Edelleen. Onko hoitanut hyvin? Mun mielestä ei. Rauma Rock ja muut pikkujoulut tuo kyllä rahaa. Rahaa myös on hukattu miljoonia väörien pelaajasopimusten vuoksi. Rajala on ollut siunaamassa näitä sopimuksia.
Talouden hyvä hoito ei tarkoita hallin oheispalveluiden hintojen nostamista kattoon.
Se, että RTKn hallitus on pudottanut konserniavustusta ei ole Rajalan saavutus. Ja tuskin tuo juurikaan on sponsoreita tai sellaisia hirmuisesti haalinut.
Noin kolmen miljoonan pelaajabudjetilla pitäisi pystyä parempaan urheillulliseen tulokseen. Rajala ja Vanhatalo ei ole tähän pystynyt.
Kerro mulle miten Rajala on onnistunut taloudellisesti tekemään hyvää tulosta?
Ajamalla katsojia pois hallista nostamalla hintoja? Riitaantumalla kannattajien kanssa? Säästämällä Kovasen juhlaottelussa? Reissaamalla vuosittain New Yorkissa katsomassa yhteistyökumppaneiden kanssa NHLää kauden tärkeimmällä hetkellä helmikuussa, jolloin pitäisi keskittyä vahvistamaan joukkuetta?
@Strongbow
Ymmärrän että pettymysten hetkillä jotkut huutelee heti " kaikille kenkää" ja johdon päät vadille. Lukossa on uusi hallitus, kohta alottava oma kasvatti UTJ, Organisaatiota uudistettu. Rajalan persoonasta voi olla montaa mieltä ja varmasti on tehnyt virheitä kuten kaikki muutkin mutta talouden on hoitanut hyvin.
Eivät saaneet Tukosellekaan sorvattua pelimäärään sidottua sopimusta vaikka kaverin loukaantumisherkkyys oli kaikkien tiedossa. Vielä tuo, että pitäisi jotain tulostakin saada aikaiseksi jotta liksa juoksee nykyiseen malliin ei tule koskaan menemään norsunluutorniin asti. Suojatyöpaikka nyt ja aina. Onko Saarikosken uusi titteli jo tiedossa, loppuosa on kuitenkin päällikkö joten ei kai sillä etuliitteellä niin väliä ole.Olen sitä mieltä että Lukossa tulisi siirtyä tulospalkkaukseen koko organisaation leveydeltä. Eli palkat alas ja mestaruusbonukset sen verran ylös että motivaatio ei lopu vaikka olisikin ehtinyt jo kerryttämään joitain hiluja taskunpohjalle.
Mukava nähdä, että jotkut kuten @Okkul näkevät asiat samoin kuin minä. Aika iso prosentti asioista, mistä Rajalaa syytetään täällä ei liity mitenkään hänen työhönsä.
Se että TJ matkustaa on sitä mitä kuuluukin tehdä. Verkostoitua ja haistella uusia tuulia ja mahdollisuuksia eikä istua toimistolla ja uskoa että kaikki viisaus on Raumalla.
kukaan ei voi etukäteen tietää realisoituuko muutokset mestaruutena. Mutta muutokset joita Lukko on tehnyt toivottavasti mahdollistaa sen.
@Radiopää onko sinulla toimitusjohtaja kokemusta?
Ei voikkaan, mutta ei sen pitäisi estää selkeiden tavoitteiden asettamista. Esimerkiksi jos tämän vuoden mahalasku ja UTJ:n aloittaminen otetaan uuden alun määreeksi, niin onko mestaruus viiden vuoden sisällä kohtuuton tavoite. Jos sama kyntäminen vuodesta toiseen jatkuu myös seuraavat viisi vuotta niin kuka kantaa vastuun? Onko se UTJ, valmentaja vai joko silloin saakatseet kääntää korkeimpaan operatiiviseen johtoon?
Nyt toimistolla taitaa olla hyvin luppoaikaa kun budjetoitujen pelien järjestämisessä ei ole enää kiirettä, joku monista päälliköistä voisi käydä vaikka tätä jatkoajan Lukko-osiota läpi ja koota yhteenvedon kannattajia askarruttavista ja häiritsevistä asioista. Sitten koko ylempi johto voisi vaikka istua alas miettien jonkinlaista yleistä vastinetta ja anteeksipyyntöä. Tämä prosessi voisi yllättävästi avata uusia näkökulmia asioista joilla olisi kysyntää kannattajien keskuudessa ja ehkäpä jopa joku päälliköistä voisi mielessään ajatella keinoja miten asioita voisi tehdä paremmin.
