Quo vadis – mihin menet HPK?

[laimeasilli]

Tiedä sitten linkin tietojen todenmukaisuudesta.

Pelicans

2,65 milj. euroa

KalPa

2,1 milj. euroa

Jukurit

2,0 milj. euroa

HPK	1,95 milj. euroa

Tältä näyttävät Liiga-seurojen pelaajabudjetit kaudella 2023-2024

Täältä näet kaikkien liigaseurojen pelaajabudjetit kaudella 2023-2024. Suurimmat pelaajabudjetit kauden alussa ovat Kärpillä ja Tapparalla.

www.suomikiekko.com

Että silleen...

Jos 50k:ssa tai 150k:ssa piilee se ratkaiseva ero ollaanko imitaatio Saipa vai välieräpäikasta tappeleva jengi niin syynä on organisaatio.

 

[Jerry100]

Ei nämä asiat keskustelupalstalla ratkea, mutta jos yhteisössä (esim. yleisö, kaupunki, kumppanit) yleisesti ollaan kuin iso joukko hiiriä, niin myöskään näiden ydinsidosryhmien viesti organisaation suuntaan ei ole oikeanlainen. Valitettavasti on myös niin, että Suomessa seura nähdään jotenkin yhteisöstä irrallisena toimijana. Toisin on vaikkapa Saksassa, jossa jalkapalloseurat ovat yhteisönsä omistamia (henkisesti ja organisatorisesti). Suhtautumisessa omaan seuraan on iso henkinen ero.

Tämä on muuten erittäin tosi.
Ja yhteisöllisyys lienee tässä se suuri tekijä.
Saksassa kun mainitsit on homma ihan eritasolla. Vieläkö siellä mahtaa olla voimissaan tämä malli missä kannattajat ostaa yhden suosikkipelaajan seuraan?

Mikä maksimaalinen sitoutuminen jokaiselta joka vähänkään on osallistunut pelaajan hankintakuluihin

 

[Hasselhoffi]

No Lahti on lähellä konkurssia jos puolivälierissä tulee noutaja. Budjetti on rakennettu sellaisella riskillä ettei mitään järkeä. Valmiiksi jo maksuvaikeuksissa jotka jatkuneet läpi vuoden, ei mikään viime kesän juttu.

En millään voi rinnastaa Lahtea ja Kuopiota.

 

[Controller]

Joo lahissa osa kamoista käydään ostamassa prismasta ja vissy ostetaan olvilta ku hartwall on kallista, vaikka yhteistyökumppani. Huhhuh.

 

[Hereworth]

No Lahti on lähellä konkurssia jos puolivälierissä tulee noutaja. Budjetti on rakennettu sellaisella riskillä ettei mitään järkeä. Valmiiksi jo maksuvaikeuksissa jotka jatkuneet läpi vuoden, ei mikään viime kesän juttu.

En millään voi rinnastaa Lahtea ja Kuopiota.

Lahti ei ole menossa konkurssiin. Lippujen hinnat hilattu taivaisiin ja kansa ostaa kun tuote on kunnossa. Yhteistyökumppanit hankkivat pelaajia. Bottas kuittaa loput.

Lahdessa on erittäin hyvää tekemistä, mistä Kerholla ei ole tietoakaan. Lahdessa ei näivetytä. Siellä pelataan mestaruudesta ja yritetään rakentaa myös ensi kaudelle joukkue, joka kykenee siitä kamppailemaan. Varmasti saavat uuden hallinkin pystyyn ennen kuin Hämeenlinnassa herätään asian suhteen.

Hieno katsella Lahin toimintaa vierestä. Nautitaan.

 

[Controller]

Lahti ei ole menossa konkurssiin. Lippujen hinnat hilattu taivaisiin ja kansa ostaa kun tuote on kunnossa. Yhteistyökumppanit hankkivat pelaajia. Bottas kuittaa loput.

Lahdessa on erittäin hyvää tekemistä, mistä Kerholla ei ole tietoakaan. Lahdessa ei näivetytä. Siellä pelataan mestaruudesta ja yritetään rakentaa myös ensi kaudelle joukkue, joka kykenee siitä kamppailemaan. Varmasti saavat uuden hallinkin pystyyn ennen kuin Hämeenlinnassa herätään.

Hieno katsella Lahden toimintaa vierestä. Nautitaan.

