Prague 220406
Jäsen
- Suosikkijoukkue
- HPK ja toki doupatut hiihtäjälegendat
Namipussin kylkiäisiksi pitäisi laittaa oranssi hammasharja logolla mukaan. Muuten on äidit ja isät huutamassa miten meidän lapsilta viedään hampaatkin suusta....
Kelpaako HPK-karkkirasiat. Junnut myyvät päiväkodeissa sekä kouluissa HPK:n logoilla varustettuja karkkirasioita. Kyseisiä rasioita saa myös ostettua Aulangontien K-Supermarketista jos joku haluaa tukea junioritoimintaa. Ja tasasin väleinhän HPK on joka kausi myös vieraillut pelaajien toimesta eri kouluissa vetämässä joitain urheilutunteja sekä jakamassa lippuja peleihin. Muutaman kerran ollut jopa tästä paikallisessa lehdessä juttua.
Onhan HPK-Edustusjääkiekko ry:llä toimitusjohtaja, joka on samalla HPK:n taustaosakeyhtiön (HPK:n kiekkoilun tuki Oy) hallituksen puheenjohtaja (sic!), joten miksipä hän ei voisi halutessaan saada käyttäjätunnuksia palstalle yksityishenkilönä. Esimerkiksi Hannu Meskanenhan päivysti Ilves-Hockey Oy:n hallituksen puheenjohtajana toimiessaan keskustelupalstalla nimimerkillä Pikachu - vaihtelevalla menestyksellä. (Linkki ohjaa erääseen ao. nimimerkin kirjoittamaan viestiin.)Saisiko muuten seura tänne halutessaan käyttäjätunnukset? Vai kohdellaanko meidän RY:täkin yrityksenä?
Hpk:
Järvinen Mika, 67 789
Tolvanen Mikko, 58 606
Piispanen Arsi, 53 299
Luomala Marko, 109 959
No oli siellä Larssonkin ja täksi kaudeksi tuli Niemi. Mutta aika monelle varmaan tosiaan pistettiin lisää palkkaakin, jotta jatkoivat. Ja toki Vihkolle on varmasti maksettu paljon, onhan kyseessä joukkueen ykköspyssy, josta on muutenkin iloa pelissä kuin pelissä.Hmmm... Menikö näistä rahoista siis valtaosa Bruunille, Koivistolle, Vihkolle ja junnumokeille (jos ajatellaan, että Spang+Henry=Schira) ja loppujen palkankorotuksiin? Kairallekin kai pistettiin suoraan 99k kun Seliinikin sai (ja tietty ens vuonna saman verran lisää).Eihän siitä kait sit siihen kakkossentteriin vain yksinkertaisesti jäänyt kyhnyä. Voe mahoton...
Aarnio Antti, 50 246
Tuon taulukon tulkitsemisessa pitää muistaa, että kalenterivuoden palkka ei ole kauden palkka. Esimerkiksi Paajasella.Liigan kallein nelosketjulainen? Aika hulppeeta 50 tonnia hepulle, joka jokaikisessä pelissä ottaa vähintään sen yhden hyökkäyspään täysin turhan jäähyn. Samassa ketjussa Paajanen ajaa samaa asiaa ilman suurempia jäähyjä, on omia junnuja ja tienaa vain alta puolet tästä liksasta?
Marko Sjöblomin haastattelu (mtv3.fi)
– Joku aika pitää rauhoittua ensin. Kaksi liigaseuraa on ollut yhteydessä. Edelleen haluan viedä eteenpäin, mitä lähdin ajamaan. Minulla on kiinnostusta toimia suomalaisena urheiluvaikuttajana ja viedä toimintaa ammattimaisempaan suuntaan.
Tuo kommentti laittoi silmään ja kun Hämeenlinnassa ilmeisesti ollaan ihan tosissaan muuttumassa osakeyhtiöksi, niin kävi mielessä, että voisikohan HPK olla toinen näistä seuroista? Blues nyt on lähes pomminvarmasti toinen.
