Mainos

Liigaseurojen taloudelliset tulokset

  • 1 847 733
  • 7 157

Zeta03

Jäsen
Suosikkijoukkue
Porin Ässät, sympatiat KooKoo
Enemmin pistetään työntekijöitä pihalle, kuin aloitetaan kunnon tyhjennysmyynnit pelaajista
 

Jaakko

Jäsen
Suosikkijoukkue
RFC Liege
Nyt aika ison SaiPa-sydämen omaavia ihmisiä joutuu maksamaan työpaikallaan tuosta sekoilusta, mutta hallituksessa maistuu kampanisut edelleen ja kaikki on hyvin.
Eikö SaiPan tapaisten hallitukseen yleensä kävellä setelitukun kanssa? Joten kai noi enemmän maksaa kuin saa?
 

Individual

Jäsen
Suosikkijoukkue
Post-rock/ Post-punk
Eikö SaiPan tapaisten hallitukseen yleensä kävellä setelitukun kanssa? Joten kai noi enemmän maksaa kuin saa?
Ei tähän hallitukseen, olen kuullut. Mutta jos on tyyliin leikkikalu koko seura, niin mitäpä tässä kritisoimaan. Omat rahat, omat mahat.
 

Jaakko

Jäsen
Suosikkijoukkue
RFC Liege
Ei tähän hallitukseen, olen kuullut. Mutta jos on tyyliin leikkikalu koko seura, niin mitäpä tässä kritisoimaan. Omat rahat, omat mahat.
Yleensä mitä pienempi seura sen enemmän hallitus maksaa. Toki pitää tunnustaa että en edes tiedä ketä SaiPan hallituksessa istuu. Yleensä kaikkiin urheiluseuroihin pääsee päättäämään, kun on pinkka kunnossa.
 

Individual

Jäsen
Suosikkijoukkue
Post-rock/ Post-punk
Yleensä mitä pienempi seura sen enemmän hallitus maksaa. Toki pitää tunnustaa että en edes tiedä ketä SaiPan hallituksessa istuu. Yleensä kaikkiin urheiluseuroihin pääsee päättäämään, kun on pinkka kunnossa.
SaiPan sivuilta löytyy hallituksen kokoonpano ja tässä ei kritiikki kohdistunut siihen, etten ymmärtäisi mitä omistajuus urheiluseurassa tarkoittaisi. Tässä on vaan vuosien ajan tehty ja siunattu käsittämättömiä päätöksiä ja nyt joudutaan sitten jo irtisanomaan henkilökuntaa, mutta kovin suurta tuolileikkiä ei hallituksessa ole sattunut, vaikka ryhmä lappeenrantalaisen jääkiekon ystäviä olisi ollut valmiita tulemaan 51% mukaan, mutta ei kelpaa (huhu).

Ja itselläni lähinnä rahaa korkeintaan taukopulliin.
 

tommy36

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK
Nyt aika ison SaiPa-sydämen omaavia ihmisiä joutuu maksamaan työpaikallaan tuosta sekoilusta, mutta hallituksessa maistuu kampanisut edelleen ja kaikki on hyvin.
Tässä erinomainen syy sille, miksi Suomessakin pitäisi olla voimassa sellainen eurooppalaisesta jalkapallosta tuttu 51% sääntö, jossa yksikään joukkue ei johdoltaan ole kannattajiaan suurempi ja siellä ei voi tehdä mitä tykkää ilman että mono heiluu ja vikkelään. Seuraa ei siis voi kukaan koskaan omistaa yli fanien äänivallan.

SaiPalla kiistatta nyt pohjakosketus menossa, mutta joutuu samalla huomiomaan senkin, että ensi kaudellakin on oltava joukkue, joten kaiketi siksi nyt säästöt osuu ensin muualle kuin joukkueeseen, vaikka kausi onkin jo ns paketissa.
Toivon vilpittömästi SaiPan paluuta edes tuolle aiemmalle tasolleen, ja että saa asiansa kuntoon, sillä sellaisessa tapauksessa ehdottomasti kuuluu Liigakartalle. Tsemppiä sinne. Ikävä nähdä tosiaankin se, mitä yksi ihminen voi tehdä joukkueelle kun ei homma pysy näpeissä. IFKssa se oli Mr Matikainen (Pena), joka olisi vetämässä joukkueen konkkaan. Onneksi tilalle saatiin osaava TJ, joka viime hetkessä hoiteli homman tolalleen.

