HIFK:n taloudellinen tilanne ja tulevaisuus

  • 1 008 546
  • 4 175

BOL

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Eipä vois taas suomalaisempaa olla. Itellä menee taloudellisesti hyvin, mutta vituttaa kun naapurilla on menny paremmin. Ootte vissiin kyllästyny rutisemaan senttereistä?

Kerrotko vielä, miten hyvin HIFK:lla taloudellisesti sitten menee? Eihän kukaan missään kohtaa Kärppien strategiaa ole kritisoinut, päinvastoin. Siellä tehdään asioita, jotka kaiken järjen mukaan olisi HIFK:llekin ihan mahdollisia. Enkä nyt todellakaan tarkoita, että pitää tehdä tismalleen samoin kuin Kärpät on tehnyt. Mutta kyllä kai HIFK:ssakin pitäisi osata ajatella ”outside the box”. Oulussa on kuitenkin ymmärretty, että kassakone saa kilistä muuallakin kuin lippukassalla. Satunnainen heikko urheilullinen menestys ei keikuta laivaa mihinkään suuntaan, tosin heikkoa menestystä ei varmaankaan ole näköpiirissäkään, kun on rahaa, millä ostaa osaamista.
 

Postinjakaja

Jäsen
Suosikkijoukkue
En gång IFK, alltid IFK.
Eipä vois taas suomalaisempaa olla. Itellä menee taloudellisesti hyvin, mutta vituttaa kun naapurilla on menny paremmin. Ootte vissiin kyllästyny rutisemaan senttereistä?

Venaappa kun kausi alkaa!

Mutta tässä kateuteen peitetyssä viestinnässä ytimessä on kysymys: Miksei Suomen suurimman talousalueen isoin kotimaan liigan joukkue saa parempaa tulosta aikaiseksi?

Ja tuskin ketään haittaa, että Kärpillä menee hyvin. Saisi kaikilla seuroilla mennä, niin voitaisiin kilpailla hyvistä pelaajista naapuriliigojen kanssa.
 

aquanqua

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Kärpät on vertailukelpoinen kilpailija, joka toimii samassa kansallisessa sarjassa ja IFK on jäämässä taloudellisessa kehityksessä jälkeen. Tämä siitä huolimatta, että IFK:n markkina-alue on merkittävästi dynaamisempi kuin Kärppien. Arvostan Valtasta, mutta IFK:n toiminta junnaa paikoillaan, eivätkä innovatiivisuus ja päämäärätietoisuus vaikuta olevan mm. Kärppien tasolla. Ehkä IFK:ssa lasketaan kaikki halliprojektin varaan, mutta ulkopuoliselle on hieman jäänyt hämärään, miten ja kuinka merkittävästi areenakompleksi tulee juuri IFK:ta hyödyttämään.
 

Jan_Peter

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK,Chicago blackhawks
IFK tuskin on lähdössä laajentumaan monialaiseksi festivaali tai työnvuokraus yritykseksi. Noilla aloilla saattaisi olla vaikea tehdä samaa tulosta pääkaupunkiseudulla mitä Kärpät on tehnyt pohjoisessa. Olisi kiva tietää kuinka iso Kärpillä on mainoksista saatava osuus. Siellähän on jokaiseen pelipaitaan myyty eri mainoksia. En tiedä olisinko valmis näkemään samaa IFK:n paidoissa. Kumminkin kapasiteetti on Raksilassa pienempi ja liput kustantaa vähemmän. Itsellä ei ole tietoa saako Kärpät jonkun osuuden ravintola myynnistä.

Se on kyllä totta jostain pitää saada revittyä hieman potkua tulokseen. Menestys tuo myyntiä ja Garden varmasti tulee liikevaihtoa nostamaan. Ihan hyvä asemassa IFK on taloudellisesti jääkiekko seurana. Velkaa on 0 euroa ja kassassa on rahaa lähes 5 miljoonaa(edellisen tiedon mukaan).
 

tommy36

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Ja siinä vähän lisää pohjaa sille, misksi siell ätuntuu Junnukiekko toimivan.
Ei tässä tosiaankaan tarvitse katelliseksi alkaa, ainakaan kirjaimellisesti, mutta onha se IFK:n touhu oikeasti aivan saatananllisen laiskanpulskeaa, ja yhtään mitään enempää ei tehdä kuin on pakko. Itse en usko gardenin tuovan mitään lisää IFK:lle ellei se selkeästi ole esim se joka hyötyyhallimyynnistä.

@BOL nosti joskus esiin mm tuon ruokapuolen, jossa restellin touhuista ei latiakaan taida IFK:n iloksi päätyä.