Sit ens kaudella uus koutsi kyntää ja sit ollaan ongelmissa.

Nostan hatun päästä Mikkelille ja Lahille ens kaudella jos valmentajan vaihdon jälkeen suunta pysyy samana, eikä käy niinkun meille, että heti mennään aivan eri suuntaan.

 

[Hereworth]

Sit ens kaudella uus koutsi kyntää ja sit ollaan ongelmissa.

Nostan hatun päästä Mikkelille ja Lahille ens kaudella jos valmentajan vaihdon jälkeen suunta pysyy samana, eikä käy niinkun meille, että heti mennään aivan eri suuntaan.

On toki mahdollista. Konkurssiin en silti usko. Mikkelissä voi ilmeisesti olla lähellä, vaikka voittaisivat mestaruuden tällä kaudella.

 

[Tolppa]

Lahti ei ole menossa konkurssiin. Lippujen hinnat hilattu taivaisiin ja kansa ostaa kun tuote on kunnossa. Yhteistyökumppanit hankkivat pelaajia. Bottas kuittaa loput.

Lahdessa on erittäin hyvää tekemistä, mistä Kerholla ei ole tietoakaan. Lahdessa ei näivetytä. Siellä pelataan mestaruudesta ja yritetään rakentaa myös ensi kaudelle joukkue, joka kykenee siitä kamppailemaan. Varmasti saavat uuden hallinkin pystyyn ennen kuin Hämeenlinnassa herätään asian suhteen.

Hieno katsella Lahin toimintaa vierestä. Nautitaan.

Fine. Mennään Lahden malliin heti kun löytyy oma Bottas joka kuittaa tapoiot.

 

[Rolf Paski]

Numeroiden ja omistusten valossa Nurmisen pitäisi kuitata 5x se sama kuin Bottas tai luopua pääomistajuudesta? Kumpi tapahtuu ennemmin? Miksi Bottas ei kuittaa sitten ostolaskuja, vaan päästää firman tilaan, jolle ei luottoa ostolaskuihin myönnetä? Ja tämä siis kauden jälkeen jossa olivat finaalissa.

No se Lahdesta. Mielenkiinnolla seuraan, miten homman hoitavat varsinkin jos tulee lyhyt kausi.

 

[Jääkaappi]

No se Lahdesta. Mielenkiinnolla seuraan, miten homman hoitavat varsinkin jos tulee lyhyt kausi.

Joo mielenkiintoista seurata mitä esimerkiksi juuri Lahdessa tapahtuu, mutta lopulta heidän tekeminen ei vaikuta HPK:n tekemiseen yhtään mitenkään ja ainakaan minua ei lohduta tippaakaan se, jos muualla menee yhtä huonosti tai huonommin kuin täällä.

Tuohon suuntaan se Louhikin taannoin viittasi, että ei ole helppoa muuallakaan. Ja mitä sitten. Oma kioski kuntoon.

 

[Hereworth]

Fine. Mennään Lahden malliin heti kun löytyy oma Bottas joka kuittaa tapoiot.

Missä sanoin näin? Onko tarjota linkkiä?

 

[clayman]

Numeroiden ja omistusten valossa Nurmisen pitäisi kuitata 5x se sama kuin Bottas tai luopua pääomistajuudesta? Kumpi tapahtuu ennemmin? Miksi Bottas ei kuittaa sitten ostolaskuja, vaan päästää firman tilaan, jolle ei luottoa ostolaskuihin myönnetä? Ja tämä siis kauden jälkeen jossa olivat finaalissa.

No se Lahdesta. Mielenkiinnolla seuraan, miten homman hoitavat varsinkin jos tulee lyhyt kausi.

Siinä voi olla Kerhon mahdollisuus kun on muillakin näitä talousvaikeuksia ja myös valmentajat vaihtuu muutamassa joukkueessa.

Parin vuoden sisällä voi alkaa muillakin pelaajabudjetit pienentyä ja jos HPK hoitaa nyt hommansa hyvin, voivat olla paremmassa asemassa moneen muuhun seuraan verrattuna.

Valmentaja taas vaihtuu esim. KooKoo:lla, Pelsuilla, Jukureilla ja Ilveksellä. Näistä Ilves varmasti sopeutuu parhaiten, mutta koskaan ei voi olla varma.

