Mainos

SaiPa Oy:n tulevaisuus

  • 1 479 771
  • 6 245

Hippi Hiiri

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa, Nanna Karalahti

Myös Kärpät on ymmärtänyt lähteä hakemaan peliotteista riippumattomia tulonlähteitä. Liigaseurojen kehitys tulee varmasti olemaan tämän suuntainen, koska sillä saadaan pienennettyä tuulisen ja heikosti kannattavan alan liiketoimintariskiä.

Liiga-Saipahan ei tainnut olla lainkaan omistajana mukana Lappeenrannan areenahankkeessa. Olisiko kannattanut?
 

Individual

Jäsen
Suosikkijoukkue
Post-rock/ Post-punk
Jos hallille vääntäytyvä yleisö on nykyään entistä vähemmän kiinnostunut viivelähdöistä ja maaliodottamasta ja haluaa sen sijaan elämyksiä ja showta, tai muuta parin tunnin pakohetkeä arkitodellisuudesta, niin miksei seura hakisi kasvua myös muualta viihdebisneksestä, jossa samaa asiakasta pystyy "rahastamaan" ei yhden, ei kahden, vaan vaikka kolmannenkin kerran. Taisin kerran Kärppä-osioon Qstock-kuvioihin kommentoida, että "miks ihmeessä tällainen" tapahtumabisneksen ollessa niin arvaamaton, mutta ehkä ne oli jäljillä ja minä pyörin metsänlaidassa.

Sinänsä tuo kärppäuutinen kyllä alleviivaa sitä, että Liigassa alkaa olemaan helvetillinen kuilu isojen seurojen ja pienten seurojen välillä, että ei varmaan mene kauaa aikaa siihen, että toimintaedellytykset eivät mätsää yhteen edes vähää alusta ja sama näkyy sitten tulostaululla ja siinä, mitkä joukkueet keväällä ratkovat mestaruudet ja mitalit. Tai kai se on sitä jo nyt...ja tähän disclaimeri urheilun arvaamattomuudesta.
 
Viimeksi muokattu:

rico

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa
Liiga-Saipahan ei tainnut olla lainkaan omistajana mukana Lappeenrannan areenahankkeessa. Olisiko kannattanut?
Käsitykseni mukaan SaiPa tulee mukaan, jos hanke etenee investointivaiheeseen. Siinäkin tapauksessa SaiPan on varmasti kerättävä ensin rahaa ulkopuolelta, että voi sijoittaa mihinkään ja toimia areenayhtiön holdarina. Näkisin, että olisi SaiPan kannalta (ja meidän kaikkien lappeenrantalaisten kannalta) myös hyvä asia olla jopa merkittäväkin omistaja yhtiössä.
 

Derrick

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa
Käsitykseni mukaan SaiPa tulee mukaan, jos hanke etenee investointivaiheeseen. Siinäkin tapauksessa SaiPan on varmasti kerättävä ensin rahaa ulkopuolelta, että voi sijoittaa mihinkään ja toimia areenayhtiön holdarina. Näkisin, että olisi SaiPan kannalta (ja meidän kaikkien lappeenrantalaisten kannalta) myös hyvä asia olla jopa merkittäväkin omistaja yhtiössä.
Ei tuo hallibisnes ole kyllä mikään kultakaivos millä muilla paikkakunnilla kaavitaan rahaa jääkiekkotoimintaan. Espoossa homma ei toiminut kun ''makkaramies'' omisti hallin ja seuran, Helsingissä sama juttu kun ''purjehtija'' omisti hallin ja seuran.

Jäähallibisneksessä haasteena on se että yleisötilaisuuksia halleissa on per vuosi liian vähän, toki rusettiluistelijat ovat sinne tunkemassa mutta heidän jäämaksut tuskin edes kattavat kuluja mitä tuollaisen halliin kuuluu 24/7 365 päivää vuodessa.

