HIFK tilinpäätös 04-05, milloin?

[RoopeS]

Tilinpäätöksen detskut

Olisi nyt erittäin mukavaa vielä tutkailla tuon tilipäätöksen poistot ja mahdolliset muut aktivoinnit. Kyllä tuolle 800 €k:lle löytyy tarkempaakin selitystä kun pääsee lukuihin kiinni.

Mitä tulee vastuuseen, niin on selvää, että hallitus ainakin osoittaa suurta vastuuta tuloksesta siltä osin, että he eivät laita Penaa kärsimään siitä.
Se kertoo myös sen, että hallitus on siunannut kaikki Penan toimet viime kaudella. Pena nauttinee siis hallituksen luottamusta. Saa nähdä nauttiiko hallitus yhtiökokouksen luottamusta, myös tulevaisuudessa.

 

[scholl]

Tilasin itsekin Asiakastiedosta nuo luvut.
Hankalaa tietysti se, kun käytettävissä ei ole edellisen tilikauden tuloslaskelmaa verrata esim. kuinka suuri ero on palkkakuluissa.

Käytän nyt 2 minuuttia tuon tilinpäätöksen läpikäymiseen:

liikevaihto:
toiseksi suurin viime vuonna:
05 5449,8
04 5675,6
03 5163,7
02 5221,7
01 4087,1

Toinen missä on suuria vaihteluja on liiketoiminnan muut kulut:

05 5782,1
04 5236,1
03 5378,0
02 4242,2
01 4119,3

Materiaalit ja palvelut ovat hieman tasaisesti nousseet. Sen sijaan liiketoiminnan muut tuoto ja poistot ovat olleet suht vakioita koko ajan.

03 ja 05 ovat olleet käsittömättömän suuren turskan kausia. Yhteensä n. 1,5me turskaa. Sen sijaan 02 erinomainen tulos ja 04:kin plussalle. Tietysti mestari saa sekä sponsoreilta että liigalta enemmän fyrkkaa kuin pronssijoukkue, mutta silti tuo 04 liikevaihto on nykyisillä eväillä tuolla hallissa lähes maksimissaan. Silloin pitää katsoa sitä, että kuluja on alennettava. On omistuspohja mikä tahansa (laitan siinä suhteessa nollapainon nyt taseeseen) niin IFK:n pitää pystyä joko nostamaan selkeästi liikevaihtoa tai alentamaan reilusti kulujaan.

Ei voida elää kuin maailmanloppua ennen tekemällä joka toinen kausi järkyttävän huonoa tulosta mitä eivät välikausien hyvät tulokset kompensoi. Eikä tuollainen tie ole muutenkaan pitkäjänteisen seuran jatkuvaan menestykseen tähtäävä tie. Jos viime kausi oli erikoinen niiden nhl-pelaajien vuoksi niin 03 tulosta ei puolustele mikään. Yhtiö on huonosti johdettu ja jossain mennään vikaan.

Itse ehdottaisin seuraavia toimia:
- plussalle pitää mennä taloudellisesti sijoittumalla sarjassa 6 parhaan joukkoon. Ei siis tehdä budjettia sen mukaan, että voitetaan kultaa
- Barcelonan tyylinen nuoriin pelaajiin satsaaminen (hankitaan niitä myös muualta kuin omista junnuista). Hyville nuorille pitkät sopimukset, joten palkat pysyy alempana ja saadaa jotain jos myydään
- ei mieletöntä, kallista kesken kauden ostomyyntiliikettä, vaan tehdään pelaajista joukkue. Benysek ja moni muu taisi pelata muissa joukkueissa IFK:n rahoilla
- toimariksi todellinen talousmies lätkäpiirien ulkopuolelta ja Pena-henkinen äijä hoitamaan utj tai vastaavaa vakanssia
- halliasialle pitää tehdä jotain. Jos hallilla syödään ja juodaan niin IFK:n pitää saada siitä enemmän tuloja ja katsojiakin pitäisi saada enemmän. Jengin pitää viihtyä hallilla kauemmin ja käyttää enemmän rahaa ja niiden rahavirtojen pitää mennä IFK:lle
- kavereilta pois merchandising tuotteiden suunnittelu ja myynti. Kunnon kamaa kehiin ja myyntiin ympäri Suomea näyttävästi niin saadaan fyrkkaa siitä. Kukaan ei halua ostaa Lostedt, Zeta jne. alakoululaisen töherrys -tasoisia t-paitoja
- maksullisia lisäpalveluita kehiin
- IFK:lle oma "hadanka" tai jotain muita vaihtoehtoisia tulomuotoja tuomaan fyrkkaa jne.

