Tässä ketjussa vaadimme hallituksen eroamista

[-TMA-]

Mutta ei kai se tee siitä automaattisesti valhettakaan?

Off topin ja pelikiellon uhallakin, niin näinhän se juuri on. Ei näitä voi päätellä suuntaan tai toiseen puhumattomuudesta jne. Syyttäminen harvoin auttaa ja aiheeton syyttäminen vielä harvemin.

 

[Jack's wasted life]

Riidattomaksi ja Aallolle plussaksi toki se, että seuran taloudessa on tehty hyvää työtä.

Tämä. Pitää tosiaan omassa angstissakin muistaa, että seura on taloudellisesti aika eri tolalla kun SWOT-analyysien aikaan. Se, kuinka paljon tästä on hallituksen ansiota aidosti, jää toki hämärän peittoon.

Nyt kun tässä on hallituksen suulla puhutta "maalin päässä konkurssista" mantraa, piti hetki itsekin muistella tuota 2009 päätöskierrosta. Voidaanko sanoa, että Aki Uusikartano pelasti TPS:n konkurssilta tekemällä johtomaalin ajassa 58:32 HIFK:n verkkon. (peli, jota IFK johti useaan otteeseen).
Linkki vielä pelin tilastoihin liigan sivuilla: http://www.liiga.fi/ottelut/raportti/35550.html

Tuon viimeisen pelin ansiosta TPS pääsi sääleihin, jossa kellotti 8200 katsojaa pelissä IFK:ta vastaan. Sitten varsinaiseen play-off sarjaan JYPpiä vastaan, jossa 3 peliä n.11000 katsojalla.

Totuus kuitenkin on, että pitkässä juoksusssa TPS:n taloutta ovat pönkittäneet nämä kuuluisat satunnaiserät (karjalaturnaus ym.) sekä Suikkasmyynnit (ja muut pelaajamyynnit). Liikevaihto kuitenkin on polkenut paikallaan, vaikka pelaajamyynnit sinne kirjataankin.
Strategiassa pitäisi olla selkeä suunnitelma liikevaihdon jatkuvaan kasvattamiseen, eikä pelkästään kulujen kurkkimiseen. Helvetin vaikeetahan se on tässä talouden suhdanteessa sekä Turun taloustilanteessa, mutta selkeä suunnitelma pitäisi silti olla.

 

[Pera X]

Karhun haastattelusta mietittävää

Tämä teksti pisti silmään Karhun eilisestä haastattelusta

"Turussa se on ollut viime aikoina vähän hankalaa, kun TPS ja TUTO ovat huonoissa väleissä. Mielestäni olisi tärkeää päästä edes silloin tällöin toisaalla pelaamaan, jos tie liigarinkiin on tukossa."

Minkä ihmeen takia näin? Tästä olis varmasti molemmille hyötyä, jos Tepsin nuorisokaarti (ja miksei vanhemmatkin pelituntumaa hakevat ukot) pääsisivät TUTO:ssa Mestistä pelaamaan. Farmisopparia ei tarvittaisi, mutta satunnaislainat vois auttaa tosiaan molempia joukkueita.

 

[Askaisten Visa]

Tämä teksti pisti silmään Karhun eilisestä haastattelusta

"Turussa se on ollut viime aikoina vähän hankalaa, kun TPS ja TUTO ovat huonoissa väleissä. Mielestäni olisi tärkeää päästä edes silloin tällöin toisaalla pelaamaan, jos tie liigarinkiin on tukossa."

Minkä ihmeen takia näin? Tästä olis varmasti molemmille hyötyä, jos Tepsin nuorisokaarti (ja miksei vanhemmatkin pelituntumaa hakevat ukot) pääsisivät TUTO:ssa Mestistä pelaamaan. Farmisopparia ei tarvittaisi, mutta satunnaislainat vois auttaa tosiaan molempia joukkueita.

Miksi Tuton pitäisi peluuttaa ilmaiseksi TPS:n pelaajia/-aa, joista/josta ei ole joukkueelle mitään hyötyä pitkässä juoksussa?
Mihin TPS tarvitsee Tuton pelaajia ja maksaako TPS Tutolle, kun pelaaja pelaa Liigassa?

Siinä ne tärkeimmät, eli kysymys on lähinnä siitä, kumpi tekee itsensä naurunalaiseksi kabinetissa ja palkkapolitiikassa ;)

Minulle yhteistyö sopisi mainiosti ja varmasti pelaajillekin olisi bonusta, että työmatka olisi välillä Artukainen-Kupittaa tai toisinpäin, kuin Kouvola.