Edelleen, oma tontti pitää hoitaa mallikkaasti, mutta mahdollisuuksiakin on tarjolla.

 

[BitterX]

Kummisetärahoitus on asia, josta ei itsessään todellakaan kannata olla erityisen kateellinen. Se on nähty lukuisat kerrat niin Suomessa kuin ulkomaillakin, että ulkopuolelta rahoitetut seurat ovat kuplia, jotka poksahtelevat ennemmin tai myöhemmin. Ja kun ne poksahtavat, ne poksahtavat näyttävästi. Lopulta maailmassa on hyvin vähän tahoja, jotka pelkästä sydämen roihusta jaksavat kovin pitkään rahoittaa mitään seuraa omasta pussista tappiolla. Jotakin tuottoa (profit) tai selkeää muuta hyötyä (utility) odotetaan ennemmin tai myöhemmin.

Tietysti olisi erinomaista saada houkuteltua joku merkittävä yksittäisen tahon investointi Kerhoon. Jos näin käy, se pitää investoida pitkäjänteisen menestyksen edellytysten takaamiseksi. Tätä ei pidä ymmärtää väärin - sillä lyhyen aikavälin menestyksen paraneminen on yksi pitkäjänteisen menestyksen edellytyksiä. Mutta se ei ole ainoa, mikä tarkoittaa sitä, että jos kaikki resurssit suunnattaisiin lyhyen aikavälin menestyksen eteen (=rakennetaan mottipäinen joukkue), tulos on lopulta sama, kuin housuun kuseminen pakkasella. Silloin tapahtuu niin, että kun rahoittaja häipyy, koko korttitalo romahtaa.

Liiketoiminnan kehitys on kaiken a ja o. Siihen tietysti kuuluu tässä liiketoiminnassa oleellisimmilta osin juuri se urheilullinen puoli. Katseen pitää olla pidemmällä tulevaisuudessa, mutta jotta se voisi olla valoisa, ei me myöskään voida jatkaa tätä urheilullista dyykkaamista.

Hyviä pointteja liittyen kilpailudynamiikkaan yllä @clayman ilta.

 

[Rolf Paski]

Joo mielenkiintoista seurata mitä esimerkiksi juuri Lahdessa tapahtuu, mutta lopulta heidän tekeminen ei vaikuta HPK:n tekemiseen yhtään mitenkään ja ainakaan minua ei lohduta tippaakaan se, jos muualla menee yhtä huonosti tai huonommin kuin täällä.

Tuohon suuntaan se Louhikin taannoin viittasi, että ei ole helppoa muuallakaan. Ja mitä sitten. Oma kioski kuntoon.

Juuri näin, omat hommat ehdottomasti kuntoon riippumatta muista.

Lähinnä koitin vastailla noihin lieviin vähättelyihin tuosta Lahden tilanteesta. Rahamiehet kun ei ole mitään kuittiautomaatteja, siellä myös osataan vaatia. Yksin Bottas ei tule kuittaamaan tuota pesää ellei saa lisää valtaa. Osaamme varmaan etukäteen aavistella miten mahtaa meidän ex-maalivahti suhtautua luopumiseen vallasta, tällä kun ei ole sellaista massikekoa, mistä kuittailla tappioita viisinkertaisesti. Saattaahan noilla olla joku Master Plan taustalla tai sitten vaan mennään all-in. Jatkuvat maksuhäiriömerkinnät ja tämän hetkiset Alfa Ratingit viittaavat jälkimmäiseen.

 

[Tolppa]

Missä sanoin näin? Onko tarjota linkkiä?

Olenko minä sanonut sinun sanoneen jotain? Onko linkkiä? Viestisi lainasin suoraan ja kokonaan, koska sen pohjalta heräsi ajatus.

 

[Musta_Kyy]

Uutta blogin muodossa.

Urheilun blogi: Kohti kansainvälisesti ja kansallisesti kestävää toimintaa (Ilkka Haapea) - Hämeenlinnan Pallokerho

Meidän pitää pyrkiä HPK:ssa parempaan, meidän pitää olla huipulla. Kuinka me HPK:ssa pystymme kehitykseen vastaamaan ja olemaan parempia?

hpk.fi

Sisältöjä Urheilublogista seuraisin täällä, kun nyt haetaan uutta suuntaa toiminnalle.

