Joko riittää?

[Individual]

On helppo huutaa että tehkää, erotkaa, muuttakaa se, tämä ja tuo.
- Jos SaiPalla olisi tämän kauden jälkeen 300k extraa niin mihin käyttäisit sen?

Vastaillaan tähän. Käyttäisin sen hankkimalla toivottavasti seuraan palkatun UTJ:n scouttityön perusteella löydetyn sentterin ja profiilipakin. Kirpaisisi varmasti kuin potku muniin, tai brasilialainen vahaus, mutta niin tekisin. En välittäisi siitä, että onko kalliilla hankinnoilla riski loukkaantua, tai olisiko fiksumpaa laittaa tämä raha puskuriksi seuraavan poikkeustilan, tai superpöpön varalle. Ja muuten, tekisin myös UTJ:n saapumisen myötä tarkan rajauksen siitä, että mikä on vastedes kenenkin rooli toimistolla. Tuhattoimimiesten aika päättykööt SaiPassa toistaiseksi ja samalla antaisin myös Markkasen vielä kerran näyttää, että mihin hänestä on, kun ei tarvitse hoitaa kaikkia asioita jengissä.

Panttailisin jopa Teh Strategian julkistamista siihen asti, kunnes Tersa ja muu omistajaporras tulisivat ulos kertomaan, että mitä SaiPa on heille ja missä he näkevät rakkaan seuraamme tämän alueen resursseilla vaikka kolmen vuoden päästä. Miettisin myös sitä, että mitä SaiPa voi tehdä hallihankkeen jouduttamiseksi, tai sanotaan näin, että mitä kaikkea SaiPa voi tehdä seurana, että hallihankkeen ympärillä tapahtuu hyviä asioita. Sen myönnän, että ei ole oikein hajua siitä, että millä oheistoiminnoilla, tai bisneksillä Liiga-SaiPa Oy:lle saataisiin lisätuloja muulla kuin sillä, että peli kulkee edes kohtalaisen hyvin ja ihmiset kokevat SaiPapelii menemisen taas fiksuna, ellei jopa tyylikkäänä asiana, mutta ehkä perkaisin vanhat yhteistyösopparit siltä pohjalta, että voiko jotain pyytää takaisin, onko alueelle tullut uusia yrityksiä, mitä uusia paketteja voisi tarjota ja miten pelitapahtumaa voisi kehittää. Olisiko lisää perhe/ muita teemapelejä, joku talvinen puuhamaa lapsille kotipeliviikolle, Etelä-Karjalan Talviklassikko ekaa kertaa jonnekin urheilukeskukseen ja sinne 10K katsojia.

 

[Salt]

Kyllähän tässä seurassa jonkin asian/asioiden on oltava pilalla kun ei mestarivalmentajakaan saa mitään aikaiseksi hyvästä yrityksestä huolimatta.

 

[rattussovjeticus]

Panttailisin jopa Teh Strategian julkistamista siihen asti, kunnes Tersa ja muu omistajaporras tulisivat ulos kertomaan, että mitä SaiPa on heille ja missä he näkevät rakkaan seuraamme tämän alueen resursseilla vaikka kolmen vuoden päästä.

Voisin kuvitella että Strategian julkistamisen viivästymisessä on kyse juuri näistä asioista. Kyllähän SaiPa tarvitseee lisää pelimerkkejä, ja ratkaisu rahapulaan on osakeanti. Joko nykyisille omistajille suunnattu, tai sitten laajempikin rahankeräys.

Vaikka Liiga-SaiPa ei ilmeisesti olekaan lähdössä mukaan uuden hallin/areenan omistajaksi, käytännössä kaikki SaiPan suuromistajat (nykyiset, ja myös potentiaaliset tulevat) ovat sitoutuneet myös ja varsinkin hallihankkeeseen. Ehkä SaiPan uuden strategian ytimessä on Liiga-SaiPa Oy:n osakepääoman korotus, mutta sitä ei voida toteuttaa eikä edes julkistaa, ennen kuin hallihankkeen hyväksymisprosessi on edennyt pidemmälle kaupungin byrokratiassa. Koska kuka hullu sijoittaisi isoja rahoja Liiga-SaiPaan, jos olisi olemassa riski siitä että SaiPan kotiottelut pelattaisiin Kisapuistossa vielä 2030-luvullakin.

 

[Housley]

Voisin kuvitella että Strategian julkistamisen viivästymisessä on kyse juuri näistä asioista. Kyllähän SaiPa tarvitseee lisää pelimerkkejä, ja ratkaisu rahapulaan on osakeanti. Joko nykyisille omistajille suunnattu, tai sitten laajempikin rahankeräys.

