Vaihtamalla paranee aina eikös niin? Harvassa yrityksessä hommat sillä kehittyy, että vaihdetaan kerralla koko hallitus. Ketäs parempia löydettäis tilalle? Kyllä sitä jatkuvuuttakin pitää olla. Juurihan tänä vuonna tuohon on tullut kaksi uutta jäsentä ja yksi lähtenyt pois. Puheenjohtaja on myös vaihtunut. Lisäksi kun Pohjantähden omistusosuus on nyt isompi, niin eiköhän tuolla seuraavassa yhtiökokouksessa esitetä näiltä edustajaa hallitukseen, todennäköisesti Pohjantähden TJ:tä. Tuosta silloin poistunee ainakin yksi nimi lisää.
Tässä on ehkä se pahin koira haudattuna mikä itseäni mietityttää yleisellä(kin) tasolla urheilubisneksessä. Voiko sponsorit mieltää omistajiksi joiden pitäisi nimetä tai muodostaa hallitus? Onko sponsorisopimukset yhtä pitkiä kuin vaikka muualla yrityselämässä rahoittajien / sijoittajien ajallinen perspektiivi? Riittääkö pitkäjänteisyys?
Haluaako sponsorit rahansa takaisin moninkertaisena perspektiivinsä jälkeen kuten sijoittajat? Katsotaanko että kaupan liikevaihdon ja tuloksen kasvu tulee nimenomaan sponsoroinnista ja menestyksen kautta HPK:n arvo kasvaa ja aletaan sponsoroimaan enemmän että saadaan sijoitukselle (sponsorointi) kunnon tuottoa?
Toivottavasti, mutta pelkään että ei. "Onneksi" tää taitaa olla samanlaista kaikkialla suomessa, HJK varmaan toimii vähän eri tavalla, ja on myös eri tasolla. Kerho & moni muu taitaa elää sponsorointien ja vastaavien avulla niin kädestä suuhun että pitkäjänteinen kehittäminen unohtuu tai on mahdotonta.
Ja voihan olla että K-kauppias ja vakuutusyhtiön nimeämät henkilöt (olkoonkin omia edustajiaan) ovat urheilun hallitustyön ammattilaisia, sitähän minä en tiedä kun en tunne ko. henkilöitä ollenkaan. Sinänsä en nyt siis kritisoi yhtään mitään, kunhan pohdin näppäimistön kautta.