Pitkäjänteisyys ja organisaation kehittäminen

[korkki]

Ei voida muuttaa pelitapaa nyt viideksi vuodeksi sellaiseksi millä muut pelaa tällä hetkellä, vaan se on muutettava sellaiseksi millä pelataan viiden vuoden päästä. Vaatii hiukan näkemystä siitäkin mihin suuntaan peli on menossa. Tässä nelikko Rocky - Kivi - Kotkaniemi - Kaukoranta oli varsin hyvä kymmenisen vuotta sitten.

 

[Kolmosketjun laituri]

Verolta edellisessä todella hyvä kirjoitus, mutta lisätään nyt vielä omia ajatuksia lisää kun Angnus hehkutti niin kovasti Kerttulaa.

Ensinnäkin se tärkein eli päävalmentajan ja muun valmennustiimin valinta on ollut Kerttulalta täysi huti ja vieläpä edusti kaikkea muuta kuin innovaatiota. Selinin valinta oli iso virhe josta Ässät ihan kongreettisesti kärsii vielä vuoden tavalla tai toisella ja sekin menee Kerrtulan piikkiin.

Toiseksi pelaajarekrytointi olisi todellakin voitu hoitaa myös aivan toisella tavalla ja silti pelata halvalla joukkueella taloutta turvaten. Olisiko lopputulos ollut huonompi jos Kerttula olisi kasannut koronakaudelle nuoren potentiaalisen joukkueen 2-3 vuoden sopimuksilla ja tätä kautta Ässiä oli valmistettu kauteen 21-22? Tässä tilanteessa osa nuorista olisi mahdollisesti ottanut steppejä eteenpäin ja olisivat valmiimpia pelaamaan isossa roolissa ensi kaudella. Nyt Kerttula toi Poriin pätkäsopimuksilla kovia nimiä joiden anti oli osittain oletetusti kovin vaisua ja katoavat kuin pieru Saharaan kauden päätyttyä ja mitään jatkumoa ei synny ensi kaudeksi. Agentit tarjosivat Kerttulalle isoja nimiä pienellä palkalla ja huonolla kondiksella sekä motivaatiolla ja Tommi kiitti ja kuittas. Ei todellakaan Kerttulalta mikään suksee ja mahtava innovaatio kerätä puolikuntoisia palkkasotilaita Poriin. Lisäksi Niemi ja Lindsten ovat isoja huteja.
Stenqvist, Meyer ja Wänsström olivat pisteiden teossa hyviä, mutta kun puhutaan että tuottaako pelaaja joukkueelle voittavaa pelaamista niin valitettavasti näidenkään kohdalla näin ei ollut. Toki tässä kokoajan Selinin varjo kun näitä pelureita arvostelee.

Tommin piti palkata Poriin kovakuntoisia, liikkuvia ja ennenkaikkea hyviä joukkuepelaajia joita kovista kovin fysioporukka pitää sykemittareiden avulla rautaisessa kunnossa. Totuus oli että Poriin tuli jatkuvasti hitaita pelureita surkealla kondiksella sekä välinpitämättömäälä asenteella ja heistäkin kolmasosa oli kokoajan saikulla. Wau!

Tämän hetken Ässien tilanne on se että joukkueessa ei ole juuri mitään pohjaa käytännössä ensi kaudeksi. Tiivolan optio oikeastaa ainut. Muut kuppaavat meidän nuorisopelaajat. Ainoastaan eniten epäonnistunut sälli eli päävalmentaja Selin on varma jatkaja. Täysin absurdi tilanne jumalauta ja nyt pitäisi ylistää innovatiivista ja suurta Kerttulaa?

Liigassa pelaaminen on kilpaurheilua ja kilpaurheilussa aina tulos määrittää lopputuloksen. Kerttulan kohdalla se tarkoittaa sijaa 12 tällä kaudella ja surkeaa lähtötilannetta ensi kaudeksi.

Se mitä Kerttula on möläytellyt Liigan suuntaan ei nyt niin kiinnosta. Monia mielipiteitä niistäkin, mutta muutaman tonnin se maksoi ja varmaan heikensi Ässien asemaa muiden silmissä. Pitää muistaa että Kerttula luo uraansa ja minua kiinnostaa Ässien etu.

Toivon oikeastaan että Kerttula vielä jatkaisi ja pistäisi asioita oikeasti kuntoon, koska jos nyt lähtisi niin sehän olisi kuin uppoavasta laivasta hyppääminen. Tässä vaiheessa totean miehen näytöistä vain "talk is cheap"

 

[Vellihousu]

Alkukaudella oli nhl-pelaajia, jotka olivat pitämässä itseään kunnossa täällä. Niemi ja Lindsten täys sukkia. Kunnon veskaria ei hankittu, vaikka tarve oli. Kerttula löytää Ruotsista todella hyviä pelaajia Ässiin, siitä pointsit. Suomipelaajat sen sijaan, ovat mitä sattuu. Siinä aika iso kehittymisen paikka. Eli turhaan nostat Tommia Jeesuksen paikalle.

Tämä on sinänsä jännä ilmiö tällä palstalla että aina kun joku kirjoittaa Kerttulasta jotain positiivista, rientää joku paikalle kertomaan ettei Kerttula ole Jeesus. En siis sano ettei eri mieltä saa olla, ihmettelen vaan mistä tämä Jeesus-kielikuva tulee. Odotetaanko Poriin oikeasti Jeesusta eikä Tommi kelpaa tehtävään vai onko kyseessä vain retorinen tehokeino jolla pyritään asettamaan Kerttulan tekemisille rima jota hän ei voi ylittää?

Ja Poriko muka hankala ympäristö työskennellä...

 

[Vellihousu]

Korpisalo jo puhui pelin muutoksesta ja siitä mihin peli on menossa. Siksi kai Kotkaniemi oli saatava puikkoihin. Sen jälkeen Kerttula/hallitus palasi jälleen vanhaan ja palkkasi Selinin, joka on mielestäni lähellä Ahoa. Eli käytännössä mihinkään ei olla menty pariin vuoteen..

