Viestin lähetti cobol
Toisin kuin esimerkiksi HIFK:ssa, Jokereissa valmentaja tuo joukkueeseen oman tavan pelata.
Meinasi lipsahtaa kirjoituksesi kommentoimatta.
Sen verran uskon tuntevani molempia seuroja, että ymmärrän pointtisi. Jokereitten (lue tässä asiayhteydessä Hjalliksen) kyltymätön menestysnälkä ja kiekkoilullisen kokonaisosaamisen puute tekee sen, ettei Jokereille yllämainitusta syystä pysty muodostumaan omaa, suuren kiekkoväestön helposti tunnistettavaa brändiä ja "omaa käsialaa", kuten naapurissa.
Viestin lähetti cobol
HIFK:ssa on kiekkopuolen asiantuntemusta hallituksessa ja hallitus johtaa osaltaan jääkiekkotoimintaa.
Tuossa on yksi iso ero. Ei Hjallis (enää) pyrikään tuomaan kiekkoilullista osaamistaan esiin. Jokerit on monialabusiness, jossa kiekkoseura toimii yhtenä omaisuuden kartoittajana hallivuokran maksajan muodossa. IFKssa kaiken takana on yhdistys, joka vieläpä on urheiluseura omine kunniakkaine ideologineen urheilusta ja nuorisokasvatuksesta, mikä näkyy priorisoinneissa kun puhutaan kahdesta samantapaisesta pelaajasta, joista toinen on "oma poika" ja toinen ei. Oman pojan tuoma identiteetin vahvistuminen ja peruskiven palveleminen vetää aina pidemmän korren. Joskus jopa lyhyen aikavälin menestyksen kustannuksella. Silti tietoinen valinta seuralta.
Viestin lähetti cobol
Jokereissa hallitus ei omaa minkäänlaista kiekkotietämystä. HIFK:ssa on vahva jääkiekoilullinen asiantuntemus toimitusjohtajasta junioripäällikköön. Jokereissa ei tällaista ole, sillä Matikaisen ja Virmasen jääkiekkotietämystä ei voi oikeasti verrata keskenään. Hjalliksen ja Tuohimaan jääkiekkoasiantuntemuksesta puhumattakaan.
Onneksi tuon kirjoittaa paatunut hevijuuseri-Jokerikannattaja. Muutoin tuon totuuden olisi joku tulkinnut provoksi.
Olet oikeassa, mutta silti pakko vähän puolustaa Virmasta. On mies nyt kuitenkin ollut Suomen mittapuun mukaisessa suuressa seurassa johdossa toistakymmentä vuotta. Se ei tee hänestä Matikaisen veroista gurua, mutten märkäkorvaksikaan sanoisi.
Viestin lähetti cobol
HIFK:ssa isot jääkiekkoilulliset linjat vetää jääkiekkohemmoista (mm. Tuohimaa-Heino-Nybondas) koostuva hallitus Matikaisen kanssa. Jokereissa Hjallis yrittää opetella edelleen jääkiekkojoukkueen rakentamista Virmasen kanssa.
Vaikea selittää kaikille, mutta silti en usko Masan ja Hjalliksen yhteisosaamisen lisääntyvän ajan kanssa, jos ja kun kerran menestys on tavoite numero yksi. Kun pyritään aina kumartamaan kunkin ajan in-juttuihin, tulee pitkällä aikavälillä toiminnasta hakemista ja kurssia reivataan vähän väliä sinne päin, missä ruoho näyttää vihreämmältä. Tämän kauden Jokerijoukkue tosin näyttää minusta paljon enemmän Jokereilta, kuin aiempina vuosina. Jotta linja pysyisi, tulisi perusteeseistä pitää jatkossakin kiinni. Jokeri-brändin myönteiselle kehitykselle olisi viisasta, jos nyt teillä nähty "omat pojat" -ideologia pesiytyisi Masan ja Hjalliksen ajatuksiin pysyvämminkin. Siksikin: jos minä olisin päättämässä, tekisin Jortikan kanssa asap pidemmän, kuin yhden vuoden diilin Jokereihin. Kun kurssi näyttää nyt hyvältä, sille tekisi terää jatkuvuus sen sijaan, että joku uusi kokki tulisi uusine mantroineen sekoittamaan johtonne ajatuksia.
Viestin lähetti cobol
Tässä on syy, miksi valmentaja saa aina huomattavan vapaat kädet Jokereissa HIFK:n tilanteeseen verrattuna. Meidän herrojen asiantuntemus ei yksinkertaisesti riitä.
Kunhan riittäisi asiantuntemus siihen, että luottaisi tehtävän sellaisen kaverin hoteisiin, joka osaa ymmärtää kokonaisuuksia ja saisi aikaa rakentaa pohjaa pitkälle aikavälille. Esim Jortikka on sellainen. Jos valmentajanne vaihtuu kauden päätyttyä, on taas kaikilla selitys itselleen ensi kaudesta: tää on eka vuosi ja linja on hakusessa.
Mainitsit IFKn yhteydessä nimiä. Heissä on kaikissa myös yksi yhteinen piirre: kaikki ovat osaamisensa lisäksi pitkäaikaisia IFK-miehiä. On sitä Virmanen ja Hjalliskin teillä, muttei heidän kautta rakennu niinkään kuva kiekosta, vaan muusta busineksestä ja johtamisesta. Siksi henkilö, johon kiekkoilullinen Jokerit voitaisiin "mielleyhdyttää", kuulostaisi fiksulta teille.
Mitäs itua siinä olisi pitkällä sihdillä, että seuraavat kaksi vuotta olette jalosen näköisiä, sitä seuraavan kaksi nenän, curren, anan tai leksan näköisiä. Rakenna siinä sitten uskottavaa ja yksiselitteistä ja haluttavaa brändiä. No, onneksi vesissä on eroja.
