Näistä uusista rekrytoinneista on ennakkoluuloja pääasiassa Uraman takia. Aikanaan kun tänne tuli, niin monikin ajatteli Uraman olevan uusi urheilutoimenjohtaja, eli kartoittaa meille pelaajia ja rakentaa joukkuetta. Sitten kuitenkin nopeasti itse ilmoitti, että ei suinkaa tee näin, vaan Kallio/Suoraniemi hoitaa kaiken tämän ja hän toimii ainoastaan leimaisimena, joka hyväksyy hankinnat ja tarkastelee sitä kuuluisaa "isoa kuvaa".
Urama on urheilutoimenjohtaja. Työskentelee pitkän linjan urheilupuolen kehittämisen parissa, toimii johtohahmona ry:n ja edustuksen/a:n välissä, huolehtii kokonaisvaltaisesti urheiluorganisaation kyvykkyydestä. Viimeksi mainittu lienee sisältää hivenen muutakin kuin pelaajatarkkailua. On yksi Suomen vaikutusvaltaisimpia ja arvostetuimpia johtajia urheilun piirissä. Jatkoajan keskustelupalstalla toki osataan ottaa kantaa eliteprospectsin myötä noin kymmenesosaan hänen tekemisistään. Se on hienoa se.
Sama tällä markkinointi/asiakkuuspuolella, siellä on erilaisilla nimikkeillä johtajaa/päällikköä jo aika monta. Nyt tulee taas uusi, jonka pääasiallinen rooli oli kai ilmoituksen mukaan päästä mukaan "uuden areenahankkeen" osaksi, toimien kuitenkin niin TurkuLiven tapahtumamarkkinoinnissa kuin HC TPS asiakkuuksien ja markkinoinnin ympyröissä.
Ei siellä itse asiassa ole kuin myyntipäällikkö joka käsittääkseni toimii esimiesasemassa ja loput ovat myyjiä. Tepsin yritysmyyntihän on kerrotun perusteella pitkään, jo Sjöroosin loppuvuosista lähtien, ollut aika heikkoa ja tämä on monen esimerkin ja palstalle kirjoittaneenkin kokemuksen perusteella todennettua. Kertoo siitä että myynnin johtaminen ei ole toiminut, lisäksi että osaaminen ja kohtaamistyö ei ole toiminut joko riittävällä frekvenssillä tai laadulla, tai molemmista edellä mainituista.
Itse näkisin että jos tuohon nyt löytyisi joka joka on pomona uskottava, osaa motivoida ja kouluttaa myyjiä ja itse edustaa fiksusti sekä tehdä myyntityön mahdollistamiseen liittyen oikeita päätöksiä talousjohtajan ja toimitusjohtajan kanssa, niin tämä on fiksu veto. Areenahanke, koska onkaan oikeasti ajankohtainen, tukee sitten vahvasti sillä herättänee buumia niin katsojissa, urheilupuolessa kuin bisneksessäkin (myynti ja asiakkaat).
Lähinnä kiinnostaa sen takia, että työnkuvauksen ja tittelin perusteella ei ihan kaurapuuropalkalla tämäkään rekry tule, vaan tulee saamaan ihan "kohtalaisen" korvauksen ajastaan. Jos samaan aikaan rutistetaan jokainen kymppitonnikin säästöä urheilupuolella, että päästään siihen miljoonan tappion tavoitteeseen, niin mites kun sivukuluineen varmasti lähemmäs 70k menee taas vuosittain tähänkin henkilöön? (70k vain esimerkki jos vaikka palkka 55k luokkaa ja siihen n. 15k sivukuluja päälle). Onko siellä aiemmin näissä hommissa työskentelevistä jollain mahdollisuutta siirtyä hoitamaan tai järjestellä uudestaan työtehtäviä?
Kiitos
@BigJ linkistä aiemmin. Vastauksena lainattuun, tässä haetaan johtoryhmän jäsentä ja silloin 70k€ on kyllä liian pieni summa helposti. Ja mikäli sisältä olisi pystytty tuo paikka täyttämään, se olisi varmasti tehty. En ole myöskään tietoinen siitä että jokainen kymppitonni urheilupuolella nitistetään lippaaseen, vaan jos tällä viitataan huhupuheisiin siitä millä profiililla operoidaan pelaajamarkkinoilla niin se on ihan höpökukkua sen perusteella. Se, ettei olla pystytty kilpailemaan pelaajista ei ole perua siitä ettei voitaisi maksaa Liigan mittapuulla asiallista siirtokorvausta tai liksaa, vaan siitä että kymmenet eurooppalaiset meitä rikkaammat seurat (DEL, SHL, NL) kalastavat samalla lammella. Ihmettelen suuresti, että tämä perusasia on näin pitkään menemättä jakeluun. Markkina toimii oikein, ja esim. Meskasella SaiPa yrittää kuulopuheiden mukaan rahastaa. Siitä on kyse, ja siihen ei pidä lähteä mukaan.
Se, miksi siellä miljoonan tappion budjetissa ylipäätään joudutaan pyörimään, ei aukene itsellenikään. Sen tosin tiedän katsomattakin että toimiston palkoista se ei isommallakaan organisaatiokoolla olisi kiinni kuin promillen verran. Mitkä ovat merkittävimmät kuluerät vuosittain ja miksi?