Vaikka Liiga-SaiPa ei ilmeisesti olekaan lähdössä mukaan uuden hallin/areenan omistajaksi, käytännössä kaikki SaiPan suuromistajat (nykyiset, ja myös potentiaaliset tulevat) ovat sitoutuneet myös ja varsinkin hallihankkeeseen. Ehkä SaiPan uuden strategian ytimessä on Liiga-SaiPa Oy:n osakepääoman korotus, mutta sitä ei voida toteuttaa eikä edes julkistaa, ennen kuin hallihankkeen hyväksymisprosessi on edennyt pidemmälle kaupungin byrokratiassa. Koska kuka hullu sijoittaisi isoja rahoja Liiga-SaiPaan, jos olisi olemassa riski siitä että SaiPan kotiottelut pelattaisiin Kisapuistossa vielä 2030-luvullakin.

Kyllä tuo keskustahalli on varmaan strategian ydin. Jos se saadaan niin voidaan alkaa laittamaan jo hieman enemmän pelimerkkejä tulevaan. Jos halli tulee/jää Kisapuistoon hommaa aletaan varmaankin ajamaan Mestistä kohti.

 

[OCE]

Kyllä tuo keskustahalli on varmaan strategian ydin. Jos se saadaan niin voidaan alkaa laittamaan jo hieman enemmän pelimerkkejä tulevaan. Jos halli tulee/jää Kisapuistoon hommaa aletaan varmaankin ajamaan Mestistä kohti.

Toivottavasti tuo ensimmäinen vaihtoehto toteutuu.
Tuossa jälkimmäisessä olis kannattajille neljän pelin kliimaksi SaiPa vs Ketterä loppu olis sit ihan höttöä. Tätä ei toivo kukaan, sillä kyllä Etelä-Karjalassa pitää olla Liiga joukkue.
Vaikka nyt ahistaa niin pidetään kuitenkin ajatukset posin puolella. Keskusta hallin kautta näen uuden tulevaisuuden, vaikka kuinka nyt vitutta niin uskotaan siihen.
Nyt sitä Keltamustaa ylpeyttä tarvitaan ja uskotaan siihen.

 

[Joonas Nonstop]

No ei vitussa riitä.
Tämän tasavallan ykköslaji pääsarjatasolla on vaativaa hommaa.
Päätä mäntyyn vaan ja sitten taas uusi yritys.
Ehkä, ehkä vielä sekin päivä nähdään, että kaikki nämä katkerat oppirahat alkaa poikia jotain.

 

[emz1]

2. Selkeä ulostulo ettei asiat ole menneet hyvin. Turha selittely pois ja myönnetään virheet. Koronan ja sodan tietää jo kaikki niitä ei tarvitse edes mainita. SaiPa kilpailee 14 muun seuran kanssa ja nämä 14 ovat suoriutuneet viime vuodet paremmin. Turha sitä on kierrellä.

Nappaan vielä tästä sen verran, että itse ehkä haluaisin nähdä nämä ulostulot strategian julkaisun yhteydessä, mutta en näe tällä hetkellä tarvetta muuten tuoda millään tasolla seuran toimesta erikseen ilmi, että vituikshan tässä on vähän mennyt. Strategian julkaisun yhteydessä on hyvä sauma sitten katsoa vähän taakse, mutta myös kauas tulevaisuuteen.

Yksi asia minkä minä muuttaisin SaiPan toimesta, olisi että toimitusjohtajan katsaus tehtäisiin jatkossa kuukausitasolla, eikä vain silloin kun tulipalo roihuaa vasemmalle ja oikealla ja on ns. "pakko" reagoida jotenkin. Se, että mitä toimitusjohtajan katsauksessa käsitellään niin ei välttämättä tarvitse aina olla ongelmakohtia vaan siinä yhteydessä voidaan yhtälailla tuoda muitakin asioita SaiPan toiminnasta esille. Mitä kuuluu junioritoiminnalle, mitä siellä tällä hetkellä työstetään, missä on kehitettävää jne. Mahdollisuudet ovat rajattomat.

Toimitusjohtajan katsaus on satavarmasti sellainen video joka säännöllisesti ilmestyessään kerää runsaasti katsojia. Eipä ole siis varmasti kovin kummoinen työ myyntitiimille myydä tuohon katsaukseen sponsoripaikka kumppanille ja tuoda sitä kautta lisää rahaa taloon.

Muutos jonka tekisin avoimuuden nimissä, on se että SaiPan on avattava jonkinlainen johtoryhmän/toimitusjohtajan kysymyslaatikko/lomake johon kannattajilla on ajasta riippumatta mahdollisuus lähettää kysymys ylimmälle johdolle ja näitä kysymyksiä käsitellään tj-katsauksessa. Kaikki haaleampikin savuverho kannattajien ja johdon väliltä on saatava pois. Ymmärrys pitää olla toki, että mitään "Kaikkiin vastataan" -mentaliteettia ei voi tarjota, mutta vähintäänkin välitetään viesti että kannattajia kuunnellaan ja asioita otetaan huomioon.

