Olen tässä pidempään seurannut sivusta Kerhon tilannetta ja väkisinkin tulee esiin ajatus siitä, että yritetäänkö tässä hakea nykyiseen tilanteeseen syyllisiä vai ratkaisuja tulevaan. Se on kylmä tosiasia, että syyllisten etsimiseen on ihan turha käyttää aikaa, koska virheet on jo tehty ja menneisyyttä ei voi muuttaa. Virheitä on tehty ihan jokaisella osa-alueella.
Hallitus ei voi olla se taho, joka pyörittää organisaatiota operatiivisella tasolla. Operatiiviseen toimintaan on löydettävä sellaisia henkilöitä, joilla on intohimoa, tavoitteellisuutta ja halua sekä kykyä uudistaa organisaatiota. Tässä vaiheessa pitäisi ymmärtää se, että menestyminen on kiinni työnteosta, koska jo pelkästään budjetin osalta annetaan tasoitusta kärkijoukkueille. HPK:n ainoa tapa menestyä on laadukas operatiivinen toiminta. Jokaisen operatiivisessa toiminnassa on onnistuttava, jos Hämeenlinnassa halutaan pelata tulevaisuudessa pitkään keväisin. Tämä koskee ihan jokaista organisaatiossa työskentelevää henkilöä urheilupuolelta hallintopuoleen, mutta myös hallitusta.
Ensi kaudeksi osa muutoksista on jo tehty (valmennus), mutta paljon asioita on vielä auki. Tässä on nyt hyvin vielä aikaa tarkastella jokaisen henkilön merkitystä seuralle ja tehdä tarpeen mukaan tarvittavia muutoksia. Tärkein asia on kuitenkin onnistua UTJ-rekryssä, koska UTJ:n operatiivinen vaikutus koko organisaatioon on valtava.
Toivoisin näkeväni uusia ajatuksia, uusia toimintatapoja ja vahvaa halua uudistaa koko organisaatiota. Toivon todella, että HPK ei julkaise uudeksi UTJ:ksi sellaista henkilöä, jolla ei ole mitään todistettavaa omasta osaamisestaan. Tätä toivon siksi, että henkilöllä olisi myös painetta onnistua ja osoittaa olevansa pätevä pestiin. Joku kokenut "lätkäjätkä" ei minun mielestäni ole sellainen veturi organisaatiolle, jota HPK tällä hetkellä tarvitsee. Ensi kaudesta ei tule helppo, mutta toivottavasti uudistaminen alkaa mahdollisimman nopeasti muillakin osa-alueille kuin strategian julkaisulla.