Selinin palkkausta arvostellessa on syytä pitää mielessä millaisessa sekasorrossa seura silloin oli ja siihen sekasortoon seuran olivat ajaneet juuri pelin näkijät Korpisalo ja Kotkaniemi. Etukäteen on tietysti aina vaikea olla jälkiviisas, mutta joskus varovaisille ratkaisuille on myös perusteensa.

Yleisemmällä tasolla samaa mieltä että riskejäkin pitäisi ottaa ja kärsivällisyyttä saisi olla enemmän. Toisaalta muistan että Atun valintaa tuuletettiin palstalla innokkaasti eli ihan helppoa ei se riskien ottaminenkaan ole.

 

[Rannari]

Selinin palkkausta arvostellessa on syytä pitää mielessä millaisessa sekasorrossa seura silloin oli ja siihen sekasortoon seuran olivat ajaneet juuri pelin näkijät Korpisalo ja Kotkaniemi. Etukäteen on tietysti aina vaikea olla jälkiviisas, mutta joskus varovaisille ratkaisuille on myös perusteensa.

Kovin täällä huudellaan pelin innovatiivisuuden ja tulevaisuuteen näkemiseen ja kehittymiseen. Tuo kaksikko oli hakemassa juuri sitä kasvu-uraa, mutta eipä se juuri kelvannut porilaisille sekään. Kaikki ottaa aina aikansa. Siinäkin joukossa oli suuria pelaajien virhehankintoja, jotka kostautuivat. Pelin evoluutiolle annettiin Porissa aikaa mitä, olisiko ollut joku 20 peliä. Muualla saa rakentaa joukkuetta menestykseen hieman pidemmällä kaavalla ja tietysti myös usein isommilla resursseilla ilman raajarikkoista pelaajistoa.

Kai se aurinko joskus taas risukasaankin paistaa, mutta onneksi toimistolla luetaan ahkerasti jatkoaikaa, niin osataan vastata suurta kannattajoukkoa miellyttävällä tavalla ja taas saadaan työrauhaa tulevaisuuteen. Siellä on Selin sentään suoraan ottanut vastuunsa epäonnistumisesta, mutta Kerttula taasen ei näe omassa toiminnassaan peilin suunnasta katsottuna omassa toiminnassaan taaskaan mitään vikaa vaan kaikki on ulkopuolisten asioiden yhteensaattumaa. Paskan marjat. Samalla leikkikentällä ne muutkin seurat siellä ja joukkueen kokoajat toimivat. Nytkin oli sitä poikkeuksellista pelaajamassaa tarjolla koko helvetin kauden ajan puoli-ilmaisien pelaajien muodossa, mutta siitäkin laarista onnistuttiin hakemaan ne kaikkein selkärangattomimmat yksilöt. Pukukopin syöpä, kuten Kerttula asian mainitsi, ei tarkoita ollenkaan sitä, etteikö pelaaja silti voisi pelata logolle. Kotityöt jäivät kuitenkin tekemättä pelaajahankinnoissa kaikesta huolimatta.

 

[1stApril]

Kovin täällä huudellaan pelin innovatiivisuuden ja tulevaisuuteen näkemiseen ja kehittymiseen. Tuo kaksikko oli hakemassa juuri sitä kasvu-uraa, mutta eipä se juuri kelvannut porilaisille sekään. Kaikki ottaa aina aikansa. Siinäkin joukossa oli suuria pelaajien virhehankintoja, jotka kostautuivat. Pelin evoluutiolle annettiin Porissa aikaa mitä, olisiko ollut joku 20 peliä. Muualla saa rakentaa joukkuetta menestykseen hieman pidemmällä kaavalla ja tietysti myös usein isommilla resursseilla ilman raajarikkoista pelaajistoa.

Kai se aurinko joskus taas risukasaankin paistaa, mutta onneksi toimistolla luetaan ahkerasti jatkoaikaa, niin osataan vastata suurta kannattajoukkoa miellyttävällä tavalla ja taas saadaan työrauhaa tulevaisuuteen. Siellä on Selin sentään suoraan ottanut vastuunsa epäonnistumisesta, mutta Kerttula taasen ei näe omassa toiminnassaan peilin suunnasta katsottuna omassa toiminnassaan taaskaan mitään vikaa vaan kaikki on ulkopuolisten asioiden yhteensaattumaa. Paskan marjat. Samalla leikkikentällä ne muutkin seurat siellä ja joukkueen kokoajat toimivat. Nytkin oli sitä poikkeuksellista pelaajamassaa tarjolla koko helvetin kauden ajan puoli-ilmaisien pelaajien muodossa, mutta siitäkin laarista onnistuttiin hakemaan ne kaikkein selkärangattomimmat yksilöt. Pukukopin syöpä, kuten Kerttula asian mainitsi, ei tarkoita ollenkaan sitä, etteikö pelaaja silti voisi pelata logolle. Kotityöt jäivät kuitenkin tekemättä pelaajahankinnoissa kaikesta huolimatta.

Kannattaa lukea päivän Satakunnan kansa, jos Kerttula ei mielestäsi löydä mitään syytä omasta tekemisestään.

 

[Puliveivaamo]

Tämä on sinänsä jännä ilmiö tällä palstalla että aina kun joku kirjoittaa Kerttulasta jotain positiivista, rientää joku paikalle kertomaan ettei Kerttula ole Jeesus. En siis sano ettei eri mieltä saa olla, ihmettelen vaan mistä tämä Jeesus-kielikuva tulee. Odotetaanko Poriin oikeasti Jeesusta eikä Tommi kelpaa tehtävään vai onko kyseessä vain retorinen tehokeino jolla pyritään asettamaan Kerttulan tekemisille rima jota hän ei voi ylittää?

Ja Poriko muka hankala ympäristö työskennellä...