On mietittävä ottelutapahtumaa ja mitä voitaisiin tehdä paremmin. SaiPan täytyy myös näkyä enemmän kaupungilla. Halli tulee olemaan myös seuraavat 5-10 vuotta Kisapuistossa ja on turha selitellä, että parannetaan tapahtumaa sitten uudessa hallissa. Kaikkea mahdollista voisi kokeilla, en puhu nyt mistään valoshowsta mutta tapahtumaa täytyisi pyrkiä kehittämään. Mallia voisi ottaa muualta Euroopasta, jossa tapahtumaa riittää monta tuntia ennen pelejä. Varsinkin kun lapsille on tekemistä, niin ihmisiä kyllä hallille tulee. Mutta jos aina tehdään uusi tarjous kaljasta ja makkarasta niin hallille ei tule uusia asiakkaita. Siellä käy ne samat ihmiset niinkuin aina.

Tämä on tavallaan helpoin ja vaikean asia. Itse en ainakaan ymmärrä, että miksi lähes jokaisella liigapaikkakunnalla toistetaan tiettyä samaa kaavaa jota on toistettu vuodesta toiseen. Se ajaa pitkällä aikavälillä siihen, että jos ei luoda syitä tulla hallille kuin 10min ennen ottelua niin iso massa ei silloin saavu sinne yhtään aiemmin. Ensimmäinen hieno askel olisi tietysti kysyä ihmisiltä että mitä sinä haluat ottelutapahtumalta, mikä motivoisi sinua tulemaan hallille aiemmin? Parhaimmat ideat ovat toki niitä, jota ihmiset eivät osaa edes itse kysyttäessä nimetä vaan ne pitää luoda itse jolla saadaan kilpailuetua ja ihmiset puhumaan siitä mitä Kisapuistossa oli. Data on arvokasta, mutta luovuus tietyissä tilanteissa vielä arvokkaampaa.

 

[anthax]

Pakko nostaa tämä, jotta ei joudu seuraavalle sivulle. Mikä on se riittävä signaali homman maksavalta yleisöltä tai yhteistyökumppaneilta, että nyt riittää? Joo, yritettiin Virtaa ja siinä oli idea. Se nyt vaan ei onnistunut ja nyt 1,9 miljoonan pelaajabudjetin kanssa valmennetaan Hämäläisellä ja kentällä pelaa ketä on saatu rosteriin kaavittua.

Kaukaanpääty oli jo viime pelissä hyvin tyhjä, moni tuttu naama on hävinnyt kalliilta istumapaikoilta ja satunnaiskävijät vähenee tätä menoa entisestään. Eikö tämä riitä signaaliksi, että tämä ei nyt käy. Ei kaikkea voi laittaa tekosyiden piikkiin. Varmaan Markkanen ja hallitus tietää, että meno on perseestä, mutta miksi kukaan ei tee mitään? Virta palkattiin, hienoa. Virralle palkattiin työkaluiksi nyt näkyvä jengi. Miksi? Hyvin paljon kysymyksiä ja yhteenkään ei vastauksia, jos joku minulta penää niitä jälleen kerran.

 

[NikkeNäppärä]

Hyvää pohdintaa, mutta kun täällä keskustellaan strategiasta, niin menee helposti puurot ja vellit sekaisin. Strategian merkitys on se, että homma saadaan suunnitelmalliseksi jotta toiminta voisi kehittyä. Ei olisi jatkuvaa tulipalojen sammuttelemista tai juosta vain oravanpyörässä.

Yksinkertaistettuna strategisessa johtamisessa on vähintään kolme elementtiä: visio, strategia ja arvot. Näillä pärjää jo pitkälle, kunhan strategian pilkkoo vielä strategisiin kehitysprojekteihin ja laittaa niille tavoitteet ja aikataulun.

Visio kertoo suunnan: esim Saipalla se voisi olla: ”Joka kausi Itä-Suomen menestyvin SM Liigajoukkue urheilussa ja taloudessa”. Ja tälle visiolle tavoitevuosi esim 2026. Tällä visiolla Saipa olisi aina Kookoota, Jukureita ja Kalpaa edellä sarjassa ja liiketuloksessa. Tämä visio olisi realistinen, mutta samalla riittävän haastava, eli muutoksia pitäisi tehdä urheilussa ja toimistolla. Tämän vision toteuminen tarkoittaisi, että joka vuosi Saipa olisi käytännössä pudotuspeleissa ja talous näyttäisi aina vahvasti plussaa (talous olisi turvattu pitkässä juoksussa).

Strategia kertoo polun kuinka tuohon visioon päästään. Siinä määritellään mm visioon pääsemiseksi vaadittavat kuntoon laitettavat asiat ja ne projektiidaan ja niiden toteutumista seurataan. Pala kerrallaan nurkkia kuntoon, koko ajan kuitenkin mielessä se, että suunnassa on pysyttävä.