Kappale: Vastaavasti muita näkyviä esimerkkejä tulevaisuudessa on lastenvaiheen valmentajakoulutusten uudistaminen, jonka eteen suunnittelutyötä on HPK-Juniorijääkiekko ry:ssä tehty kaudella 2023–24. Työajassa tämä muutos tarkoittaa sitä, että kuukausitasolla noin 120–150 h tullaan uudelleen organisoimaan siten, että pystymme tarjoamaan HPK:laisen toimintatavan painopisteiden suunnassa tuen esimerkiksi lasten vaiheen valmentajille. Lisää myös tästä kokonaisuudesta myöhemmin tämän blogisarjan jutuissa.

Eli jonkin tiimin ajasta kuukausitasolla 120–150 h tullaan uudelleen organisoimaan? Sillä 150h on laskennallisesti miltei koko kuukauden työpanos henkilöltä. Toivottavasti näitä malleja sitten jalkautetaan tosissaan, mutta ketterästi toimintaan ja saadaan sitoutettua porukka hyvin. Muuten moinen jargon vaan on pian pois nykyisestäkin tekemisen tasosta. Toivotaan parasta!

 

[Ikävänkantaja]

Laskeskelin huvikseni eilen ennen nukkumaanmenoa HPK:n nykyisen, 35 kautta kestäneen Liiga-jakson (1988–2024) mitalit:

Ajanjaksolla 1988–2010 (eli 21 kauteen):
1-2-8=11 mitalia, 13 (!) kertaa neljän parhaan joukossa

Ajanjaksolla 2010–2024 (eli 14 kauteen)
1-0-0=1 mitali, TASAN KERRAN (1) NELJÄN PARHAAN JOUKOSSA

Toki aikoinaan totuttiin "suhteettoman hyvään" menestykseen, ja sittemmin Kerho on taantunut 2010-luvun jälkeen sinne minne se resurssiensa puolesta kuuluu, eli Liigan häntäpäähän. On silti uskomatonta, millä tehokkuudella ja vauhdilla Lintumäen(-Hietasen) 1990-luvulla rakentama "pieni-suuri dynastia" on tuhoutunut vajaassa parissakymmenessä vuodessa.

Organisaation pitkän linjan suuntaviivathan hukkuivat käytännössä Jukka Jalosen valmennusjakson päätyttyä, kun samaan aikaan tuli yhtäkkiä kohtalokkaita vaihdoksia sekä valmennukseen, pelaajiston runkoon että kabinettiin (Jokeri-Tervosen tj-jakso oluthanoineen), ja etenkin siksi, että Lintumäki jättäytyi sivuun seuran puheenjohtajuudesta (juuri 2010, ks. kausivertailu viestin alusta). Liian paljon avainhenkilöitä vaihtui liian lyhyessä ajassa, ja kokonainen toimintakulttuuri, menestyksen kyky, meni sitten siinä mukana.

Harri Lintumäki itse, henkilönä, on malliesimerkki siitä, mikä aikoinaan toimi sekä HPK:ssa että Hämeenlinnassa: hommia vietiin rohkeasti ja määrätietoisesti eteenpäin, välillä "jyräämälläkin", mutta aina kaupungin ja seurayhteisön parhaaksi – ei koskaan itsekkäistä lähtökohdista. Voi siis ihan perustellusti sanoa, että menestysajan HPK oli hämeenlinnalaisen Lintumäen henkilökohtainen luomus, huipputsekkeineen kaikkineen; asiat tehtiin helkkarin hyvin, pitkäjänteisesti ja ennakkoluulottomasti: pienillä resursseilla, laadukkaalla johtamisella sekä erinomaisella strategisella ymmärryksellä.

Nyky-HPK:sta ovat jo pitkään vaikuttaneet puuttuneen kaikki nämä elementit: tilalle on tullut lähinnä päämäärättömältä vaikuttava puuhastelu, jossa hymyillään kyllä ja lauotaan pitkät litaniat korulauseita, vaikka vähintään urheilullinen tulos on vuodesta toiseen järkyttävän kehno. Lisäksi vaikuttaa, että seuran myynti ja markkinointi ovat jatkuvasti ajastaan jotakin 20 vuotta jäljessä, mikä on todella surkea juttu.