En mielestäni arvostellut Kerttulaa, vastasin vain viestiin, jossa häntä nostettiin jalustalle loistavine visioineen ja hankintoineen. Kehuin myös Kerttulan erinomaisia löytöjä Ruotsista.

 

[Puliveivaamo]

Selinin palkkausta arvostellessa on syytä pitää mielessä millaisessa sekasorrossa seura silloin oli ja siihen sekasortoon seuran olivat ajaneet juuri pelin näkijät Korpisalo ja Kotkaniemi. Etukäteen on tietysti aina vaikea olla jälkiviisas, mutta joskus varovaisille ratkaisuille on myös perusteensa.

Yleisemmällä tasolla samaa mieltä että riskejäkin pitäisi ottaa ja kärsivällisyyttä saisi olla enemmän. Toisaalta muistan että Atun valintaa tuuletettiin palstalla innokkaasti eli ihan helppoa ei se riskien ottaminenkaan ole.

En arvostellut tässäkään Selinin valintaa, tilanne oli mikä oli, kun hänet palkattiin ja suurin osa meistä otti Selinin innolla vastaan. Kuvailun vain, mitä Ässissä tapahtunut. Muutoksen tarve on olemassa, mutta siihen ei olla kyetty, vaan linja tuntuu tempoilevan liigaa. %-kiekkoa, Hawaiji-kiekkoa hetki, takaisin %-kiekkoon. Ymmärrät varmaan pointin.

 

[PataJaska]

Kannattaa lukea päivän Satakunnan kansa, jos Kerttula ei mielestäsi löydä mitään syytä omasta tekemisestään.

Näin juuri, aika isoa siivua Kerttula ottaa omille harteilleen. Tietysti jutussa silti toistellaan niitä samoja itsestäänselvyyksiä jotka kauden mittaan nousivat esille. Eli miten valmennus ja joukkue ei missään vaiheessa saanut edes mahdollisuutta työrauhaan tai joukkueeksi kasvamiseen yms. Mutta koska syyt kauden lässähdykseen ovat täysin ilmeiset, niin suoraselkäistä on silloin jokaisen osallisen osuutensa asiassa tunnustaa..

Mainintana nostetaan tietysti esille myös miten Kerttulaa kaivelee henkilökohtaisesti se, ettei hän ole saanut tehdä työtään Ässissä vielä hetkeäkään rauhassa ja normaalioloissa. Ja kyllähän sitä itsekin mielellään sallisi Kerttulalle sellaiset olosuhteet, jokohan ensi kauden suhteen alettaisiin olla edes lähellä sitä tilannetta, nyt kun ensi kauden joukkueestakin pitäisi siis olla kasassa jo noin 2/3

 

[Vellihousu]

En mielestäni arvostellut Kerttulaa, vastasin vain viestiin, jossa häntä nostettiin jalustalle loistavine visioineen ja hankintoineen. Kehuin myös Kerttulan erinomaisia löytöjä Ruotsista.

Mutta samalla kerroit ettei kyseessä ole Jeesus. Se minua tässä kiinnosti. Pystyisikö Jeesus tekemään samanlaisia löytöjä Ruotsista?

Tuohon toiseen viestiisi: jokaisella organisaatiolla tulee pakkotilanteita jolloin ei päästä eteenpäin. Tuo laajempi muutoksen tarve on ollut mielestäni olemassa jo pitkään ennen Kerttulaa.

Se miksi itse puollan häntä on että ainakaan hän ei suolla samaa jargonia kuin jokainen Ässäpomo ja - valmentaja ennen häntä ja kyllä hän on nähdäkseni ainakin yrittänyt vastata puheistaan. Toistaiseksi tulos ei ole täysin onnistunut mutta on nämä olosuhteetkin olleet aika vaikeat. Jälkiviisaus on toki ollut kovaa valuuttaa tässäkin.

 

[Puliveivaamo]

Mutta samalla kerroit ettei kyseessä ole Jeesus. Se minua tässä kiinnosti. Pystyisikö Jeesus tekemään samanlaisia löytöjä Ruotsista?

Tuohon toiseen viestiisi: jokaisella organisaatiolla tulee pakkotilanteita jolloin ei päästä eteenpäin. Tuo laajempi muutoksen tarve on ollut mielestäni olemassa jo pitkään ennen Kerttulaa.

Se miksi itse puollan häntä on että ainakaan hän ei suolla samaa jargonia kuin jokainen Ässäpomo ja - valmentaja ennen häntä ja kyllä hän on nähdäkseni ainakin yrittänyt vastata puheistaan. Toistaiseksi tulos ei ole täysin onnistunut mutta on nämä olosuhteetkin olleet aika vaikeat. Jälkiviisaus on toki ollut kovaa valuuttaa tässäkin.

Mutta samalla kerroit ettei kyseessä ole Jeesus. Se minua tässä kiinnosti. Pystyisikö Jeesus tekemään samanlaisia löytöjä Ruotsista?

Tuohon toiseen viestiisi: jokaisella organisaatiolla tulee pakkotilanteita jolloin ei päästä eteenpäin. Tuo laajempi muutoksen tarve on ollut mielestäni olemassa jo pitkään ennen Kerttulaa.

Se miksi itse puollan häntä on että ainakaan hän ei suolla samaa jargonia kuin jokainen Ässäpomo ja - valmentaja ennen häntä ja kyllä hän on nähdäkseni ainakin yrittänyt vastata puheistaan. Toistaiseksi tulos ei ole täysin onnistunut mutta on nämä olosuhteetkin olleet aika vaikeat. Jälkiviisaus on toki ollut kovaa valuuttaa tässäkin.

Kyllä, kerroin palstaveljelle, ettei kyseessä ole Jesse. Teetkö tästä jotain johtopäätöksiä? Ja miksi näin? En tiedä osasiko Jeesus scoutata lätkänpelaajia, saamani tiedon mukaan jääkiekkoa ei pelattu hänen aikanaan. Kyllä fanit voivat olla "jälkiviisaita", jos ei edes jälkikäteen näe tehtyjä virheitä, onko joko sokea tai tyhmä tai molempia.