 

[Jaakko]

Nyt kun tässä on hallituksen suulla puhutta "maalin päässä konkurssista" mantraa, piti hetki itsekin muistella tuota 2009 päätöskierrosta. Voidaanko sanoa, että Aki Uusikartano pelasti TPS:n konkurssilta tekemällä johtomaalin ajassa 58:32 HIFK:n verkkon. (peli, jota IFK johti useaan otteeseen).

Tuon viimeisen pelin ansiosta TPS pääsi sääleihin, jossa kellotti 8200 katsojaa pelissä IFK:ta vastaan. Sitten varsinaiseen play-off sarjaan JYPpiä vastaan, jossa 3 peliä n.11000 katsojalla.

Totuus kuitenkin on, että pitkässä juoksusssa TPS:n taloutta ovat pönkittäneet nämä kuuluisat satunnaiserät (karjalaturnaus ym.) sekä Suikkasmyynnit (ja muut pelaajamyynnit). Liikevaihto kuitenkin on polkenut paikallaan, vaikka pelaajamyynnit sinne kirjataankin.
Strategiassa pitäisi olla selkeä suunnitelma liikevaihdon jatkuvaan kasvattamiseen, eikä pelkästään kulujen kurkkimiseen. Helvetin vaikeetahan se on tässä talouden suhdanteessa sekä Turun taloustilanteessa, mutta selkeä suunnitelma pitäisi silti olla.

Lonkalta heitetynä TPS nappasi noin miljoona euroa ton maalin ansiosta ja teki silti 150000 turskaa. Ilman tätä maalia tuskimpa olisi tullut Liigassa seuraavaa kautta ja ei ainakaan mestaruutta, eikä Suikkasrahoja etc. Toki olisi voinut joka venäläinen ostaa TPS:n siinä vaiheessa pois ja laittaa miljoonat tiskiin ja meillä olisi ensikaudella Narrien kanssa E18-derbyt.

 

[liuzka]

Yö nukuttu Aallon ulostulon jälkeen ja muutama pointti asiasta:

Aloitettii vahvasti rikkomalla kaikken tärkein sääntö median kanssa toimiessa heti ekassa vai tokassa nelosen kysymyksessä "älä koskaan valehtele medialle".

Hallitus siis määrää joka pelipaikkaan käytettävät pelimerkit ja kuinka pitkiä sopimuksia voi tehdä. WTF! eikö tämä ole UTJ:n harkinnassa. Ymmärtäisin kohdan että hallitus haluaa keskustella tapauskohtaisesti yli 30 vuotiaiden pelaajien tai yli 2 vuoden pahvien pituudesta. UTJ:n tärkein työkalu joukkuetta kasattaessa on päättää miten raha jaetaan eri pelipaikkojen kesken ja TPS:ssä tämän määrittää hallitus.

Suurin sanoma oli vanha huono taloustilanne on syy huonoon menestikseen. Oikeastaan kritiikkiä ei ole tullut huonosta menestyksestä vaan siitä mikä on TPS:n suunta ja kuka kantaa vastuun kun menee vihkoon.

TPS:n strategia on kehittää taloutta? :D. Oikeasti. Aalto olis voinut edes kerrata ensin mitä strategia käsite pitää sisällään tämän jälkeen todeta haastattelussa mikä on päälinja ja sanoa että TJ kertoo yrityksen strategiasta lisää ensiviikolla koska tämä on hänen tehtävänsä.

Aalto hei! Strategia ei ole talouden kartottamista. Jos tarvitset mallia niin lue vaikka Koneen kotisivut "KONEen visio on tarjota paras käyttäjäkokemus. Strategiamme on tarjota asiakkaillemme kilpailuetua luomalla paras käyttäjäkokemus innovatiivisilla ratkaisuilla. Ihmisten johtaminen ja liiketoimintaprosessit luovat pohjan toiminnalliselle erinomaisuudelle ja kustannuskilpailukyvylle."

BTW noi TPS:n strategiset kulmakivet (Tahto- ja taitojoukkue, Luova ja aktiivinen ote asiakkaisiin, Talous ja sen järkevyys) ja arvot (Tylsyyden tappaminen, Reilu meininki, Yhteishenki, Hyvä isyys) ovat aivan järkyttävää soopaa. Eikä mulle kyllä vieläkään oikein selvinnyt mikä on TPS:n strategia. Aivan liian monia aspekteja lisäksi strategia pitää olla mitattavaa.

Ja slogan (ROHKEASTI UUTEEN AIKAAN – ROHKEASTI MALJANNOSTOON) kuulostaa siltä että pojat on lähdössä keitolle :D

Mä oon niin järkyttävässä shokissa tuosta ulostulosta, että jos ei oma ammattitaito riitä niin hyvät ihmiset palktatkaa joku auttamaan teitä joka osaa!

 

[hokihoki]

Niin siis kyllähän tässä melkoiset merkit on ilmassa siitä, että Aallon kompetenssit on kyllä melkoisen kevyttä kauraa.