Aamen tälle!Alkaa jo pikkuhiljaa rasittamaan nämä kaikille kenkää, yhtä paljon kun on kiva olla liigassa lätinät.
Kerroppa mikä näiden "turhien päälliköiden" toimenkuva on? Entäpä kuinka monta pelaajaa saadaan joukkueeseen yhden päällikön palkalla. Sitten voit kertoa hoitavatko nämä päälliköt tehtävänsä toimenkuvansa mukaan. Vasta kun kerrot noihin vastauksen, voit sanoa kaikkien olevan turhia ja että heillä riittää aikaa lukea jatkoajan vittulut ja tehdä niistä johtopäätökset, varsinkin kun täällä olevat toteutettavissa ovat: toimarin, "turhien päällikköjen", valmentajan ja muutaman pelaajan työsuhteen päättäminen.
Kun pyöritetään satoja yhteistyökumppaneita, 50-70 vakltuista työntekijää, +100 tapahtumatyöntekijää, 3000-4000 asiakasta, tarvitaan näitä turhia paperinpyörittäjiä enemmän kun halutaan myöntää.
Ja edelleen pelaajasopimuksessa lopullisen päätöksen tulla pelaamaan Lukkoon tekee aina pelaaja+agentti. Eli koskaan ei kaikkia niitä pelaajia saada jota haluttaisiin vaikka kuka neuvottelisi Lukon puolesta.
– Minä en osaa sanoa, mikä meni vikaan. Miksi me olimme yhdeksäs, miksemme olleet vaikkapa neljäs? En minä osaa vastata, enkä usko, että kukaan mukaan ihminen osaa sitä sanoa, varsinkaan näin nopeasti kauden jälkeen, Rajala sanoo.
– Siihen en osaa vastata, miksei finaalipaikkaa tai mestaruutta ei ole tullut, kuten tuskin osaa kukaan. Miksi hävisimme välierien game sevenissä kahtena vuonna peräkkäin Tapparalle, emmekä päässeet finaaliin. En tiedä, Rajala painottaa.
Alkaa jo pikkuhiljaa rasittamaan nämä kaikille kenkää, yhtä paljon kun on kiva olla liigassa lätinät.
Kerroppa mikä näiden "turhien päälliköiden" toimenkuva on? Entäpä kuinka monta pelaajaa saadaan joukkueeseen yhden päällikön palkalla. Sitten voit kertoa hoitavatko nämä päälliköt tehtävänsä toimenkuvansa mukaan. Vasta kun kerrot noihin vastauksen, voit sanoa kaikkien olevan turhia ja että heillä riittää aikaa lukea jatkoajan vittulut ja tehdä niistä johtopäätökset, varsinkin kun täällä olevat toteutettavissa ovat: toimarin, "turhien päällikköjen", valmentajan ja muutaman pelaajan työsuhteen päättäminen.
Kun pyöritetään satoja yhteistyökumppaneita, 50-70 vakltuista työntekijää, +100 tapahtumatyöntekijää, 3000-4000 asiakasta, tarvitaan näitä turhia paperinpyörittäjiä enemmän kun halutaan myöntää.
Ja edelleen pelaajasopimuksessa lopullisen päätöksen tulla pelaamaan Lukkoon tekee aina pelaaja+agentti. Eli koskaan ei kaikkia niitä pelaajia saada jota haluttaisiin vaikka kuka neuvottelisi Lukon puolesta.
Lukko ilmoitti Rajalan johdolla Dufvan tullessa, että viidessä vuodessa tavoitteena on mestaruus ja vakiinnuttaa paikka kuuden joukossa.
Mites tuo on onnistunut?
Tuli oikein paha olo, kun luki tuon Entiedä-Rajalan haastattelun. Tuota samaa on nyt kuultu monta vuotta.
Jos tavoitteen saavuttaminen on mennyt noin pahasti reisille, niin silloin pitäisikin vaatia päitä vadille.