Minä taas veikkaan, että toimiva organisaatio luo aputiimin utj:lle. Yksi mies ei vaan kaikkeen repeä, jos vastuualueita on monta, joissa kaikissa pitäisi jälkeä tulla. Siinä, jos Viitasella on seurattavana omien junnujen kehitys, kotimaisten junnujen scouttaamiset, sopimusneuvottelut ja rajapinta organisaatio valmennus veikkaisin olevan aika lailla se, minkä yksi mies voi odotusarvoisesti kyetä hyvin, paino sanalla hyvin tekemään. Sen lisäksi pitäisi kyllä olla melkeinpä ihan pa - pelaajiin, niin junnut kuin vahvikkeet seuraaja ja valmistelija, kuin myös samanmoinen Eurooppalaisiin pelaajiin. Tämä siis, jos organisaatio haluaa pätevää jälkeä tältä sektorilta. Sitä en tiedä millainen ja kuinka sitoutettu aputiimi Viitasella on, jotta haarukointi toimii.
Siksi en ihan ryhdy mukaan Viitasta dumaamaan, edes siinä tapauksessa, että johto lyö kassillisen dollaria eteen ja sanoo kasaa tolla mihin pystyt, näen syyn enemmän organisaatiossa kuin yhdessä toimijassa. Kaikkea en voi tietysti tietää, tai en edes teeskele tietäväni, mutta tuo epätasapainoisuus pikkuisen indikoi siihen suuntaan, että ylhäältä esitetään "toive", että nyt keskity tähän ja toisaalta, on pakko myös ajatella niin, että tuo esim. tähän kauteen esitetty "toive" on ihan perusteltavissa sillä, että johdon analyysi oli lisää ruutua omille kasvateille polkuun liigavastuuseen ja ne lahjakkaimmat nyt sattui olemaan pääosin senttereitä ja toisaalta, senttereistä tulee olemaan markkinassa vajausta tämän kauden jälkeisilläkin kausilla, joten hyvä niitä olis olla ihan omasta takaa. Hyväksyn tämän, vaikka ideaali sentteripostiin olisi tässä hetkessä joku muu.
Nuo ylle kirjoittamani laitan avaamaan sitä, miksi asiat ei mene kuin strömsoossa ja kannattajan viisaissa silmissä, vaan moni muuttuja viitoittaa niitä suuntia mitkä tuo lopulta toteutuman, totuushan on, että ideaalin sijaan luodaan optimia olevien muuttujien ehdoilla ja sillä pyritään menestymään. Vaikka Viitanen saattoi olla märkäkorva aloittaessaan postinsa, kyllä häntä myös työ opettaa siinä kuin muitakin alallaan.