Lopuksi arvot: mitkä ovat ne arvot / pelisäännöt, miten Liiga Saipan pelaajat, valmentajat ja toimiston väki, toimii päivittäisessä tekemisessä, niin että koko orkesteri toteuttaa yhteistä tehtävää. Tämä välittyy katsojille ja yhteostyökumppaneille.

Tätä siis olen peräänkuuluttanut Liiga-Saipa Oylta.

Lopuksi vielä maininta strategia & leskustahalli. järkevä strategian pituus näin pienelle firmalle ja näin turbulenttisessa liiketoimintaympäristössä on noin 3-5 vuotta. Ja sinä aikana ei siis missään nimessä pelata keskustahallissa. Homma siis pitää laittaa kuntoon ensin Kisapuistossa ja sillekin pitäisi olla joku ylivuotinen suunnitelma = strategia.

 

[Don Sputnik]

Riittää joo. Ainakin loppuvuoden osalta miulle riitti. Kattoo sit tammikuussa, että haluaako sitä lähteä vaikka yhden kerran hallille itseänsä kiduttamaan, vaikka kausi onkin taas ohi.

 

[Spac]

Paska viikko ja tosi kädettömästi voidaan sanoa,ettei taisteltu voitosta yhdessäkään matsissa. Ässät ja Jukurit ainakin tällä hetkellä eri sijoille menossa.

Mutta kysymykseen: Ei riitä.

Ei tule koskaan riittämään. Voittaa tai häviää tarpeeksi paljon niin aina vaan tekemiset kiinnostaa.

 

[Kivisalmi]

Onneksi meillä on uusi monitoimiareena 2030 jossa on sky bar ylä- ja alakerrassa. On VIP lounge butique aitiot herrasväelle. Saunat ja spa areenat kaikille jotka laittavat kättä taskuun. Katkarapuja ja kuohuviiniä.

Harmi vaan ettei meillä ole SM-liiga jengiä enää..

 

[Läts]

Lopuksi vielä maininta strategia & leskustahalli. järkevä strategian pituus näin pienelle firmalle ja näin turbulenttisessa liiketoimintaympäristössä on noin 3-5 vuotta. Ja sinä aikana ei siis missään nimessä pelata keskustahallissa. Homma siis pitää laittaa kuntoon ensin Kisapuistossa ja sillekin pitäisi olla joku ylivuotinen suunnitelma = strategia.

Tätä juuri jossain kohdin ihmettelin itsekin, kun mielestäni SaiPan on järkevä tehdä strategi maksimissaan 5 vuodeksi. Toki ehkä se keskusta-areena voi jollain tapaa vaikuttaa eiköhän siinä rakennusvaiheessakin SaiPa ole mukana, mutta oleellisin siinä strategiassa olisi juurikin mihin tähdätään esim 3 vuoden päähän ja millä toimilla niihin päästään. Toki koronan oli sellainen musta joutsen, että sellaiseen ei voinut kukaan varautua ennakkoon ja siinä kohdin varmana moni suunnitelma meni roskakoriin. Sinällään se strategian aloitus on nyt hyvässä ajankohdassa kun toivottavasti seuraavat vuodet on taas vähän tasaisempaa.

 

[juza]

Niin, strategiaa tehdessä on ollut ajatuksena valmistaa SaiPaa uusiin tiloihin Kisapuistoon, jonne hallin valmistuminen on pitänyt ajoittua jo parin vuoden päähän. Nyt käyntiin lähtenyt hanke muuttaa siltä osin minun ymmärryksen mukaan merkittävästi tuota strategiaa.

 

[Lepranmies]

Viime yönä kun ei oikein uni tullut työstressin takia niin ajattelin hieman siirtää ajatuksiani muualle. Ja mikäs olisikaan parempi tapa kuin alkaa käydä läpi SaiPan viime vuosia. Otin aikahaarukaksi vuodet 2010-2022.

Riku Kallioniemi toimi SaiPan toimitusjohtajana vuosina 2011-2016 ja SaiPa ei ole varmasti ikinä ollut paremmassa tilassa kuin silloin. Kallioniemi, Antti Tuomenoksa ja Pekka Tirkkonen muodostivat sellaisen trion, että millään liigaseuralla ei ollut vastaavaa. Resursseihin nähden SaiPa suoritti kovalla tasolla niin kentällä kuin sen ulkopuolella.