Joukkueet ovat oikeastaan vasta viimeisen noin reilun kymmenen vuoden aikana oppineet kehittämään yleisemmin tuota liiketoimintaansa samanaikaisesti Liigan itsensä talouden kehittyessä niinikään, joten lienee selvä siksikin, ettei ihan innoissaan olla pottia jakamassa, koska kuitenkin siihen menestykseen tarvitaan myös niitä riskejä, ja tietenkään niitä ei kukaan halua realisoida äärimmäisyyksiin.
 

Kitugränn

Jäsen
Suosikkijoukkue
NMKY
Juu näin on edelleen. Aitiomyynti on helpompaa tehdä firmoille torstai-perjantai akselilla kuin lauantaisin.Väittäisin että perjantai on tuottoisin pelipäivä. Lauantaisin firmoille myynti on paljon nihkeämpää. Se aitiokävijä tuottaa katetta moninkertaisen määrän kuin keskimääräinen katsomolipulla tulija, mihin viittasitkin, vaikka virvokkeita ottaisi average Joe sen kymmenen. Safkat jälkiruokineen, viinipullot ja avecit. Kyllä niille saadaan aitiotarjoiluna mojova alv 0% hinta leivottua.
Jotenkin kaikesta huolimatta IFK:n yleisömäärät ovat turhan pieniä verrattuna kaupungin, saati talousalueen väkimäärään. Tällä kaudella on katsojia ollut suht hyvin ja useampia loppuunmyytyjä pelejä, mutta jotenkin ihmetyttää, ettei jokainen peli ole loppuunmyyty?
Joukkue on hyvä ja mielenkiintoinen, mutta puuttuuko kaupungista kiekko kulttuuri?

Eikä kannata selittää kaikilla muilla vaihtoehdoilla, niitä on joka paikkakunnalla, kun vaan asiat suhteutetaan väkilukuun.
Ainoa, mikä muualta puuttuu on ooppera.
Eikä tämä ole kritiikkiä IFK:ta vastaan, vaan ihan aitoa ihmettelyä.

Jos ja kun IFK pääsee pelaamaan nykyiseen Helsinkihalliin, niin saako se katsomot täyteen?
Ja tämä osittain provona, mutta kyllä entinen jaffa-areena tuleen pk-seurojen käyttöön ennen mitään uusia areenoja.
 

Neely

Jäsen
Suosikkijoukkue
HIFK, Kings ,Englanti, Blaugrana&C.D. Santa Clara
Jotenkin kaikesta huolimatta IFK:n yleisömäärät ovat turhan pieniä verrattuna kaupungin, saati talousalueen väkimäärään. Tällä kaudella on katsojia ollut suht hyvin ja useampia loppuunmyytyjä pelejä, mutta jotenkin ihmetyttää, ettei jokainen peli ole loppuunmyyty?
Joukkue on hyvä ja mielenkiintoinen, mutta puuttuuko kaupungista kiekko kulttuuri?

Eikä kannata selittää kaikilla muilla vaihtoehdoilla, niitä on joka paikkakunnalla, kun vaan asiat suhteutetaan väkilukuun.
Ainoa, mikä muualta puuttuu on ooppera.
Eikä tämä ole kritiikkiä IFK:ta vastaan, vaan ihan aitoa ihmettelyä.

Jos ja kun IFK pääsee pelaamaan nykyiseen Helsinkihalliin, niin saako se katsomot täyteen?
Ja tämä osittain provona, mutta kyllä entinen jaffa-areena tuleen pk-seurojen käyttöön ennen mitään uusia areenoja.
Jokerit ja HIFK eivät jatkossakaan mahda tulla mahtumaan saman katon alle. Ei ainakaan sellaiseen halliin jossa johdossa huseeraisi jompaan kumpaan seuraan vahvasti linkittyvä porukka. Venäläisten halli alkaa auttamatta olemaan vanha. Kapasiteetti varmasti riittäisi valtaosaan peleistä, senhän Tampereen Nokia areena on osoittanut alkuhuuman laannuttaa.

Ei selitellä kun faktat eivät kiinnosta. Eikä vetovoima juuri muuten huoleta kun yleisökeskiarvollisesti takana on yksi seuran koko historian parhaista syyskausista. Siihen peilaten melkoisen väsynyt provo kuten itsekin sanoit.

Tampereen esimerkin mukaan molemmat seurat hyppäsivät aivan uusillle liikevaihtoluvuille Hakametsän jätettyään. Vanhaan tyytymällä ei paljoa toimintaa kehitetä.
 
