organisaatiosta on raivattu kaikki ulkopuolelta tulleet pihalle ja tilalle on palkattu vain omasta piiristä lisää porukkaa. Se on huolestuttava tilanne ihan missä tahansa yhtiössä.

Toivottavasti nuo jutut SaiPan organisaation tilanteen selvittämisestä pitävät oikeasti paikkaansa. Ja toivotaan, että tilannetta on käymässä läpi joku ulkopuolelta.

Kallioniemi on erittäin positiivinen uutinen. Mutta hänkään ei voi olla se ulkopuolelta tuleva henkilö, joka tilannetta käy läpi koska hän katselee asiaa täysin SaiPan lasit päässä.

Jos ensi kauden alussa ollaan tilanteessa, että päävalmentajana on Ville Hämäläinen, urheilutoimenjohtajan paikalle on nostettu joku oman porukan sisältä ja muutenkaan isoja muutoksia toiminnassa ei ole tapahtunut niin olen todella huolissani SaiPan tulevaisuudesta.
 

Läts

Jäsen
Suosikkijoukkue
Saimaan Pallo
Jos SaiPalla on tavotteita ja kehityspyrkimyksiä niin miten voi olla mahdollista että kaveri palkataan kolmeksi vuodeksi muuttamaan organisaatiota ja vuoden jälkeen tämä palkattu herra ilmoittaa ettei jaksa enää yrittää? Kuinka paljon Virta sai oikeasti mahdollisuuksia tehdä muutoksia organisaatiossa? Hän on persoona joka nauttii vastoinkäymisistä, nyt kuitenkin SaiPan kohdalla ilmoitti yhden vuoden jälkeen että parempi jättää tämä leikki kesken.

Kaikki luottamus jota annettiin mureni yhden vuoden aikana puolin ja toisin. Kertoo mielestäni kaiken olennaisen SaiPan tilasta.
En oikeastaan edes tiedä miksi lainasit minua kun puhut ihan eri asioista. Ilmeisesti mitään välitavoitteita ei ainakaan sinun mielestä pidä asettaa uusilla kavereille organisaatiossa tai joukkueessa. Aika moni täälläkin vaati Virran eroa mutta kai se olisi pitänyt sitkeästi vaan pitää kiinni kaverista. Tuohon loppuosaan en ota edes kantaa se meni jo ihan ohi.
 
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy
Ylös