Ensi kausi mennään Selinillä, aiemmin olisi varmasti saanut kenkää, eli siinä mielessä ollaan menty eteenpäin pitkäjänteisyydessä. Toivottavasti ensi kausi saataisiin pelata normiolosuhteissa läpi.

 

[aceman81]

Ensi kausi mennään Selinillä, aiemmin olisi varmasti saanut kenkää, eli siinä mielessä ollaan menty eteenpäin pitkäjänteisyydessä. Toivottavasti ensi kausi saataisiin pelata normiolosuhteissa läpi.

Saattaa olla, että olisi saanut. Tai ainakin käyty kriittisempää keskustelua. Toisaalta, kuten totesit, valmentajan kenkiminen ei kenties nyky-Ässissä ole siellä ensimmäisten toimenpiteiden joukossa.

Maanantaina on perinpohjainen valmentajapalaveri, keskiviikkona johtomiehet vastailevat kysymyksiin. Asioita ja kulunutta kautta perataan tuorekseltaan.

Ja hyvä niin. Päättynyt oli nihkeä ja pettymys monin tavoin. Kipupisteet tulee käsitellä. Mutta seuraava kausi on vain kuukausien päässä ja valmistautumisen askelmerkit siihen täytyy olla jo hyvässä vauhdissa. Toivon mukaan pöytä saadaan putsattua ja freesein miettein kirjottamaan uutta tarinaa. Päättyneessä kaudessa rypeminen ei voi jatkua määräänsä kauemmin.

 

[Naurava Kulkuri]

Ei voida muuttaa pelitapaa nyt viideksi vuodeksi sellaiseksi millä muut pelaa tällä hetkellä, vaan se on muutettava sellaiseksi millä pelataan viiden vuoden päästä. Vaatii hiukan näkemystä siitäkin mihin suuntaan peli on menossa. Tässä nelikko Rocky - Kivi - Kotkaniemi - Kaukoranta oli varsin hyvä kymmenisen vuotta sitten.

Tämän tyylinen ajatusmaailma on ihmettänyt mua jo vuosikausia. Ei tarvitse keksiä mitään hokkuspokkus taktiikoita ollakseen menestyviä. Hyvä lätkä on parhaimmillaan niin nopea ja monipuolinen peli, että ei siinä kannata hirttäytyä mihinkään muottiin. Trendit on nähtävissä maailmalta ja kyllä se yksilökeskeinen kehitystyö nousee koko ajan enemmän keskiöön. Taktiikoita "pelejä" täytyy löytyä pankista iso läjä ja niitä täytyy pystyä vaihtamaan lennosta.

Yksilöt täytyy valmentaa niin hyvin, että ne pärjää ns. tilanteissa kuin tilanteissa, ovat hyviä riskinhallinnassa ja pystyvät pelaamaan pääasiassa vaistoillaan.

Noin filosofisesti sanoisin, että mun mielestä klassinen "me tehdään tätä faneille" ajattelu kannattaa haudata ainakin näin organisaation tasolla. Itse näkisin Ässät mielelläni palveluorganisaationa. Ja ketä sitten palvellaan? Pelaajia.

Nyt kannattaa lyödä mahdollisimman paljon resursseja siihen, että pystyttäis palvelemaan pelaajia mahdollisimman hyvin. Tässä isosti vaikuttavia tekijöitä on mun mielestä valmennuksen taso, hauska(aktiivinen, luova ja rohkea) pelitapa, arjen viihtyvyys ja luotettavuus. Organisaation taustalla ei saa kuohua ja pelaajien täytyy jo ennakkoon tietää minkä tyylistä peliä ne tulee pelaamaan.

Jos me halutaan saada meille hyviä kunnianhimoisia potentiaalisia pelaajia, niin pelitavan täytyy olla rohkea, missä pelaajat saa yrittää hakea rajojaan hyökätessa ja puolustamisessakin. Pelit kuitenkin kehittää eniten...siis silloin kun ne ei ole valtaosalta omassa päässä seisoskelua.

Tuleeko tällä sitten jotain takeita menestymisestä? Ei. Mutta terve seura, jossa pelaajilla on mahdollisuus menestyä ja kehittyä tästä rakentuisi.

 

[Pata-Ässä]

Pitkäjänteisyydessä kaikkein olennaisin asia on se, että ollaan liikkumassa oikeaan suuntaan. Pitkäjänteisyys tapauksessa, jossa ollaan liikkumassa väärään suuntaan on kaikkein pahoin mahdollinen asia mitä voi tehdä. Pitkäjänteisyys on hyve silloin kun organisaatiossa on innovatiivisuutta nähdä ja tehdä asioita etukenossa muuhun toimintaympäristöön nähden. Ässien ja pitkäjänteisyyden kannalta suurin ongelma on nimenomaan täydellinen innovatiivisuuden puute suhteessa siihen miltä jääkiekkopeli näyttää viiden vuoden päästä. Eli Ässien tapauksessa sinällään hyvä tavoite olla pitkäjänteinen uppottaa seuraa koko ajan syvemmälle täsmälleen niin kauan kuin tapahtuu väläys ja syntyy ymmärrys siitä, että pelitapa täytyy muuttaa täysin. Viiden vuoden päästä on vain ja ainoastaan kiekonhallinnan kautta peliä lähestyviä joukkueita ja sitten on Porin Ässät, jonka tulevaisuus on täysin savuverhon takana. Toivottavasti järki voittaa ja hypätään pelitapavoittajien kelkkaan ja kehitetään päälle omat porilaiset mausteet.