Viimeksi muokattu:

Myyntimies

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves
Enemmin pistetään työntekijöitä pihalle, kuin aloitetaan kunnon tyhjennysmyynnit pelaajista

Tässä erinomainen syy sille, miksi Suomessakin pitäisi olla voimassa sellainen eurooppalaisesta jalkapallosta tuttu 51% sääntö, jossa yksikään joukkue ei johdoltaan ole kannattajiaan suurempi ja siellä ei voi tehdä mitä tykkää ilman että mono heiluu ja vikkelään. Seuraa ei siis voi kukaan koskaan omistaa yli fanien äänivallan.

SaiPalla kiistatta nyt pohjakosketus menossa, mutta joutuu samalla huomiomaan senkin, että ensi kaudellakin on oltava joukkue, joten kaiketi siksi nyt säästöt osuu ensin muualle kuin joukkueeseen, vaikka kausi onkin jo ns paketissa.
Toivon vilpittömästi SaiPan paluuta edes tuolle aiemmalle tasolleen, ja että saa asiansa kuntoon, sillä sellaisessa tapauksessa ehdottomasti kuuluu Liigakartalle. Tsemppiä sinne. Ikävä nähdä tosiaankin se, mitä yksi ihminen voi tehdä joukkueelle kun ei homma pysy näpeissä. IFKssa se oli Mr Matikainen (Pena), joka olisi vetämässä joukkueen konkkaan. Onneksi tilalle saatiin osaava TJ, joka viime hetkessä hoiteli homman tolalleen.

Joukkueet ovat oikeastaan vasta viimeisen noin reilun kymmenen vuoden aikana oppineet kehittämään yleisemmin tuota liiketoimintaansa samanaikaisesti Liigan itsensä talouden kehittyessä niinikään, joten lienee selvä siksikin, ettei ihan innoissaan olla pottia jakamassa, koska kuitenkin siihen menestykseen tarvitaan myös niitä riskejä, ja tietenkään niitä ei kukaan halua realisoida äärimmäisyyksiin.
Hyvä kirjoitus. Tästä mainitsemastasi Eurooppalaisesta jalkapallosta tutusta säännöstä pääsee Suomessa lähimmäs ehkä Ilves. Mutta siihenkin pääsemiseksi organisaation piti käydä lähes kuoleman rajamailla. Toisaalta kokemuksena näin jälkikäteen se oli varmaankin koko yhteisöä vahvistava ja nythän se on käännetty voimavaraksi. Uusi Ilves päässyt kopioimaan toimivia juttuja muilta ja sopivasti tuomaan omaa uutta. Toki Nokia Areena tuli loistavaan saumaan, mutta muutos (omistukseen ja sitä kautta tulokseen) oli tehty jo ennen sitä. Uusi Areena kiihdytti valitun strategian menestystä. Voisiko Saipa yrittää tehdä jossain muodossa saman tempun? Ja saada vauhtia uudesta hallista? Tulisi se nyt missä muodossa tahansa.
 
Suosikkijoukkue
Ipa, ipa, ipa, ipaa...
Hyvä kirjoitus. Tästä mainitsemastasi Eurooppalaisesta jalkapallosta tutusta säännöstä pääsee Suomessa lähimmäs ehkä Ilves. Mutta siihenkin pääsemiseksi organisaation piti käydä lähes kuoleman rajamailla. Toisaalta kokemuksena näin jälkikäteen se oli varmaankin koko yhteisöä vahvistava ja nythän se on käännetty voimavaraksi. Uusi Ilves päässyt kopioimaan toimivia juttuja muilta ja sopivasti tuomaan omaa uutta. Toki Nokia Areena tuli loistavaan saumaan, mutta muutos (omistukseen ja sitä kautta tulokseen) oli tehty jo ennen sitä. Uusi Areena kiihdytti valitun strategian menestystä. Voisiko Saipa yrittää tehdä jossain muodossa saman tempun? Ja saada vauhtia uudesta hallista? Tulisi se nyt missä muodossa tahansa.

Niin, siis omistajanvaihdokselle tuli kiire, koska Nokia Areena oli tulossa. Sysäys tähän saatiin kun Hege soitti Tapparan 2016 mestaruuden mulle ja Jalkakynälle, että asialle olis tehtävä jotain NYT.

Lyhyesti.. Mentiin Ripan puheille, joka vastahakoisesti suostu meitä kuunteleen, ja Share Ilves omistajatahona (ostetiin ekat osakkeet 2012, Hege perusti Sharen 2010) pääsi tietty puhuun silloiselle johdolle. Monien vaiheiden jälkeen malliksi tuli Ripan johtaman koalition ostotarjous ja Vinnien hyväksyntä (luottamuksenrakentaminen ei ollu helppa, voin kertoa).

