Quo vadis – mihin menet HPK?

  • 485 238
  • 2 322

Jääkaappi

Jäsen
Suosikkijoukkue
Liiga
Valitettavasti hämpässä uskallus kadonnut aikoja sitten ja nykyään keskitytään vain tuijottamaan karttaa ja ihaillaan mahtavaa sijaintia.
Se on just näin.

Joku 5000 kapasiteetti, vähän päälle, olis varmaan ihan ok jossain monitoimiareenassa. Hämeenlinnalaisen kiekkoilun tarpeisiin 5000 puolestaan aivan maksimi, mielellään ehkä vähän vähemmänkin. Riippuu tietenkin vähän, että kuinka iso kannattajapääty halutaan.
 

Hereworth

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kerho, Joni Puurula, Ikaalisten Nouseva-Voima
27.4.2019, finaalien nelospeli 5360 katsojaa mikä on Rinkulan virallinen kapasiteetti.

Toki itsekin olen sitä mieltä että 4500-5000 olisi hyvä kapasiteetti

Oho, mukava olla väärässä tässä. Ilmeisesti jonkinlaisen Mandela-efektin olen saanut aikaan itselleni, olisikohan alkuperäinen ihmetyksen aihe ollut miksei joka finaalipeli myynyt loppuun.
 

nakke-81

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK (ipk, keupa, fps)
Se on just näin.

Joku 5000 kapasiteetti, vähän päälle, olis varmaan ihan ok jossain monitoimiareenassa. Hämeenlinnalaisen kiekkoilun tarpeisiin 5000 puolestaan aivan maksimi, mielellään ehkä vähän vähemmänkin. Riippuu tietenkin vähän, että kuinka iso kannattajapääty halutaan.
Varmasti 5000 aivan riittävä kapasiteetti kunhan pidetään huolta että hallissa säilyy tunnelma ja mahdollista käyttää muuhunkin.
 

BitterX

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK, FC Wacker, Punaportin vapaakaupunki
Oho, mukava olla väärässä tässä. Ilmeisesti jonkinlaisen Mandela-efektin olen saanut aikaan itselleni, olisikohan alkuperäinen ihmetyksen aihe ollut miksei joka finaalipeli myynyt loppuun.

Yksi syy varmasti se, että oikeastihan Rinkelinmäelle ei mahdu 5 360 katsojaa. Jos hallissa on 4 500 katsojaa, se on jo aivan saatanan ahdas, epämukava, epäkäytännöllinen ja käytännössä toimimaton.

Jos halliin mahtuisi 6 000 mukavasti, se olisi mitä luultavimmin myyty loppuun vuoden 2019 playoffseissa moneenkin kertaan - sen verran kova oli buumi Hämptonissa. Moni päätyi kuitenkin varmasti mieluummin katselemaan tv:stä vaikkapa perheen kanssa tai kaljaa juoden kaveriporukalla, kuin mennyt seisomapaikoille tunti ennen pelin alkua ja käytännössä ilman mahdollisuutta käydä kusella matsin aikana, koska se olisi tarkoittanut paikan menettämistä. Puhumattakaan, että mitään olisi erätauolla ehtinyt jonotusajat huomioiden syömään ja juomaan ilman, että olisi missannut ensimmäiset 5 minuuttia seuraavasta erästä.

Tässä tullaan juuri siihen, että halli ei ole ajanmukainen näin 2020-luvulla (tai tuolloin vuonna 2019) eikä sitä semmoiseksi saa.
 

Läskisalo

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK, HauSi
Kaupunginjohtaja Parviainen Hämeen Sanomissa 17.12.2021

– Areenalle ei ole taloudellisia toimintaedellytyksiä kaupungin näkökulmasta. Se olisi niin suuri investointi, että se nielisi investointirahojamme pitkäksi aikaa, eikä se olisi meille millään lailla kannattavaa toimintaa. Koska yksityistä kiinnostusta ei ole, ei ole muuta järkevää vaihtoehtoa kuin toimia näin.

Tänä vuonna valmistunut Pohjantähti-areenan kuntokartoitus oli Parviaisen mukaan ”eräällä lailla viimeinen niitti areenalle”.

Milloin vanhan jäähallin ehostamisesta, kenties laajentamisestakin, päätetään?

– Toivottavasti lähitulevaisuudessa, sen tarkemmin en vielä pysty vastaamaan. Vanhaa hallia on kyllä mahdollista kehittää.
Tästä on jo tietysti paljon puhuttu, tuostakin jutusta on jo kohta pari vuotta aikaa. Tottahan Parviainen sinällään puhuu, että vanhaa hallia on mahdollista kehittää. Pitkällä aikajänteellä liigakiekon vaatimusten mukaiseksi kehittäminen on sitten jo vaikeampaa. Varmasti sekin jollakin tavalla on mahdollista, mutta uskon hintalapun karkaavan suuremmaksi, kuin uuden tekemisen. Toki maailma voi muuttua paljonkin, mutta kun ajattelee kuntokartoituksen tulosta, tulee nuo rungon ja perustustenkin käyttöiät nopeasti vastaan.