Vuosina 2011- 2016, SaiPa teki voittoa yhteensä noin 2,4 miljoonaa euroa. Liikevaihto nostettiin noin 4 miljoonasta 6 miljoonaan. 2011-2012 kausi oli ainoa kun SaiPa jäi ulos pudotuspeleistä. Kaikkina muina kausina SaiPa pelasi pudotuspeleissä. Paras sijoitus tuona aikana oli kirvelevästi sija neljä. SaiPa oli valtakunnallisesti jatkuvasti esillä ja pelaajat olivat läsnä kannattajien kanssa kentällä ja sen ulkopuolella. Tältä ajalta on vaikea löytää mitään negatiivista sanottavaa, ehkä ottelutapahtumaa olisi voinut silloin jo kehittää. Ja näin jälkiviisaana, hallihanketta olisi kannattanut alkaa kehitellä jo silloin kun haippi oli kovimmillaan. Toki vaikea oli nähdä näin hurjan romahduksen tulevan muutamassa vuodessa.

2016-2018 kausilla toimitusjohtajana toimi Marko Ek. Hän joutui suhteellisen vaikeaan paikkaan ja loppujenlopuksi pieleenhän se meni. SaiPan alamäen ensimmäinen osa alkoi näistä ajoista. Voittoa SaiPa teki näinä vuosina noin 200 tuhatta. Mutta täytyy mainita, että 2016-2017 kaudella voittoa tuli 192 622€, kun taas kaudella 2017-2018 vain 6 864€. Eli voisi sanoa, että nämä voitot tulivat aikalailla tuon edellisen aikakauden jälkihöyryillä. Kaudella 16-17 SaiPa oli koko liigan viimeinen. Tämän jälkeen päävalmentajaksi tuli kovalla haipilla Tero Lehterä. Homman piti kääntyä, ja niinhän se kääntyikin. SaiPa oli kaudella 17-18 runkosarjan seitsemäs, ja tipahti puolivälierissä ulos TPS:ää vastaan kovan taistelun jälkeen. Kenelläkään ei varmasti ollut pahaa sanottavaa ja Teron tammen odotettiin kasvavan samoihin mittoihin kuin SaiPan "kultavuosina" 2011-2016. Viimeisen Tps tappion jälkeen monella on varmasti muistissa joukkueen ja kannattajien kohtaaminen jäällä, kaikki näytti taas hyvältä ja kausi 16-17 taisikin olla vain yksi hirvittävä välikausi.

Kauden 17-18 jälkeen Marko Ek jätti tehtävänsä ja toimitusjohtajaksi siirtyi joukkueen maalinsuulta Jussi Markkanen. Ek laitettiin hallituksen päätöksellä pihalle kun haluttiin siirtyä "omistajavetoiseen johtajuuteen". Osa epäili Markkasen ammattitaitoa ja osa taas ajatteli, että hänen tietotaitonsa jääkiekosta on riittävän hyvää toimitusjohtajan rooliin.

Kaudelle 18-19 pelaajabudjetti nostettiin edellisen kauden 1,8 miljoonasta 2 miljoonaan. Pelaajabudjetti oli liigassa jopa seitsemänneksi suurin. Edellä olivat vain luonnollisesti suuret HIFK, Kärpät, Lukko, Tappara, JYP ja TPS. Joukkueeseen panostettiin ja Lehterälle haluttiin antaa hyvät mahdollisuudet valmentaa SaiPa mitaleille. Se kausi päättyi SaiPan osalta runkosarjan sijaan 9 ja sääleistä ulos. Voi tietysti sanoa, että SaiPa suoritti aikalailla budjetin vaatimalla tasolla mutta minkäänlaista venymistä silloin ei kyllä tapahtunut. Siitä alkoi myös organisaation todella jyrkkä alamäki, joka jatkuu vielä tänäkin päivänä.

Kausi 2019-2020 oli hyvin sekava kausi. SaiPa oli pelillisesti heikko koko alkukauden ja Tuomas Kiiskinen tuli pikavisiitille kääntämään tuon kurssin. Homma lähti rullaamaan ja palkinnoksi Markkanen teki Lehterälle jatkosopimuksen. Tämä nyt voi mennä vielä kokemattoman toimarin piikkiin. Kausi jatkui ja erilaisia juttuja joukkueen ja valmennuksen huonoista väleistä alkoi kuulua. Lopulta vuodenvaihteen jälkeen tilanne eskaloitui niin, että John Persson lähti kävelemään ja pian tämän jälkeen julkisuuteen vuoti tämä "lappukohu". Tämän jälkeen kannattajat vaativat Lehterälle potkuja, niitä ei kuitenkaan tullut. Kaiken päälle tulee korona joka loppujenlopuksi päättää kauden ennenaikaisesti. SaiPan sijoitus 12 ja tappiota pyöreästi 300 000€. Ei ole helppo tilanne organisatiolle, eikä varsinkaan kokemattomalle Markkaselle. Mutta painotan jo tässä vaiheessa, että tilanne oli täysin sama ainakin kahdeksalle eri liigaseuralle. SaiPa ei ollut yksin tämän ongelman kanssa.