Tuo ulostuolo oli kyllä yks suuri VITSI. Melkoinen aivopieru hallitukselta, tulee sellainen fiilis, ettei kannattajia arvosteta lainkaan, vaan suorastaan aliarvioidaan.

Tilanne ei taida muuttua ilman radikaaleja toimia. Tosin mutka tuskin tyhjenee, joten taas viedään mustavalkoisia kannattajia, kuin pässiä narussa! Tyhjiä lupauksia ja pettymyksiä on siis tiedossa jatkossakin.

Mestis kierros voisi tehdä hyvää seurajohdon egoille, harmi ettei se ole mahdollista.

 

[Sebbee]

Siis osinkoja sijoitettaisiin juuri junioritoimintaan.

No, tuota ei suoranaisesti kysytty, että halutaanko olla kasvattajaseura, mutta Aalto kyllä avasi pelaajahankinnoiden taustalla olevaa periaatetta ja sitä strategiaa millä joukkuetta rakennetaan. Pää lyö valitettavasti jo hieman tyhjää tässä kohtaa, että en itsekään lunttamatta kaikkea muista ja muistakaa, että tämä on muistinvaraista sekä hieman tulkintaa omalta osaltani. Pointtina oli kuitenkin, että omia junioreita on tarkoitus laittaa niihin tiettyihin ruutuihin, mitä täälläkin jo kuvailtiin. Olikohan Alec joka juurikin kertoi siitä esimerkistä, että jos esim. oma lupaava junnu on valmis muutaman kauden tai mahd. seuraavalla kaudella astumaan esille, niin sille ruudulle ei hankita korvaavaa pelaajaa pitkällä sopparilla jne., vaan halutaan antaa se mahdollisuus omille kasvateille. No, taitaa jo mennä vähän ohi jutun.

Tähän voisi todeta, että kun juniorityö on päästetty siihen jamaan, että sieltä tulee näitä Ristolaisia, Järvisiä tai Korpikoskeja noin kerran viidessä vuodessa, on suhteellisen helppoa tästä edustuksen karuselli-joukkueesta varata aina yksi paikka heille. Mutta se kuulostaa kyllä ehdottomasti hyvältä, että jatkossa osinkoa jaetaan TPS Turku Ry:lle ja sitä kautta junioritoimintaan. Se, miten junioritoimintaa lähdetään sitten uudella rahalla rakentamaan on juuri se strategia, minkä itse haluaisin kuulla. Pystyisikö TPS palkkaamaan päätoimisia valmentajia jo alle kymmenen vuotiaille? Aletaanko muutaman muun Liiga-seuran tapaan scouttamaan lupaavia junioreita muista Suomen seuroista jo C-juniori-ikäisenä, ja rakennetaan näille sellainen järjestelmä (asuminen, koulu), johon vanhemmat haluavat ilolla laittaa lapsensa? Tukeeko juniorivalmennus jollain tavalla edustusjoukkueen pelitapaa? Vastaukset tämänlaisiin kysymyksiin olisivat sitä oikeaa strategiaa. Valitettavasti vaan veikkaan, että kun tällä hetkellä juniorityö ja edustusjoukkue on eri organisaatioita, menestyvää kokonaisuutta ei osata rakentaa 90-luvun malliin. HC TPS Turku Oy:n katse on tiukasti edustusjoukkueessa.

Seuran arvoja, strategioita ja visioita kysyttiin. Niihin saatiin vastaukset.

Mun mielestä ei saatu. Kuten täällä on jo todettu, nyt saatiin kuulla Sutelan aikakauden kökköjä korulauseita, joista puuttuu konkretia täysin. Eivät nuo paljasta strategiaa eli sitä miten kilpaillaan valituilla markkinoilla. Strategian pystyy kuitenkin tavallinen katsoja helposti huomaamaan. HC TPS Turku Oy:n kaukalon sisäpuolinen strategia tällä hetkellä on äärimmäisellä taloudellisella varovaisuudella koota joka kaudeksi uusi edustusjoukkue kaikista mahdollisista jääkiekkoilijoista ympäri kiekkoilevaa maailmaa. TPS:n oma junioritoiminta ei ole yksi HC TPS Turku Oy:n strategisista kulmakivistä niin kuin olemme nähneet. HC TPS Turku Oy uskoo, että pelaajabudjettia nostamalla se pystyy tulevaisuudessa hankkimaan aina vaan parempia pelaajia maailmalta ja sitä kautta nousta menestykseen. Veikkaan, että aika moni tällä palstalla uskoo, että tämä on väärä tie. TPS:n kilpailuvaltti kautta aikojen on ollut ennemmin osaaminen kuin raha.

