Sinänsä vähän hölmöä huomauttaa tästä, koska Ikalla on levy jäänyt päälle vähän joka asiassa. Montakohan kertaa on kuultu eri podeissa vaikkapa Tutolle luvattu seuraava vuoro kabinettinousussa.
Tiettyjä kestoteemoja löytyy jotka voi jossain vaiheessa puuduttaa. Mutta kestoteemoja enemmän saattas häiritä se mikäli eri viestimissä puhuu samasta asiasta hyvinkin voimakkaasti ristiin. Tästä useampien rattaiden ajelusta vastinparinsa eli jääkiekkoanalyytikko hieman piikittelikin taannoin. Tietysti jos vetää puolen tusinassa proggiksessa niin voihan sitä välillä unohtaa mitä on tullut painotettuakaan.
Ikan Perkuulauta on sinänsä ok kuunneltavaa, Seppänen handlaa lennonjohdon, mutta välillä kun host heittää, alustaa jonkun näkökulman ja narratiivin niin Ika vastaa hieman asian vierestä. Ei ihan osuu pointtiin.
Sitten taas pari Ikan huomiota tai väittämää joihin itselläni ei oo rahkeita sanoa suuntaan tai toiseen, joissa voi olla myös hieman mielikuvitustakin, mutta jotka kuulostaa käsittelyn arvosilta.
1. Liigaseurojen mandaattipaikat juniorisarjoissa johtuvat osin siitä, että saavat haravoitua teini-ikäiset lahjakkuudet itselleen pois pienemmistä seuroista ja sitten aikanaan kun pelaaja lähtee maailmalle tai solmii NHL-sopimuksen niin ne viimesen neljän kauden kasvattajarahat on Liigaseuran omaisuutta.
2. Osakeyhtiö on liikevoittoa tavoitteleva yritys ja ry. yleishyödyllinen yhdistys. Liigassa ja seurojen sisällä on ristivetoa sen suhteen miten tehdään intohimo-viihdebisnestä ja toisaalta, kuinka hoidetaan salonkikelpoisuus sekä arvopohjat. Viimeisin kimmoke keskusteluun oli tuo Tappara-TPS tappeluineen, päivineen ja anteeksipyytelyineen.
Itse ajattelen, että. Turha mussuttaa jostain väsyneistä kukkahatuista ja hamekankaista. Kysymys on vahvasta johtajuudesta tai sen puutteesta. Omaan makuun suomalainen kiekkoyhteisö tai ennemmin kiekkojohtajat, seurapomot, ei aina ole osannut myydä tuotetta avoimesti ja rehdisti, että tässä on lajin luonne, tämän verran sallimme. Ja sitten on reagoitu ulkoiseen paineeseen uskaltamatta seistä omien näkemysten ja linjanvetojen takana.