Mutta siis Ilveksessä omistajuutta pirstottiin niin, ettei yli 20% ollut kellään, ja nyt siis Ilves ry. on suurin omistaja 11%. Share Ilves on 7. suurin vähän alle 4% osuudella (toki yksittäisillä faneilla on myös pieniä määriä, tää näkyy yhtiökokouksissa). Mitään säädöstä ala 51% ei ole, eikä mun mielestä tarttekaan, kunhan pidetään periaatteena, ettei yli 20% osuuksia pääse syntyyn.

Eli.. Saipa.. Kyllä, kannattajilla on mahdollista vaikuttaa, se vaatii vaan työtä ja osaavia ihmisiä, sillä kesklusteluyhtyes vaaditaan ja Luottamus on avainasia.
 

-pasi-

Jäsen
Suosikkijoukkue
JYP
Jännä kyllä nähdä jos siellä leikataan ja nytkin vaikeuksia mahtua 10 joukkoon ja saada katsojia lehtereille. Eli ei yllättäisi että se mitä saadaan leikattua niin saman verran sitten valuu pois tulopuolelta myös...Duunarit kun lähtee niin johto edelleen saa pitää työpaikkansa ja kulurakenne silti on kallis.
 
Suosikkijoukkue
Vaasan Sport, VPS
Hip hei ja kohta vedetään taas!

Todella synkät lukemat, huh heijaa!

Mitähän lie TPS:n esimerkiksi 10:n viimeiset miinus lukemat yhteensä?

Ainut mikä puheitten, siis puheitten perusteella on positiivista, että omia junnuja otetaan/nostetaan edustuksen käyttöön.
 

#28

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves (Ässät & Hifk)
Hip hei ja kohta vedetään taas!

Olisi mielenkiintoista tietää että miten tuo hallikulu muodostuu. Kuinka paljon tuossa on muita jäävuoroja ja toimitilaa ottelutapahtumien lisäksi. Kuulostaa äkkiseltään kyllä korkealta lukemalta.

Taloudellisesti suurimmista liigaseuroista Ifk:lla on kyllä iso etu kulupuolella. Nordiksella operointi on todennäköisesti lähes ilmaista verrattuna esim. Nokia Areenaan.
 

Tori

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves
Mietityttää myös kun TPS on vuodesta toiseen kotiyleisömäärällään Liigan top-4 joukkueita ja samanaikaisesti kovat taloudelliset tappiot vuodesta toiseen, niin mitenhän tuo vaan jatkuu noin? Liigassa tehdään kuitenkin positiivisia taloudellisia tuloksia selkeästi pienemmilläkin yleisömäärillä niin jotain turkulaista tässä lienee?
 

Tapsuttelija

Jäsen
Suosikkijoukkue
Tappara
Mitähän lie TPS:n esimerkiksi 10:n viimeiset miinus lukemat yhteensä?
Iltalehti ainakin nuo tulokset listasi viimeiseltä kymmeneltä vuodelta. Mitä tuosta sitten tulee, reilu 18 miljoonaa persnettoa.

2023-24 (HC TPS Turku Oy)
Tulee tekemään kaudella noin 2,4 miljoonan euron tappiot.

2022–23 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 8 200 000
Tilikauden tulos: -2 900 000

2021–22 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 8 200 000
Tilikauden tulos: -1 100 000

2020–21 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 4 800 000
Tilikauden tulos: -2 600 000

2019–20 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 6 600 000
Tilikauden tulos: -1 900 000

2018–19 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 7 600 000
Tilikauden tulos: -800 000

2017–18 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 6 500 000
Tilikauden tulos: -1 200 000

2016–17 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 5 700 000
Tilikauden tulos: -1 700 000

2015–16 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 5 200 000
Tilikauden tulos: -2 000 000

2014–15 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 4 800 000
Tilikauden tulos: -2 200 000

Luvut on pyöristetty lähimpään sataan tuhanteen.
 

Tapsuttelija

Jäsen
Suosikkijoukkue
Tappara
Mietityttää myös kun TPS on vuodesta toiseen kotiyleisömäärällään Liigan top-4 joukkueita ja samanaikaisesti kovat taloudelliset tappiot vuodesta toiseen, niin mitenhän tuo vaan jatkuu noin? Liigassa tehdään kuitenkin positiivisia taloudellisia tuloksia selkeästi pienemmilläkin yleisömäärillä niin jotain turkulaista tässä lienee?
Eipä nuo kioskit taida pelkillä lätkäpelien lipputuloilla oikein kantaa, jotain muutakin liiketoimintaa siinä ympärillä täytyy olla. Ei ole tainnut TPS:lle esim. Gatoraden muistakaan tapahtumista paljon taskun pohjalle kertyä.
 