Kyllä voisi luulla, että IFK paremmin uskaltaisi ja haluaisikin hyödyntää Brändiään ja alkaa miettimään totisestiminkälaisia kaikkia juttuja voisisinne toiminnan "ytimeen" mukaan tuoda, joilla alkaa ulosmittaamaan niitä lätinöitä euroopplaiseksi huippuseuraksi ryhtymisestään, sillä se kyllä vaatii hitusen enemmän pätäkkää kuin IFK nyt kykenee kehiin tällä toimintamallillaan laittamaan.
 

Jan_Peter

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK,Chicago blackhawks
Koko Pohjoisen Suomen juniorit on Kärppien käytettävissä joten tuo 100 kilon osakeanti on ihan reilu asiallinen toiminnalle. Kärpät muuten jakoi saman verran viime vuonna osinkoa juniori toimintaa tukemaan.

Se on helppo huudella, että pitäisi tehdä sitä ja tätä, mutta kahden voittoa tuottavan tytäryrityksen perustaminen vaatisi vahvaa visiota missä tulisi onnistumisia. Kuka sen riskin haluaisi ottaa?

Garden luonnollisesti tuo rahaa enemmän sisään jo pelkästään kun myytävää on hallissa enemmän kuin Nordiksella. Olen myös ollut siinä käsityksessä, että jonkin sortin osuus ravintolamyynnistä tulisi myös IFK:lle, tämä tosin varmaan selviää vasta kun Garden on valmis.
 

Tinke-80

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK, Haukat
Pelicans alkaa pyörittää hampurilaisravintolaa yhdessä Social Burgerjointin kanssa.

En nyt tarkoita että IFKn pitäisi alkaa pyörittää burgeravintolaa, mutta miksi esim oman ravintolan tai pub/ravintolan pyörittäminen olisi täysin mahdotonta IFK:lle? Toki ei ole IFKn omaa erikoisosaamisalaa, mutta kai IFKn nimellä nyt saisi myytyä ihmisille hyvää ruokaa ja hyvää olutta IFK-henkisessä ravintolassa?

Ja onhan IFK:lla tuo Helsinki Reds eSports firma jonka tarkoituksena on kai joskus tuottaa voittoa IFKlle?
 

Walkin

Jäsen
Suosikkijoukkue
Pittsburgh Penguins
Joku HIFK-henkinen ravintola-baari olisi kyllä todella hienoa nähdä. Esim. Gardenin yhteyteen tämmöisen voisi kenties rakentaa? Sitten vaan kunnon telkat sisään ja tuolla voisi näkyä niin HIFK:n lätkä- kuin myös fudismatsit. Aivan varmasti tulisi poikettua tuommoisessa ravintolassa safkaamassa useastikin (ellei nyt ruoka sitten olisi aivan karmeaa) missä olisi seinillä IFK-henkisiä tauluja ja pelipaitoja jne.

E: Ja täytyy todellakin toivoa, että se Garden toisi vähän uutta pöhinää tämän seuran ympärille.
 

mixu

Jäsen
Suosikkijoukkue
Hifk
Ravintola ala on äärimmäisen kilpailtu että ei ole helppo jobi se. Tietysti uuteen halliin pitäisi saada omat ravintolat että raha jäisi kotiin mutta muuten vaikea uskoa ravintola alan tuottavan sen isommin.
 

BOL

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
@tommy36 , en ole koskaan esittänyt, ettei Restelin Nordiksen myynnistä jää mitään käteen, koska kyllä siitä jotain jää. Olen kyllä yleisesti kritisoinut Nordiksen Restel-diiliä.
 

BOL

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Ravintola ala on äärimmäisen kilpailtu että ei ole helppo jobi se. Tietysti uuteen halliin pitäisi saada omat ravintolat että raha jäisi kotiin mutta muuten vaikea uskoa ravintola alan tuottavan sen isommin.

Tämä on tietysti totta. Ja silti Suomessa on monta menestyvää ja tuottavaa ravintolaa. Paskoille palveluille ja tuotteille on harvemmin kysyntää, että jos ei ole kiinnostusta tarjota hyvää tuotetta ja ensiluokkaista palvelua HIFK-brändin alla, niin sitten on tietysti parempi pysyä poissa.