Ässien parasta aikaa tapahtuvaan analyysiin antaa erinomaista raakadataa Kärppien ja Sportin parin ottelun minisarja. Sport osaa träpin lähes niin hyvin kuin se on mahdollista osata ja pystyy paikoittain runkosarjassa haastaman minkä tahansa joukkueen. Nyt pudotuspeleissä tuli sitten seinä vastaan juurikin vanhollisen pelitavan takia, koska nyt kiekkoa enemmän hallitseva joukkue oli "tosissaan" runkosarjan läpsyttelyn sijasta. Ja Kärpäthän tulee putoamaan HIFK:ta vastaan heittämällä, joten mittari Sportille ei ollut edes pahimmasta päästä.

Hyvää pohdintaa sekä pitkäjänteisyydestä että pelitavasta. On kuitenkin hyvä huomata, että teksti käsittelee pitkäjänteisyyttä itse pelin ja pelitavan suhteen. Tässä on hyvä tehdä selvä pesäero pelin kehittämisen ja organisaation kehittämisen suhteen, ettei mene puurot ja vellit sekaisin. Tietysti oman peli-identiteetin määritteleminen ja kehittäminen voi ja sen soisi olevan vähän koko organisaation juttu eikä pelkästään ruorissa olevan valmentajan määrittelmä asia.

Kalle Sahlstedtistä ja Lukosta oli juuri joku päivä lehdessä juttua. Siinäkin käytiin läpi tätä seuran peli-identiteettiä ja oman pelitavan kehittämistä ja pelin evoluution tunnistamista. Sama peli-identiteetti näkyy sekä edustusjoukkueessa että junioreissa. Tärkeitä asioita pelin suhteen.

Sitten on erikseen sen peliä ja peli-identiteettiä tukevan organisaation kehittäminen. Tähän näen kuuluvan mm. joukkueiden toiminnan ja pelaajien kehittämisen toimintaedellytyksiin panostamisen. Minusta oli helvetin hienoa, että Raumalla panostettiin pikäjänteisyyteen ja nuoriin palkkaamalla kokenut ja aikuisissakin meritoitunut Virtanen A-nuorten valmentajaksi ja siitä edustukseen. Tämä jos joku on pitkäjänteisyyttä. Tuossa on aivan satavarma, että A-junnuissa on pelaajia valmennettu pelaamaan sitä peliä, mitä heidän odotetaan pelaavan edustuksessakin.

 

[Blade80]

Ässien tehtävä minun mielestäni palveluorganisaationa on viihdyttää ja palvella faneja ja yhteistyökumppaneita.

Ässien pitää turvata talous ja käytännössä välttää taloudellisten riskien ottaminen saavuttakseen urheilullista menestystä ja siinä mielessä nuoret ovat hyvä kohde sijoittaa ja panostaa.

Ässillä on Porissa vahva asema kaikkien näiden sekoilujen jälkeenkin ja monessa muussakin kylässä se oma seura on hieno asia, vaikka ei edes jääkiekkoa seurattaisi ja sitä tuetaan vaikka pelit menisi miten ja niin sen pitää ollakkin.

Aika harvalle yhteistyökumppanille joukkueen menestyminen ei ole mikään vaade tukemiselle, vaan tuetaan jotta saadaan jotain vastapalvelusta, esim tarjottua asiakkaille otteluelämyksiä ja näissä taas jäähallin fasiliteetit ja palveluiden toimiminen ovat tärkeämpiä kuin pelin lopputulos, harva edes muistaa mitä pelissä tapahtui.
Aika paljon vielä firmat ostavat kausikortteja ja he tekevät sen tarjotakseen työntekijöille virkistäytymistä, mutta ainakaan isommissa firmoissa ei siellä kentällä tapahtuvilla asioilla ole painoarvoa.

Organisaation pitää olla ulospäin uskottava ja brändin kunnossa, joka tuo sitä rahaa mainoksista ym.

Tämän jälkeen tullaan sitten suuren yleisön viihdyttämiseen ja sen toteuttamiseen, siinä sitä sitten ollaan, millä tavalla miellyttää kaikkia tuuliviirejä, kun täälläkin löytyy jo monenlaista ja monenlaisesta systeemistä pitävää.
Satunnaiset katsojat ovat eniten niitä menestysnälkäisiä ja heitä pitäisi saada kääntymään enemmän "tosifaneiksi"

Se on fakta, että joukkueen menestys ja pelaaja joka on hyvä, miellyttää aina kaikkia, mutta aina lopputulos ei ole sitä mitä ajatellaan, kun nimiä papereihin pistetään.
Tästä tullaan kysymykseen mikä on se tapa, jolla olla menestymättä ja joka miellyttäisi faneja?
Mielestäni tässä kohtaan tullaan tähän jääkiekon viihdyttävyyteen ja valittuihin pelitavallisiin asioihin, joista voidaan rakentaa se brändi ja itsekkin useasti esiin tuoma peli identiteetti, viihdyttävä vauhdikas pelitapa, jossa yksilöillä on enemmän vapauksia, kuin että he ovat pelkästään kahleissa samaa tahtia soutavia orjia.

Siinä mielessä tärkeämpää kuin menestyä ensi kaudella on luoda uskottava pelitapa jolla tämän kauden tapaiset lässähdykset pystyttäisiin välttämään.

 

[Vellihousu]

Kyllä, kerroin palstaveljelle, ettei kyseessä ole Jesse. Teetkö tästä jotain johtopäätöksiä? Ja miksi näin?

Kyllä teen koska se miten asioista keskustellaan kertoo aina jotain siitä kulttuurista jossa toimitaan.

Esimerkiksi Kerttulasta on näköjään mahdotonta puhua vain asiallisin ja täsmällisin argumentein ilman että Jeesus-kortti tulee esiin. Se, että toisten kirjoittajien väitetään pitävän Kerttulaa Jeesuksena on paitsi näiden kirjoittajien aliarvioimista, myös tahallista yritystä sumuttaa koko keskustelu. "Kerttula ei ole Jeesus" on argumentti jolla voi perustella mitä tahansa. Siksi sen arvo onkin täysin nollatasoa.