Olisi myös joskus hauska kuulla jotain järkeviä sanoja kaukalon ulkopuolisesta strategiasta. Nämä ”tylsyyden tappamiset” ja ”hyvät isyydet” ovat sitä itseään. Ne eivät konkreettisesti vastaa siihen, miten Turkuhalliin saadaan enemmän väkeä riippumatta siitä mikä on tulos kaukalon sisällä. Onko esimerkiksi lippujen hinnoittelu tehty optimaaliseksi? Olisiko optimaalisuudesta jopa jossain kohtaa luistettava, jos sillä saataisiin halliin merkittävästi enemmän väkeä? Rahaa kun puskuriksi nyt on. Jos oikeasti halutaan puhua jostain ”tepsiläisyyden vahvistamisesta” niin minun mielestä paras tapa siihen on kasvattaa sitä yleisömassaa, joka peleissä käy. Kuitenkin siellä ne tepsiläisyyden kokemukset syntyvät.

Olen yrittänyt monessa otteessa jo tuoda esille sitä seikkaa, että yhdellä tiedotteella, haastattelulla tai palaverilla ei pystytä kaikkea ratkaisemaan taikaiskusta, vaan nyt täytyy hyödyntää saatu palaute ja kohdistaa toiminta oikeaan suuntaan sekä jatkaa sitä kehitystä.

Tämä on varmasti näin. Kunhan nyt vaan tuulettelin omia ajatuksiani.

 

[Jaakko]

Siellä oli visioissa tehdä TPS:n ottelutapahtumasta Suomen paras viihdetapahtuma tsjp. Esim nykyinen konpsepti tuoda bändejä ja baarit ovat pidempään auki tukee tätä hienosti. Ehkä yksi sulka hattuun lisää ja ainakin kuvan pitkäjänteisemmästä toiminasta olisi saatu, jos tämäkin olisi esilty osana pidempi aikaista tavoitetta. Eihän sillä mitään käytännön merkitystä ole, mutta tällaisena synkkänä aikana pienetkin valonpilkahdukset ovat enemmän kuin tervetulleita.

TPS:n slouganin loppuosahan oli jostain tuttu:

Todellisuus! On hetkittäin piinaa!
Ilman hauskaakin voi olla viinaa
Jooh hyvässä ja pahassa!
Pidän pullonkeräysmummot rahassa
R.I.P. maksa good bye aivosolut
Edessä viskii ja kylmä olut
...

 

[-TMA-]

Se, miten junioritoimintaa lähdetään sitten uudella rahalla rakentamaan on juuri se strategia, minkä itse haluaisin kuulla. Pystyisikö TPS palkkaamaan päätoimisia valmentajia jo alle kymmenen vuotiaille?

En halua ketään suututtaa tällä, sillä arvostan erittäin paljon junioriorganisaatioita, niitä henkilöitä, jotka siellä työskentelevät ja etenkin sitä duunia mitä siellä painetaan jääkiekon hyväksi, niin vapaaehtoisten kuin palkallistenkin voimin, mutta tässä nykytilanteessa, kun TPS Juniorikiekko ry vastaa junioritoiminnasta aina B-nuoriin asti, niin miten kysymyksesi liittyy HC TPS Turku Oy:n strategiaan tällä hetkellä?

Aletaanko muutaman muun Liiga-seuran tapaan scouttamaan lupaavia junioreita muista Suomen seuroista jo C-juniori-ikäisenä, ja rakennetaan näille sellainen järjestelmä (asuminen, koulu), johon vanhemmat haluavat ilolla laittaa lapsensa? Tukeeko juniorivalmennus jollain tavalla edustusjoukkueen pelitapaa? Vastaukset tämänlaisiin kysymyksiin olisivat sitä oikeaa strategiaa. Valitettavasti vaan veikkaan, että kun tällä hetkellä juniorityö ja edustusjoukkue on eri organisaatioita, menestyvää kokonaisuutta ei osata rakentaa 90-luvun malliin. HC TPS Turku Oy:n katse on tiukasti edustusjoukkueessa.

Sahlstedt muuten kommentoi tätä koulun ja harjoittelun yhteistyötä aika hyvin tuossa eilisessä Nelosen studio-osuudessa. En tiedä kuinka yleistä noin tiivis yhteistyö koulujen kanssa on, mutta aika positiivisen kuvan ainakin Turun tilanteesta annettiin.

Niin ja jos nykyisellään HC TPS Turku Oy:n alaisuuteen kuuluvat edustus- ja A-nuorten joukkue, niin eikö ole itsestään selvää, että katse on tiukasti näissä? Hyviä kysymyksiä kyllä heität ilmaan. Tuntuu silti täälläkin palstalla nämä strategian käsitteet menevän välillä sekaisin.