Mutta, jos ajatellaan, että HIFK olisi lähtenyt esim. juuri ravintolabisnekseen parikymmentä vuotta sitten ja tarjonnut hinta-laatu-suhteeltaan hyvän etkoilu- ja jatkoilumestan HIFK-henkiselle porukalle, olisi kassaan kilahtanut aika monta sataatuhatta euroa. On olemassa valmis asiakaskunta, jolla olisi aikaa, halua ja rahaa tarjota kaikki em. asiat seuralle, mutta vaihtoehto puuttuu. Eikö kuulosta erikoiselta? Nyt se kaikki on tarjolla ulkopuolisille toimijoille, jotka toki ovat tilanteeseen varmasti tyytyväisiä. HIFK-henkisen kuluttajan näkökulmasta tilanne on huono, koska nyt niistä burgereista ja tuopposista ei kilahda mitään seuralle, koska sellainen ”ei ole ydinliiketoimintaa eikä ole osaamista”. Sitä osaamista saa rahalla, ihan samalla tavalla kuin se osaaminen ostetaan kentällekin. Ei ne omistajat ja toimisto itse siellä kentälläkään heilu. Ja tuskin muissakaan bisneksissään itse hoitavat kaikkea suunnittelusta tuotantoon. Joukkueen pääsponsorina on juomayhtiö, jonka kanssa saadaan varmasti neuvoteltua katteetkin kohdilleen. Yhdellä keskinkertaisella pelaajalla saa pari ravintolatyöntekijää, joiden tehtävänä on laittaa kassakone laulamaan. Käytännön perusduuni ravintolassa ei ole mitään tähtitiedettä, mutta esimiestasoon tietenkin panostaa, kuten yleensäkin. Mutta, jos tiskin takana on hyväasenteista ja tehokasta jengiä, aina ehtii vielä yhdet ottaa. Ja moni HIFK-fani totisesti ottaakin. Minäkin ottaisin. Ja söisin ruokaakin, koska tykkään syömisestä.
 

tommy36

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
@tommy36 , en ole koskaan esittänyt, ettei Restelin Nordiksen myynnistä jää mitään käteen, koska kyllä siitä jotain jää. Olen kyllä yleisesti kritisoinut Nordiksen Restel-diiliä.
Juuh, sorry, piti nimenomaan niin sanoakin. Meni vaan kiireessä reisille, mutta sitä tosianakin tarkoitin kun joskus rohkeasti senkin esiin nostit että IFK: voisi ihan itse tuota alkaa tuottamaan jollakin tasolla.
 

Hockey#11

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kärpät
Ehkä vain hieman kateellinen, että joku liigajengi ostaa jonkun ihan kämäisen musafestivaalin ja sitten sekin sijoitus ryhtyy tuottamaan voittoa yhden laadukkaan Liiga-kentällisen verran.

Pitää tähän tarkentaa, että Kärpät osti menestyvän QStock Oy:n, joka nyt sitten tuottaa, mutta onhan silläkin oma hintansa ollut. Kärpät on ostanut/perustanut yrityksiä joissa pystyy hyödyntämään omia vahvuuksiaan, mutta vaikea noita on kopioida suoraan esim. HIFK:n toimintaan, koska markkinalueet on niin erilaiset.

Kehittämistä varmasti HIFK:n toiminnassakin on, mutta en ekana lähtisi ravintola-alalle kokeilemaan. Sen verran raadollinen bisnes se on.
 

EPK

Jäsen
Suosikkijoukkue
IFK
IFK tuskin on lähdössä laajentumaan monialaiseksi festivaali tai työnvuokraus yritykseksi. Noilla aloilla saattaisi olla vaikea tehdä samaa tulosta pääkaupunkiseudulla mitä Kärpät on tehnyt pohjoisessa. Olisi kiva tietää kuinka iso Kärpillä on mainoksista saatava osuus. Siellähän on jokaiseen pelipaitaan myyty eri mainoksia. En tiedä olisinko valmis näkemään samaa IFK:n paidoissa. Kumminkin kapasiteetti on Raksilassa pienempi ja liput kustantaa vähemmän. Itsellä ei ole tietoa saako Kärpät jonkun osuuden ravintola myynnistä.

Se on kyllä totta jostain pitää saada revittyä hieman potkua tulokseen. Menestys tuo myyntiä ja Garden varmasti tulee liikevaihtoa nostamaan. Ihan hyvä asemassa IFK on taloudellisesti jääkiekko seurana. Velkaa on 0 euroa ja kassassa on rahaa lähes 5 miljoonaa(edellisen tiedon mukaan).

Noista paidoista ja mainoksista sen verran, että en usko että niistä saa sen enempää. Se näyttää juntilta ja on mun mielestä brändin rakentamisen / ylläpitämisen sekä mainostavien firmojen kannalta noloa kun kenenkään sponssia ei näy kun on ladottu silmät kiinni sitä sun tätä sinne sun tänne. Jotenkin uskoisin, että IFK osaa noi paita sponssit hinnoitella oikein. Sen lisäksi niissä on mun mielestä tärkeää se, että ne on tyylikkäitä ja että niitä ei ole liikaa, vaikka parista pikku tilkusta saisikin jotain extraa.
 

