Nyt voisi olla olennaista miettiä, miten tähän tilanteeseen on tultu ja mitä varten hallitus yhtiössä on. Ja sitten miettiä, minkälaisen hallituksen jääkiekkoliigan taustayhtiö Jukurit HC Oy tarvitsee.
Hallitus on ylin päättävä elin. Sen ensimmäinen tarkoitus ei ole osallistua päivittäiseen toimintaan, vaan valvoa ja linjata yhtiön toimintaa. Toki näin ei aina ole, ja onhan Jukureissakin hallituksen jäseniä nähty jopa siivoushommissa. Hallituksen jäsenten voisi siis nähdä olevan ikään kuin kylän vanhimmat ja viisaimmat neuvonantajat.
Olisikohan nyt vaan ollut niin, että Mestis-ajan hallituksen oli aika todeta tehneen voitavansa ja tämänkin osa-alueen piti siirtyä liigatasolle. Kaikki kunnia ja kiitos pois jääneille, mutta vanhaan ei saa takertua ikuisesti.
Jukurit on osakeyhtiö, joten hallitukseen pitää löytyä talousalan tietämystä. Ei liene epäselvää, että Lontoon finanssipiirejä myöten työskennellyt Viitikko kyllä tuntee numerot hyvin. Ja jos Viitikko ei itse hallitukseen lähde, niin hän kyllä osaa valita porukkaan jonkun muun, joka asiat tietää.
Ja kyllä sinne porukkaan väkisinkin joku jääkiekosta ymmärtävä tulee. Toivottavasti hän ymmärtää myös, missä hallituksen ja joukkueen päivittäisen toiminnan raja menee. Maailmalta löytyy melko paljon esimerkkejä siitä, miten raha ja asema seuran johtoportaassa ei tee asiantuntijaksi.
Liigatason jääkiekkoseura ei ole enää vain urheilujoukkue, vaan enemmänkin tapahtumatuotantoyritys, vähän kuten festivaalijärjestäjä. Festarit on kerran vuodessa, liigaotteluita on 30+mahdolliset pudotuspelit. Kaltaiselleni urheilufanaatikolle riittää kyllä ottelussa kylmä olut erätauolla ja satunnainen matsieväs, mutta jotkut vaativat enemmän. Ja koska yleensäkin liiketoimintaa pitää markkinoida ihmisten tavoittamiseksi. Hallitukseen pitäisi löytää siis joku markkinoinnin päälle ymmärtävä tyyppi.
Näillä en nyt tarkoita mitään (nuor)kauppakamaripöhisijöitä, vaan oikeasti näyttönsä antaneita tekijöitä. Mielellään sellaisia, joilla on sydäntä Etelä-Savolle, jonka edustajana Jukuritkin haluaa profiloitua.