Summa summarum:

- pelaajille maksettava vähemmän (jos menestytään, tänne tullaan pelaamaan halvemmalla kuin Bluesiin)
- IFK:n matseilla, brändillä, logolla jne. on taottava enemmän rahaa. Kuka sitä rahaa kerää jatkossa, jos Penan faksi keskittyy menopuoleen?

 

[Nikke]

Summa summarum:

- pelaajille maksettava vähemmän (jos menestytään, tänne tullaan pelaamaan halvemmalla kuin Bluesiin)
- IFK:n matseilla, brändillä, logolla jne. on taottava enemmän rahaa. Kuka sitä rahaa kerää jatkossa, jos Penan faksi keskittyy menopuoleen?

Mä väitän että jälkimmäinen vaihtoehto on aika vaikea toteuttaa ellei hallimyynnistä saada enemmän tuloja. HIFK:n lippuhinnat ovat jo tällä hetkellä niin pilvissä etten usko että niitä pystytään nostamaan jos halutaan että halli on täynnä ja että ns faneilla on varaa käydä peleissä. Yhteistyösopimuksetkin pitäisi IFK:lla olla todella hyvät. Toki, ainahan rahaa voi heiltä saada lisää mutta kyllä mä lähtisin siitä että karsitaan pelaajabudjetista ns rönsyt pois. Kyllä samanlaisen/paremman joukkueen saa aikaiseksi vaikka pelaajabudjettia tiputtaisi 10%. Tämä olisi kuitenkin 250KEur, mikä olisi jo tuntuva säästö.

 

[scholl]

Mä väitän että jälkimmäinen vaihtoehto on aika vaikea toteuttaa ellei hallimyynnistä saada enemmän tuloja. HIFK:n lippuhinnat ovat jo tällä hetkellä niin pilvissä etten usko että niitä pystytään nostamaan jos halutaan että halli on täynnä ja että ns faneilla on varaa käydä peleissä. Yhteistyösopimuksetkin pitäisi IFK:lla olla todella hyvät. Toki, ainahan rahaa voi heiltä saada lisää mutta kyllä mä lähtisin siitä että karsitaan pelaajabudjetista ns rönsyt pois. Kyllä samanlaisen/paremman joukkueen saa aikaiseksi vaikka pelaajabudjettia tiputtaisi 10%. Tämä olisi kuitenkin 250KEur, mikä olisi jo tuntuva säästö.

250ke ei ole mistään kotoisin. Hallimyynnillä pitää saada selkeästi enemmän tuloa (erityisesti ravintolapalveluista) ja itse olisin sitä mieltä, että pidemmällä tähtäyksellä kapasiteettikin on saatava suuremmaksi ja aitioita lisää.
Tottakai palkoissakin on varaa alas, mutta se ei riitä.

 

[tkks]

- IFK:n matseilla, brändillä, logolla jne. on taottava enemmän rahaa. Kuka sitä rahaa kerää jatkossa, jos Penan faksi keskittyy menopuoleen?

