Mainos

SaiPa Oy:n tulevaisuus

  • 1 498 306
  • 6 175

Wagneri

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kaikki tulevat mestarit
"Tavoittelemme Liigan parasta urheilullista menestystä suhteutettuna pelaajabudjettiin."

Lainaus strategiasta. Minusta kuulostaa hieman oudolta ja jopa hieman vaaralliselta lauseelta. Jos lukee kun piru raamattua niin pienellä budjetilla operoiva joukkue voi olla sijoilla 12-8 ja vielä pienemmällä ynnämuut sijat ja tavoite on saavutettu.
 

Tuen Vety

Jäsen
Suosikkijoukkue
RaiPen reippaat pojat
No olipas siinä sitä strategiaa kerrakseen. Urheilullinen menestyminen pitäisi olla koko organisaation ydin. Nyt noista kelmuista se löytyy yhdestä pienestä laatikosta, joka oli piilotettu kehitysohjelmien kakkosriville.
 

Läts

Jäsen
Suosikkijoukkue
Saimaan Pallo
"Tavoittelemme Liigan parasta urheilullista menestystä suhteutettuna pelaajabudjettiin."

Lainaus strategiasta. Minusta kuulostaa hieman oudolta ja jopa hieman vaaralliselta lauseelta. Jos lukee kun piru raamattua niin pienellä budjetilla operoiva joukkue voi olla sijoilla 12-8 ja vielä pienemmällä ynnämuut sijat ja tavoite on saavutettu.
Toisaalta tuollahan se Tirkkosen ajan menestys saatiin aikaiseksi. Yhden pisteen hinta pitää saada mhdollisimman alas. Sinänsä tuo voi tarkottaa kaikkia sijoja 1-15, mutta tuolla idealla pitäisi pystyä operoimaan siten, että pikkuhiljaa pelaajabudjettia voi kasvattaa ja lisätä mahdollisuuksia noille korkeammille sijoille.
 

emz1

Jäsen
"Tavoittelemme Liigan parasta urheilullista menestystä suhteutettuna pelaajabudjettiin."
Tätä samaa tavoittelevat n. 80% liigajoukkueista. Joku muotoilee asian eri sanamuodoilla mutta lopputulema on sama jossa isompiin ja rahakkaampiin seuroihin pyritään hakemaan kilpailuetua halvemmilla ratkaisuilla jotka johtavat voittavaan kokonaisuuteen.

Jos tätä mitattaisiin nykyiseen runkosarjatilanteeseen niin vertailukohdat olisivat Pelicans (3. / 2,3M) ja KalPa (5. / 1,95M).
 

Läts

Jäsen
Suosikkijoukkue
Saimaan Pallo
Strategia näköjään löytyy jo SaiPan sivuilta, mutta ei vielä SoMessa mitään.

Linkki SaiPan sivuille:
Tulipahan nyt tuo strategia lukastua läpi, videota en vielä ehtiny katsomaan. Mielestäni nyt on nostettu oikeita asioita strategiassa. Ei yritetä mitään valtaväylää suoraan top6 joukkueeksi rakentaa, vaan kausi kaudelta kannattavana ja pikkuhiljaa tuloksellisempaa tekemistä myös urheilumenestyksen osalta. Jännä nähdä miten meinaa meidät etäfanit huomioida, se kun oli ihan kirjattuna strategiaan.
 

Ferris

Jäsen
Jännä nähdä miten meinaa meidät etäfanit huomioida, se kun oli ihan kirjattuna strategiaan.

Ei tää lähtö ainakaan tiedottamisen suhteen parannuksia lupaa.

Avoin kutsu 7.2.2023: Kutsumme kaikki kiinnostuneet kannattajat avoimeen keskustelutilaisuuteen pe 10.2. klo 17:30 Karjala Corneriin Kisapuistossa, ennen illan kotiottelua. Keskustelutilaisuudessa voit esittää strategiaan liittyviä kysymyksiä. Mikäli haluat lähettää strategiaan liittyviä kysymyksiä jo ennakkoon, lähetä ne to 9.2. klo 12 mennessä sähköpostitse osoitteeseen jonna.vuorinne@saipa.fi. Tilaisuudessa läsnä toimitusjohtaja Jussi Markkanen ja hallituksen edustaja. Tilaisuutta ei taltioida.
 