EDIT: pieni tarkennus

 

[tikku]

Strategiset kulmakivet ja arvot on kivoja juttuja, mutta todella kaukana käytännön tekemisestä. Olen saanut olla kahdessa suuressa yrityksessä näitä powerpointteja katselemassa työntekijänä. Niistä hienoista dioista on pitkä matka työntekijän penkille.

Jääkiekko-organisaatiossa on varmasti samat haasteet kuin muualla työelämässä. Miten ylinjohto (hallitus, Tj) toimii suhteessa keskijohtoon (Utj), miten keskijohto suhteessa suoritustason johtoon (valmennus) ja edellisen suhde suorittavaan henkilöstöön (pelaajat). Nuo oli omia ajatukia, että miten menee jääkiekkopuolella.

Tuossa on monta palasta, joiden on toimittava menestyvässä joukkueessa. Toki nuo edellä olevat asiat on varmasti Tepsissä kunnosssa paperilla ja ne on nyt ulostettu. Mielestäni on kuitenkin selvää, että käytännön toiminta ei vastaa noita esitettyjä. Kaikki kiteytyy kuitenkin loppujen lopuksi henkilöihin tuossa johtamisketjussa. Vuosia nähty alamäki kertoo selkeästi, että jossain kohtaa yskii pahasti. Jaksan uskoa, että viime päivien tapahtumat avaavat tuota salamyhkäistä verhoa.

 

[Sherlock]

Yksi selkeä ongelma on tiedottaminen. Ei muutaman tunnin tapaamiset seurajohdon&fanien välillä sitä mihinkään muuta. Tälläisissä tilaisuuksissa asiat väistämättä käydään vain hyvin pintapuolisesti läpi.

Yksi keino avata tätä salamyhkäisyyden verhoa olisi "Hallituksen blogi" tms seuran kotisivuilla. Sopisi myös tähän "Joukkue on me" teemaan aika mukavasti. Eli ideana siis olisi, että TJ, hallituksen pj tai joku muu henkilö (ei välttämättä aina sama) kirjottelisi näkemyksiään keskittyen aina johonkin yhteen tiettyyn osa-alueeseen. Esimerkkinä siis vaikka mitä tarkoitetaan tällä strategian kulmakivellä: "Luova ja aktiivinen ote asiakkaisiin"? Ja mitä sen eteen on konkreettisesti tehty ja mitä tullaan tekemään. Tälläisiä blogeja on nähty jopa joidenkin suuryritysten sivuilla, joten tuskinpa TPS:n johtohenkilöstölläkään niin suurta kiirettä on, etteikö aikaa riittäisi sillon tällön ja kiertävällä kirjoitusvastuulla.

 

[Jack's wasted life]

Oli muuten päivän IL:ssä taas varsin kryptisiä lausuntoja Luceniuksen jatkoon viitaten:

Vuori: Kyllä minulla vastaus tuohon kysymykseen on, mutta on parempi, että en kommentoi tässä vaiheessa mitään. Niklas hoitaa meillä jatkossa nämä asiat

Österlund: Lucenius jatkaa meillä tai sitten ei jatka

Ööö... ok. Onko nyt siis Vuori laitettu liipasimelle, vai miten tuo pitäisi tulkita.

 

[mission16W]

Siellä oli visioissa tehdä TPS:n ottelutapahtumasta Suomen paras viihdetapahtuma tsjp. Esim nykyinen konpsepti tuoda bändejä ja baarit ovat pidempään auki tukee tätä hienosti.
...

Ei millään pahalla, mutta jos sinne ei roudata Iron Maidenia ja ilmaisia hanoja niin se on aika yksi paskan maku, kauanko baarit ovat auki ja kuka siellä soittaa, kun peli on paskaa ja tunnelma kuollutta. Keskittyisivät siihen oleelliseen enemmän ja huolehtisivat näistä nakkimukeista sitte myöhemmin kun päätuote on sellainen, että sitä kehtaa esitellä.

 

[Itäinen pitkä]

Oli muuten päivän IL:ssä taas varsin kryptisiä lausuntoja Luceniuksen jatkoon viitaten:


Ööö... ok. Onko nyt siis Vuori laitettu liipasimelle, vai miten tuo pitäisi tulkita.

Haiskahtaa siltä, että Luceniuksella on tuokio tai tuokion puolikas aikaa pohtia, että hyväksyykö jonkun tarjouksen vaiko eikö; että pallo on Luceniuksella, TPS jättänyt tarjouksensa ja ehkäpä todennäköisesti joku muukin.

 

[Turnipsi]

Siis höö..UTJ ei saa kommentoida sopimuksia vaan TJ kommentoi niistä?

Eli hallitus päättää mitkä pelaajat, mihin hintaan ja miten pitkäksi aikaa hankitaan ja TJ sitten kommentoi niiden osalta jotain.