Ainakin minun ymmärtääkseni Hifk takoo SM-liiga-seuroista eniten rahaa yhteistyösopimuksilla. Eli suurin budjetti sillä saralla TPS:n kanssa ainakin Jääkiekkolehden mukaan. Tosin HIFK hoitaa senkin sata kertaa tyylikkäämmällä peliasulla kuin TPS satoine mainoksineen. Ja yhteistyöhän ei ainakaan pitäisi rajoittua pelkkiin mainosten myyntiin. Sitä en osaa sanoa, miten homma hoidetaan firmojen kanssa muilla osa-alueilla. Varmaan aina on parantamisen varaa.

Tää on taas jossittelua, mutta jos olisi oma halli, vanha tai uusi, niin luulen, että eräs juomia valmistava yritys voisi olla valmis maksamaan areenan nimestä ja anniskeluoikeuksista kivan potin rahaa.

Suomessa paitamyyntikin ym. jää aika olemattomaksi pienen asukasluvun vuoksi. Tosin niillä on silti aika reilusti hintaa, vaikka nykyään on jo tajuttu se, että usein menee paremmin kaupaksi paita, jossa ei ole mainoksia, ja se on jopa halvempaa tehdä. Toki niillä ja vastaavilla oheistuotteilla on mahdollista saada edes vähän rahaa ja niillä on tärkeä rooli muunkin kuin rahan kannalta.

 

[Nikke]

250ke ei ole mistään kotoisin. Hallimyynnillä pitää saada selkeästi enemmän tuloa (erityisesti ravintolapalveluista) ja itse olisin sitä mieltä, että pidemmällä tähtäyksellä kapasiteettikin on saatava suuremmaksi ja aitioita lisää.
Tottakai palkoissakin on varaa alas, mutta se ei riitä.

Samaa mieltä ettei 250KEur ole paljoa mutta se on mielestäni lyhyellä tähtäimellä helppo/helpoin tapa korjata tilannetta. Muuten kanssasi samaa mieltä.

 

[Daespoo]

Helpoin tapa on menojen leikkaus, se on selvää. Periaatteessa DDR-hallina ei tarjoa hirveästi mahdollisuuksia lisätuloihin aitioiden yms. muodossa vaan se rahavirta on varmaan jo aikalailla tapissa hallin nykykonfiguraatiossa.

 

[Tuomas]

Tilasin itsekin Asiakastiedosta nuo luvut.
Hankalaa tietysti se, kun käytettävissä ei ole edellisen tilikauden tuloslaskelmaa verrata esim. kuinka suuri ero on palkkakuluissa.

Edellisen tilikauden tulosta multakaan ei näköjään löydy mutta kahden vuoden takaisessa henkilöstökulut olivat 2,7552 miljoonaa euroa (+ henkilöstösivukulut 0,4861 Me)

 

[scholl]

Edellisen tilikauden tulosta multakaan ei näköjään löydy mutta kahden vuoden takaisessa henkilöstökulut olivat 2,7552 miljoonaa euroa (+ henkilöstösivukulut 0,4861 Me)

Joo sain 03/04 tilinpäätöksen. Palkat+eläke+henkilösivukulut viime kaudella n. 561ke korkeammat kuin edellisenä kautena. Se kun liitetään laskeneeseen liikevaihtoon niin tappioiden syyt selvillä.

Samaa mieltä kuin Daespoo DDR:stä. Pitäisiköhän Koff Garden ketju nostaa taas ylös. Tolla hallilla ainakaan ilman remonttia ei hyvä heilu.

 

[Hartza]

Joo sain 03/04 tilinpäätöksen. Palkat+eläke+henkilösivukulut viime kaudella n. 561ke korkeammat kuin edellisenä kautena. Se kun liitetään laskeneeseen liikevaihtoon niin tappioiden syyt selvillä.

Samaa mieltä kuin Daespoo DDR:stä. Pitäisiköhän Koff Garden ketju nostaa taas ylös. Tolla hallilla ainakaan ilman remonttia ei hyvä heilu.

Palkkatuloista puheenollen ihme juttu, ettei kukaan ole vielä kaivanut vuoden 2004 verotiedoista TJ Pentti "Pena" Matikaisen verotettavaa tuloa tähän ketjuun.