Suosikkijoukkue
Vaasan Sport, VPS
Iltalehti ainakin nuo tulokset listasi viimeiseltä kymmeneltä vuodelta. Mitä tuosta sitten tulee, reilu 18 miljoonaa persnettoa.

2023-24 (HC TPS Turku Oy)
Tulee tekemään kaudella noin 2,4 miljoonan euron tappiot.

2022–23 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 8 200 000
Tilikauden tulos: -2 900 000

2021–22 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 8 200 000
Tilikauden tulos: -1 100 000

2020–21 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 4 800 000
Tilikauden tulos: -2 600 000

2019–20 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 6 600 000
Tilikauden tulos: -1 900 000

2018–19 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 7 600 000
Tilikauden tulos: -800 000

2017–18 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 6 500 000
Tilikauden tulos: -1 200 000

2016–17 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 5 700 000
Tilikauden tulos: -1 700 000

2015–16 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 5 200 000
Tilikauden tulos: -2 000 000

2014–15 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 4 800 000
Tilikauden tulos: -2 200 000

Luvut on pyöristetty lähimpään sataan tuhanteen.
 
Suosikkijoukkue
Vaasan Sport, VPS
Iltalehti ainakin nuo tulokset listasi viimeiseltä kymmeneltä vuodelta. Mitä tuosta sitten tulee, reilu 18 miljoonaa persnettoa.

2023-24 (HC TPS Turku Oy)
Tulee tekemään kaudella noin 2,4 miljoonan euron tappiot.

2022–23 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 8 200 000
Tilikauden tulos: -2 900 000

2021–22 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 8 200 000
Tilikauden tulos: -1 100 000

2020–21 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 4 800 000
Tilikauden tulos: -2 600 000

2019–20 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 6 600 000
Tilikauden tulos: -1 900 000

2018–19 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 7 600 000
Tilikauden tulos: -800 000

2017–18 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 6 500 000
Tilikauden tulos: -1 200 000

2016–17 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 5 700 000
Tilikauden tulos: -1 700 000

2015–16 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 5 200 000
Tilikauden tulos: -2 000 000

2014–15 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 4 800 000
Tilikauden tulos: -2 200 000

Luvut on pyöristetty lähimpään sataan tuhanteen.
Lienee tällä saralla eräänlainen Suomen ennätys?
 
Suosikkijoukkue
Lahen Pelsu, Dallas Stars, Leksand, Orlando Magic
Iltalehti ainakin nuo tulokset listasi viimeiseltä kymmeneltä vuodelta. Mitä tuosta sitten tulee, reilu 18 miljoonaa persnettoa.

2023-24 (HC TPS Turku Oy)
Tulee tekemään kaudella noin 2,4 miljoonan euron tappiot.

2022–23 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 8 200 000
Tilikauden tulos: -2 900 000

2021–22 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 8 200 000
Tilikauden tulos: -1 100 000

2020–21 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 4 800 000
Tilikauden tulos: -2 600 000

2019–20 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 6 600 000
Tilikauden tulos: -1 900 000

2018–19 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 7 600 000
Tilikauden tulos: -800 000

2017–18 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 6 500 000
Tilikauden tulos: -1 200 000

2016–17 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 5 700 000
Tilikauden tulos: -1 700 000

2015–16 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 5 200 000
Tilikauden tulos: -2 000 000

2014–15 (HC TPS Turku Oy)
Liikevaihto: 4 800 000
Tilikauden tulos: -2 200 000

Luvut on pyöristetty lähimpään sataan tuhanteen.
Espoo Blues jostain haudan takaa katselee kateellisena. Siis kateellisena siitä, että näinkin "hyvin" taloudellisesti operoitu seura on edelleen pystyssä...
 

vetti

Jäsen
Suosikkijoukkue
Jokerit, CAR, HIFK (salaa)
Eikös se ollut sitä "parempaa lätkää" ja sehän maksaa?
No, vähän sama kun Turussa. Ei mennyt omasta lompakosta. Joku "Hyvä!" tienasikin sillä. Jos uskomme viimeisiä uutisia. Ja uskommehan me.
 
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy
Ylös