Tällaiset ongelmat
vain kuvastavat sitä että bisnestä ei ole vetämässä osaavat bisnesmiehet, joille revenuen maksimointi on tullut jo äidinmaidossa.
Tällaiset supply chainin pullonkaulat ovat ihan arkipäivää yrityksissäkin enkä ole lainkaan ihmeissäni ettei lätkäympyröissä asioita osata hoitaa tehokkaasti.
Nuo ovat pieniä mutta todellamerkittäviä asioita yrityksen menestyksen kannalta varsinkin jos niitä ei laiteta kuntoon.
Kun on parikymmentä vuotta katsonut näitä ongelmia, korjannut niitä ja nähnyt samalla liikevaihdon nousun, niin tällaisia normielämän pullonkauloja kyllä itsekin jaksan aina silloi tällöin ihmetellä. Sormet suorastaan syyhyävät päästä tehostamaan.
Mitä tulee Bluesin talousseurantaan niin bissen ja hodarin toimitusketju on vain yksi monista heikohkosti hoidetuista ydinprosesseista (myynti, markkinointi...)
vain kuvastavat sitä että bisnestä ei ole vetämässä osaavat bisnesmiehet, joille revenuen maksimointi on tullut jo äidinmaidossa.
Tällaiset supply chainin pullonkaulat ovat ihan arkipäivää yrityksissäkin enkä ole lainkaan ihmeissäni ettei lätkäympyröissä asioita osata hoitaa tehokkaasti.
Nuo ovat pieniä mutta todellamerkittäviä asioita yrityksen menestyksen kannalta varsinkin jos niitä ei laiteta kuntoon.
Kun on parikymmentä vuotta katsonut näitä ongelmia, korjannut niitä ja nähnyt samalla liikevaihdon nousun, niin tällaisia normielämän pullonkauloja kyllä itsekin jaksan aina silloi tällöin ihmetellä. Sormet suorastaan syyhyävät päästä tehostamaan.
Mitä tulee Bluesin talousseurantaan niin bissen ja hodarin toimitusketju on vain yksi monista heikohkosti hoidetuista ydinprosesseista (myynti, markkinointi...)