Mikä se UTJ:n rooli nyt sitten on??

 

[Mänizeri]

Strategiset kulmakivet ja arvot on kivoja juttuja, mutta todella kaukana käytännön tekemisestä. Olen saanut olla kahdessa suuressa yrityksessä näitä powerpointteja katselemassa työntekijänä. Niistä hienoista dioista on pitkä matka työntekijän penkille.

Suurissa yrityksissä varmasti näin onkin ja varmasti tuntuu siltä. Mutta kyse onkin siitä prosessista, jossa johto miettii nämä asiat, jotta saadaan sitten mitattavia asioita näiden pohjalta. Lisäksi HC TPS Turku Oy on erittäin matala organisaatio, matka joukkueen tekemiseen on "lyhyt". Jos otetaan esimerkki isosta firmasta läheltä, niin varmaa on, että esim. Neste Oilin Naantalin jalostamon prosessin vuorotyöntekijä ei välttämättä jaksa ajatella yrityksensä Espoon pääkonttorissa määriteltyjä strategiaa ja arvoja... Mutta ne on kuitenkin määritetty. Se on jo paljon se. Niiden perusteella kuitenkin toimintaa johdetaan (tai pitäisi johtaa), luodaan mitattavia asioita johdon ja yrityksen toiminnalle ja eri asia on sitten, ostaako niitä kukaan. Jolloin palataan johdon ammattitaitoon, tunnistetaanko sitä toimintaympäristöä ollenkaan ja mikä on ymmärrys oman henkilöstön toiminnasta. Varsinkin jälkimmäisessä on Suomessa puutteita, mistä johtuu tämä ilmiö, ettei näitä määrittelyjä osteta.

Jääkiekko-organisaatiossa on varmasti samat haasteet kuin muualla työelämässä. Miten ylinjohto (hallitus, Tj) toimii suhteessa keskijohtoon (Utj), miten keskijohto suhteessa suoritustason johtoon (valmennus) ja edellisen suhde suorittavaan henkilöstöön (pelaajat). Nuo oli omia ajatukia, että miten menee jääkiekkopuolella.

Mielestäni olet oikeilla jäljillä. Mutta tällä hetkellä työnjako on ulkopuolisille melkoisen epäselvä. Lisäksi tässä Luceniuksen sopimukseen liittyvissä kommentoinnissa oli taas piirteitä, jossa mitään ei ole sovittu tai sitten verhojen takana ei oikeasti olla enää puheväleissä.

Tuossa on monta palasta, joiden on toimittava menestyvässä joukkueessa. Toki nuo edellä olevat asiat on varmasti Tepsissä kunnosssa paperilla ja ne on nyt ulostettu. Mielestäni on kuitenkin selvää, että käytännön toiminta ei vastaa noita esitettyjä. Kaikki kiteytyy kuitenkin loppujen lopuksi henkilöihin tuossa johtamisketjussa. Vuosia nähty alamäki kertoo selkeästi, että jossain kohtaa yskii pahasti. Jaksan uskoa, että viime päivien tapahtumat avaavat tuota salamyhkäistä verhoa.

Hmm... Mitkä ovat kunnossa paperilla ja ulostettu?

 

[MAKE #89]

Tuskin siellä ihan joko-tai-meiningillä tätä tuotetta ajatellaan. Kaikki kehitys on positiivista, tapahtuu se sitten kaukalossa tai hallin käytävillä. Turha näitä on asettaa vastakkain. Se että päätuote eli peli tällä hetkellä kusee ei tarkoita sitä, että muista kehityskohteista pitäisi luopua.

Tuo Sharp-studion haastattelu oli yllättävänkin kriittiinen ja kysyttiinhän siellä ihan kunnon kysymyksiäkin. Aallon vastaukset jättivät kyllä osin paljonkin toivomisen varaa. Liian usein vaikeat aiheet ohitettiin jollain "ei ole korrektia puhua tästä"-tyylisellä väistöllä. Olisin myös kaivannut kysymystä viimeisen kolmen vuoden konttaamisesta, eli mikä siihen on ollut syynä ja onko hallituksella tämän asian suhteen peiliin katsomisen paikka. Vahalahti-caseen ei vieläkään saatu rehellistä vastausta vaan jotain "jos on näin tapahtunut"-diibadaabaa.

Nuo tavoite-powerpoint-jutut ovat tosiaan aika paljon pelkkää sanahelinää, jos niiden toteutumista ei aktiivisesti seurata. Siis varmaan kaikki seurat voivat tuollaiset allekirjoittaa ja sen jälkeen haudata jonnekin mappiin. Sekin on kyllä vähän huvittaa, että tällaiset ovat olleet kuusi vuotta olemassa, mutta sanaakaan niistä ei ole kantautunut kannattajien korviin.