Juu ei yksikään sijoittaja halua investoida kohteeseen isoa määrää rahaa, jos ei saa sijoituksen ansiosta minkäänlaista valtaa vastineeksi. Eikös HPK:n johto jossain maininnut yhtiöittämissuunnitelman yhteydessä, että tarkoitus olisi saada iso määrä ulkopuolista rahaa, mutta päätäntävalta säilyisi HPK:laisilla, eli tällä nykyisellä sisäpiirillä.. miten tämä ikinä olisi edes mahdollista? Kuka sijoittaja suostuisi moiseen? Onnea vaan Kerho rahajahtiin!Oli sitten Sjöblom tai Ritaluoma rahojensa kanssa tulossa tai ei, yhtäkaikki. Niin kauan kuin nykyjohtamisella mennään, on ihan turha jonkun mesenaatin maksaa tyhjästä. Jos joku haluaa kantaa rahaa pirttiin, on myös tekemisen meininki ja mielellään ne tekijätkin vaihduttuva.
Juu ei yksikään sijoittaja halua investoida kohteeseen isoa määrää rahaa, jos ei saa sijoituksen ansiosta minkäänlaista valtaa vastineeksi. Eikös HPK:n johto jossain maininnut yhtiöittämissuunnitelman yhteydessä, että tarkoitus olisi saada iso määrä ulkopuolista rahaa, mutta päätäntävalta säilyisi HPK:laisilla, eli tällä nykyisellä sisäpiirillä.. miten tämä ikinä olisi edes mahdollista? Kuka sijoittaja suostuisi moiseen? Onnea vaan Kerho rahajahtiin!
Jep, jossain haastattelussa Korpela mainitsi, että 51 pinnaa pidetään omissa käsissä
Liigan kallein nelosketjulainen? Aika hulppeeta 50 tonnia hepulle, joka jokaikisessä pelissä ottaa vähintään sen yhden hyökkäyspään täysin turhan jäähyn. Samassa ketjussa Paajanen ajaa samaa asiaa ilman suurempia jäähyjä, on omia junnuja ja tienaa vain alta puolet tästä liksasta?
Olen itsekin sitä mielessäni pohtinut, että miksei HPK:n edustaja hankkisi tunnuksia tänne Jatkoaikaan ja perustettaisiin uusi ketju kysymyksille seuran suuntaan tyyliin: "Kannattajat kysyvät, Kerho vastaa". Tässä voitaisiin vielä olla edelläkävijöitä ja luulen, että moni seura seuraisi perässä. Itse asiassa ihmettelen suuresti, ettei tällaista ole jo joku seura ällännyt.
HPK:n markkinointiongelma tuskin on eniten siinä, miten Jatkoajan käyttäjään otetaan yhteyttä. Keskimääräinen Jatkoajan HPK-kirjoittaja tai -seuraaja on sidoksissa Kerhoon ja käy peleissä. Energiaa pitää ensisijaisesti saada juuri tuonne aiemmin mainittuihin riihimäkiin, katettuihin moottoriteihin, aitioiden täyttämisiin, satunnaisemman kävijämäärän sitomiseen ja kasvattamiseen. Eivät ne tyttökaverit ja mummot lue Jatkoaikaa, mutta ne tuovat aiemmin olematonta rahaa, jos ne saataisiin peleihin.
Tässä kohtaa seurajohtovoisi katsoa itseään peilistä ja miettiä onko oikeasti tehneet kaiken oikein? Viimeisenä palveluksena seuralle johto voisi hankkia sijoittajan ja samalla luopua vallasta. Viimeistään nyt kultainen 90-luvun hyväveli ja talkoo henki pitää hylätä ja siirtyä liikejohdon ja yritystoiminnan maailmaan pois sisäsiittoisuudesta. Osaamisesta pitää maksaa ja sijoittaa, raha tulee rahan luo.
Kannattaa muistaa että juurikin tuo "ei se kannata nykysille asiakkaiden tuotetta parantaa" ajattelu on sitä 90 lukulaista roskaa, jolla mikään ei kehity. On nykyaikaa että ihmisiä ja niitä normaalistikkin maksavia asiakkaita huomioidaan, se tuottaa asiakkaalle lisäarvoa ja silloin se asiakas palaa todennäköisemmin saman myyjän luo. Tuossahan nimen omaan esitettiin että kävisivät silloin tällöin vastailemassa, ei mitään jatkuvaa seurantaa. Se kävijämäärän kasvattaminen on ihan jees ajatus, mutta nykyaikana se ei vaan riitä että sille tyttöystävälle tai mummolle myydään lippu, vaan se asiakas pitää myös sitouttaa siihen toimintaan ja yksi ihan validi keino on vuorovaikutus sitoutuneiden tahojen kanssa, se luo juurikin sitä "me" henkeä ja saa toiset "me" henkiset myymään sitä tuotetta ihan itse, ilman että seuran tarvitsee siihen rahallisesti panostaa. Ei joku "minä me Jokerit" tyylinen toiminta lähde seurasta ja rahoista, vaan se lähtee siitä että se porukka rakentuu sen yhteisen hengen varaan ja tälläisessä touhussa juurikin sillä vuorovaikutuksella on iso osa.Täällä on ollut hyviä näkemyksiä ja ideoita, mutta tässä kohti, niin mukava idea kuin se olisikin, menette mielestäni tehokkuusmielessä metsään.