Tietysti kyse on vain yhdestä sanasta mutta sanat kertovat aina jotakin käyttäjistään. Porilaiseen keskustelukulttuuriin tuntuu kuuluvan että kun jostakin on päätetty olla pitämättä, tätä pyritään perustelemaan aivan millä tahansa. Se taas ei ole välttämättä merkki terveestä ja itseensä luottavasta kulttuurista.

Kyllä fanit voivat olla "jälkiviisaita", jos ei edes jälkikäteen näe tehtyjä virheitä, onko joko sokea tai tyhmä tai molempia.

Joskus silti toivoisi täällä palstallakin ettei muisti olisi niin kovin lyhyt ja että nähtäisiin joku yhteys lähtökohtien ja toteutuneiden tulosten välillä.

Mitä taas virheisiin ja niiden myöntämiseen tulee, Kerttula on käsittääkseni tehnyt niin ja niin ovat pääosin hänen puolustajansakin. Tämä siis siitä huolimatta että joidenkin kielenkäytössä Kerttulaa väitetään pidettävän Jeesuksena. Eli kukahan tässä on tyhmä, sokea tai molempia?

 

[Vellihousu]

Ässien tehtävä minun mielestäni palveluorganisaationa on viihdyttää ja palvella faneja ja yhteistyökumppaneita.

Ässien tehtävä ammattilaisurheiluorganisaationa on harjoittaa niin laadukasta ja tuloksellista ammatiurheilutoimintaa kuin mahdollista, ja viihde tulee, jos on tullakseen, tämän toiminnan seurauksena. Ammattiurheilutoimintaa on pyöritettävä ensisijaisesti ammattiurheilun, ei viihteen ehdoilla, ja toimintaa johtavien pitää olla ammattiurheilun, ei viihteen ammattilaisia.

Kun tämä lähtökohta on selvä, on mietittävä millainen seura Ässät on, millaisena se halutaan nähdä ja miten tavoitetilaan päästään. Tästä ja vain tästä on kysymys kun puhutaan organisaation pitkäjänteisestä kehittämisestä.

Enkä tarkoita tällä että väheksyisin faneja ja yhteistyökumppaneita.

Fanit eivät vain yleensä ole pitkäjänteisiä eikä heidän pidäkään. He eivät välttämättä ymmärrä täysimääräisesti seuran taloutta, organisaation toimintaa, ja joukkueen rakentamisen ja valmentamisen prosesseja eikä heidän pidäkään. He etsivät viihdettä ja elämyksiä, elämää suurempia tai pienempiä tunteita, ja toimivat ja ajattelevat tämän tavoitteen mukaisesti. Harva fani miettii seuran asioita viiden vuoden perspekstiivillä. Se on asiansa osaavan seurajohdon tehtävä.

Myös yhteistyökumppanit ovat usein faneja ja yhteistyökumppanina toimiminen osa bisnestä. Bisnestä joka on yleensä jotain muuta kuin ammattiurheilu. Siksi yhteistyökumppaneihin pätevät pitkälti samat sanat kuin faneihin.

Painotan tätä koska pidän hirvittävänä ajatusta jonka mukaan Ässät olisi palveluorganisaatio jonka pitää viihdyttää ja palvella faneja. Ei ole eikä pidä. Ässät tarjoaa urheiluviihdettä, ei viihdeurheilua, ja tämä ero sanojen järjestyksessä on äärimmäisen tärkeä.

 

[Naurava Kulkuri]

Ässien tehtävä minun mielestäni palveluorganisaationa on viihdyttää ja palvella faneja ja yhteistyökumppaneita.

Ässien pitää turvata talous ja käytännössä välttää taloudellisten riskien ottaminen saavuttakseen urheilullista menestystä ja siinä mielessä nuoret ovat hyvä kohde sijoittaa ja panostaa.

Ässillä on Porissa vahva asema kaikkien näiden sekoilujen jälkeenkin ja monessa muussakin kylässä se oma seura on hieno asia, vaikka ei edes jääkiekkoa seurattaisi ja sitä tuetaan vaikka pelit menisi miten ja niin sen pitää ollakkin.

Aika harvalle yhteistyökumppanille joukkueen menestyminen ei ole mikään vaade tukemiselle, vaan tuetaan jotta saadaan jotain vastapalvelusta, esim tarjottua asiakkaille otteluelämyksiä ja näissä taas jäähallin fasiliteetit ja palveluiden toimiminen ovat tärkeämpiä kuin pelin lopputulos, harva edes muistaa mitä pelissä tapahtui.
Aika paljon vielä firmat ostavat kausikortteja ja he tekevät sen tarjotakseen työntekijöille virkistäytymistä, mutta ainakaan isommissa firmoissa ei siellä kentällä tapahtuvilla asioilla ole painoarvoa.

Organisaation pitää olla ulospäin uskottava ja brändin kunnossa, joka tuo sitä rahaa mainoksista ym.

Tämän jälkeen tullaan sitten suuren yleisön viihdyttämiseen ja sen toteuttamiseen, siinä sitä sitten ollaan, millä tavalla miellyttää kaikkia tuuliviirejä, kun täälläkin löytyy jo monenlaista ja monenlaisesta systeemistä pitävää.
Satunnaiset katsojat ovat eniten niitä menestysnälkäisiä ja heitä pitäisi saada kääntymään enemmän "tosifaneiksi"

Se on fakta, että joukkueen menestys ja pelaaja joka on hyvä, miellyttää aina kaikkia, mutta aina lopputulos ei ole sitä mitä ajatellaan, kun nimiä papereihin pistetään.
Tästä tullaan kysymykseen mikä on se tapa, jolla olla menestymättä ja joka miellyttäisi faneja?
Mielestäni tässä kohtaan tullaan tähän jääkiekon viihdyttävyyteen ja valittuihin pelitavallisiin asioihin, joista voidaan rakentaa se brändi ja itsekkin useasti esiin tuoma peli identiteetti, viihdyttävä vauhdikas pelitapa, jossa yksilöillä on enemmän vapauksia, kuin että he ovat pelkästään kahleissa samaa tahtia soutavia orjia.

