Näyttääpä kovasti siltä, että kovasti "kuittailusta" näemmä pitävät Kerho-fanit vetävät kovin helposti herneen nenäänsä, kun pikkukaupungin ylpeyden mahdollisuuksia arvostellaan...
No, itse olisin jossain määrin taipuvainen myös sille kannalle, että eipä taida Kerhon rahkeet ihan mestaruuteen "koskaan" riittää... Ei se nyt tietysti mahdotontakaan ole, mutta viime kauden tapaisia mahdollisuuksia tuskin niin hirveän usein tulee, ja aika totaalisesti sekin tuli play-offeissa pissittyä. Toisaalta, suurin piirtein samaa mieltä olin kyllä Tapparastakin vuosi sitten...
HPK:ssa on tehty erinomaisen hyvää työtä joukkueen menestymisen eteen, ja se kyllä näkyy hyvinä onnistumisina esim. tuossa ulkomaalaisten hankinnassa. Kuitenkin, pikkukaupungin tarjoamat resurssit ovat sen verran rajalliset (ry:stä huolimatta), että epäilisin vastassa aina olevan 1-2 vielä kovempaa, isommilla resursseilla koottua joukkuetta.
Ilvestä taas on johdettu enemmän tai vähemmän päin helvettiä suurin piirtein niin kauan, kun jääkiekon peluu on ollut ammattimaista toimintaa Suomessa. Tästä huolimatta Ilves on säännöllisen epäsäännöllisesti onnistunut nousemaan varteenotettavaksi tekijäksi mestariehdokkaista puhuttaessa (viimeksi 98-99, vaikka se nyt sitten menikin, miten meni).
Itse en valitettavasti näe kovin realistisena mahdollisuutena Ilveksen mestaruutta ihan lähimpien vuosien aikana (toivoa tietysti aina sopii), mutta jos nyt edes muutamaksi vuodeksi seuran johtohenkilöstöön saataisiin osaava ja määrätietoinen porukka, niin naapuriseuran viime keväisen tempun toistaminen ei sentään pitäisi olla mahdotonta, kyllä Tampereelta sen verran resursseja ja muutakin imua pitäisi löytyä. Tuuriahan mestaruuteen sitten toki aina tarvitaan, mutta se tuuri on ensin ansaittava...
Edit: Minä muuten pidän voittamisen ja häviämisen kulttuuria käsitteinä melkoisina yksinkertaistuksina. Nähdäkseni "voittamisen kulttuuri" perustuu organisaatiossa olevien ihmisten kykyyn toimia hyvin ja oikein tiukoissa paikoissa. Lisäksi, vanhemmat organisaation ihmiset voivat "tartuttaa" tätä kykyä uudempiin ihmisiin (eli, organisaatiosta löytyy hyvää johtajuutta). "Häviämisen kulttuuri" taas on mielestäni ainoastaan näiden ominaisuuksien puutetta organisaatiossa, ei sinänsä mikään organisaatioon sisäänrakennettu ominaisuus. Kuitenkin, kyllä tuota tiukoissa paikoissa toimimista voi oppia vähitellen, kuten Tappara viime keväänä osoitti, ja toisaalta "voittamisen kulttuuri" katoaa kyllä hyvin pian, jos organisaation johto ei osaa toimia sitä säilyttävästi (TPS tuntuu osaavan, mutta löytyykö liigasta muita esimerkkejä lähivuosilta?).