Entä konserttien haaliminen? Tuossakin se covidin jälkeinen nostalgia aikaikkuna on jo sulkeutunut. Bändit eivät enää lähde kiertueille, koska kaikki rundaamiseen liittyvät kulut ovat nousseet niin paljon että nykyisillä lipunhinnoilla bändit tekevät kiertueista tappiota. Aika näyttää miten tämä ala kehittyy.

Nykysuuntaus on kyllä sanalla saattaen outo että jääkiekkotoiminnan aiheuttamia tappioita (siis suuri pelaajabudjetti) pitäisi kattaa muulla liiketoiminnalla saatavilla voitoilla. Normaalissa liiketoiminnassa tappiolliset liiketoiminnat ajettaisiin alas ja voitollisen liiketoiminnan voitot jaettaisiin omistajien kesken. Mutta jääkiekkobisnes onkin näemmä elämysbisnestä, josta saatavalle euforialle ei voida määritellä hintalappua.
 

Läts

Jäsen
Suosikkijoukkue
Saimaan Pallo
Mielellään jotain muuta sivubisnestä, kuin viihdebisnes jota jo koko ydintoimintanon. Hajautetaan tulot ja riskit, jotta toisen kyykätessä syystä x toinen ei välttämättä kyykkää myös. Fysio oli mielestäni hyvä avaus, mutta erittäin huonoa tuuria sen kanssa.
 

-pasi-

Jäsen
Suosikkijoukkue
JYP
Mielellään jotain muuta sivubisnestä, kuin viihdebisnes jota jo koko ydintoimintanon. Hajautetaan tulot ja riskit, jotta toisen kyykätessä syystä x toinen ei välttämättä kyykkää myös. Fysio oli mielestäni hyvä avaus, mutta erittäin huonoa tuuria sen kanssa.

Toisaalta mitä lähemmäksi omaa osaamista ja ydintoimintaa mennään sitä helpompi hommaa hallita. Oikeastaan kun viihdebisnes on näin kärsinyt koronan ja kustannusten nousujen kanssa niin siellähän on jos vaikka ja mitä mahdollisuuksia mitä aikaisemmin ei olisi ollut tarjolla ja paljon halvemmalla. Tietenkin sitä rahaa vain itseltäkin pitäisi ensin löytyä.
 
Suosikkijoukkue
SaiPa, Ketterä
Mielellään jotain muuta sivubisnestä, kuin viihdebisnes jota jo koko ydintoimintanon. Hajautetaan tulot ja riskit, jotta toisen kyykätessä syystä x toinen ei välttämättä kyykkää myös. Fysio oli mielestäni hyvä avaus, mutta erittäin huonoa tuuria sen kanssa.
Olisiko koko Etelä-Karjalan kattava bingohalliketju mitään? Imatralla ja Lappeenrannassa löytyy paljon tyhjiä liiketiloja keskustasta, joten niihiin vaan bingo. Ja aina viikkovoittajat noista bingosaleista Liigapelin bingoon. Näin bingohallit ruokkisi samalla lisäkatsojia peleihin.
 

Housley

Jäsen
Suosikkijoukkue
Saipa, Ketterä, NY Rangers
Olisiko koko Etelä-Karjalan kattava bingohalliketju mitään? Imatralla ja Lappeenrannassa löytyy paljon tyhjiä liiketiloja keskustasta, joten niihiin vaan bingo. Ja aina viikkovoittajat noista bingosaleista Liigapelin bingoon. Näin bingohallit ruokkisi samalla lisäkatsojia peleihin.
Hyvä idea jos oltaisiin 70-luvulla.
 
Suosikkijoukkue
Ipa, ipa, ipa, ipaa...
Ei tuo hallibisnes ole kyllä mikään kultakaivos millä muilla paikkakunnilla kaavitaan rahaa jääkiekkotoimintaan.

Jäähallibisneksessä haasteena on se että yleisötilaisuuksia halleissa on per vuosi liian vähän,.