ForNever

Jäsen
Rasti seinään, strategia on julkaistu! Mitenkäs se erään käyttäjän lista meni, päihittikö vielä Olkiluoto 3:n?
 

ahal

Jäsen
Juu, katseltu ja kuunneltukin on strategia. Paljon on tavoitteita ja suunnitelmia lähivuosille. Aika näyttää kuinka käy ja säilyvätkö kaikki nyt remmissä olevat mukana. Yleensä näistä tarkasteluista seuraa aina jonkin verran vaihtuvuutta. Hyvää on tietysti arkirealismi ja ettei paaluteta kannua millekään vuodelle. Se tulee, jos kaikki tähdet ja muut taivaanmerkit sekä onnenpotkut osuvat kohdalleen yhtaikaa. Kerroin just nyt on toki kova.

Lähiaikojen tärkein tehtävä on kuitenkin palauttaa usko myytävään tuotteeseen. Mitä pikemmin sitä parempi. Strategialla ei tee mitään, jos pussin kyljessä komeilee koko ajan punainen lappu -30 % tai -50 %. Joku sen voi poimia kärryynsä, mutta useimmat jättävät hyllyyn.

Markkanen hehkutti, että nuorten kanssa on tehty hyvää työtä ja siten perusta ns. omille pojille olisi jo kunnossa. Toivon todella tätä. Toki a-nuoret pelasivat syksyllä lupaavasti ja mukana pyöri joukko potentiaalisia liigapelureita, mutta lainat edareihin sotki ainakin osin isompaa menestystä. Paikka ylemmässä loppusarjassa pitäisi olla aina ehdoton tavoite. Edareille ei voi toivoa muuta kuin ammattimaisesti koottua kokoonpanoa jo ensi kaudelle ja valmentajiksi jo näyttönsä antaneita henkilöitä. Ja tietysti sitä kaivattua utj:aa.

Pari lukua jäi erityisesti mietityttämään: 100 000 someseuraajaa ja 600 yrityskumppania (2026)... Tällä hetkellä tuntuu aika kovilta tavoitteilta.
 

skode

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa
Pari lukua jäi erityisesti mietityttämään: 100 000 someseuraajaa ja 600 yrityskumppania (2026)... Tällä hetkellä tuntuu aika kovilta tavoitteilta.

Prigabom Pratsubom, Manuel Lopez Santacruz ja 6579 muuta tykkäsivät viestistäsi.

Voitas kyllä pistää ketju pystyyn koska 100 000 seuraajaa tulee täyteen. Otetaanko Twitteri, Facebook vai IG mittariksi?
 

ForNever

Jäsen
SaiPa on ainakin aiemmin laskenut tuon someseuraajien määrän laskemalla kaikki somet yhteen, joka ei tietenkään anna todenmukaista kuvaa seuraajien oikeasta määrästä, koska useimmilla ihmisillä on tili useammassa palvelussa samaan aikaan. Mutta näyttäähän se paremmalta papereissa, kun voi väittää seuraajien määrän olevan kolminkertainen todellisuuteen verrattuna.
 

Läts

Jäsen
Suosikkijoukkue
Saimaan Pallo
Prigabom Pratsubom, Manuel Lopez Santacruz ja 6579 muuta tykkäsivät viestistäsi.

Voitas kyllä pistää ketju pystyyn koska 100 000 seuraajaa tulee täyteen. Otetaanko Twitteri, Facebook vai IG mittariksi?
Noi kaikki yhteensä tietenkin.

Instassa on 19k
facebookissa 31k
Twitterissä 15k
TikTok 3,5k
Yhteensä siis about 68k
Jos strategiassa on tarkoitus seuraavien vuosien aikana laajentaa digitalisaatiota ja tavoite on löytää myös nuoria kannattajia, niin toi on oikein hyvä tavoite. Toki työtä vaatii.
 

anthax

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa, Ketterä
Miten tuolla SaiPa lounaalla käy porukkaa kun halli kuitenkin vähän syrjässä?
Hyvin käy porukkaa. Tuntuu vetävän autolla tulevia seurueita pääasiassa kohtuullisen hyvien parkkipaikkojen ja monien isojen työnantajien läheisyydessä. Lisäksi ruoka on aina hyvää ja hinta suht kohtuullinen verrattuna moneen muuhun keskustassa. Alkaa lounaat olemaan useammassa paikassa lähellä 15 euroa tai jopa yli, niin houkutus liikkua hiukan etäämmälle on suuri.
 

Keltainen

Jäsen
Suosikkijoukkue
Lautp, Saipa ja Veiterä. Ja Hakalin vosut
Sputnikin lounas on niitä harvoja asioita, jotka ei ole mennyt tällä kaudella pieleen. 11.50, jos ei ole kausaria. Ei ole ollut valittamista. Kapteenin kulma on reilusti halvempi, mutta kattaus suppeampi.
 
