Verkkolehden uusimmat jutut
-
Kokoonpanomuutoksilla uuteen Liiga-viikkoon: SaiPan NHL-vahvistukset debytoivat, Lukko ja TPS saavat puolustajia takaisin sairastuvaltaLue lisää »
-
Pantterit johtavat edestä, Canadiens ei jumbosijalta nouse − Atlantin divisioonan alkukauden raporttiLue lisää »
-
Dialogi: Onko Kärpissä valmentajavaihdon aika?Lue lisää »
-
Hurrikaaneja ei pysäytä mikään, Pennsylvaniassa ei pudotuspelejä nähdä − Metropolien divisioonan alkukauden raporttiLue lisää »
-
Boston Bruins antoi potkut Jim MontgomerylleLue lisää »
-
Jatkoajan rangaistus kostautui – Tapparan CHL-taival katkesi RuotsissaLue lisää »
HIFK:n taloudellinen tilanne ja tulevaisuus
- Viestiketjun aloittaja Metukka
- Alkaa
- 1 008 949
- 4 175
HS Vision haastattelussa Valtanen kertoo IFK:n taloudellisesta tilanteesta ja tulevaisuuden näkymistä:
Koronakaudella HIFK:n konkurssi ei ollut kuulemma yhtä lähellä kuin vuonna 2008, kun seura aidosti kävi kuoleman partaalla. Todella tiukille viime kausi talouden kuitenkin veti ja laskua maksetaan vielä jonkin aikaa.
”Se oli selviytymistaistelua. Meillä on vankka tase, mutta siellä on tulevaisuuteen varattua omaisuutta, mikä ei ole käytettävissä.”
www.hs.fi
Koronakaudella HIFK:n konkurssi ei ollut kuulemma yhtä lähellä kuin vuonna 2008, kun seura aidosti kävi kuoleman partaalla. Todella tiukille viime kausi talouden kuitenkin veti ja laskua maksetaan vielä jonkin aikaa.
”Se oli selviytymistaistelua. Meillä on vankka tase, mutta siellä on tulevaisuuteen varattua omaisuutta, mikä ei ole käytettävissä.”
Jääkiekko | ”Jos ei kehity, niin taantuu ja kuolee pois.” Jääkiekko on Suomen suosituin urheilulaji, mutta silti yleisö kaikkoaa Liiga-katsomoista.
Liiga-seurojen täytyy keksiä, miten jääkiekkoa myydään 2020-luvulla.
www.hs.fi
Eli korona oli pienempi isku verrattuna Penan taloudenhoitoon.
Toisaalta Matikaisen Pendemia kesti vuosia pidempään.
Muutamia mielenkiintoisia nostoja Valtaselta:
--
Toisin sanoen eikö HIFK:n kannata pyrkiä myös maakuntiin, eikä enää vain helsinkiläisiin koteihin?
”No, se on meidän tavoitteemme. Että meidän yhteisö kasvaa ja vahvistuu. Se ei kuitenkaan onnistu ilman, että olemme täällä vahvoja.”
--
Kun bisnes perustuu pitkälti tunteeseen, niin eikö tunnetta kannattaisi hankkia esimerkiksi poikkeuksellisen tunteisiin vetoavan pelaajan muodossa? Joku, joka herättää ristiriitoja maakunnasta toiseen.
”Sitä on pohdittu ja moni on kokeillut. Se tuo yhteen, kahteen, ehkä kolmeen peliin merkittävästi lisälippuja. Mutta koko kautta se ei kanna. Parempi ajatuksena.”
--
Yhtälö synnyttää liiketoiminnallisesti mielenkiintoisen tilanteen, jossa kilpailijat ovatkin oikeasti kumppaneita.
”Monia saattaisi hämmästyttää, kuinka tiivistä yhteistyötä teemme seurojen kanssa kulisseissa.”
Bad Bob #42
Jäsen
- Suosikkijoukkue
- HIFK, Chicago Blackhawks
Mitäköhän tämä tarkoittaa?