 

[Rebel]

- kavereilta pois merchandising tuotteiden suunnittelu ja myynti. Kunnon kamaa kehiin ja myyntiin ympäri Suomea näyttävästi niin saadaan fyrkkaa siitä. Kukaan ei halua ostaa Lostedt, Zeta jne. alakoululaisen töherrys -tasoisia t-paitoja

Eri mieltä. Tämä osa-alue on parantunut selkeimmin viime vuosina KSB:n tullessa fanituotemyyjäksi. Jatkuvasti uusia t-paitainnovaatioita, vaikka tottahan on, että Lostedt-paita on lähinnä naurettava. Kyllä sen siltikin jonkun päällä näin hallissa. Päällikkö-paidan ostin itsekin. Kun jengi tekee satsauksia niin niitä on sitten kiva tukea tällaisilla pienillä ostoksilla. Kun mietit aiempaa fanituotemyyntiä, niin mielestäni siinä on eteenpäin menty. Löytyy tutista kenkiin kaikkea IFK-kamaa.

 

[kausi]

- IFK:n matseilla, brändillä, logolla jne. on taottava enemmän rahaa. Kuka sitä rahaa kerää jatkossa, jos Penan faksi keskittyy menopuoleen?

Sponsoririntamalla yleinen trendi on ollut muutaman vuoden se että rahavirtoja allokoidaan poispäin urheilusta. Pääsponsorinne puolestaan on vähentämässä niin teiltä kuin muiltakin tukirahoja. Tästä seuraa se niin teillä kuin muillakin että sekä seurojen markkinoinnista vastaavien että toimitusjohtajien tulee löytää uusia sponsoreita tai vaihtoehtoisesti muilla keinoin pitää taloutta kunnossa.

 

[Isaksson]

- kavereilta pois merchandising tuotteiden suunnittelu ja myynti. Kunnon kamaa kehiin ja myyntiin ympäri Suomea näyttävästi niin saadaan fyrkkaa siitä. Kukaan ei halua ostaa Lostedt, Zeta jne. alakoululaisen töherrys -tasoisia t-paitoja

Ehdottomasti eri mieltä. Jokainen osataa millaisia t-paitoja haluaa, tarjontaa on paljon, mukana hieman mauttomia ja aikaan sidottuja luomuksia, mutta oleellista on, että reagoidaan nopeasti. Yleisesti ottaen IFK:n fanituotevalikoima on erittäin kattava. Vaatteita on, vaikka minkälaisia ja pääosin erittäin tyylikkäitä. Kokoja riittää superlargesta vauvaosastolle. Ja muutakin fanikamaa on yllin kyllin. Tämä osasto pesee monipuolisuudessaan kaikki muut liigajengit mennen tullen.

 

[Bismarck]

Sponsoririntamalla yleinen trendi on ollut muutaman vuoden se että rahavirtoja allokoidaan poispäin urheilusta. Pääsponsorinne puolestaan on vähentämässä niin teiltä kuin muiltakin tukirahoja. Tästä seuraa se niin teillä kuin muillakin että sekä seurojen markkinoinnista vastaavien että toimitusjohtajien tulee löytää uusia sponsoreita tai vaihtoehtoisesti muilla keinoin pitää taloutta kunnossa.

Tästä syystä siirtyminen maksu-tv:n puolelle on oikea suuntaus. Seurat saavat kompensoivaa rahaa tv-sopimuksesta.

 

[tkks]

Sponsoririntamalla yleinen trendi on ollut muutaman vuoden se että rahavirtoja allokoidaan poispäin urheilusta. Pääsponsorinne puolestaan on vähentämässä niin teiltä kuin muiltakin tukirahoja. Tästä seuraa se niin teillä kuin muillakin että sekä seurojen markkinoinnista vastaavien että toimitusjohtajien tulee löytää uusia sponsoreita tai vaihtoehtoisesti muilla keinoin pitää taloutta kunnossa.