Jan_Peter

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK,Chicago blackhawks
Noista paidoista ja mainoksista sen verran, että en usko että niistä saa sen enempää. Se näyttää juntilta ja on mun mielestä brändin rakentamisen / ylläpitämisen sekä mainostavien firmojen kannalta noloa kun kenenkään sponssia ei näy kun on ladottu silmät kiinni sitä sun tätä sinne sun tänne. Jotenkin uskoisin, että IFK osaa noi paita sponssit hinnoitella oikein. Sen lisäksi niissä on mun mielestä tärkeää se, että ne on tyylikkäitä ja että niitä ei ole liikaa, vaikka parista pikku tilkusta saisikin jotain extraa.

Jostainhan Kärpät sen eron repii. Nytkin lätkä puolen liikevaihdossa 2 miljoonaan ero. Itse kiinnostaisi mistä tämä ero syntyy. Lipun /aitiomyynti se ei voi olla.
 

Kenth

Jäsen
Suosikkijoukkue
KooVee
HIFK:n taloudellinen tilanne on hyvä, kuten joku totesikin. Voi kuitenkin aiheellisesti kysyä kasvaako se kilpailijoiden vauhdissa. Kärpäthän menee liigassa ihan omia menojaan, joihin mikään seura ei kykene tällä hetkellä vastaamaan. HIFK ja Jokerit (jos palaisi liigaan) ovat varmaankin ainoat, joilta tämä edes teoriassa voisi onnistua, ellei sitten Ilves ja Tappara saa hirmuista buustia uudesta Areenastaan.

Se on kuitenkin jo lukujenkin perusteella todettavissa, että esim Tappara, Pelicans ja Ilves ottavat kovaa vauhtia kiinni HIFK:ta taloudellisessa vertailussa. HIFK:n liikevaihto on pyörinyt 10 miljoonan tuntumassa, kun Tappara on noussut yli 9 miljoonan, ravintola- ja festaribisneksiä Kärppien tapaan perustanut Pelicanskin jo yli 8 miljoonan ja Ilves tekee hirmuloikkia pohjamudista uuden seurajohtonsa turvin. Jos HIFK ei kehitä jääkiekon ulkopuolista liiketoimintaansa kilpailijoidensa tapaan, niin seura tulee vielä perävalot edellä vastaan 10 vuoden sisällä. Tämä olisi uskomaton suoritus Helsingin talousalueella.

Garden tosin antaa IFK:lle erinomaiset mahdollisuudet kasvattaa liiketoimintaansa, mutta pelkkä jääkiekkobisnes tuskin riittää enää jatkossa, ellei sitten tule aika hyvällä prosentilla mestaruuksia ja kestohuumaa. Se ei näytä kovin todennäköiseltä, jos tähän mennessä noin 50 vuotta ovat tuottaneet 7 mestaruutta. Peruspohja taloudelle kannattaisi luoda kaukalon ulkopuolella - tästä lisätiedot Oulun ohella Raumalta.
 

EPK

Jäsen
Suosikkijoukkue
IFK
Jostainhan Kärpät sen eron repii. Nytkin lätkä puolen liikevaihdossa 2 miljoonaan ero. Itse kiinnostaisi mistä tämä ero syntyy. Lipun /aitiomyynti se ei voi olla.

Etukäteen jo pahoittelen että en ole ketjua juuri lukenut että Kärppiin tutustunut mutta heitän, että voisiko änäri korvaukset vaikuttaa. En myöskään tiedä kuka hallin omistaa, onko halpa vuokra jne. sekä laittavatko meitä vähemmän rahaa hallin kunnossapitoon. Muutamalla alalla talouden ja liikevaihdon osalta vuokrat voi tehdä isoa eroa paikkakuntien/sijaintien välillä kuten lyhyellä aikavälillä myös se, miten hyvää huolta tiloistaan pitää. Entä safkan tuotto (monihan varmaan tuolla leveysasteilla ajaa pitkän matkan matsiin ja syö siellä. Viime kaudella (oliko uudistus vai vanha juttu) Kärpät sai tuottoja playoff matseista sillä ymmärsin että finaalin lippujen hinnasta 20% menee seuralle (pelasivat 4 himamatsia finaalissa?). Sen lisäksi varmaan enemmän hyvää saivat sijoituksesta kuin IFK (2. vs 4.). En tiedä miten heillä CHL:ssä meni, tuliko sieltäkin jotain hyvää? En muista enkä jaksa tarkistaa kuka voitti runkosarjan mutta jos nämä nöyrät pohjoisen pojat sen voittivat, niin eikö siitäkin tule jotain hyvää. En myöskään tiedä millaisia diilejä sponsoreiden kanssa tehdään, mutta loogista voisi olla se, että sponsori maksaa sitä enemmän, mitä pidemmälle joukkuen menee. Kärpillä 6 matsia enemmän ja 4 kotimatsia enemmän kuin meillä ja finaaleissa suurempi yleisö sillä joukkueiden määrä vähenee mitä pidemmälle mennään. Muutama huippu sponsori voi finaaliin pääsystä saada todella paljon jakamatonta näkyvyyttä ja varmaan se maksaa.

