HC TPS:n talous

[Jaakko]

Kesällä tuli kuultua sellaista että Turun talous alueelta isompia ja pienempiäkin firmoja olisi lähtenyt hakemaan näkyvyyttä Ilveksen peleistä Nokia areenalla kun yhteistyö Tepsin kanssa ei ole onnistunut tai seuraa ei edes kiinnosta yhteistyö.
Kuulema ihmettelevät tätä Tampereella ja Ilveksessä mutta ilomielin kuulema tekevät yhteistyötä ja näin keräävät euroja kilpailijoiltaan pois.

Oliko muuten sama kaveri, jonka mukaan TPS:ssä keskitytään pelkästään parhaimpiin junnuihin?

Suurin osa yhteistyösoppareista sellaisia, että firman pomo on tyytyväinen, että saa iskeä kausarin verotukseen ja samalla tuettua omaa seuraa ja välillä vietyä asiakkaita peliin. Näkyvyys on ihan mukavaa plussaa.

 

[Luge H]

Suurin osa yhteistyösoppareista sellaisia, että firman pomo on tyytyväinen, että saa iskeä kausarin verotukseen ja samalla tuettua omaa seuraa ja välillä vietyä asiakkaita peliin. Näkyvyys on ihan mukavaa plussaa.

Näinhän se on. Ilveksen peleissä usein vierailleena sai runsaalla tonnilla nimen taululle & mainoksiin, kausarin ja voichereita nipun kaikkiin peleihin.
Tuskin Tepsillä tästä ihmeemmin eroaa.

 

[Temetsu]

Vissiin kausarit ihan hyvin myynyt, ainakin paikka kohtaiset koska kun kattoo vapaita paikkoja tulevissa runkosarjan peleissä niin paljon on harmaata jo nyt ainakin alakatsomoissa

 

[aurajoki]

Tappara-konsernin liikevaihto päättyneellä tilikaudella oli yli 18 miljoonaa euroa ja silti tappiota tuli yli 220.000 euroa.
Tämä kertoo kouriintuntuvasti, miten vaikeata on Suomessa tehdä kannattavasti huippukiekkobisnestä.
TPS-konsernin liikevaihto on huomattavasti pienempi ja tappiot vastaavasti todella paljon suuremmat. Paljon saakin TPS-johto tehdä uusia innovaatioita talouspuolella jotta liikevaihtoa pystyttäisiin kasvattamaan terveellä tavalla todella paljon ja nopeasti, sillä vain sitä kautta organisaation talous voitaisiin saada kestävämmälle pohjalle. Säästämällä kaikesta talous ei valitettavasti tervehdy vaan ajautuu vielä suurempaan syöksyyn. Siksi onkin mielenkiintoista nähdä, onko organisaation johdossa oikeanlaisia visionäärejä vai tyhjäntoimittajia.

 

[Jaakko]

Tappara-konsernin liikevaihto päättyneellä tilikaudella oli yli 18 miljoonaa euroa ja silti tappiota tuli yli 220.000 euroa.

Ei Tapparan talousraportti mikään aukoton ollut, mutta parempi se on kuin TPS:n säästetään sieltä täältä ulostuloille.

TPS on onnistunut viimeisen viiden vuoden aikana nostamaan liikevaihtoa neljällä miljoonalla. Samana aikana kokoajan on enemmän tai vähemmän puhuttu säästämisestä, vaikka aika tasaisesti on tehty kaksi miljoonaa turskaa per kausi.

Mutkia suoraksi vetäen niin TPS olisi tehnyt vuoden 19 kuluilla viime vuonna kaksi miljoonaa voittoa.

 

[aurajoki]

Liikevaihdon kasvattaminen ei onnistu ilman että syntyy kuluja. Kuten totesin liikevaihtoa pitää pystyä kasvattamaan terveesti. Siinä johdon ammattitaito punnitaan. Panos-tuotos ajattelu lienee TPS-johdossa tuntematon käsite syntyneistä tuloksista päätellen.

 

[Luge H]

Tappara-konsernin liikevaihto päättyneellä tilikaudella oli yli 18 miljoonaa euroa ja silti tappiota tuli yli 220.000 euroa.

Konsernin tappio oli 448 000€. Tamhockey Oy:n osuus oli 227 000€ joten ymmärrettävästi oli pettymys. Erikoinen toiminnan jako konsernin sisällä IMO mutta konsernin tulos pitää ottaa huomioon kun vaikka Tepsin toimintaan vertaa.