Samaan aikaan Hämeenlinna itse, kaupunkina, tuntuu jämähtäneen johonkin 1970-lukulaisen ummehtuneen kaupunkikehittämättömyyden murheen alhoon; suuria suunnitelmia esitellään kyllä milloin Hämeensaaren ja Everin bulkkiareenan, milloin korkeakoulukampuksen toteuttamiseksi. Samaan aikaan Hämeenlinnan merkittävin julkinen rakennus (linnan jälkeen siis), historiallisesti ainutlaatuinen lyseo, lahoaa mottokirjaimiaan myöten pystyyn kaupungin keskustassa, ja entinen kauppakeskus Linnan betonikolossi on graffiteineen kuin jostain itäblokkiajan Bulgariasta. Kummankin tila, ja saamattomuus niiden suhteen, on häpeäksi hienolle, perinteikkäälle kaupungille.

Summa summarum: minusta sekä HPK että talousalueensa veturi Hämeenlinna eivät tarvitse enää yhtään "tittelijohtajaa", vaan uskottavaa, ryhdikästä ja ennakkoluulotonta tekemistä kautta linjan. Sekä HPK-yhteisöltä että hämeenlinnalaisilta saa varmasti kovillekin ratkaisuille tuen, kunhan rohkenee yrittää. Muun muassa Jatkiksessa pitkään puhutut avaukset motarin kansiareenasta ovat tässä mielessä hyvä, raikas alku. Nyt vaan tarvittaisiin uusi "Lintumäki" viemään hyvät ideat käytäntöön.

Ja palauttamaan seura takaisin huipulle.

 

[lartama24]

Tässä yllä on niin väkevä kirjoitus mikä niputtaa aika lailla kaiken sen mitä itsekin olen pohtinut, ja parempaa aikaa odotellessa suunnitellut sen ulos kirjoittamista.

Erityisesti resonoi jääkiekkotekemisen ja kaupungin alakulon yhteys.

Olen miettinyt erityisesti sitä henkilöstövuokrausasiaa ja siitä odotettavia tuloja, koittanut vähän klubiaskin kanteen tehdä skenaarioita enkä saa sieltä oikein mitään rohkaisevia tuloksia.

Loistava teksti, mikä olisi voinut olla uuden ketjun avausviesti @Ikävänkantaja.

 

[lätkämies]

Itse olen sponsoreiden puutteen ollessa ilmeisen kiljuva pohtinut, että millainen talousalue HPK:n ympäriltä löytyy? Esitänkin hieman yleisestä konsensuksesta eroavan mielipiteen, että noin 50 kilometrin säteeltä Hämeenlinnasta pitäisi löytyä kyllä riittävästi papattia HPK:n sponsorointiin. Alueella toimii kuitenkin jossain määrin Suomen mittapuulla mammuttimaisia yrityksiä. 50 kilometrin säteeltä löytyy isoista firmoista, jotka eivät Kerhoa sponsoroi. Muun muassa Fiskars (Iittala + logistiikkakeskus Moreenissa), Kone (Perustettu Hyvinkäällä, iso tehdas Hyvinkäällä), Paccor (Hämeenlinna), Patria (Hämeenlinna), Sako (Riihimäki), Canpack (Hämeenlinna), Lidl (jättimäinen logistiikkakeskus Janakkalassa), Kamux (pääkonttori Hämeenlinnassa). Kyllä noista isommista firmoista luulisi hyvällä myynnillä ja diilillä muutaman hilun keräävän. Olikos vielä niin, että sponsoroinnista firmat hyötyvät jotain verovähennyksiä?

On totta, että sitten kun tullaan näistä isommista firmoista alas sellaisiin keskisuuriin niin siellä käy kyllä kato ja firmoja alkaa olla vähemmän, mutta kyllä sielläkin tuntuu firmoja olevan joista voisi rahaa irrota. Itselle tutulta toimialalta tulee mieleen insinööritoimistot Rejlers ja Etteplan, joita ei näy Kerhon sponsoreissa. Lisäksi Tiiriöön nousseista uusista kaupoistakaan ei sponsoreita ole tullut ainakaan vielä.

Eniten itseäni huolestuttaa vahvat huhupuheet HPK:n myynnin tasosta. Ei olisi uskonut, että kun aikoinaan täälläkin lynkattiin markkinointipäällikkö Hannu Savolaista, että häntä tulisi ikävä. Ehkä Hanskilla oli vähän harhaanjohtava titteli, mutta sponsoreiden suuntaan mies oli todella tärkeä henkilö.