Bändit eivät enää lähde kiertueille, koska kaikki rundaamiseen liittyvät kulut ovat nousseet

Nykysuuntaus on kyllä sanalla saattaen outo että jääkiekkotoiminnan aiheuttamia tappioita (siis suuri pelaajabudjetti) pitäisi kattaa muulla liiketoiminnalla saatavilla voitoilla.
On muutama niin väärä oletus, että pakko korjata.


Ruotsissa kuitenkin pääosin pelataan seurojen omistamissa halleissa jotka tuottavat hyvin muulla liiketoiminnallakin. Ruotsissa ovat vaan fiksumpia? .. Ja Jaffala oli siis voitollinen, Jokerit tappiollinen.


Yleisötilaisuuksia on niin paljon kun myynti niitä saa myytyä. Tämä taas on sitä, mitä taitao voi ostaa. On se kumma että Löfbergs Arena (8 250 jääkiekko/ 9 600 konsertit) tuottaa voittoa Karlstadin kokoisessa kaupungissa (61k asukasta) mutta ei tuottaisi Lappeenrannassa (75k asukasta).



Bändit.. eivät… lähde… kiertueille… Mistä kuvittelet näiden rahojen tuelvan nykystreamausaikakaudella? Streamaus -aikakauden tulot ovat täysin marginaalisia entisaikojen levymyyntituloihin, joten se, miten bändit ja artisti nykyään tekevät rahansa, ovat konsertit eli kiertueet. Bändi joka ei kierrä, ei myöskään tienaa.



Kyllä, se on nykysuuntaus, kattaa isompia pelaajabudjetteja myös muulla liiketoiminnalla. Tätä tehdään laajasti muuallakin. Koska olet oikeassa siinä, että

Mutta jääkiekkobisnes onkin näemmä elämysbisnestä, josta saatavalle euforialle ei voida määritellä hintalappua.
 

Individual

Jäsen
Suosikkijoukkue
Post-rock/ Post-punk
Eikö Hartwall-areena ollut tappiollinen, jopa niin, että se piti saada myydyksi ja ostaja löytyi idästä ja samassa pesuvedessä meni myös Jokerit? Ja eikö Jokerit jopa elättänyt osin hallia? Vuokrat pilvissä ja sitä rataa.
 

Derrick

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa
On muutama niin väärä oletus, että pakko korjata.


Ruotsissa kuitenkin pääosin pelataan seurojen omistamissa halleissa jotka tuottavat hyvin muulla liiketoiminnallakin. Ruotsissa ovat vaan fiksumpia? .. Ja Jaffala oli siis voitollinen, Jokerit tappiollinen.


Yleisötilaisuuksia on niin paljon kun myynti niitä saa myytyä. Tämä taas on sitä, mitä taitao voi ostaa. On se kumma että Löfbergs Arena (8 250 jääkiekko/ 9 600 konsertit) tuottaa voittoa Karlstadin kokoisessa kaupungissa (61k asukasta) mutta ei tuottaisi Lappeenrannassa (75k asukasta).



Bändit.. eivät… lähde… kiertueille… Mistä kuvittelet näiden rahojen tuelvan nykystreamausaikakaudella? Streamaus -aikakauden tulot ovat täysin marginaalisia entisaikojen levymyyntituloihin, joten se, miten bändit ja artisti nykyään tekevät rahansa, ovat konsertit eli kiertueet. Bändi joka ei kierrä, ei myöskään tienaa.



Kyllä, se on nykysuuntaus, kattaa isompia pelaajabudjetteja myös muulla liiketoiminnalla. Tätä tehdään laajasti muuallakin. Koska olet oikeassa siinä, että
Jokerit ja Hartwall areena kuviosta on vaikea ulkopuolelta arvioida mikä osa teki voittoa ja mikä osa tappiota mutta kokonaisuus oli kuitenkin raskaasti tappiollinen muuten Hjallis ei olisi myynyt sitä pois. Ja nyt kuitenkin Hjallis/Jolle osti seuran takaisin.