Kausi 2021-2022 alkoi ja otteluita pelattiin lähes kokoajan tyhjille katsomoille. Tai ainakin niin, että käytössä oli rajut rajoitukset. SaiPan hallihanke kolahtaa myös kiville kun hallia ei rakenneta keskustaan. Pelillisesti homma oli edelleen pielessä ja jotain oli tehtävä. Noh, Markkanen ja hallitus päättää lomauttaa liigajoukkueen valmennuksen, sekä urheilujohdon. Lomautusten oli tarkoitus kestää vuodenvaihteeseen. Tilalle nostetaan Ville Hämäläinen ja Ville Koho. Lisäksi Markkanen auttaa minkä kerkiää ja ottaa vastuulleen urheilujohdon väliaikaisesti, heh. Tuntui jo silloin hassulta ajatukselta, että valmennus olisi poissa pelistä yli kuukauden päivät ja palaisivat sitten joukkueen toimintaan ilman sen suurempia ongelmia. Eihän se ihan niin sitten loppujenlopuksi myöskään mennyt.

Vuodenvaihteessa SaiPa ilmoittaa, että nyt voimassa olleet lomautukset jatkuvat maaliskuun loppuun asti. Ongelmaa ei kuulemma tässä ole. Kaikki tietävät mitä tässä loppujenlopuksi kävi ja on käsittämätöntä, että Markkanen on edelleen vuonna 2022 valittamassa tilanteesta jossa SaiPa joutuukin maksajan rooliin. Sokea kanakin näki silloin, että ei tuo tule menemään läpi oikeudessa kun lomautetut henkilöt valittavat asiasta.

Sijoitus kaudella oli 13 ja tilikausi tappiollinen yli puoli miljoonaa euroa. Toki nyt vaikeuttamassa oli korona sun muut mutta edelleen liigassa on myös muita organisaatioita ja yksikään ei ole kyykännyt samalla tavalla kuin SaiPa. Seura teki nyt parissa vuodessa tappiota lähes miljoonan euron verran.

Seuraavaksi päävalmentajaksi palkattiin Pekka Virta kolmeksi vuodeksi ja kaikki tietävät, ettei hän ole enää vähän päälle kauden jälkeen SaiPan päävalmentaja. Kun hän tuli ensimmäisiä kertoja hallille niin kommentit olivat luokkaa "en tiennyt että täällä pitää muuttaa asioita näin paljon". Ehkä se kertoo mihin jamaan SaiPa oli ajettu noin neljässä vuodessa tuon 17-18 kauden jälkeen. Virralle annettiin keskinkertainen kokoonpano ja loppujenlopuksi kädet taisivat olla aika sidotut seuran asioissa. Urheilutoimenjohtajaa ei ole tähän päiväänkään mennessä palkattu ja SaiPa on tällä hetkellä selkeästi liigan hännillä. Markkasen ympäriltä on vaihtunut aivan kaikki hallitusta lukuunottamatta ja menestys on ollut aivan järkyttävän huonoa. Tulee vähän mieleen sellainen kirja nimeltään "idiootit ympärilläni".

Minulle on yhä vain selvempää, että Markkasen aikana SaiPa on ollut todella huono. Kaikki vika ei varmasti ole hänessä mutta on silti omituista, että sama mies saa edelleen pyöriä toimitusjohtajana tämän kaiken jälkeen. On ollut koronaa sun muuta, mutta liigassa on 14 muuta joukkuetta ja SaiPa on näistä kaikista huonoin lähes kaikilla mittareilla. Ymmärtäisin, jos tilanne olisi ollut sama jo vuodesta 2010 lähtien mutta näin ei todellakaan ollut.

SaiPa on 10 vuodessa ajettu liigan esikuvasta konkurssin partaalle, tai ainakin liigan häpeäpilkuksi.

Jussi Markkanen ja SaiPan hallitus, joko riittää?

Edit. Korjattu toiseksi viimeistä lausetta. Ehkä nyt ei vielä konkurssista puhuta.

 

[juice71]

Hyvää kertausta Lepranmieheltä.

Lisäisin pari asiaa:

1) Kun Markkanen tuli tj:ksi niin muistaakseni yksi teesi oli "junioreiden pelaajapolku kuntoon". Polku on korkeintaan tullut kivisemmäksi. Olen jonkin verran sivusta seurannut, ja hommasta puuttuu määrätietoisuus ja idea.

2) Vuodesta toiseen homma kosahtaa viimeistään avainmiesten loukkaantumisiin. Joukkue vain on liian kapea. Minulla ei ole tähän kunnon ratkaisua, mutta ainakaan nykyinen tapa koota joukkue ei toimi.

 

[Don Sputnik]

Hyvää kertausta Lepranmieheltä.