Ehkä HPK:n touhussa näkyy juuri tuollainen Hämeenlinnan henki, jota Ikävänkantaja hyvin yllä kuvasikin. Suuria suunnitelmia ja selvityksiä tehdään, mutta suuria tekoja ei niinkään. Seuraavissa kunnallisvaaleissa valittanee taas kerran samat suuret Hämeenlinnan kehittäjät, jotka ovat siellä valtuustossa sen edelliset 20 vuotta jo istuneet, mutta aikaansaannoksina on vain Goodman ja Sairaala. Kolikon kääntöpuolella mieleen tulee tältä istumalta Nummen-hasardi koulu, mätänevät julkiset rakennukset (esimerkiksi se Lyseo, myös Kaurialan koulun ja Ahveniston koulun saneeraukset olivat oikein hyvät investoinnit viimeisen 20 vuoden sisällä. Ahvenisto on vielä pystyssä, mutta ei käytössä. Kaurialan tilalle on jo uusi laitos rakennettu), tapettu keskusta ja paljon kaikkea muuta. Ikävintä on näissä myös se, että virheitä ei voida myöntää ja sen takia niitä ei ikinä korjata. Tästä aiheutuu sitten lopulta kierre että ei kehitytä, ei ylläpidetä nykyistä ja lopulta taannutaan ja mennään pikkuhiljaa alaspäin kiihtyvällä vauhdilla.

Mutta se Hämeenlinnasta ja palataan takaisin Kerhoon. Sponsorointiyhteistyön pitäisi mielestäni olla molempiin suuntiin menevä hissi. Se että HPK saa rahaa ei voi nykymaailmassa olla ainoa syy sponsoroinnille. Kyllä sieltä pitää olla myös kättä HPK:n suunnasta sponsorille, ei tietenkään rahan muodossa vaan vaikka niillä Game-worn pelipaidoilla ja muilla oheisjutuilla. HPK voisi järkätä sponsoreille erilaisia tapahtumia, vaikka jotkin sponsoripäivät pari kertaa kauteen. Sponsoripäivien ohjelma voisi vaikka alkaa siitä että aamulla käytäisiin katsomassa jonkun seuran oppaan vetämänä liigajoukkueen treenejä ja sponsorit voisivat vaikka itse päästä mukaan muutamiin harjoitteisiin. Tästä syömään ja vähän verkostoitumista sponsoreiden kesken. Illalle vaikka Kerhon peli ja siitä hyvällä mielillä kotiin tai jatkoilla keskustaan. Muutenkin mentaliteetti voisi olla se, että Kerho näkyisi sponreidenkin tapahtumissa enemmän. Tarjottaisiin pelaajia/valmentajia sponsoreille tärkeisiin tapahtumiin.

Itse koittaisin myös viritellä yhteistyötä Hämeenlinnan Yrittäjät RY:n kanssa. Kerho voisi tarjota heille ihan puhtaita ilmaislippuja ja vaikka Kerho ravintolaa käyttöön Yrittäjien tapahtumiin sopuhintaan, ehtona luonnollisesti että siellä saisi lähestyä yrittäjiä "virallisten" osuuksien jälkeen ja kertoa yhteistyömahdollisuuksista. Uskoisin että noilla puhtailla ilmaislipuilla voitaisiin tämänkaltaisessa kuviossa jäädä vain ja ainoastaan voitolle pitkässä juoksussa.

Paljon on asioita, joita pystyttäisiin tekemään paremmin pienellä effortilla. Se vaan vaatii sen että tullaan pois konttorin suojista ja jalkaudutaan töihin.

 

[Jerry100]

@lätkämies Tämä on juuri näin.

Olen itse päässyt seuraamaan erään yrityksen tukea liigaseuralle erittäin läheltä ja siellä järjestetään tuon kaltaista.
On sponsoreista ja seuran entisistä lopettaneista liigapelaajista koostuva joukkue, on ollut turnauksessa ihan ulkomaita myöten. On yhteistapahtumaa, aitiokutsuja ja paljon muuta. On yhteisöllisyyttä niinkuin pitää. Se sitouttaa todella paljon.

Yksi vuosi oli sellanen magee juttu että kun ostaa kausikortin niin haluttu pelaaja toimittaa sen henkilökohtaisesti sponsorille ja samalla siitä otettiin halutessaan kuvat someen jne jne.

