Mitään tarkempaa tietoa minulla ei ole mutta näin tulevan Gardenin oheistuotemyynti pitäisi, tai olisi pitänyt järjestää:
1. luonnollisesti IFK:lla pitäisi olla mahdollisimman suuri osuus koko Garden Oy:stä
2. jokainen ravintola, kauppa, koju ja kioski pitäisi olla niin että HIFK on mukana omistamassa esim. 49% omistuksella ilman muita velvotteita
3. näiden yritysten operatiiviseen johtoon valittaisiin ihmisiä ja yrityksiä joilla on ravintola alan kokemusta, Ns. IFK-sydän ei ole haittatekijä.
Näin saataisiin markkinatalouden ehdoilla toimivat yritykset maksamaan käypää vuokraa halliyhtiölle (HIFK:lle), ja tuottamaan voittoa osakkaille (joista yksi suuri on HIFK), ilman että emoyhtiö, HIFK jääkiekko, tai mikä se nyt onkaan nimeltään, joutuu sijoittamaan omaa energiaansa näihin oheistoimintoihin.
Ei se nyt voi olla niin vaikeaa.
Selvennyksenä siis: IFK saa käypää vuokraa kaikista kojuista, ja lisäksi osuuden kaikkien kojujen voitoista. Riski on olematon koska uusia yrityksiä on jonossa oven takana.