Bändit kiertävät sillä edellytyksellä että niillä on mahdollisuus tehdä rahaa. Jos tätä mahdollisuutta ei ole niin bändit eivät kierrä ja lakkaavat siten olemasta ja he menevät oikeisiin töihin. Kotimaiset bändit kiertävät muutenkin enimmäkseen klubeilla kuin jäähalleissa. Ulkomaiset bändit vaativat etukäteen takuumaksun vaikka keikka myisi vain puolilleen.

Noihin jäähalli konserttien järjestämiseen vaaditaan aika paljon nollakustanteista talkootyötä, siis junnujen vanhemmat eri seuroista ovat siellä 03.00 pipo päässä purkamassa lavaa ja siivoamassa hallia. Hattu päästä niille jotka tuota viitsivät edelleen jatkuvasti tehdä.

Se että SaiPa rakentaisi omalla rahalla 50 miljoona jäähallin keskustaan, operoisi sitä ja järjestäisi siellä 80-120 yleisötapahtumaa vuodessa kuullostaa hienolta mutta se vaatisi niin paljon enemmän mitä seura on tällä hetkellä tai oikeastaan mikä tahansa seura Suomessa. Se että tämä yhtälö toimii Ruotsissa osoittaa sen että siellä on oltu joko aikaisemmin liikkeellä ja/tai toimintaympäristö on suotuisampi. Tukholman poissaolo pääsarjasta kertoo kuitenkin sen että ei sielläkään kaikilta osin olla napin päällä.
 

Individual

Jäsen
Suosikkijoukkue
Post-rock/ Post-punk
Jokerit ja Hartwall areena kuviosta on vaikea ulkopuolelta arvioida mikä osa teki voittoa ja mikä osa tappiota mutta kokonaisuus oli kuitenkin raskaasti tappiollinen muuten Hjallis ei olisi myynyt sitä pois. Ja nyt kuitenkin Hjallis/Jolle osti seuran takaisin.

Bändit kiertävät sillä edellytyksellä että niillä on mahdollisuus tehdä rahaa. Jos tätä mahdollisuutta ei ole niin bändit eivät kierrä ja lakkaavat siten olemasta ja he menevät oikeisiin töihin. Kotimaiset bändit kiertävät muutenkin enimmäkseen klubeilla kuin jäähalleissa. Ulkomaiset bändit vaativat etukäteen takuumaksun vaikka keikka myisi vain puolilleen.

Noihin jäähalli konserttien järjestämiseen vaaditaan aika paljon nollakustanteista talkootyötä, siis junnujen vanhemmat eri seuroista ovat siellä 03.00 pipo päässä purkamassa lavaa ja siivoamassa hallia. Hattu päästä niille jotka tuota viitsivät edelleen jatkuvasti tehdä.

Se että SaiPa rakentaisi omalla rahalla 50 miljoona jäähallin keskustaan, operoisi sitä ja järjestäisi siellä 80-120 yleisötapahtumaa vuodessa kuullostaa hienolta mutta se vaatisi niin paljon enemmän mitä seura on tällä hetkellä tai oikeastaan mikä tahansa seura Suomessa. Se että tämä yhtälö toimii Ruotsissa osoittaa sen että siellä on oltu joko aikaisemmin liikkeellä ja/tai toimintaympäristö on suotuisampi. Tukholman poissaolo pääsarjasta kertoo kuitenkin sen että ei sielläkään kaikilta osin olla napin päällä.
Aika monet bändit kuitenkin kiertävät maailmalla ja halliolosuhteissa esiintyy myös useat suomalaiset bändit ja artistit. Enkä jaksa uskoa, että halliin Lappeenrannassa haalittaisiin ulkkareita sen enempää kuin Äijänsuolle, Isomäkeen, tai Lumonille. Vaan nämä kaikki Vain Elämäät, Raskaat Joulut ja sitä rataa. Eikä toki bändit ole se ainoa tapahtuma, mitä siellä olisi, vaan kaikkea muutakin ufokonferensseista Kepun puoluekokoukseen ja koiranäyttelyyn. Toki mikään tapahtuma ei nouse tyhjästä, eli tarvitaan raksaajia ja purkajia.