Jos Koffilla mitään tajutaan niin lopettavat sponsoroinnin muilta ja jopa lisäävät sitä HIFK:n osalta. Tällöin kokonaissumma pienenee, mutta suhteellinen näkyvyys kasvaa huomattavasti. Yritin tarkastella tätä vain Koffin näkökulmasta ilman punaisia laseja. Siis, että mitä mä tekisin Koffin markkinointipäällikkönä.

Se on totta, että sponsorointi on tällä hetkellä suuntautumassa eri aloille. On tavallaan muotia tällä hetkellä tukea eri asioita, lätkä oli muotia vähän aikaa sitten. Yksi syy on myös se, että Suomessa ei urheiluseurat ole osanneet ehkä rakentaa yhteistyötä oikealla tavalla. Ei ne firmat hyvää hyvyyttään sitä rahaa anna, varsinkaan, jos sillä saa mainoksen vasemmasta takareidesta miljoonan muun seasta. Lisäksi nykyään firmoissa osataan myös jo laskea eikä sponsorirahaa jaeta tosta vaan pomon kavereille.

Oikena suuntaista olisi pyrkiä siihen, mitä näkee vaikka Eurooppalaisessa jalkapallossa. Paidan rintamuksessa on yhden firman logo, muita mainostajia ei ole. Näin yritys saa yhdellä potilla maksiminäkyvyyden eikä tarvitse tapella mainostilasta siinä asussa, lisäksi mainoksia ei tarvitse sirotella kymmeneen paitaan edes jonkinlaisen näkyvyyden lisäämiseksi, jolloin kaikki kustannukset nousevat jo suuremmiksi, kuin se, että hankitaan yksinoikeus johonkin peliasuun.

 

[Daespoo]

IS:ssä on Tuohimaan kommentit tuloksesta:

"ei ole katastrofi, konkurssi ei ole lähellä" (tjsp)

 

[Jake74]

Talous

Nyt kun pääsin tuohon IFK:n tilinpäätökseen hieman tarkemmin tutustumaan, niin korjaan sen verran itseäni, että kyllä IFK:n tulos ilman poistoja on keskimäärin n. nolla, kun tarkastellaan viiden vuoden ajanjaksoa. Poistoja on tehty viiden vuoden aikana (00-05) yhteensä 984,1k€, kun saman ajanjakson aikana tulos on yhteensä -976,0k€. Eli Isaksson oli kuitenkin oikeassa. Mistä nämä suht suuret poistot sitten johtuvat ja onko muillakin liigaseuroilla samanlaisia poistoja vuosittain?

Huolestuttava asia IFK:n talouden tilassa on omavaraisuusasteen selkeä tippuminen vuodesta 2002 lähtien (77,7% -> 15,7%). Tarkoittanee juuri sitä, että IFK tarvitsee lisää omaa pääomaa jollain keinoin. Asia, josta täällä onkin jo spekuloitu.

Liikevaihtoa saataisiin kasvatettua juuri oman hallin avulla, jolloin IFK saisi hallin oheistuotteiden myynnistä kaikki rahat itselleen. Onko sitten kaupunki halukas myymään hallia IFK:lle ja mistäköhän IFK pieraisisi rahat siihen? KOFF voisi tulla mukaan hankkeeseen ostamalla hallin nimen itselleen (KOFF Garden by Scholl), mutta mistä loput rahat? Omistajapohjan laajennuksesta?

 

[Johannes]

Nyt kun pääsin tuohon IFK:n tilinpäätökseen hieman tarkemmin tutustumaan, niin korjaan sen verran itseäni, että kyllä IFK:n tulos ilman poistoja on keskimäärin n. nolla, kun tarkastellaan viiden vuoden ajanjaksoa. Poistoja on tehty viiden vuoden aikana (00-05) yhteensä 984,1k€, kun saman ajanjakson aikana tulos on yhteensä -976,0k€.