Lisäisin pari asiaa:

1) Kun Markkanen tuli tj:ksi niin muistaakseni yksi teesi oli "junioreiden pelaajapolku kuntoon". Polku on korkeintaan tullut kivisemmäksi. Olen jonkin verran sivusta seurannut, ja hommasta puuttuu määrätietoisuus ja idea.

2) Vuodesta toiseen homma kosahtaa viimeistään avainmiesten loukkaantumisiin. Joukkue vain on liian kapea. Minulla ei ole tähän kunnon ratkaisua, mutta ainakaan nykyinen tapa koota joukkue ei toimi.

Tuosta kohdasta 2: Tästä on ollut tuttujen kanssa puhetta. Miksi tämä toistuu kaudesta toiseen? Joka kausi on vähintään kentällinen äijiä telakalla, joskus jopa enemmän. Ja useimmiten vielä niitä avainmiehiä. Huonoa tuuria vai jotain muuta??

Ja tosiaan rosteri on aina niin kapea, että se ei kestä näitä loukkeja.

Ja tää sama jatkuu ja jatkuu ja jatkuu...

 

[Lepranmies]

Hyvää kertausta Lepranmieheltä.

Lisäisin pari asiaa:

1) Kun Markkanen tuli tj:ksi niin muistaakseni yksi teesi oli "junioreiden pelaajapolku kuntoon". Polku on korkeintaan tullut kivisemmäksi. Olen jonkin verran sivusta seurannut, ja hommasta puuttuu määrätietoisuus ja idea.

2) Vuodesta toiseen homma kosahtaa viimeistään avainmiesten loukkaantumisiin. Joukkue vain on liian kapea. Minulla ei ole tähän kunnon ratkaisua, mutta ainakaan nykyinen tapa koota joukkue ei toimi.

Junioriputki saatiin hetkelliseksi kunnostettua mutta nyt on vähän sellainen tunne, että odotellaan uutta hallia. Vähän sellainen välitila ja hälläväliä asenne. Tuo ehkä toimisi jos SaiPa olisi siinä jamassa kuin kausilla 2011-2016 mutta tässä nykyisessä tilanteessa on oikeasti vaarana, että SaiPa ei pysty olemaan liigatasolla. En usko, että kukaan olisi SaiPaa potkimassa ulos liigasta mutta yhteistyökumppanit eivät tätä voi loputtomiin katsella. Eniten huolettaa, että jos hallia ei tule keskustaan niin onko Markkasella ja muilla jo valmis suunnitelma Kisapuiston suhteen? Ihmetyttää kun tuota strategiaa ei voida julkaista, niin onko se tosiaan laadittu vain sillä ajatuksella että jonkun vuoden päästä pelataan keskustassa? Tällä hetkellä tilanne on se, että pelit pelataan jatkossakin Kisapuistossa ja toivoisin SaiPan olevan siihen valmis.

Junioreita tulisi myös edelleen kalastella Helsingin suunnalta tänne. Sieltä on lyhyt matka Lappeenrantaan ja tulijoita on jonoksi asti. Jotenkin nyt parina viime vuotena sekin on vähentynyt. En tiedä onko syy koronassa vai missä. Sieltä on kuitenkin meille tullut viime vuosina Ojantakanen, Loimaranta, Westerholm, Rikkilä ja Karvinen näin nopeasti ajateltuna. Ojantakanen ja Westerholm ovat nykyään maajoukkuestatuksen miehiä ja Karvinen on junnumaajoukkueen vakiokasvo. Toivottavasti tuo saataisiin uudelleen käyntiin, koska se olisi SaiPalle iso asia. Tulijoita sieltä olisi vaikka toisen U20 joukkueen verran.

Noista loukkaantumisista en oikein osaa sanoa mitään. Varmasti siinä on huonoa tuuria, mutta voi mukana olla myös huonoa harjoittelua tai vastaavaa. En uskalla lähteä kuitenkaan suoralta kädeltä fysiikkapuolta siitä syyttämään. Ja toki kun menee huonosti niin loukkaantumiset vain korostuvat ja tuntuu siltä, että aina meiltä loukkaantuu kärkipelaajia pitkäksi aikaan. Vaikka tilanne ei olisi sen ihmeellisempi kuin muillakaan seuroilla.

 

[Spitfire]

Tuosta kohdasta 2: Tästä on ollut tuttujen kanssa puhetta. Miksi tämä toistuu kaudesta toiseen? Joka kausi on vähintään kentällinen äijiä telakalla, joskus jopa enemmän. Ja useimmiten vielä niitä avainmiehiä. Huonoa tuuria vai jotain muuta??

Ja tosiaan rosteri on aina niin kapea, että se ei kestä näitä loukkeja.

Ja tää sama jatkuu ja jatkuu ja jatkuu...

Rosteri on niin kapea että kuormitus painottuu muutamille tekijämiehille. Seuraa loukkaantumisia ja jäljelle jääneet taas joutuvat suurempaan kuormaan. Itseään ruokkiva ilmiö kun joukkueessa on suhteessa liian vähän niitä selkeästi hyviä Liigapelaajia.