Tamhockey konsernin liikevaihto 18,1M, tappio 448k.
Tamhockey Oy:n liikevaihto 14,6M, tappio 227k.

 

[MustaHaukka]

Kun puhuttiin, ettei paidoissa ole mainoksia niin jännästi myös laitamainoksia uupuu.

 

[aurajoki]

Edelleen huonoja talousuutisia Liigasta. Oy Hifk-Hockey konsernin liikevaihto oli päättyneellä tilikaudella 17 miljoonaa euroa ja tappiota tuli 900.000 euroa. Taas tuli todistetuksi, ettei jääkiekkoa Suomessa pysty taloudellisessa mielessä voitollisesti pelaamaan. Jotta edes konsernitasolla se olisi mahdollista, niin muita liiketoiminta-alueita pitää olla tukijalkoina kuten esim. Kärpillä ja Lukolla on.
Säästäminen ja kulujen karsiminen voi lyhyellä tähtäimellä vähän auttaa, mutta pitkässä juoksussa vain uusien, voitollisten tukijalkojen kehittäminen takaa, että organisaatio voi ajatella toimivansa taloudellisesti terveellä pohjalla ja sitä kautta rakentaa kestävää menestystä.
Toivottavasti tämä ymmärretään yhä useammassa liigaorganisaatiossa jotta vältytään sellaiselta poukkoilulta, että välillä satsataan yli resurssien ja sitten taas vedetään liinat kiinni. Tämän seurauksena korjausliikkeiden suuruus sen kun vain kasvaa, kun kulloinenkin johto ei ole osannut katsoa ollenkaan ”nurkan taakse”

 

[HC Hetu]

muita liiketoiminta-alueita pitää olla tukijalkoina kuten esim. Kärpillä ja Lukolla on.

...ja Tepsillä...TurkuLivessä on potentiaalia, suotta sitä vähättelemään. Antaa sen nyt vaan rauhassa luoda perustuksia, kyllä se siitä lähtee.

 

[aurajoki]

Joka luulee tietävänsä, että Turku Livestä löytyisi avain TPS:n talousongelmien selättämiseksi, pettää itseänsä. Tapahtumabisnes Turun kokoisessa kaupungissa on nappikauppaa ja sellaisena pysyykin, joten muita bisneskeinoja on löydettävä.

 

[HC Hetu]

Joka luulee tietävänsä, että Turku Livestä löytyisi avain TPS:n talousongelmien selättämiseksi, pettää itseänsä. Tapahtumabisnes Turun kokoisessa kaupungissa on nappikauppaa ja sellaisena pysyykin, joten muita bisneskeinoja on löydettävä.

Mitä Kärpillä on? Itse muistan yökerho bisneksen ja...kyllä, tapahtumabisneksen. Onko muita?

TurkuLiveltä hyvää yritystä tänä kesänä. Itse en ole keikoilla käynyt mutta joku tietävä vois avata että onko siellä ollut väkeä. Ensi kesän Rockfest tuottaa mukavasti ja siihen väliin tulee varmasti lisää tapahtumia. Ei tässä kymmeniä miljoonia kukaan tee, jostain se on lähdettävä.

 

[La vague]

Mitä Kärpillä on? Itse muistan yökerho bisneksen ja...kyllä, tapahtumabisneksen. Onko muita?

TurkuLiveltä hyvää yritystä tänä kesänä. Itse en ole keikoilla käynyt mutta joku tietävä vois avata että onko siellä ollut väkeä. Ensi kesän Rockfest tuottaa mukavasti ja siihen väliin tulee varmasti lisää tapahtumia. Ei tässä kymmeniä miljoonia kukaan tee, jostain se on lähdettävä.

Itse kävin ainoastaan Hectroin katsomassa ja olin henkilökohtaisesti hieman pettynyt porukan määrään. Kyllä siellä jengiä toki oli ihan kunnon yleisöksi, mutta enemmänkin olisi toki mahtunut. Aluehan oli valtava, että saattaa sekin hämätä. Heikki ei myöskään eläkeläisartistina ehkä kerro koko kesän tilannetta, ehkä muut illat vetivät vieläkin paremmin.

Ilman mitään lukuja tai kokemusta ihan vastaavasta, on itsellä sellainen pelko, että tuo business-case on vähän vaikea. Mutta ehdottoman hyvä yritys, kyllä tuosta pystyy hommaa kehittelemään. Oli itselle ainakin paljon helpompi maksaa tiskin hintoja kun tiesi tienestien menevän juuri oikealle taholle.