Vaikka olisi koko mun rivi mennyt oikein, niin eihän se sitä poissulje, etteikö olisi mahdollista, että meillä asioita ei ole hoidettu hyvin. Todella moni organisaatio hoitaa asiansa huonosti. Aina en usko että kyse olisi osaamattomuudesta, vaikuttaa että aina ei kaikkia kiinnosta. En tiedä miten IFK:n osalta tilanne on.
 

douppi

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK, Liverpool
HIFK:n taloudellinen tilanne on hyvä, kuten joku totesikin. Voi kuitenkin aiheellisesti kysyä kasvaako se kilpailijoiden vauhdissa. Kärpäthän menee liigassa ihan omia menojaan, joihin mikään seura ei kykene tällä hetkellä vastaamaan. HIFK ja Jokerit (jos palaisi liigaan) ovat varmaankin ainoat, joilta tämä edes teoriassa voisi onnistua, ellei sitten Ilves ja Tappara saa hirmuista buustia uudesta Areenastaan.

Se on kuitenkin jo lukujenkin perusteella todettavissa, että esim Tappara, Pelicans ja Ilves ottavat kovaa vauhtia kiinni HIFK:ta taloudellisessa vertailussa. HIFK:n liikevaihto on pyörinyt 10 miljoonan tuntumassa, kun Tappara on noussut yli 9 miljoonan, ravintola- ja festaribisneksiä Kärppien tapaan perustanut Pelicanskin jo yli 8 miljoonan ja Ilves tekee hirmuloikkia pohjamudista uuden seurajohtonsa turvin. Jos HIFK ei kehitä jääkiekon ulkopuolista liiketoimintaansa kilpailijoidensa tapaan, niin seura tulee vielä perävalot edellä vastaan 10 vuoden sisällä. Tämä olisi uskomaton suoritus Helsingin talousalueella.

Garden tosin antaa IFK:lle erinomaiset mahdollisuudet kasvattaa liiketoimintaansa, mutta pelkkä jääkiekkobisnes tuskin riittää enää jatkossa, ellei sitten tule aika hyvällä prosentilla mestaruuksia ja kestohuumaa. Se ei näytä kovin todennäköiseltä, jos tähän mennessä noin 50 vuotta ovat tuottaneet 7 mestaruutta. Peruspohja taloudelle kannattaisi luoda kaukalon ulkopuolella - tästä lisätiedot Oulun ohella Raumalta.

Jees, voi olla että IFK:ssa joudutaan rakentamaan pisnes omalla tavallaan aika alusta, jos meinataan kunnolla nousta isoksi Euroopassa. Tuo Garden onkin varmaan lopulta se, joka sitten kaikkien kiemuroiden jälkeen saa seuralle rahaa enemmän, mutta sinne on pitkä matka tietysti.

IFK:lla on rahaa kyllä, mutta pelaajabudjetti suht maltillinen, kun ei sitä voittoa nyt mahdottomasti tehdä. Ja miksi ei, vaikka yleisökeskiarvo siellä 7000 ja nykyään varsinkin niitä kaivattuja viikonlopun kotipelejä paljon? Käytävämyynti laulaa niissä hurjasti, mutta taitaa aikas onneton olla se IFK:n saama osuus. Onko se yksi syy ja ongelma ollu Nordiksen aikana... voi olla. Gardenissa mahdollisuudet nousevat aikalailla, eikä nyt vaan käytävämyynnin kanssa.
 
Viimeksi muokattu:

tommy36

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Pitää tähän tarkentaa, että Kärpät osti menestyvän QStock Oy:n, joka nyt sitten tuottaa, mutta onhan silläkin oma hintansa ollut. Kärpät on ostanut/perustanut yrityksiä joissa pystyy hyödyntämään omia vahvuuksiaan, mutta vaikea noita on kopioida suoraan esim. HIFK:n toimintaan, koska markkinalueet on niin erilaiset.