Suosikkijoukkue
Riuska
Strategiatyön ulkonäkö on ihan ammattimainen. Sisällössä on kyllä toivomisen varaa. Esimerkiksi lukuja ja mittareita on hyvin maltillisesti.

Yksityiskohtana kiinnostaisi tietää millä vuosi-inflaatio tasolla tata suunnitelmaa on laskettu:
Annettuja lukuja voidaan tulkita siten että pelaajabudjetin laimea kasvu osoittaa sen että SaiPa ei ole tosissaan haastamassa muita joukkueita pelaaja budjetilla joten liikevaihdon kasvu saavutetaan muilla tavoin kuin pelimiehille maksamalla.
Miten?
Herättää ison kysymyksen.
 
Suosikkijoukkue
SaiPa ja Jokipojat
Strategia julkaistu hienoine tavoitteineen, jotka tosin ovat aika vaatimattomat. Eikä hirveästi ollut puhetta siitä, että kuinka nuo mitättömät tavoitteet saavutetaan.....

Itse olisin asettanut riman korkeammalle seuraavin askelmerkein
1. Maineen palauttaminen vitsistä ammattilaisorganisaatioksi
2. Pelaajien sitoutuminen SaiPaan tai pihalle, jos kusee omiin muroihiin(case Maalahti)
3. Kannattajakunnan sitouttaminen SaiPaan(3000 kausikorttia)
4. Yleisömäärien nousu 0 -> 4000 katsojan keskiarvoon
5. Ammattimainen johto ja valmennus
6. Liikevaihdon kasvu 10 miljoonaan euroon
7. SaiPasta maailman ensimmäinen hiilineutraali lätkäseura
8. Perinteiden kunnioittaminen
9. Paluu someen ryminällä, koska SaiPa oli siinä loistava muutamia vuosia takaperin
10. Pudotuspelijoukkue joka vuosi
+ Suomen mestari 2030 (aina pitää unelmoida)

Itse ainakin harkitsen vakavasti vieläkin, että jaksanko raahautua enää hallille vai teenkö jotain muuta? Siinä on SaiPalla tekemistä, että ostaisin kausarin kaudelle 2023-2024. No, hulluna etelä-Karjalaisena ostan kuitenkin ja petyn taas?
 

IceMaster

Jäsen
Suosikkijoukkue
Trashers, Flyers
Hyvin käy porukkaa. Tuntuu vetävän autolla tulevia seurueita pääasiassa kohtuullisen hyvien parkkipaikkojen ja monien isojen työnantajien läheisyydessä. Lisäksi ruoka on aina hyvää ja hinta suht kohtuullinen verrattuna moneen muuhun keskustassa. Alkaa lounaat olemaan useammassa paikassa lähellä 15 euroa tai jopa yli, niin houkutus liikkua hiukan etäämmälle on suuri.

SaiPan lounas on erittäin laadukas. Keskustassa keskustan hinnoilla olisi silti kärkipaikkoja Lappeenrannassa.

Vähän petyin strategiaan. Realismia pitää olla, mutta kuuhun ei päästä, jos sinne ei kukaan edes yritä.
 

Individual

Jäsen
Suosikkijoukkue
Post-rock/ Post-punk
Siis tarkoittaako SaiPan strategia sitä, että jos kaudella 2025-2026 ollaan pudotuspeleissä, niin ollaan onnistuttu tavoitteessa? Eli kausina 2023-2024 ja 2024-2025 ei välttämättä tarvitse vielä pelata playoffseissa, jos seuratoiminnan kehittäminen noin muutoin etenee suunnitellusti? Voisi luulla, että ainakaan yleisömäärille jääminen kymppisakin ulkopuolelle vielä kaksi seuraavaakin ja yhteenlaskien ties kuinka monennetta kautta putkeen ei tee hyvää, eikä niin muodoin myöskään "Strategialle". Eli siinä saa koiranäyttelyjä, rajatiedon messuja ja puoluekokouksia myydä.

Noh, taas käynnistyy siis projekti, mutta hyvä että joku on löytänyt varavarjon kahvan kesken vapaan pudotuksen.

Edit: Ei toki kukaan varmaan Liiga-Saipassa ole kieltänyt joukkuetta etenemästä kympin joukkoon jo ensi kaudella. :)
 
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy
Ylös