Edelleen sitä mieltä, että asia pitää tehdä julkisuudessa selväksi ja sitten riippuen osapuolten tahtotilasta, etsiä sellaista hankemallia, jolla yksityinenkin kiinnostus saataisiin heräämään. Ja jos se ei kertakaikkiaan onnistu, niin sitten vain hyväksyä se, että Hämeenlinnassa ei Liigakiekkoa jatkossa pelata.
 

emiilioo

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kerho, Flyers, Barca, Azzurri
Hataria muistikuvia mediasta (en jaksanut kaivaa varmoja tietolähteitä):

-Toivanen puhui Rinkelinmäen alueen kehittämisestä, kun Hämeensaaren hanke kariutui
-Rinkelinmäen halliin on alustavasti uumoiltu jokin pienehkö rempparaha, mutta tyyliin viiden vuoden päähän
-jossain vaiheessa Johannes Koskinen mainitsi radanvarren mahdollisena uuden areenan paikkana (kuinka tosissaan ja minä vuonna, en muista)

Voisikohan Hämeen Sanomat kaivaa tähän tilannekatsausta?
 

BitterX

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK, FC Wacker, Punaportin vapaakaupunki
Tästä on jo tietysti paljon puhuttu, tuostakin jutusta on jo kohta pari vuotta aikaa. Tottahan Parviainen sinällään puhuu, että vanhaa hallia on mahdollista kehittää. Pitkällä aikajänteellä liigakiekon vaatimusten mukaiseksi kehittäminen on sitten jo vaikeampaa. Varmasti sekin jollakin tavalla on mahdollista, mutta uskon hintalapun karkaavan suuremmaksi, kuin uuden tekemisen. Toki maailma voi muuttua paljonkin, mutta kun ajattelee kuntokartoituksen tulosta, tulee nuo rungon ja perustustenkin käyttöiät nopeasti vastaan.

Edelleen sitä mieltä, että asia pitää tehdä julkisuudessa selväksi ja sitten riippuen osapuolten tahtotilasta, etsiä sellaista hankemallia, jolla yksityinenkin kiinnostus saataisiin heräämään. Ja jos se ei kertakaikkiaan onnistu, niin sitten vain hyväksyä se, että Hämeenlinnassa ei Liigakiekkoa jatkossa pelata.

Juu, Rinkelinmäkeä saatta pystyä tekohengittämään sen 15 vuotta. Mutta ensinnäkin se tekohengittäminen maksaa myös erittäin paljon, toisekseen vanhan rakennuksen ylläpitokustannukset pysyvät joka tapauksessa korkeina uuteen verrattuna, kolmannekseen tuossa tulee vaihtoehtoiskustannuksia uuden hallin tuottojen menettämisen muodossa ja neljännekseen 15 vuoden päästä uusi halli pitäsi rakentaa joka tapauksessa (tai lähettää Kerho divareihin). Kokonaistaloudellisesti remontointi kuulostaisi näin äkkiseltään ajateltuna melkoiselta hölmöläisten touhulta.

Parviainen lienee täysin oikeassa siinä, ettei uutta hallia ole mahdollista tai järkevää rakentaa täysin ilman yksityisiä investointeja. Muitakin rahareikiä kaupungilla on ja niitä on paljon sekä enenevissä määrin.

Kerhon tehtävä pääoperaattorina tässä olisi se, että se pystyy uuden hallin hyödyt myymään sekä kaupungille että mahdollisille yksityisille sijoittajille. Sen pitää pystyä viestimään Kerhon liigassa pelaamisen suorat ja epäsuorat taloudelliset hyödyt alueelle nykytilanteessa sekä erilaisissa tulevaisuuden skenaarioissa. Erityisesti nuo epäsuorat hyödyt ovat niitä, jotka vaativat tarkkaa tutkimista.

Mitä Kerho myös pystyy mahdollisesti tarjoamaan, olisi mahdollisesti osaaminen hallissa järjestettävien muiden tapahtumien järjestämisessä. Rinkelinmäen osaltakin tätä taannoin muistaakseni suunniteltiin, mutta eiköhän se tyssännyt siihen, että Rinkelinmäki ei mahdollista aluetaloudellisesti tuottavien tapahtumien järjestämistä.