Huolestuttava asia IFK:n talouden tilassa on omavaraisuusasteen selkeä tippuminen vuodesta 2002 lähtien (77,7% -> 15,7%). Tarkoittanee juuri sitä, että IFK tarvitsee lisää omaa pääomaa jollain keinoin. Asia, josta täällä onkin jo spekuloitu.

Liikevaihtoa saataisiin kasvatettua juuri oman hallin avulla, jolloin IFK saisi hallin oheistuotteiden myynnistä kaikki rahat itselleen. Onko sitten kaupunki halukas myymään hallia IFK:lle ja mistäköhän IFK pieraisisi rahat siihen? KOFF voisi tulla mukaan hankkeeseen ostamalla hallin nimen itselleen (KOFF Garden by Scholl), mutta mistä loput rahat? Omistajapohjan laajennuksesta?

Juu, poistot ovat suunnilleen tappioiden suuruiset viiden viimeisen tilikauden ajalta eli ei meillä ole niin huonosti mennyt taloudellisessa mielessä kuin täällä on väitetty, jos tarkastellaan kokonaisuutena viimeistä viittä tilikautta.

OPO (15,7%) on kyllä pudonnut nyt niin pieneksi, että siinä ei auta kuin voimakas kulujahti ja tappiollisia tilikausia ei saa enää tulla oikeastaan ollenkaan ilman uutta rahaa.

Pakko on uskoa, että jossain mietitään nyt isoja ratkaisuja omistuspohjan osalta HIFK-Hockeyssä. En jaksa nimittäin uskoa, että Oy:n takana oleva ry kykenisi mihinkään suuriin lisäsijoituksiin Oy:n OPO:n vahvistamiseksi. Olisi siis saatava uusia sijoittajia, joilla on "oikeasti" rahaa. Yksi ratkaisu on tietysti olla tekemättä mitään OPO:lle ja pitää vain huolta, ettei tappiota koskaan synny.

Pitkässä juoksussa oma halli on todellakin ainoa oikea ratkaisu nostaa toiminnan tasoa (on se sitten Nordis tai joku muu), mutta sen asian toteuttamiseksi vaaditaan todellista ja voimakasta johtajuutta.

Iso kysymys on siis se tyydytäänkö nykyiseen n. €5.5m pyörivään toimintaan, jolloin tärkein asia kokonaisuudessa on tiukka kulukuri ja sen varassa saavutettava urheilupuolen menestys vai halutaanko jotain enemmän.

 

[Brewer]

Pitkässä juoksussa oma halli on todellakin ainoa oikea ratkaisu nostaa toiminnan tasoa (on se sitten Nordis tai joku muu), mutta sen asian toteuttamiseksi vaaditaan todellista ja voimakasta johtajuutta.

Ihan vaan mielenkiinnosta kyselen, että mikä voisi olla tuo B vaihtoehto 'joku muu'?

 

[tkks]

Ihan vaan mielenkiinnosta kyselen, että mikä voisi olla tuo B vaihtoehto 'joku muu'?

Mä nostin tuon hallithreadin ylös. Siellä voisi varmaan pohtia sitä.

 

[Johannes]

Ihan vaan mielenkiinnosta kyselen, että mikä voisi olla tuo B vaihtoehto 'joku muu'?

Uusi oma halli, joka on kokoluokkaa 9000-9500 katsojaa ja jossa on paljon nykyaikaisia aitioita ym.

 

[Jeppe_68]

IFK:n tilinpäätös viime kaudelta

Juu, poistot ovat suunnilleen tappioiden suuruiset viiden viimeisen tilikauden ajalta eli ei meillä ole niin huonosti mennyt taloudellisessa mielessä kuin täällä on väitetty, jos tarkastellaan kokonaisuutena viimeistä viittä tilikautta.

OPO (15,7%) on kyllä pudonnut nyt niin pieneksi, että siinä ei auta kuin voimakas kulujahti ja tappiollisia tilikausia ei saa enää tulla oikeastaan ollenkaan ilman uutta rahaa.