Kehittämistä varmasti HIFK:n toiminnassakin on, mutta en ekana lähtisi ravintola-alalle kokeilemaan. Sen verran raadollinen bisnes se on.
Ravintola-ala oli nyt vaan yksi ja ei varmastikaan se järkevin, mutta hyvin tulee juurikin se pointti esiin, että kaikki on niin saatanallisen tuskaista, kun markkina-alue, kun niin vaikeaa, kun ei ydintoimintaa, kun ei sitä ja tätä ja tota yhy hyyy, mitään ei kannata tehdä eikä yrittää, istutaan vaan persiillään ja soitellaan firmoihin. Mut hei, nostetaan ainakin lippujen hintoja, koska joku hullu nekin aina maksaa kuitenkin ja se on ainakin helppoa.

En minäkään tältä istumalta osaa sanoa mikä olisi kannattavin ja paras vaihtoehto, mutta tasan huonoin on se ettei tee perkele mitään.
 
Viimeksi muokattu:

Pekka Kaukalo

Jäsen
Suosikkijoukkue
Stadi
Ravintola-ala oli nyt vaan yksi ja ei varmastikaan se järkevin, mutta hyvin tulee juurikin se pointti esiin, että kaikki on niin saatanallisen tuskaista, kun markkina-alue, kun niin vaikeaa, kun ei ydintoimintaa, kun ei sitä ja tätä ja tota yhy hyyy, mitään ei kannata tehdä eikä yrittää, istutaan vaan persiillään ja soitellaan firmoihin. Mut hei, nostetaan ainakin lippujen hintoja, koska joku hullu nekin aina maksaa kuitenkin ja se on ainakin helppoa.

En minäkään tältä istumalta osaa sanoa mikä olisi kannattavin ja paras vaihtoehto, mutta tasan huonoin on se ettei tee perkele mitään.
...Ei kuule kyllä se tasan huonoin on se, että valittaa netissä siitä ettei kukaan tee mitään — vaikkei ole tarjota ajatuksen ajatusta paremman puolesta.

Että yhyy yhyy vaan.

Veikkaan tuon IFK - restel -diilin syntyneen ulkoistamisbuumin aikoihin. Eikä siinä, tyypillisesti yrityksen kannatta keskittyä omaan ydinliiketoimintaansa. Pukkoilusta löytyy raadollisia esimerkkejä lukuisilta eri aloilta ja vuosikymmeniltä.

Oma fiilis on se, että IFK on niin sanotusti käymistilassa. Nyt puuhataan omaa hallia, jonka valmistuessa päästään hyödyntämään täysi potentiaali. Ennen hallin valmistumista en usko mihinkään jättimäisiin pelaajabudjetteihin tai isoihin investointeihin saatika yritysostoihin.

IFK kilpailee katsojista, ei ainoastaan narrien kanssa, vaan myös muiden lajien ja tekemisen osalta. Muistuttaisin myös, että ei ole kauaakaan kun IFK oli taloudellisesti surkeassa jamassa ja hankki kalliilla aivan mitä sattui pelaajia, juoppoja valmentajia yms. Siitä on tultu pitkä matka ja nyt tietty hygieniataso on saavutettu. Ainakin omaan silmään toiminta on uskottavaa niin urheilupuolella kuin taloudellisestikin. Myös junnupuoleen on satsattu ja Myllylöiden ja Lambertien myötä tuntuisi olevan imua mukavasti.

Toki toivoisin halvempia juomia ja parempia eväitä. Homeetonta hallia ja paremman näköisiä minkkejä tanssimaan. Taloudellista dominointia ja mestaruusputkia. Kaikki tuo vaatii kuitenkin oikeanlaisen pohjan ja aikaa.
 

Hoitsu

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kärpät
Jääkiekon ollessa hyvin suhdanneherkkä bisnes, parhaat ja oikeastaan myös ainoat vaihtoehdot olla menestyksekäs ja voittoatuottava jääkiekkoseura, on joko voittaa tarpeeksi usein tai hajauttaa tulovirrat erilaisiin bisneksiin, jotta ne ei niin herkästi heijastele urheilullista menestystä.

Kärpät on tehnyt tässä hienoa työtä, siellä on keäspainotteista festaritoimintaa, talvipainotteista jääkiekkoa, henkilövuokrausta, mainoksia ja pitkän tähtäimen tuottoa tuovaa junioritoiminnan tukemista. Jos urheilullisesti menee huonommin kausi tai pari, muista lähteistä silti tuloa tulee eikä vaikutus konsernin toimintaan ole vielä tuossa vaiheessa kovin merkittävä.