Kaksi vuotta sitten Kerho ei ollut muistaakseni itsekään uudesta hallista erityisen innoissaan, vaan asenne taisi olla lähinnä, että pelataan siellä, mitä tarjotaan. Nyt hiljattain ääni kellossa oli toisenlainen (Liljedahlin haastattelu), joten uskon Kerholla nyt olevan eri tavalla kiinnostusta kehittää liiketoimintaansa myös mahdollisen uuden hallin mahdollisuudet silmällä pitäen. Jos Kerho pystyy kiinnostavalla tavalla liiketoimintaa tämän osalta kehittämään, olisi siitä tietenkin hyötyä myös kaupungille hallin omistajana.
 

lartama24

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kivikova - Stenhård / Kerho
Yllä ollut monia hyviä kannanottoja siitä "mihin menet HPK". Mutta jotenkin vois kohta olla paikka tulla myös sieltä uudesta hallituksesta julkisuuteen vaikkapa strategian merkeissä. Voi olla että muistan väärin, et 2010-luvulla "ja sen jälkeen" meillä oli strategia ja sen päivitys. Alkuperäinen strategia oli sellainen missä oli jokunen ihan mitattava asia (ja voitettiin mestaruus) ja se päivitys oli sellanen vitun muniinpuhaltelu mikä oli yhtä saatanan huttua.

Toisin sanoen: Koska meillä ei ole varsinaisesti valtaa määritellä Quo Vadis HPK niin mitäs jos itse joukkue ja vaikkapa sen hallitus sen meille kertoisi esimerkiksi mitattavan strategian muodossa jota sitten jokainen voi arvioida? Se olisi siksikin reilua että jos kaikki menee päin vittua niin tuon kautta sitä ei tarvitse piilotella kun sen aika tulee. Samoin mestaruus 2019 oli yllättävän paljon sen aikaisen strategian polun kuuloinen.

Tällä hetkellä nimittäin näyttää siltä että pelataan toiseksi viimeistä kautta liigassa. Mutta koska ei tätä millekään nettikannattajille tehdä niin supistaan siellä aitioissa.
 

rapster

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK, Kolarin Turmio
No eikös ne nimenomaan nyt just ole ryhtymässä sitä strategiaa laatimaan? Näin minä olen ymmärtänyt.
 
Suosikkijoukkue
Ei merkittävän kaupungin pallokerho
No eikös ne nimenomaan nyt just ole ryhtymässä sitä strategiaa laatimaan? Näin minä olen ymmärtänyt.

Niin, kai se on toimitusjohtajan ensimmäisiä hommia määrittää tavoitteet ja toimintatavat. Niitä voi varmaankin odottaa vasta sitten kun on aloittanut tehtävässä.
 
Suosikkijoukkue
Ikuiset sydämen jääriitteet. Elementti: Pimeä aine
Mustonen- "93 ott. 1+10=11, -37" Huttunen-Toivola-Järvelä

Mitä v*ttua tämmöinen huvipursi tekee Suomen jääkiekon korkeimmalla sarjatasolla?
 
L

luigitar

Kerhon pitää ihan tosissaan alkaa miettimään kautta 24-25, jolloin jumbo joutuu ensimmäisen kerran karsimaan mahdollisesti Jokereita vastaan. Onko Kerhon vetovoima tarpeeksi riittävä saamaan tarpeeksi laadukkaita pelaajia rosteriinsa ensi kaudeksi? Voi hyvinkinkin olla, että tapellaan samoista pelaajista Jokereiden ja K-Espoon kanssa.

Kerholla ei ole vara tippua Mestikseen, koska muuten me pysytään siellä ja pitkään.
 

nakke-81

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK (ipk, keupa, fps)
Kerhon pitää ihan tosissaan alkaa miettimään kautta 24-25, jolloin jumbo joutuu ensimmäisen kerran karsimaan mahdollisesti Jokereita vastaan. Onko Kerhon vetovoima tarpeeksi riittävä saamaan tarpeeksi laadukkaita pelaajia rosteriinsa ensi kaudeksi? Voi hyvinkinkin olla, että tapellaan samoista pelaajista Jokereiden ja K-Espoon kanssa.

Kerholla ei ole vara tippua Mestikseen, koska muuten me pysytään siellä ja pitkään.
Lisäksi saattaa olla että k-vantaa alkaa myös nostamaan profiilia uusien omistajien myötä. Ei ole kerholla helppoa kun ollaan niin pienellä alueella ja puristusta tulee joka suunnalta.
 

lartama24

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kivikova - Stenhård / Kerho
Niin, kai se on toimitusjohtajan ensimmäisiä hommia määrittää tavoitteet ja toimintatavat. Niitä voi varmaankin odottaa vasta sitten kun on aloittanut tehtävässä.

Jep, on uusi hallitus ja johtajia niin että päät kolisee. Odotellaan ja toivotaan parasta. Pointtini kuitenkin oli se että on strategioita ja "strategioita", ja parhaassa tapauksessa meistä jokainen voi todella selkeästi seurata tapahtuuko oikeita asioita.

