Minulla ei ole tarkkaa tietoa siitä, miten Haavisto on alaisiaan kohtaan käyttäytynyt, mutta sen tiedän, että etenkin julkisen sektorin, esim valtionhallinnon, johtamiseen liittyy monenlaisia sellaisia ilmiöitä, joita ei käsittääkseni yksityisellä puolella ole. Ensinnäkin esimerkiksi ministeriöissä tehtävä työ on hyvin paljon arvosidonnaista ja vaikka organisaatioissa pitäisi lähtökohtaisesti toteuttaa organisaation strategiaa ja johdosta tulevia operatiivisia ohjeita, niin oma agenda ja ajatusmaailma ohjaavat työtä monesti niin vahvasti, että kohtuullisen napakkaa ohjausta saatetaan tarvita, jotta päästäisiin asiassa eteenpäin johdon toivomaan suuntaan. Toisekseen insentiivit työsuorituksen ohjaamiseen ovat vähäisemmät tai ainakin erilaiset kuin yrityksissä. Ministeriön tai kunnankin viranhaltija voi hyvin hiihdellä haluamaansa suuntaan vuosikausia ilman, että siihen mitenkään yksiselitteisesti pystyttäisiin puuttumaan, jos varsinaista virhettä ei tapahdu. Myöskään työpanosta ei ole ihan yksinkertaista mitata ja heikkoon tai väärään suuntaan vievää työsuoritusta ei ole esimerkiksi tuloksellisuuden näkökulmasta ihan helppo aina oikaista.
Summa summarum: jos Haavisto on puhunut ministerin tehtävässä ministeriön virkamiehille tiukasti silloin, kun nämä ovat vetäneet omaa agendaansa sen sijaan, että olisivat toteuttaneet toimivan johdon ajatuksia, niin tällainen napakampi ohjaus on ollut ihan paikallaan. Ymmärrän, että joku korkeampi virkamies voi tällaisesta pahoittaa mielensä, mutta ehkä noissa pesteissä olisi kuitenkin hyvä myös muistaa, että se soittaa jolla on hanuri, vaikka oma ajatus ei aina kulloisenkin ministerin ajatuksiin just natsaisikaan.
Varmaan jollain on tarkempaa tietoa tästä alaisten kohtelusta?