Siinä mielessä tärkeämpää kuin menestyä ensi kaudella on luoda uskottava pelitapa jolla tämän kauden tapaiset lässähdykset pystyttäisiin välttämään.

Mun mielestä siinä vaiheessa kun näitä oheispalvelua ja viihdetuotetta aletaan nostaa keskiöön ollaan aika ohkaisella jäällä. Ei jääkiekko-ottelut oikeasti tule pärjäämään viihdepalvelu-alalla. Niin kovasti viihdepalvelujen tarjonta lisääntyy koko ajan ja ei lätkähommat pyöri ikinä muihin kilpailijoihin nähden kustannustehokkaasti.

On kuitenkin onneksi yksi keino, millä tästä vaikeasta yhtälöstä selvitään. Pitää saada ihmiset ihastumaan jääkiekkoon ja siksi urheilullinen puoli ja yksilöiden kehitys täytyy nostaa keskiöön. Nuot oheispalvelut on oikeasti helevatan helppo laittaa riittävälle tasolle.

Tälle pohjalle pystytään luomaan kestävä tulevaisuus.

"Se on fakta, että joukkueen menestys ja pelaaja joka on hyvä, miellyttää aina kaikkia, mutta aina lopputulos ei ole sitä mitä ajatellaan, kun nimiä papereihin pistetään."

Tästä olen vähän eri mieltä. Ainakin itse mutuilen niin, että esim. Kärpissä ja Tapparassa alettiin olla kohtuu tympääntyneitä moniin pelillisiin asioihin, vaikka menestystä tuli kiitettävästi. Jos peli ei ole innostavaa, sen kiinnostus tulee ajan kanssa lopahtamaan.

 

[korkki]

Noin filosofisesti sanoisin, että mun mielestä klassinen "me tehdään tätä faneille" ajattelu kannattaa haudata ainakin näin organisaation tasolla. Itse näkisin Ässät mielelläni palveluorganisaationa. Ja ketä sitten palvellaan? Pelaajia.

Tää menee nyt kestävästi ajateltuna aivan päin vittua. Toimii ehkä RTK:lla, mutta ei kai täysin ulkopuolisen rahoituksen varassa oleva seura voi ajatella palvelevansa ainoastaan pelaajia. Moniko pelaaja tulee Ässiin pelaamaan jos kuukausimaksu on vaikka 1000€? Eihän mikään palvelu ole ilmaista ja sen käyttäjien/hyötyjien kuuluu maksaa.

Kyllä Ässien tehtävä on tuottaa URHEILUelämyksiä kuluttajille. Pelaajien kehitys ja siitä hyötyminen tulee siinä sivussa.

Ja toiminnan pitkäjänteisyyden on kasvettava. Porilaisuusastetta on myös kasvatettava, koska kuten Kerttulakin alkoi lehtiuhaastattelun mukaan ymmärtämään, joukkueen runko tulee sieltä. Jos Porilaisista junnuista iso osa pelaa muualla menee sponsorienkin kiinnostus muualle. Rahoittajissa on aina jonkun vanhempia tai vanhempien työnantajia. Se pitää oikeasti ymmärtää.

Empä usko että monikaan viitsii antaa rahojaan Ässille jos oma lapsi pelaa lukossa tai Tapparassa.

 

[Rannari]

Kannattaa lukea päivän Satakunnan kansa, jos Kerttula ei mielestäsi löydä mitään syytä omasta tekemisestään.

Luin kyllä kirjoittamani jälkeen ja kuten kirjoitin, niin sieltähän ne löytyy syyt jostain muualta kuin itsestä. Ammattitaidottomuutta hän ei missään olosuhteissa tule myöntämään epäonnistumisten syyksi, vaan ne ulkopuoliset ja tuntemattomat tekijät..... Sieltä ne tekstistä paistavat, eikä tarvitse edes tulkita tekstiä. Toistan. Samassa veneessä ne ovat muutkin olleet ja samoilla haaskoilla samaan aikaan olleet. Muut vain löysivät parempia kokonaisvaltaisempia pelaajia. Ei se sen kummempaa ole.

Ja mitä tulee seuran pystyssä pitämiseen, niin meistä jokainen olisi vallitsevissa olosuhteissa tehnyt aivan samanlaisen taloudellisen tuloksen.

 

[PataJaska]

Ja toiminnan pitkäjänteisyyden on kasvettava. Porilaisuusastetta on myös kasvatettava, koska kuten Kerttulakin alkoi lehtiuhaastattelun mukaan ymmärtämään, joukkueen runko tulee sieltä. Jos Porilaisista junnuista iso osa pelaa muualla menee sponsorienkin kiinnostus muualle. Rahoittajissa on aina jonkun vanhempia tai vanhempien työnantajia. Se pitää oikeasti ymmärtää.

Pitkäjänteisyyteen liittyen muuten Kerttula viittasi tämän aamun lehtijutussa siihen, miten A- ja B-junnuissa porilaiset pelaajat alkavat nyt jo pikkuhiljaa vähentyä/loppua. Tämähän on tietysti asia, jolle Porin Ässät organisaationa ei voi määräänsä enempää mitään tehdä. Jos ajatellaan kymmenkunta vuotta eteenpäin, niin Porinkin kokoisessa kaupungissa ollaan kiekkojunnujen suhteen tukalassa tilanteessa, kun nykyään vauvoja Porissa syntyy 600-700 vuodessa. Näistä noin puolet on poikia, ja niistä ikäluokan noin 300-350 pojasta vain pieni osa ylipäätään aloittaa harrastamaan lätkää.. saati sitten kuinka moni näistä on mukana enää U18/U20 vaiheessa, ja kenestä sitten lopulta tulee ammattikiekkoilija. Tullaan puhumaan aivan yksittäisistä tapauksista.. tulee olemaan iso kohtalonkysymys, mitä Ässät voi tälle asialle tehdä koska kuten totesin, niin ihan hirveästi ei tehtävissä ole

 

[1stApril]

Luin kyllä kirjoittamani jälkeen ja kuten kirjoitin, niin sieltähän ne löytyy syyt jostain muualta kuin itsestä. Ammattitaidottomuutta hän ei missään olosuhteissa tule myöntämään epäonnistumisten syyksi, vaan ne ulkopuoliset ja tuntemattomat tekijät..... Sieltä ne tekstistä paistavat, eikä tarvitse edes tulkita tekstiä. Toistan. Samassa veneessä ne ovat muutkin olleet ja samoilla haaskoilla samaan aikaan olleet. Muut vain löysivät parempia kokonaisvaltaisempia pelaajia. Ei se sen kummempaa ole.

