Edelleen sinulla menee puurot ja vellit sekaisin operatiivisten tehtävien hoitamisen sekä organisaatiorakenteen kanssa. Totta - on täysin tyypillistä, että monessa yrityksessä toimitusjohtaja hoitaa sellaisia tehtäviä, jotka jossain toisessa yrityksessä on sisällytetty vaikkapa erillisille myynti-, talous- tai tuotantojohtajalle. Olen itsekin toiminut suuren osan työurastani tällaisen yrityksen hallinnossa. Mutta sellainen malli onkin huomattavasti harvinaisempi, että toimitusjohtaja toimisi samalla organisaatiotasolla muun johdon kanssa ilman, että heidän yläpuolellaan olisi ketään, joille he raportoisivat. Perinteisesti hallitus valitsee toimitusjohtajan, joka vastaa loppuviimein yrityksen päivittäisestä hallinnoimisesta. Tähän voi toki sisältyä vaikkapa myynti- tai taloushallinnon tehtäviä.
Kuten todettua, Valtanen itse aikoinaan totesi, että Salmelainen raportoi suoraan toimitusjohtajalle, joten en ymmärrä miksi tästä pitää yrittää väkisin vääntää. Onko jossain todettu, että malli olisi tämän jälkeen muuttunut?
Jaa, minä tiedän montakin yritystä, joissa tasot toimitusjohtajan ja vaikkapa myyntijohtajan kanssa ovat ns. samanarvoiset. Vastuualueet ovat vain täysin erit. Ja minä en ainakaan ole miestäni sanonut, etteivät tällaiset henkilöt kenellekään raportoi. Raportoivat, ja juuri nimen omaan hallituksen puheenjohtajalle.
Ja kun päästiin HIFK:hon, niin kyllä. Valtanen mainitsi, että Salmelainen raportoi hänelle. Mutta kenelle kuuluu valta päättää erotetaanko Salmelainen duunistaan vai ei? Tästä on kysymys.