Junioritoiminnan satsauksilla pidetään huoli, että niitä omia junnuja on saatavilla oikeastaan joka kausi, joka vähentää ostopelaajien tarvetta ja siten pienentää kustannuksia. Sitten kun ne omat junnut menee Änäriin (kuten niin usein Oulusta mennään) siitä saadaan korvauksia.

En näe varsinaisesti miksi tällainen liiketoimintamalli ei olisi mahdollista muuallakin, mutta siihen täytyy löytää ne osaajat, jotka alueellisesti voivat valita ne oikeat bisnekset, joihin ryhtyä.
 

tommy36

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
...Ei kuule kyllä se tasan huonoin on se, että valittaa netissä siitä ettei kukaan tee mitään — vaikkei ole tarjota ajatuksen ajatusta paremman puolesta.

Että yhyy yhyy vaan.

Veikkaan tuon IFK - restel -diilin syntyneen ulkoistamisbuumin aikoihin. Eikä siinä, tyypillisesti yrityksen kannatta keskittyä omaan ydinliiketoimintaansa. Pukkoilusta löytyy raadollisia esimerkkejä lukuisilta eri aloilta ja vuosikymmeniltä.

Oma fiilis on se, että IFK on niin sanotusti käymistilassa. Nyt puuhataan omaa hallia, jonka valmistuessa päästään hyödyntämään täysi potentiaali. Ennen hallin valmistumista en usko mihinkään jättimäisiin pelaajabudjetteihin tai isoihin investointeihin saatika yritysostoihin.

IFK kilpailee katsojista, ei ainoastaan narrien kanssa, vaan myös muiden lajien ja tekemisen osalta. Muistuttaisin myös, että ei ole kauaakaan kun IFK oli taloudellisesti surkeassa jamassa ja hankki kalliilla aivan mitä sattui pelaajia, juoppoja valmentajia yms. Siitä on tultu pitkä matka ja nyt tietty hygieniataso on saavutettu. Ainakin omaan silmään toiminta on uskottavaa niin urheilupuolella kuin taloudellisestikin. Myös junnupuoleen on satsattu ja Myllylöiden ja Lambertien myötä tuntuisi olevan imua mukavasti.

Toki toivoisin halvempia juomia ja parempia eväitä. Homeetonta hallia ja paremman näköisiä minkkejä tanssimaan. Taloudellista dominointia ja mestaruusputkia. Kaikki tuo vaatii kuitenkin oikeanlaisen pohjan ja aikaa.
Valitettavasti se ei ole meikäläisen asia ratkaista rakkaan joukkueemme organisatoorista pysähtyneisyyttä ja homehtumista ajatukseen että ollaan suuria vaikka ei mitään tehtäisikään. Jos olisi, niin eittämättä -jos ei omasta päästä mitään syntyisi- ymmärtäisin kuitenkin rekrytoida ihmisiä jotka osaisivat ja joilla olisi himoa muuhunkin kuin maailman paskimepien pregame show juttujen tekemiseen, sillä kyllähän sillä tiellä eurooppalaiseksi huippuseuraksi on kovasti muuria kiivettävänä, jos kohta jokainen maakuntaseura menee taloudellisesti menojaan IFK vaan seistessä sormi suussa ja toinen persiissä.

Mikään jo nyt esiin noussut vaihtoehto, joita siis muut seurat ovat toiminnassaan esitelleet, ei kai ole varsinaista rakettitiedettä nekään, joten ihan en ymmärrä ajatusta että IFK.n tapauksessa ja markkina-alueella ei mikään toiminta kannata.

Mutta joo toki. Olenhan itsekin puolustanut täällä toimariamme, joten sitä en toki kiistä että pahimmasta suosta (konkka) joukkueemme on nostettu jonkinlaiseen vakavaraisuuteen, joka eittämättä on todella upea asia minustakin. Se ei kuitenkaan tarkoita että tässä kannattaisi ihan hirveästi vaan makoilla, koska mitä useampi tässä jotakin tekee, sitä vaikeammaksi se myös meillekin käy, joten kannattaisi yrittää olla edelläkävijäkin jossakin asioissa.

Sillä kun siihen markkina-alueen ylivoimaisuuteen niin usein IFK:nkin kohdalla viitataan, niin kyllähän budjetin pitäisi alkaa olemaan -jos ei nyt ihan kaksinkertainen, niin ainakin hitokseen isompi. Kyllä IFK:ssa pitäisi osata paljon paremmin hyödyntää Brändiään niin kauan kun sillä vielä sellainen on.

Monen mielestä kun se Brändi alkaa olemaan kohta sellaisessa keskikertaisuuden kehyksissä, ja en usko sen olevan kauhean vetävää mahdollisten uusien fanien silmissä.
 