Olisiko sitten, jos se uusi halli joskus nousee, niin että siinä olisi erillinen tuottaja näille tapahtumille, josta SaiPa sitten omistaisi, tai muuten saisi siivun. En usko, että kärppäjunnujen vanhempia on Bar Ihkuissa 05 yöllä blokkaamassa laseja ja korjaamassa oksennuksia lattioilta, vaikka Kärpät sen ravintolatoiminnan nyt omistaakin.

Kai tässä kandee kaikkia vaihtoehtoja selvittää ja olla avoin, koska muuten ei tämä korpivaellus lopu ikinä.
 

teude

Jäsen
Suosikkijoukkue
Detroit Red Wings/Lions, Jokerit, SaiPa
Eikö Hartwall-areena ollut tappiollinen, jopa niin, että se piti saada myydyksi ja ostaja löytyi idästä ja samassa pesuvedessä meni myös Jokerit? Ja eikö Jokerit jopa elättänyt osin hallia? Vuokrat pilvissä ja sitä rataa.
Kyllä, Hartwallin ja Jokerien tilanteessa oli nimenomaan niin, että joukkue teki voittoa ja halli sitten tappiota, ei toisin päin.
 

juza

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa
Ruotsissa kuitenkin pääosin pelataan seurojen omistamissa halleissa jotka tuottavat hyvin muulla liiketoiminnallakin. Ruotsissa ovat vaan fiksumpia? .. Ja Jaffala oli siis voitollinen, Jokerit tappiollinen.
Ruotsi on monella tapaa niin kovin erilainen markkina. Ammattijääkiekon elämän tekee helpommaksi kokonaisuudessaan valtavasti suurempi urheilumarkkinointiin käytettävä rahapotti, vahvempi kannattajakulttuuri ja kuntien suhtautuminen ammattiurheiluun yhteisöllisenä tekijänä.

Hyvänä esimerkkinä voisi ottaa vaikkapa täsmälleen Lappeenrannan kokoisen Gävlen, jossa siis pelaa kestomenestyjä Brynäs IF. Brynäsin yli 8000 katsojaa vetävä hieno Gavlerinken areena on seuran omistama ja korottoman lainan halliin ja oston yhteydessä tehtyyn valtavaan remonttiin on myöntänyt Gävlen kaupunki. Seura maksaa hallia pois muutaman miljoonan vuodessa, mutta kaupunki taas laittaa sponsorointirahaa Brynäsiin yli 40 miljoonaa kruunua vuodessa (tämä tilanne siis muutama vuosi sitten, en ole aivan kartalla nykytilanteessa). Lappeenrannassa estarit täyttyvät kaupungin investoimasta vuosittaisesta 12 000 €:sta (toki myös kaupunkiyhtiöitä on tukemassa SaiPaa).
Tähän tyyliin ymmärtääkseni toimitaan monessa muussakin kunnassa Ruotsin maalla.

Gavlerinkenin lähikoulut käyvät syömässä areenalla ja hallilla toimii keskuskeittiö useammallekin alueen koululle.

Lähtökohdat menestyvän seuran (junioritoiminta mukaan lukien) ovat melkoisesti eri tasolla kuin täällä.
 
Viimeksi muokattu:

Huppu

Jäsen
Suosikkijoukkue
Україна
Ruotsi on monella tapaa niin kovin erilainen markkina. Ammattijääkiekon elämän tekee helpommaksi kokonaisuudessaan valtavasti suurempi urheilumarkkinointiin käytettävä rahapotti, vahvempi kannattajakulttuuri ja kuntien suhtautuminen ammattiurheiluun yhteisöllisenä tekijänä.

