Toistan aikaisemman näkemykseni, eli toimenpide - Narvanmaan erottaminen - on tavoiteltava ja oikeasuuntainen, mutta riittämätön. Koko organisaatio kaipaa perusteellista remonttia. Narvanmaan kenkäiseminen pihalle ei poista rakenteellista ongelmaa, eli liikaa menneisyyden miehiä nostamassa hyvää palkkaa hommista, jotka he jättävät tekemättä. Yhden hampaan paikkaaminen ei auta, jos koko purukalusto on mätä.
En myöskään innostu kaatamaan koko likasankoa Narvanmaan niskaan. Epäilen, ettei Tepsin organisaatiossa kukaan edelleenkään tee tai jätä tekemättä mitään ilman Hannu Ansaksen hyväksyntää. Vastuu kuuluu joka tapauksessa yhtä lailla Narvanmaan toiminnan valvojille eli hallitukselle.
Väkisinkin tuntuu siltä, että Narvanmaa on toimitusjohtajana ollut vain Hannu Ansaksen kuuliainen juoksupoika. Jyrki Santala oli tällaiseen rooliin liian voimakastahtoinen, minkä vuoksi hän sai lähteä. On kuitenkin paikallaan korostaa, ettei Santalankaan aika, tällä foorumilla esitetyistä ajan kultaamista muisteloista huolimatta, mitään yksipuolista onnelaa ollut. Monet nykyisistä ongelmista - olematon tiedottaminen, amatöörimäiseltä tuntunut markkinointi ja siltojen polttaminen entisiin pelaajiin - olivat todellisuutta jo Jykenkin aikana. Kun Santala kenkäistiin pihalle 1999 (virallisena selityksenä potkuille taisi olla se, että Jykke oli saman kevään kolmannen finaaliottelun kiihkeissä tunnelmissa käynyt käsiksi Urpo Helkovaaraan), olin lähinnä tyytyväinen, että äijästä päästiin; sääli vain, että tilalle saatiin nähtävästi huomattavasti kyvyttömämpi herra.
Jouko Narvanmaa, pelaajaurasi ansiosta kuulut TPS-ikonien joukkoon. Olit neljä kertaa nostamassa Kanada-maljaa kohti hallin kattoa yhdessä toisen legendan, Hantta Virran kanssa. Niiden hetkien arvoa ei asioiden nykytila millään tavalla vähennä. En myöskään kykene näkemään uraasi Tepsin toimitusjohtajana yksipuolisen negatiivisessa valossa, sillä kovia joukkueita saatiin koottua sinunkin aikanasi (kuten 2001-2002 tai 2003-2004). Viimeaikaiset näytöt kuitenkin osoittavat, että et ole kyennyt tekemään töitäsi toimenkuvasi edellyttämällä tasolla. Vaikka et ole ainut etkä välttämättä suurin syyllinen asioiden nykytilaan, sinulla ei minun silmissäni ole edellytyksiä jatkaa nykyisessä tehtävässäsi. Kiitos ja näkemiin.
Allekirjoitan,
Power