 

[nummenkallio]

Tuskin siellä ihan joko-tai-meiningillä tätä tuotetta ajatellaan. Kaikki kehitys on positiivista, tapahtuu se sitten kaukalossa tai hallin käytävillä. Turha näitä on asettaa vastakkain. Se että päätuote eli peli tällä hetkellä kusee ei tarkoita sitä, että muista kehityskohteista pitäisi luopua.

Päätuote on kussut sen kymmenen vuotta, jos muutamaa poikkeusta ei lasketa. Yleisömääristä varmaan löytyy myös riittävästi näyttöä siitä, että kaikkein eniten yleisöä houkuttelee paikalle menestyvä joukkue - jos sekään. Vuosituhannen vaihteen menestyskausina puhuttiin nimittäin siitäkin, että onko sekin jo tylsää, kun Tepsi voittaa aina. Suikkasen edellisellä visiitillä resepti oli aika hyvä: taisteleva joukkue, joka lopulta myös menestyi.

 

[kausi]

Tämä. Pitää tosiaan omassa angstissakin muistaa, että seura on taloudellisesti aika eri tolalla kun SWOT-analyysien aikaan. Se, kuinka paljon tästä on hallituksen ansiota aidosti, jää toki hämärän peittoon.

Nyt kun tässä on hallituksen suulla puhutta "maalin päässä konkurssista" mantraa, piti hetki itsekin muistella tuota 2009 päätöskierrosta. Voidaanko sanoa, että Aki Uusikartano pelasti TPS:n konkurssilta tekemällä johtomaalin ajassa 58:32 HIFK:n verkkon. (peli, jota IFK johti useaan otteeseen).
Linkki vielä pelin tilastoihin liigan sivuilla: http://www.liiga.fi/ottelut/raportti/35550.html

Tuon viimeisen pelin ansiosta TPS pääsi sääleihin, jossa kellotti 8200 katsojaa pelissä IFK:ta vastaan. Sitten varsinaiseen play-off sarjaan JYPpiä vastaan, jossa 3 peliä n.11000 katsojalla.

Totuus kuitenkin on, että pitkässä juoksusssa TPS:n taloutta ovat pönkittäneet nämä kuuluisat satunnaiserät (karjalaturnaus ym.) sekä Suikkasmyynnit (ja muut pelaajamyynnit). Liikevaihto kuitenkin on polkenut paikallaan, vaikka pelaajamyynnit sinne kirjataankin.
Strategiassa pitäisi olla selkeä suunnitelma liikevaihdon jatkuvaan kasvattamiseen, eikä pelkästään kulujen kurkkimiseen. Helvetin vaikeetahan se on tässä talouden suhdanteessa sekä Turun taloustilanteessa, mutta selkeä suunnitelma pitäisi silti olla.

Tule meille töihin, laitan yt:tä! Hymiö. Asiasta sen verran, että täälläkin tästä turistiin, aika harva uskoi missä mennään. Sama koski vaha- ja nummelingateja. Ilman mitään kuittailuja, aika monen kannattaisi saatana pyydellä anteeksi ja pestä vehkeensä.

 

[Scissors]

Tule meille töihin, laitan yt:tä! Hymiö. Asiasta sen verran, että täälläkin tästä turistiin, aika harva uskoi missä mennään. Sama koski vaha- ja nummelingateja. Ilman mitään kuittailuja, aika monen kannattaisi saatana pyydellä anteeksi ja pestä vehkeensä.

Nojoo, ainakin täältä orastavasti vetelen Petun kohdalla sanoja takaisin. Ei vähiten siksi että jälkiviisastelua (Seikolan oletettua paskempi taso ja vamma) vastaan en pysty argumentoimaan mitenkään. Nummelingaten kohdalla kuitenkin muutamia avainkysymyksiä on edelleen hämärän peitossa, kuten esimerkiksi:

-Mikä oli tämä "markkina-arvo" jonka Petteri Lehto (hieno mies kaikin puolin, not) oli Nummelinille määrittänyt? Jos se oli se, jonka itse ounastelen sen olevan (yli 350k eli sen verran mitä Sveitsissä eräiden tietojen mukaan tienasi) niin miten helvetissä tämä palkka olisi verrannollinen järkevään palkkatasoon Liigassa? Eikö siinä kohtaa lähtökohdat sopimusneuvotteluihin ole jo aika epäreilulla tolalla jos markkinahinta, johon TPS:n tarjousta kärjistetysti jatkuvasti verrataan, on jo sinällään täysin posketon?