Pakko on uskoa, että jossain mietitään nyt isoja ratkaisuja omistuspohjan osalta HIFK-Hockeyssä. En jaksa nimittäin uskoa, että Oy:n takana oleva ry kykenisi mihinkään suuriin lisäsijoituksiin Oy:n OPO:n vahvistamiseksi. Olisi siis saatava uusia sijoittajia, joilla on "oikeasti" rahaa. Yksi ratkaisu on tietysti olla tekemättä mitään OPO:lle ja pitää vain huolta, ettei tappiota koskaan synny.

Pitkässä juoksussa oma halli on todellakin ainoa oikea ratkaisu nostaa toiminnan tasoa (on se sitten Nordis tai joku muu), mutta sen asian toteuttamiseksi vaaditaan todellista ja voimakasta johtajuutta.

Iso kysymys on siis se tyydytäänkö nykyiseen n. €5.5m pyörivään toimintaan, jolloin tärkein asia kokonaisuudessa on tiukka kulukuri ja sen varassa saavutettava urheilupuolen menestys vai halutaanko jotain enemmän.

Haluaisin kommentoida hieman asiaa yleisesti kaikkien jääkiekko- ja miksei myös muittenkin seurojen kohdalta. On helvetin huolestuttavaa, millä tasolla kiekkoseurojen johtaminen yleisesti suomessa on. Lainaan tässä IFK:n puheenjohtajan kommenttia IS 18.11.05: "Tuohimaan mukaan viime tilikausi ei ollut yhtiölle katastrofi, eikä ilmassa ole konkurssin uhkaa." Ymmärtääkseni IFKn liikevaihto on ollut 5,5 M EUR. Jos yritys jolla liikevaihto on tuolla tasolla tekee 800 000 EUR tappion ja johto kommentoi em. tapaan, on tilanne todella huolestuttava. On vaikea uskoa, että jääkiekkoseuran pyörittäminen liikeyrityksenä suomessa on niin kannattavaa, että tämän kaltaisille tunnusluvuille reagoidaan, kuten herra Tuohimaa. Jos kyse olisi esim teollisuusyrityksestä, olisi firma 90% varmasti selvitystilassa. Ongelma taas nähdäkseni johtuu siitä, että liigaseuroja johtaa lähes poikkeuksetta ihmiset, joilla ei ole minkään valtakunnan koulutusta vaan ainoastaan 70 tai 80 luvulla kaukalossa pelaajana ansaitut meriitit. Jos kyseessä on Oy muotoinen toiminta, tulisi päätavoitteena olla voittoa tuottava tai ainakin omillaan pyörivä yritys jota johdetaan ammattitaidolla, eikä julkisesti kommentoida Tuohimaan tapaan. Toivottavasti kommenttini herättää ajatuksia.

 

[tkks]

Ongelma taas nähdäkseni johtuu siitä, että liigaseuroja johtaa lähes poikkeuksetta ihmiset, joilla ei ole minkään valtakunnan koulutusta vaan ainoastaan 70 tai 80 luvulla kaukalossa pelaajana ansaitut meriitit. Jos kyseessä on Oy muotoinen toiminta, tulisi päätavoitteena olla voittoa tuottava tai ainakin omillaan pyörivä yritys jota johdetaan ammattitaidolla, eikä julkisesti kommentoida Tuohimaan tapaan. Toivottavasti kommenttini herättää ajatuksia.

Totta, samaa olen täällä monessa threadissa sanonut. Se, että on joskus ollut hyvä pelaaja tai valmentaja ei ikävä kyllä tee kenestäkään talousmiestä. Eikä sekään, että on autokauppias, jolla takatukka ja vesikampaus. Se on taloudellilta kannalta omasta mielestäni suurin ongelma suomalaisessa ammattiurheilussa, että säästetään rahaa yrityksen johdosta. Varsinkin, kun se olisi sellainen sijoitus, joka varmasti maksaa itsensä takaisin pidemmällä aikavälillä, toisin kuin jokin oharihankita.