Kuten tässä strategia 2018: Siinä on missio, visio, talous ja hyvä yrityskansalainen -kohdat ihan kohtuullisen hyvin kuvattuna niin että jokainen voi määrittellä miten on mennyt.

Sitten on tämmönen 2021 strategia: missä koko esitys on täynnä ympäripyöreyksiä ja latteuksia.

Ja sitten on reaalimaailma. Jos näitä strategisia asioita ei laiteta näkyville siten että jokainen voi itse katsoa missä mennään, etenkin tässä elämysbisneksessä, vaan ne latistetaan tommoseen saatanan paskaan niin se tarkoittaa sitä että organisaation sisällä ei ole myöskään mitään vaatimustasoa tehdä oikeita asioita.

Ja jos ei ole sisäistä vaatimustasoa, ei ole myöskään mahdollisuutta myydä sitä imagoa yhteistyökumppaneille. Ja siksi pelit on ilman otteluisäntää ja rahat on loppu.
 

Musta_Kyy

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK
Jep, on uusi hallitus ja johtajia niin että päät kolisee. Odotellaan ja toivotaan parasta. Pointtini kuitenkin oli se että on strategioita ja "strategioita", ja parhaassa tapauksessa meistä jokainen voi todella selkeästi seurata tapahtuuko oikeita asioita.

Kuten tässä strategia 2018: Siinä on missio, visio, talous ja hyvä yrityskansalainen -kohdat ihan kohtuullisen hyvin kuvattuna niin että jokainen voi määrittellä miten on mennyt.

Sitten on tämmönen 2021 strategia: missä koko esitys on täynnä ympäripyöreyksiä ja latteuksia.

Ja sitten on reaalimaailma. Jos näitä strategisia asioita ei laiteta näkyville siten että jokainen voi itse katsoa missä mennään, etenkin tässä elämysbisneksessä, vaan ne latistetaan tommoseen saatanan paskaan niin se tarkoittaa sitä että organisaation sisällä ei ole myöskään mitään vaatimustasoa tehdä oikeita asioita.

Ja jos ei ole sisäistä vaatimustasoa, ei ole myöskään mahdollisuutta myydä sitä imagoa yhteistyökumppaneille. Ja siksi pelit on ilman otteluisäntää ja rahat on loppu.
Reaalimaailmassa strategian 2018 julkistusajankohdasta vuoden sisään tuli sensaatiomestaruus. Ja sen perään korona. Reaalimaailmassa strategian 2021 julkaisemisen jälkeen aika paljon on mennyt pieleen.

Satuin just lukemaan IS: Raimo Summanen ruotii Ilveksen valmentajavalintoja. Ei ole mielestäni mikään suuri filosofi, mutta jääkiekkomaailmasta aika paljon tietää. Sieltä sattui silmään kohta: "– Aina halutaan, että seurassa on oma tapa ja malli, jonka mukaan tehdään asioita. Käytännössä ne eivät ole usein tulosta tekeviä juttuja, vaan yksittäiset ihmiset tekevät tuloksen."

Se on lopulta aika kylmä fakta sitten kuitenkin jääkiekkoskenessä. Ja toisaalta, oma kommentti, yksittäinen ihminen ei taas pysty yksistään mitään joukkuetta huipulle kantamaan.
 

Musta_Kyy

Jäsen
Suosikkijoukkue
HPK
Jos suuntaa ei käännetä, niin Mestiksessä ei pitkään pysytä. Tekijät ovat vaihtuneet, suunta ei.
Meinaatko, ettei oo ruori löytynyt, senkun kääntäis vaan vivusta...
 

Vuokralainen

Jäsen
Suosikkijoukkue
Kerho! Arsenal
Kopioidaan ehkä jopa oikeaan ketjuun:

Se vaan, että mistä ihmeestä ne ensi kauden pelaajat ja rahat niihin löydetään?

Helvetin ison paineen laittaisin sinne myynnin ja markkinoinnin suuntaan. Siellä varmasti tajutaan, että me ollaan pieni markkina-alue vain, jos katsellaan lähelle.

Hallituksessa oleva Ajo on tottunut hankkimaan tiimilleen rahoitusta vähän siitä Valkeakosken ulkopuoleltakin. Tämmöistä kokemusta pitää nyt osata käyttää hyväksi, eikä tyytyä vikisemään, että meitä on tässä Hämeenlinnan lähellä niin vähän.

Hämeenlinna on Suomen keskipisteessä, kun mietitään asukaslukua ympärillä.
Voiko parempaa markkina-aluetta olla kuin olla Suomen väestöllisessä keskipisteessä?
 
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy
Ylös