HPK:n markkinointiongelma tuskin on eniten siinä, miten Jatkoajan käyttäjään otetaan yhteyttä. Keskimääräinen Jatkoajan HPK-kirjoittaja tai -seuraaja on sidoksissa Kerhoon ja käy peleissä. Energiaa pitää ensisijaisesti saada juuri tuonne aiemmin mainittuihin riihimäkiin, katettuihin moottoriteihin, aitioiden täyttämisiin, satunnaisemman kävijämäärän sitomiseen ja kasvattamiseen. Eivät ne tyttökaverit ja mummot lue Jatkoaikaa, mutta ne tuovat aiemmin olematonta rahaa, jos ne saataisiin peleihin.
Tietenkään suhtautuminen ei saa olla ylimielistä tai olematonta. Tottakai jatkoaikalainenkin HPK-jannu pitää pitää tyytyväisenä muuttuvan pelikentän, somen jne. avulla, mutta en näe sitä pahimpana ongelmana. Veikkaan, että tämä keskustelu olisi paljon hiljaisempaa/tyytyväisempää jo sillä, että joukkue tekisi enemmän kuin maalin per peli.
Kannattaa muistaa että juurikin tuo "ei se kannata nykysille asiakkaiden tuotetta parantaa" ajattelu on sitä 90 lukulaista roskaa, jolla mikään ei kehity.
Missäs mä olen väittänyt että HPK ei olisi somessa, tai että HPK:n olisi edes pitänyt minua lähestyä? Mielenkiintoinen väittämä, suosittelen että paneudut hetkeksi noihin HPK:n Some juttuihin ja siihen miten paljon HPK käy, yleensäkkin, vuorovaikutuksellista kanssakäymistä kannattajiensa kanssa, sen sijaan että täällä räyhäät minulle että en muka osaa avata telkkaria.Voisitko ystävällisesti lukea postaukseni loppuun ja miettiä, mitä eroa on käsitteillä "ei kannata parantaa" ja "ei ole prioriteetti".
Suosittelen myös miettimään yleisesti mistä kirjoitat. Paasaat sosiaalisesta mediasta, mutta seuraatko sinä edes sitä?
Toisekseen, sosiaalisuus ja vuorovaikutus tarkoittavat molemminpuolista viestintää. Yhtään sen kummemmin analysoimatta sitä, kuinka tehokas Kerhon sosiaalisen median käyttö kokonaisuutena on, niin kyllähän Kerho on naamakirjassa, nettisivuillaan ja Twitterissä, mutta sinä nyrpistelet täällä kuinka Kerho ei lähesty sinua. Oletan, että olet sitten aktiivisesti ollut siellä somessa, eli FB:ssä, Twitterissä ja sähköpostilla seuraajana ja hakemassa kysymyksiisi vastauksia? Mitä sinä et ole tuolta löytänyt? Korpela ei ole lukenut sinulle iltasatua?
HPK (Pallokerho) Twitterissä
https://www.facebook.com/hameenlinnanpallokerho?fref=ts
Ajankohtaista
Ja taaskaan en lainkaan väitä, että Kerhon markkinointi olisi 100 % kunnossa. Jotain tolkkua noihin väitteisiin kuitenkin. En minä viitsisi haukkua kaapeliyhtiötä jos en osaa avata televisiota.
Missäs mä olen väittänyt että HPK ei olisi somessa, tai että HPK:n olisi edes pitänyt minua lähestyä?
vaan se asiakas pitää myös sitouttaa siihen toimintaan ja yksi ihan validi keino on vuorovaikutus sitoutuneiden tahojen kanssa.
*****
Toi koko 90-luvun touhu pitäis saada pois tuolta seurasta ja se tarkoittaa myös sitä että some on nykyaikaa ja se tarkoittaa sitä että siellä myös ollaan aktiivisia, niin omien ilmoitusten, kuin reagointien kohdalla.