On saakelin harmillista, että johtoportaalla ei ollut malttia Pajuojan suhteen kauemmin.
Niin..
Olen (yllättäen ;-) sitä mieltä, että tämäkin asia pitäisi olla rakenteessa, jotta se tulisi tehtyä, eikä olisi kiinni ”juupesta”. Kirjoitettuna toimintatapana organisaatiokaaviossa ja vastuuhenkilö valittuna.
Eli pitäisi olla se ”akatemia” ja tällä vastuuhenkilö, joka kartoittaa juniorikiekkoilijat ja hakea lahjakkaimmat yksilöt koko Suomen alueelta Ilves organisaation.
Tämän jälkeen Akatemiarehtorin johdolla valmentaa suunnitellusti nämä junioripelaajia läpi juniorimyllyn ja kehittää heitä pelaajina akatemiarehtorin vetämin erillisharjoitteiden ja koulutuksen avulla.
Näitä pidettäisiin esim kerran kuussa. Näissä käydään läpi KAIKKI organisaatiossa olevat akatemiapelaajat ja mahdolliset uudet prospekti. Näiden sijoittuminen organisaatioon kehitystilanteen mukaan (eli missä peluutetaan, A:ssa, Mestiksessä, Liigassa) ja minkä laista sopparia pitäisi koittaa sada aikaan (prospektit pitkin sopparien, muita muille tarjoten).
Palaverisessa istuvat siis päävalmentaja, apuvalmentajat, A valmentajat ja farmivalmentaja sekä UTJ (ja mahdollinen skoutti, ellei sama henkilö kuin akatemiarehtori).
Näissä palavereissa määritettäisiin myös Liigaorganisaation haluamaa pelaajatyyppiä jonka tiedon taas akatemiareksi vie r._lle ry:n kanssa pitämissään tapaamisissa.
Näin KoKo urheilutoimi pysyy ajan tasalla missä mennään ja joutuu pohtimaan junnujen sisäänajoa organisaatiossa. Pöytäkirjaa pitämällä saadaan hyvää dataa pelaajista ja siitä, miten onnistutaan nuorten sisäänajossa.
Eli päätoiminen ihminen (tai skoutti/akatemiarehtori), ja koko urheilutoimelta panosta yhteisen ajan muodossa.