Se kysymys kuuluukin miksi asialle ei tehdä mitään?
Tämä myynnin käskeminen tekemään sitä mistä heille maksetaan, eli myyntiä pitäisi olla tehty ensimmäisenä kun taloon tuli toimitusjohtaja.

Vieläkö on varaa ylimielisyyteen?

 

[Läskisalo]

Hyvää keskustelua myynnistä, toivottavasti keskustelu jatkuu vilkkaana edelleen aina siihen asti, että myynti saadaan uudelle tasolle. Ja jos seuran myyntikalifit näitä eksyvät lukemaan ja ovat sitä mieltä, että noinhan me tehdään, niin tehkää paremmin.

 

[emiilioo]

Hämeenlinnalaiset vastustavat kaikkea uutta ja sen jälkeen ihmettelevät kun mitään ei tapahdu.

Mutta se politiikasta. :)

 

[Rolf Paski]

Ehkä hieman pilkunnussimista, mutta mun mielestä ihan ensimmäinen lähtökohta tuossa myynnissä ja tulojen lisäyksessä on, että Kerhon johdossa tulisi unohtaa ja kieltää "sponsorointi" tai "sponsori" sanat. Saattaa olla, että näin on tehtykin. Sponsorointi tarkoittaa aikalailla vastiketonta rahansaantia tai korkeintaan siitä saa lähinnä hyvän mielen. Yleisesti noiden sanojen viljely urheilubusineksessä on nykyään paljon vähentynyt.

Pitää puhua yhteistyökumppaneista tai vielä suoremmin asiakkaista. Rahan houkuttelemiseksi pitää pohtia ja määritellä mitä arvoa tai tuottoa Kerhon organisaatio voi vastavuoroisesti tarjota näille yhteistyökumppaneille. Mitä enemmän arvoa pystytään tuottamaan, sitä todennäköisemmin ja enemmän nämä yhteistyötahot ovat valmiita rahaa Kerhoon laittamaan.

 

[Siivouskomero]

Monesti näissä myyntihommissakin on olemassa tavoitteet ja jos niihin ei päästä, niin käydään keskustelua asiasta työntekijän kanssa. Mahdollisia varoituksiakin voi näistä myös tulla.

Olisi kiva tietää, mitkä ovat myynnin tavoitteet ja onko niihin todellisuudessa päästy. Kausikorttien myynti ei kerro isossa kuvassa yhtään mitään.

 

[Rolf Paski]

@lätkämies Tämä on juuri näin.

Olen itse päässyt seuraamaan erään yrityksen tukea liigaseuralle erittäin läheltä ja siellä järjestetään tuon kaltaista.
On sponsoreista ja seuran entisistä lopettaneista liigapelaajista koostuva joukkue, on ollut turnauksessa ihan ulkomaita myöten. On yhteistapahtumaa, aitiokutsuja ja paljon muuta. On yhteisöllisyyttä niinkuin pitää. Se sitouttaa todella paljon.

Yksi vuosi oli sellanen magee juttu että kun ostaa kausikortin niin haluttu pelaaja toimittaa sen henkilökohtaisesti sponsorille ja samalla siitä otettiin halutessaan kuvat someen jne jne.

Se kysymys kuuluukin miksi asialle ei tehdä mitään?
Tämä myynnin käskeminen tekemään sitä mistä heille maksetaan, eli myyntiä pitäisi olla tehty ensimmäisenä kun taloon tuli toimitusjohtaja.

Vieläkö on varaa ylimielisyyteen?

Parantamisen varaa toki on aina, mutta ehkä ne kaikki asiat ei ole ihan niin paskasti kuin näyttää. Kerholla on täysin vastaava "yhteisöjoukkue" HC Lamppu, mitä tuossa kerroit. Käyvät muutaman kerran vuodessa katsomassa vieraspelejä ja pelaamassa juuri noita muiden joukkueiden vastaavia porukoita vastaan. Nyt esim. helmikuussa kävivät Tsekeissä turnauksessa ja sieltä kun palasivat niin aitoita + ruokailua + saunaa..

Itse sain pari kautta sitten soiton Artturi Toivolalta, kun en ollut kausikorttiani uudistanut ajoissa. Ei kylläkään tuonut kotiin saakka...