Kerho tarvitsee ihan varmasti meidän kaikkien kannattjien euroja, mitä tulee myytyihin lippuihin, oheistuotteisiin etc. Varmasti Kerholla on paikallaan myös toiminnan ja talouden tervehdyttäminen. HPK:n on oltava entistä tarkempi miten joka ainoa sijoitettu euro poikii lisää euroja, jos poikii. Tämä on käsittääkseni tj Källarssonin DNA:ssa, vahvan business controlling taustan ansiosta. Hyvä niin.
Mutta! Kerho myös tarvitsee investointeja, välillä jopa harkittua riskiä tulee käyttää. Itse näen sen niin, että se Kerhon suurin kysymys on se, miten hyvin HPK:ta ja sen liiketoimintaa pystytään myymään jatkossa. Löytyykö keinolla millä hyvänsä lisää rahaa sisään sitten vaikkapa joukkueeseen investoitavaksi, katsojien eurojen lisäksi. Toki, asiaa helpottaisi huomattavasti se 500-1000 kuluttavaa katsojaa per. peli lisää. Se onkin sitten tiukempi ja laajempi yhtälö se.
HPK ei saa nyt ymmärrettävästi säästäessään kuihtua ja näivettyä. On pirun vaikea ajatella isosti ja innovatiivisesti ja olla pirun innostunut ja nälkäinen myynnin osalta, kun jokaista kulua syynätään mikroskoopilla ja tulevat kuukaudet aiheuttavat huolta taustalla. Se on vaan nyt Kerhon realismia. Vaatii resilienssiä tekijöiltä ja pirusti intoa samaan aikaan.
Ja samalla kun Kerho etsii sijoittajia, myyntikohteita ja tapoja, tulisi yhdessä kaupungin kanssa suunnitella uutta hallia. Liiga HPK:ta ei ole kymmenen vuoden päästä ilman uutta tapahtuma- areenaa. Tämän tulisi olla kaikille nyt jo selvää ja lopettaa kaikenlainen selittely ja hymistely asian ympärillä. Jos se on liian vaikeaa, liian kallista, liian haihattelua niin ok. Ei tehdä sitten. Mutta se aika on nyt, päätös tulee tehdä aika nopeastikin. Eihän se heti synny. Mutta miettikää nyt, edes tieto että Kerho pelaa Liigaa uudessa Liigan moderneimmassa, sopivan kokoisessa pyhätössä 2030. Jes! miettikää.
Moderni Hämeenlinna Areena, jossa pelaa Liigan modernein Frölundalta omaksuttu (kopioitu) Suomen kovimpien ja lupaavimpien nuorten tähtitehdas, Kerho. Mä sytyn.