Ja mitä tulee seuran pystyssä pitämiseen, niin meistä jokainen olisi vallitsevissa olosuhteissa tehnyt aivan samanlaisen taloudellisen tuloksen.

En näe itse asiaa mustavalkoisena. Kaikki Kerttulan syytä tai kaikki muiden syytä. Onnistuminen tai epäonnistuminen.

Kerttula pohtii haastattelussa epäonnistumiseen johtaneita syitä. Ja näiden syiden pohtiminen jatkuu maanantaina valmennuksen kanssa. Ei siinä tarvitse sanoa, että olen aivan vitun paska urheilujohtaja. Tehtyjen virheiden edessä pitää olla nöyrä ja oppia. Toivottavasti tästäkin kaudesta opitaan jotain.

 

[Laukoja]

Osa organisaation kehittämistä pitäisi tulevaisuudessa enemmän luoda mahdollisuuksia junnupelaajille tulla Poriin ja kehittyä. Esim jonkintyyppinen asuntola tms. Ässillä pitäisi olla tarjota solutyyppistä asumista lähellä Isomäkeä, ja hinnoitella sellaiset maltilliseksi. Asuntola jossa olisi vaikka mahdollisuus aamu- ja iltapalaan kohtuullisin hinnoin. Mm Jesse Joensuun tulevaisuusrahasto tms. voisi tämäntyyppistä juttua kehittää? Kartoittaa nyt alkuun valmiita rakennuksia, joista sellaisen modifioida, kuntosalit ym jos ajatusta pidemmälle haluaa visioida.

 

[Naurava Kulkuri]

Tää menee nyt kestävästi ajateltuna aivan päin vittua. Toimii ehkä RTK:lla, mutta ei kai täysin ulkopuolisen rahoituksen varassa oleva seura voi ajatella palvelevansa ainoastaan pelaajia. Moniko pelaaja tulee Ässiin pelaamaan jos kuukausimaksu on vaikka 1000€? Eihän mikään palvelu ole ilmaista ja sen käyttäjien/hyötyjien kuuluu maksaa.

Kyllä Ässien tehtävä on tuottaa URHEILUelämyksiä kuluttajille. Pelaajien kehitys ja siitä hyötyminen tulee siinä sivussa.

Ja toiminnan pitkäjänteisyyden on kasvettava. Porilaisuusastetta on myös kasvatettava, koska kuten Kerttulakin alkoi lehtiuhaastattelun mukaan ymmärtämään, joukkueen runko tulee sieltä. Jos Porilaisista junnuista iso osa pelaa muualla menee sponsorienkin kiinnostus muualle. Rahoittajissa on aina jonkun vanhempia tai vanhempien työnantajia. Se pitää oikeasti ymmärtää.

Empä usko että monikaan viitsii antaa rahojaan Ässille jos oma lapsi pelaa lukossa tai Tapparassa.

Ihan pientä kärjistystä ja väkisin väärin ymmärtämistä. Ihan sama kun mää sanoisin, että kuinka moni pelaaja tulee Ässiin jos kukaan ei osaa pelata eikä valmentaa...vaikka sitä palkkaa sais sitten 10 000€/kk. Aivan järjetön toi sun asenne. Ei ihme, että Porissa on vedetty ihan vihkoon jo vuosikymmeniä(joo tiiän, että kerran käyny muutaman vuoden vahinko), jos asenne on tuo. Tällä ajattelulla Ässät kuihtuu pikkuhiljaa ja lakkaa lopulta olemasta.

Me säästetään helvetisti rahaa siinä, jos tuote on sellasessa kunnossa, että mein omat junnut haluaa pelata täällä mahollisimman pitkään ja meille oikeesti halutaan tulla jopa muualta. Tässäkin pätee vanha liiketoiminnan viisaus, että on ihan helvatasti helpompi säästää euro kuin tehdä euro voittoa. En silti todellakaan tarkoita, etteikö kannattaisi panostaa oheispalveluihin ja kehittää sitäkin puolta. Kyllä tässä täytyy vaatimustason nousta ihan joka osa-alueella. Ja sitä varaa nostoon on ihan reilusti!

Onneksi tämä on Kerttulalle ihan selvää pässinlihaa ja pelaajien kehittämiseen on suunnattu koko ajan lisää resursseja. Toivottavasti nyt vain jatkaisi vielä Ässissä kun töitä on vielä paljon.

 

[Olkku]

Pitkäjänteisyyteen liittyen. Yhdessäkään juniorojoukkueessa ei saisi olla joukkueen pelaajan isä valmentamassa. Siitä seuraa semmonen klikki, että valmentaja isän, hänen kavereidensa ja muiden hännystelijöiden pojat pelaavat ja ovat kokoonpanossa tuloksesta huolimatta. Tämä ei varmasti ole ainoastaan Ässien ongelma, mutta siihen tulisi puuttua. Oma poikani oli Ässien AAA joukkueessa ja lopetti pelaamisen 13 vuotiaana, kun vittuuntui suosikkijärjästelmään. Nimimerkki @korkki tämän muistaneekin. No pojasta on tullut enemmän, kun liigakiekkoilija siitä kiitos, mutta pointtini on ihan faktaa.