-Miksi Petulle ei käynyt vuoden diili, johon olisi todennäköisesti tehty jatkoa jos mies olisi pysynyt kasassa? Tottakai pidemmän diilin mieluummin ottaa mutta jos TPS:n reunaehto oli tuo (sinällään täysin ymmärrettävä ottaen huomioon iän, loukkaantumishistorian jne.) niin en ymmärrä miksi siinä kohtaa se herne menee nenään. Esimerkiksi nyt on ollut viime ottelut tsekkinivusensa vuoksi sivussa, jälkiviisastelu toimii näinkin päin.

-Jos neuvottelet kasvattajaseuran kanssa, ja olet julistanut todella kauan pelaavasi siellä jatkossa, miksi vetää noin kovat pultit siitä että kasvattajaseura lähestyy ensin huonolla lapulla? Perinteisesti neuvottelut hoidetaan niin että annetaan vastatarjous eikä niin että itkupotkuraivaroidaan medialle miten paha mieli neuvotteluista tuli. Tässä kohtaa painottaisin vielä että Nummelin puheillaan viime kaudella teki erittäin selväksi TPS:n suuntaan sen että raha ei ole tärkeää kunhan pääsee pelaamaan Palloseurassa. Se saattoi jotenkin vaikuttaa tuohon dinosaurusten tekemään heikkoon lappuun. Siitä tosin sen enempää hallitusta puolustelematta, kyllähän Petu jollain ilveellä olisi ollut hyvä Turkuun hankkia.

En ole välttämättä ahneeksi enää haukkumassa, mutta kummastuttaa muutama muuttuja vielä. Noita toki saa mulle avata jos on tietoa.

Vahan keissi on suorastaan anteeksiantamaton, mutta toisaalta en ole törmännyt kovin moneen Vahaa haukkuvaan viestiin täällä sen jäljiltä kun selvisi jo noin 5kk sitten miten tuo tilanne on mennyt.

 

[Daenboudian]

-Mikä oli tämä "markkina-arvo" jonka Petteri Lehto (hieno mies kaikin puolin, not) oli Nummelinille määrittänyt? Jos se oli se, jonka itse ounastelen sen olevan (yli 350k eli sen verran mitä Sveitsissä eräiden tietojen mukaan tienasi) niin miten helvetissä tämä palkka olisi verrannollinen järkevään palkkatasoon Liigassa?

Puskaradion mukaanhan Petu oli valmis tulemaan vastaan sen -50 000 €, jolloin palkkapyyntö olisi jäänyt siihen 300 000 € tietämiin. Vertaa maajoukkuetason seuraikoniin Ville Peltoseen.

No, oli ja meni. Nyt pitää siirtää katseet tulevaisuuteen ja siihen, ettei virheitä enää tehdä. Mikko Rantanen on eräs Palloseuran ns. isoista projekteista. Nyt sellainen Liigakiekkoilijan palkkalappu kouraan ennen agenttien kilpailutuskierrosta. Lucenius-veto oli erinomainen. Kuten Vuori päivän Turkkarissa sanoikin, siinä on sellainen pelaaja jollaisen Seura haluaa kiinnittää tuleviksikin kausiksi -> jatkuvuutta toimintaan.

 

[Scissors]

Puskaradion mukaanhan Petu oli valmis tulemaan vastaan sen -50 000 €, jolloin palkkapyyntö olisi jäänyt siihen 300 000 € tietämiin. Vertaa maajoukkuetason seuraikoniin Ville Peltoseen.

Kun kirjoitin tuon "yli 350k", en määrittänyt paljonko yli sen tienasi. En tiedä. Mutta kova oli jokatapauksessa markkinahinta. Mielestäni Nummelin olisi ollut kahden vuoden lapulla noin 250k arvoinen (ihan nopea, kohtuu ajattelematon arvio). Seikola tienannee sen aika liki 200 kiloa. Yhden vuoden lapulla olisin voinut Nummelinin arvostaa ehkä 270k arvoiseksi mutta tuo alkaisi olla aivan ylivoimainen maksimi, eikä tuokaan varmaan monien mielestä enää järkevä summa 41-vuotiaasta, silti tosin kiistattomat taidot edelleen omaavasta Petusta.

 

[kausi]

Sakset, onko 200 teuroa hyvä hinta Seikolasta? Edelleen, ymmärtääkseni Petua perisuomalaisesti ja etenkin varsinaissuomalaisesti vitutti myös se, ettei hänelle tehty tarjous ollut ollut suhteessa muiden palkkoihin, vrt esm. koskiranta. Hänkin muuten ollut paska hankinta euroina, vaikka koko ajan tuntuu paremmalta ja tepsiläiseltä.

 

[Daenboudian]

Sakset, onko 200 teuroa hyvä hinta Seikolasta?

On. Kuinka monta kertaa tulee mahdollisuus ostaa neljä kertaa puolustajien maalipörssin voittaja, kotimainen, oma kasvatti ja vielä right-kätinen pakki?