Hyvänä esimerkkinä voisi ottaa vaikkapa täsmälleen Lappeenrannan kokoisen Gävlen, jossa siis pelaa kestomenestyjä Brynäs IF. Brynäsin yli 8000 katsojaa vetävä hieno Gavlerinken areena on seuran omistama ja korottoman lainan halliin ja oston yhteydessä tehtyyn valtavaan remonttiin on myöntänyt Gävlen kaupunki. Seura maksaa hallia pois muutaman miljoonan vuodessa, mutta kaupunki taas laittaa sponsorointirahaa Brynäsiin yli 40 miljoonaa kruunua vuodessa (tämä tilanne siis muutama vuosi sitten, en ole aivan kartalla nykytilanteessa). Lappeenrannassa estarit täyttyvät kaupungin investoimasta vuosittaisesta 12 000 €:sta (toki myös kaupunkiyhtiöitä on tukemassa SaiPaa).
Tähän tyyliin ymmärtääkseni toimitaan monessa muussakin kunnassa Ruotsin maalla.

Gavlerinkenin lähikoulut käyvät syömässä areenalla ja hallilla toimii keskuskeittiö useammallekin alueen koululle.

Lähtökohdat menestyvän seuran (junioritoiminta mukaan lukien) ovat melkoisesti eri tasolla kuin täällä.
Siellä ei harrasteta kateutta, täällä ei onnistuisi mitenkään.

Mutta vakavasti niin Lappeenrannassa on vuosien mittaan yritetty monenlaista tapahtumaa järjestää mutta lopputulos on aina ollut sama: lappeenrantalaisia ei kiinnosta, lippuja ei osteta ja paikalle ei tulla. Ei ole ollut keskusta-areenan tasoisia puitteita toki mutta ei se Kisapuiston halli todellakaan ole kuitenkaan ainut syy miksi isot kiertueet ei Lappeenrantaan ilmesty.
 

Kari Tappio

Jäsen
Suosikkijoukkue
Reippaat pojat
Markkanen nimitettiin toimitusjohtajaksi 2017-2018 kauden päätteeksi. Sen jälkeiset sijoitukset ovat 9, 12, 13, 14 ja tällä kaudella suurella todennäköisyydellä 15.

On ollut projektia ja lupaavia junioreita ja SaiPa nousuun viidessä vuodessa uhoamista ja mitähän helvettiä vielä. Ollaan myös oltu erittäin tyytyväisiä vuorotellen siihen työhön mitä Lehterä, Virta ja Hämäläinen ovat täällä tehneet. Kuitenkin sijoitukset kausi kaudelta vaan huononee. No okei ensi kaudella se ei ole enää mahdollista ellei sitten lähdetä hakemaan vauhtia Mestiksestä.

En tiedä millä korkeudella toimiston vaatimustaso on, mutta noita tuloksia peilaten en ensimmäistä kautta lukuunottamatta voi olla yhtään tyytyväinen siihen työhön mitä täällä ollaan tehty. Jossain oikeassa ammattiorganisaatiossa joku olisi jo saattanut herätä ja lopettaa tällaisen suhmuroinnin. Nyt jos ja kun vielä lisätään tuota saunakerhon porukkaa ensi kaudelle niin ei voi muuta sanoa kuin morjes.

Syvällä suossa ollaan. En olisi Tirkkosen aikoina uskonut, että SaiPa onnistuu vajoamaan takaisin näin alas.
 

Spitfire

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa, SJS
Markkanen nimitettiin toimitusjohtajaksi 2017-2018 kauden päätteeksi. Sen jälkeiset sijoitukset ovat 9, 12, 13, 14 ja tällä kaudella suurella todennäköisyydellä 15.

On ollut projektia ja lupaavia junioreita ja SaiPa nousuun viidessä vuodessa uhoamista ja mitähän helvettiä vielä. Ollaan myös oltu erittäin tyytyväisiä vuorotellen siihen työhön mitä Lehterä, Virta ja Hämäläinen ovat täällä tehneet. Kuitenkin sijoitukset kausi kaudelta vaan huononee. No okei ensi kaudella se ei ole enää mahdollista ellei sitten lähdetä hakemaan vauhtia Mestiksestä.

