Isossa kuvassa lähivuosina pitäisi mielestäni pyrkiä päättämään myös se, mistä jääkiekon ulkopuolelta haetaan jatkossa liikevaihtoa/kasvua. Todella monilla Liigaseuroilla tällaista jo on ja näkisin tämän tulevaisuuden juttuna. Tämä jos siis jonain päivänä halutaan olla Liigassa samoilla sijoilla kuin aikanaan oltiin.
Tästä paljon puhutaan, mutta henkilökohtainen mielipiteeni on että tämä on lähtökohtaisesti hölmöläisten hommaa. Jos toimialojen yhdistämisestä jääkiekkobisnekseen saadaan todellista synergiaetua, niin voi olla paljonkin järkeä. Verotus on toinen asia miksi tämä voi olla kannattavaa.
Lähtökohtaisesti pidän sairaana toimintamallia, jossa urheiluseura on riippuvainen omista sijoitustuotoistaan. Tästähän loppujen lopuksi on kyse, jääkiekon ulkopuolinen liiketoiminta on investointi, jolle odotetaan tuottoa.
Investoijan näkökulmasta on hullua, jos urheiluun tarkoitetut rahat uudelleeninvestoidaan seuran puolesta uudelleen johonkin muuhun. Paksun lompakon omaava voisi saman tehdä itsekin ja tilittää sitten rahat seuralle (tosin verottaja saattaisi tulla väliin).
On eri asia jos urheilusseura vastaa vaikkapa urheiluareenan tapahtumatuotannosta kokonaisuudessaan, koska tätä osaamista seurassa täytyy joka tapauksessa olla. Samaten synergiaetua voi saada siitä että juniori/mestis pelaajita löytyy aina työvoimaa fyysistä kuntoa vaativaan työhön kuten muuttotoimintaan.
Halli ja halliin liittyvät sopimukset tässä nyt toki ovat ne ensimmäiset asiat jotka tulisi saada kuntoon.
Nimenomaan.