 

[Kivisalmi]

Alasajon yhdeksi suurimmaksi tekijäksi mainitsen täydellisen epäonnistumisen 1. sentterin kanssa Cody Kunykin jälkeen.

Ramstedt, Koskiranta ja McIntyre ovat pettäneet todella pahasti.

Meillä ei ole ollut kunnon ykköskenttää eikä ykkösylivoimaa. Tällä kaudella epäonnistuttiin taas kun Petman lähti menemään. Ykköskenttä ja hyvä maalivahtipeli voisi jo riittää 10.sijaan.

 

[PatrickKane95]

Aika kulunutta muutenkin että kyselytunti pidetään aina vaan silloin kun asiat menee kunnolla perseelteen ja sitten siellä samat jutut kuin aina, niin tulee nytkin tapahtumaan.

 

[Housley]

Alasajon yhdeksi suurimmaksi tekijäksi mainitsen täydellisen epäonnistumisen 1. sentterin kanssa Cody Kunykin jälkeen.

Ramstedt, Koskiranta ja McIntyre ovat pettäneet todella pahasti.

Meillä ei ole ollut kunnon ykköskenttää eikä ykkösylivoimaa. Tällä kaudella epäonnistuttiin taas kun Petman lähti menemään. Ykköskenttä ja hyvä maalivahtipeli voisi jo riittää 10.sijaan.

Tuolta toisesta ketjusta @Virhimon Koppi
Liigan Top-5 erikoistilannejoukkueet yv%+av%.

Ilves 112,93%
Lukko 112,89%
Pelicans 105,88%
SaiPa 105,57%
Jukurit 101,58%

Ongelmien ydin ei taida olla kuitenkaan erikoistilanteissa vaan aika vaatimattomassa 5-5 pelaamisessa.

 

[Derrick]

Jos katsoo miten Liigassa on tällä hetkellä sijoittuneena ne joukkueet, joilla on viisi pienintä pelaajabudjettia niin sijoitukset ovat 10, 12, 13, 14 ja 15.

Vastaavasti kärkipään budjeteilla operoivat löytyvät sijoilta 2, 3 ja 4.

 

[Logan]

Jos katsoo miten Liigassa on tällä hetkellä sijoittuneena ne joukkueet, joilla on viisi pienintä pelaajabudjettia niin sijoitukset ovat 10, 12, 13, 14 ja 15.

Vastaavasti kärkipään budjeteilla operoivat löytyvät sijoilta 2, 3 ja 4.

Totta, mutta jos sen taakse aina menee niin sitten kannattaa pelata vaikka sitä Mestistä.

HIFK on monta kautta historiassa maksellu ties kenelle, mutta tietyllä rahalla saa kuitenkin varman playoff-joukkueen. Vaikka siellä fanit valittaa niin siellä kuitenkin kootaan joukkue joka menee aina jatkoon. Niin hyvät pelaajat että väkisin 10 sakkiin pääsevät.

Jos pelaajabudjetti on se miksi ei pärjätä niin ihan suoraan vaan Mestikseen. Miksi pelailla Liigassa jossa ei voi pärjätä?

 

[emz1]

Aika kulunutta muutenkin että kyselytunti pidetään aina vaan silloin kun asiat menee kunnolla perseelteen ja sitten siellä samat jutut kuin aina, niin tulee nytkin tapahtumaan.

Tässä se paikka olisi ollut tiedottaa, että jatkossa toimitusjohtajan katsaus julkaistaan jokaisen kuukauden ensimmäisellä viikolla tai tiedottaa julkaisupäivät etukäteen niin ei olisi näyttänyt ihan niin typerältä mutta käyttämättä jäi.

Potentiaalisille tuleville kumppaneille tarjotaan myös verkkosivuilla edelleen 2019-2020 kauden esitettä, kotisivujen alalaidasta löytyy linkki kokouspalvelut joka johtaa 404-sivulle, sopimustilanteesta puuttuu Oden ja Rajaniemi, kapteeni-sivulla näyttäisi komeilevan kuva Koskirannasta, Maalahdesta ja McIntyresta ja jäädytetyistä pelinumeroista kertovalla sivulla ei lue Ville Kohoa ollenkaan.

Niin hienoa ja tärkeää työtä kuin se onkin rummuttaa loistavasta TYKY-päivästä Ville Kohon johdolla ja saada aikaan heti vaikka ja mitä niin ensimmäinen askel joka täytyy ottaa on laittaa perusasiat kuntoon ja yksi sellainen melkoisen mainio on seuran käyntikorttina toimivat verkkosivut. Jos pienistä asioista luistetaan, niin harvoin ne isommatkaan kovin mallikkaasti osuvat maaliin.