Nokiasta - tai tarkemmin ex-toimitusjohtaja Stephen Elopin Nokia-ajasta - on julkaistu uusi kirja "Operaatio Elop". Otsikoiden perusteella anti näyttää olevan seuraava:
Elopista ja yhteistyöstä Microsoftin ja Nokian välillä
- Elop ei ollut Troijan hevonen (yllätys...), vaan kanadalainen aasi
- Elop ja hallitus valitsivat yhden kortin strategian Microsoftin anteliaiden tukiaisten turvin
- Windows Phone -alustan ensimmäinen versio (7) oli puutteellinen mm. lokalisoinnin ja tuhlaileva sen vaatiman raudan osalta
- ongelmia paikatessa Microsoft-yhteistyö oli ontuvaa ja kehitystyö Microsoftin ja Nokian välillä kitkaista
Muita syitä alamäkeen:
- Nokia oli pysähtynyt ja kylläinen, 2000-luvun alun menestykseen tottuneet eivät kyenneet uusiutumaan -> ei ollut riittävää kiertoa/uutta verta
- organisaatioralli ja "tuolien siirtely" alamäen aikana -> vastuut hukassa, energia hukattiin vääriin asioihin
- YT-kierrosten aikaan saama pelko ja oman työpaikan varjelu yhteishengen kustannuksella
Varmaan jotain jäi luettelematta, mutta mielenkiintoisinta antia kirjassa tuntuvat olevan tavallisten nokialaisten kuvaukset alamäen vaikutuksesta työmotivaatioon ja työilmapiiriin. Samanlaisia näytelmiä on varmaankin käynnissä ympäri YT-Suomea, kun työntekijästä tulee toiselle työntekijälle susi.