En tiedä millä korkeudella toimiston vaatimustaso on, mutta noita tuloksia peilaten en ensimmäistä kautta lukuunottamatta voi olla yhtään tyytyväinen siihen työhön mitä täällä ollaan tehty. Jossain oikeassa ammattiorganisaatiossa joku olisi jo saattanut herätä ja lopettaa tällaisen suhmuroinnin. Nyt jos ja kun vielä lisätään tuota saunakerhon porukkaa ensi kaudelle niin ei voi muuta sanoa kuin morjes.

Syvällä suossa ollaan. En olisi Tirkkosen aikoina uskonut, että SaiPa onnistuu vajoamaan takaisin näin alas.
Kaikkine "SaiPa huipulle" ja toimitusjohtajan ulostuloineen yhdistettynä firman lähivuosien tekemisiin tulee väistämättä sellainen kuva että faneja pidetään SaiPan toimistolla typeryksinä. Ja tuo on kyllä minun mielestäni vihoviimeinen asia mikä firman maksavan asiakkaan tulisi kokea missään tilanteessa.
 

Jugger77

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa
Markkanen on erittäin korkealle arvostamani henkilö ja hänen merkitystään SaiPalle ei pidä väheksyä. Kuitenkin tulosten valossa hänen nouseminen johtoon on ollut SaiPan surkeimpia valintoja. Mikä tietenkin on harmi, mutta valitettava tosiasia.
 

Keltainen

Jäsen
Suosikkijoukkue
Lautp, Saipa ja Veiterä. Ja Hakalin vosut
Markkanen on erittäin korkealle arvostamani henkilö ja hänen merkitystään SaiPalle ei pidä väheksyä. Kuitenkin tulosten valossa hänen nouseminen johtoon on ollut SaiPan surkeimpia valintoja. Mikä tietenkin on harmi, mutta valitettava tosiasia.
Olisiko hallituksen puheenjohtajan paikka ollut parempi? Mielestäni olisi. Mutta kävikö tuossa kohtaa niin, että Ekistä piti päästä eroon ja Markkanen katsottiin tunnettavuutensa takia sopivaksi keulakuvaksi?
 

Jugger77

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa
Olisiko hallituksen puheenjohtajan paikka ollut parempi? Mielestäni olisi. Mutta kävikö tuossa kohtaa niin, että Ekistä piti päästä eroon ja Markkanen katsottiin tunnettavuutensa takia sopivaksi keulakuvaksi?
Nimenomaan näin ajattelen itsekin. Markkasella ja Hämäläisellä on yhteistä se, että liian vastuullinen tehtävä tuli liian aikaisin.
 

Mälkiä

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa, juridiset esteet
Nyt on maajoukkuestatuksella ja Liigan kovimpana hankintana tänne kaksi ja puoli vuotta sitten hommattu lappeenrantalaistunut kapteeni myyty loppu-uransa ajaksi muualle. Mitäpä tälle SaiPan puolesta mitään kontekstia antamaan, eihän tässä ole lupailtu ainakaan strategian julkistusta vielä vuottakaan.
 

Kivisalmi

Jäsen
Suosikkijoukkue
SaiPa
Markkanen on erittäin korkealle arvostamani henkilö ja hänen merkitystään SaiPalle ei pidä väheksyä. Kuitenkin tulosten valossa hänen nouseminen johtoon on ollut SaiPan surkeimpia valintoja. Mikä tietenkin on harmi, mutta valitettava tosiasia.
Ja mitä voi edes odottaa, kun noin viittä miljoonaa pyörittävän osakeyhtiön toimitusjohtajaksi nostetaan täysin liiketoiminta-asioissa kokematon henkilö. Yleensä tämä prosessi vie esim 15 vuotta "normaalissa" ympäristössä. Ja ensin pitää antaa näyttöjä että osaa hommat, eikä tulla opettelemaan. Olisi ihan ryhdikästä, ettei Jussi ottaisi tästä kaudesta palkkaa (tai tulisi siinä vastaan) mutta kyllähän siellä maksetaan ihan kunnon TJ:n palkkaa verotietojen mukaan..
 
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy
Ylös