Ja jos seurojen johdossa saattaa mukana pyöriä liike-elämää ymmärtäviä ihmisiä niin heillä ei taas ole tarpeeksi päätösvaltaa, tai sitten ei ole riittävästi myös kiinnostusta, vaan homma on enemmänkin harrastus, josta ei saa edes kunnon korvausta. Lisäksi saattaa puuttua taas ymmärrys jääkiekosta tai urheilusta yleensä.

Eli jonkinlainen tasopaino pitäisi saada. Joko eriytetään homma täysin liikkeenjohtoon ja urheilupuoleen, jossa liikepuoli hankkii rahat ja asettaa rajat, joiden puitteissa urheilumiehet hoitaa hommansa, tai sitten pyritään saamaan riittävästi ihmisiä, joilla on oikeaa ammattitaitoa molemmilta osa-alueilta. Ja hankitaan lopulta ihan oikeat utj:t ja scoutit niihin joukkueisiin.

Ja se ei olisi mikään ongelma, jos pyrittäisiin jopa voiton tuottamiseen, mikäli voitot käytetään seuran hyväksi.

 

[Daespoo]

Nyt kun pääsin tuohon IFK:n tilinpäätökseen hieman tarkemmin tutustumaan, niin korjaan sen verran itseäni, että kyllä IFK:n tulos ilman poistoja on keskimäärin n. nolla, kun tarkastellaan viiden vuoden ajanjaksoa. Poistoja on tehty viiden vuoden aikana (00-05) yhteensä 984,1k€, kun saman ajanjakson aikana tulos on yhteensä -976,0k€. Eli Isaksson oli kuitenkin oikeassa. Mistä nämä suht suuret poistot sitten johtuvat ja onko muillakin liigaseuroilla samanlaisia poistoja vuosittain?

1) Poistot eivät ole mikään automaattinen "tekosyy" tai perustelu tappioille, ne ovat vain tietyn kulun (tai arvonalennuksen) jakamista eri vuosille

2) Ainakin TPS ja Tappara tekevät vastaavat liikearvopoistot, summat samaa kokoluokkaa.

3) Viimeisten 3v aikana tappiot 1.5M€ joista poistot n. 600K€.

Huolestuttava asia IFK:n talouden tilassa on omavaraisuusasteen selkeä tippuminen vuodesta 2002 lähtien (77,7% -> 15,7%). Tarkoittanee juuri sitä, että IFK tarvitsee lisää omaa pääomaa jollain keinoin. Asia, josta täällä onkin jo spekuloitu.?

Juuri näin. Tosin vielä huolestuttavampi luku on oman pääoman ja osakepääoman suhde ja se että omaan pääomaan on laskettu apportti-omaisuutta jonka arvoa voidaan vahvasti epäillä.

Liikevaihtoa saataisiin kasvatettua juuri oman hallin avulla, jolloin IFK saisi hallin oheistuotteiden myynnistä kaikki rahat itselleen. Onko sitten kaupunki halukas myymään hallia IFK:lle ja mistäköhän IFK pieraisisi rahat siihen? KOFF voisi tulla mukaan hankkeeseen ostamalla hallin nimen itselleen (KOFF Garden by Scholl), mutta mistä loput rahat? Omistajapohjan laajennuksesta?

Rahaa tulisi juuri omistuspohjan laajentamisesta, tosin ei mitenkään tarpeeksi hallin rahoittamiseen (riippuu tosin kaupungin hinnoittelusta).

Ja halukkaita löytyy, tiedän henk.koht. erään henkilön joka ostaisi koko HIFK:n osakekannan samalta istumalta jos mahdollisuus tulisi.

 

[tkks]

Ja halukkaita löytyy, tiedän henk.koht. erään henkilön joka ostaisi koko HIFK:n osakekannan samalta istumalta jos mahdollisuus tulisi.

Anna vinkki.