Viimeksi muokattu:

Jymäkkä

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK, NY Rangers, Ketterä, Saksa (futis), IPV
IFK kilpailee katsojista, ei ainoastaan narrien kanssa, vaan myös muiden lajien ja tekemisen osalta. Muistuttaisin myös, että ei ole kauaakaan kun IFK oli taloudellisesti surkeassa jamassa ja hankki kalliilla aivan mitä sattui pelaajia, juoppoja valmentajia yms. Siitä on tultu pitkä matka ja nyt tietty hygieniataso on saavutettu. Ainakin omaan silmään toiminta on uskottavaa niin urheilupuolella kuin taloudellisestikin. Myös junnupuoleen on satsattu ja Myllylöiden ja Lambertien myötä tuntuisi olevan imua mukavasti.

Toki toivoisin halvempia juomia ja parempia eväitä. Homeetonta hallia ja paremman näköisiä minkkejä tanssimaan. Taloudellista dominointia ja mestaruusputkia. Kaikki tuo vaatii kuitenkin oikeanlaisen pohjan ja aikaa.
Ja kyllä Gardenissa on käytännössä kaikki paukut nyt, tuskin tosiaan tapahtuu mitään merkittävää, ennen kuin tuo on maalissa. Tuo on sitonut jo nyt miljoonia rahaa, ja lisäksi on varmasti varauduttu samalla noihin evakkovuosiinkin, jotka ovat tässä projektissa merkittävä taloudellinen riski.
 

starcat

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
...Ei kuule kyllä se tasan huonoin on se, että valittaa netissä siitä ettei kukaan tee mitään — vaikkei ole tarjota ajatuksen ajatusta paremman puolesta.

Että yhyy yhyy vaan.

Veikkaan tuon IFK - restel -diilin syntyneen ulkoistamisbuumin aikoihin. Eikä siinä, tyypillisesti yrityksen kannatta keskittyä omaan ydinliiketoimintaansa. Pukkoilusta löytyy raadollisia esimerkkejä lukuisilta eri aloilta ja vuosikymmeniltä.

Oma fiilis on se, että IFK on niin sanotusti käymistilassa. Nyt puuhataan omaa hallia, jonka valmistuessa päästään hyödyntämään täysi potentiaali. Ennen hallin valmistumista en usko mihinkään jättimäisiin pelaajabudjetteihin tai isoihin investointeihin saatika yritysostoihin.

IFK kilpailee katsojista, ei ainoastaan narrien kanssa, vaan myös muiden lajien ja tekemisen osalta. Muistuttaisin myös, että ei ole kauaakaan kun IFK oli taloudellisesti surkeassa jamassa ja hankki kalliilla aivan mitä sattui pelaajia, juoppoja valmentajia yms. Siitä on tultu pitkä matka ja nyt tietty hygieniataso on saavutettu. Ainakin omaan silmään toiminta on uskottavaa niin urheilupuolella kuin taloudellisestikin. Myös junnupuoleen on satsattu ja Myllylöiden ja Lambertien myötä tuntuisi olevan imua mukavasti.

Toki toivoisin halvempia juomia ja parempia eväitä. Homeetonta hallia ja paremman näköisiä minkkejä tanssimaan. Taloudellista dominointia ja mestaruusputkia. Kaikki tuo vaatii kuitenkin oikeanlaisen pohjan ja aikaa.
Totta on että kaupungin kannattaa keskittyä ydintoimintaansa. Nordiksen omistaa kaupunki joka kilpailuttaa hallin ravintolatokminnan aika ajoin. Tässä yhteydessä on sovittu että HIFK saa osan tuotosta. Todettakoon että HIFK ja Koff kyllä aikoinaan tutkivat mahdollisuutta hankkia kilpailutuksessa ravintolatoiminta itselle. Hankinta todettiin kannattamattomaksi.
 

Pekka Kaukalo

Jäsen
Suosikkijoukkue
Stadi
Totta on että kaupungin kannattaa keskittyä ydintoimintaansa. Nordiksen omistaa kaupunki joka kilpailuttaa hallin ravintolatokminnan aika ajoin. Tässä yhteydessä on sovittu että HIFK saa osan tuotosta. Todettakoon että HIFK ja Koff kyllä aikoinaan tutkivat mahdollisuutta hankkia kilpailutuksessa ravintolatoiminta itselle. Hankinta todettiin kannattamattomaksi.
En tiedä oliko tarkoituksena olla näsäviisas, mutta eikö IFK ole merkittävä osa tuota mainitsemaasi sopimusta? Eikö olisi mielestäsi mahdollista, että IFK olisi "myynyt itselleen" ja kaupungille nuo ravintolatoiminnot?
 
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy
Ylös