Lähdäänkö kohta Lahden IFK tms? Aika huonolle ajatukselle tuntuisi
Eiköhän tuolla haeta sitä, että HIFKlla olisi faneja mahdollisimman paljon ympäri Suomen, tai miksei jopa ympäri maailman, eikä pelkästään Helsingissä.
Tämä juuri oli pointtina ja se, ettei kannattaminen ole nykyään niin kotipaikkaan sidottua kuin joskus. Esimerkkinä että IFK:lla on noin 200 000 some-seuraajaa (alustat yhteenlaskien?), jotka ovat potentiaalisia kuluttajia.
Viimeksi muokattu:
Olishan se vähän noloa, kun se Liigassa pelaava HIFK:n farmijengi olisi meitä edellä sarjataulukossa. Siellä olisi paljon omia kasvatteja, jotka tekisi ensimmäisen liigamaalin emo-HIFK:ta vastaan.
Jäkishöntsä
Jäsen
- Suosikkijoukkue
- Jokipojat, HIFK, Montreal Canadiens, Liverpool.
Juuriltaan HIFK on ja pysyy stadilaisena, sillä juuri se tekee siitä HIFK:n eli hieman arrogantin ylimielisen, osin ruotsinkielisen ja rääväsuisen, mutta lopulta niin kultasydämisen stadilaisen. Mutta se ei estä sitä etteikö siihen voisi rakastua itäsuomalainen maalaisjuntti landepaukku kuten itselleni kävi jo -70 luvun alussa, jolloin nuorena kollina mustavalko TV ja jääkiekko olivat lähes ainoita valopilkkuja maailmassa. HIFK:n mestaruus 1973–1974 niittasi seurarakkauden eikä sen jälkeen ote ole hellittänyt vaikka Joensuun Jokipoikien punainen pelinuttu on yhtä rakas sielua myöten.
Eli tässä hieman perspektiiviä siihen, että kyllä, HIFK:n kannattaa mennä maakuntiin, vaikka ihan sinne pimeimpiin maaseudun peräkyliin saakka. Koskaan ei voi tietää kuka ja missä syttyy punanutulle loppuelämäkseen. Terveisin edelleen maaseudun peräkylän junttieinari.
Janne kulmilta
Jäsen
- Suosikkijoukkue
- HIFK ja Leijonat
Seuran taloustietoja katsellessa silmään osui, että hallitukseen tullut Baden lisäksi toisena uutena nimenä ravintola-alalla vaikuttava Aku Vikström mukaan. Herraa tuntematta vaikuttaa hyvältä kompetenssin lisäykseltä. Itselle uutena asiana otti silmään Alexander Lindholmin puuttuminen hallituksesta. Onko poistunut jo aiemmin vai vasta tänä vuonan?
Täällä sama, tosin kahdella erotuksella. Rakkauteni syttyi vasta pari vuotta sitten ja ihan sattumalta, kun iltamenemisiltäni päädyin ensimmäistä kertaa Nordikselle kiekkomatsiin. Toinen erotus on se, ettei minun sydämeni syki paikalliselle joukkueelle juuri lainkaan. Mutta kuten sanoit, kyllä HIFK:n kannattaa maakuntiin matkustaa.
Joo ja tästä onkin puhuttu monesti eri yhteyksissä. Eli maakunnathan ei tarkota, että pitäisi pyrkiä nyt Kiuruvedeltä kalastamaan uutta IFK-kannatusta, vaan ihan lähempääkin Helsinkiä riittää. Ja varsinkin siis pyrkiä jotenkin vaikuttamaan muualta tänne muuttaneiden valintoihin ja kiinnostukseen kiekosta ja IFK:sta. Ihmisillä täällä usein onkin juuret muualta, mutta ovat nyt siis sellaisella etäisyydellä, jotta voisi käydä peleissä välillä irtolipuilla.
Tulee fyysisestikin huono olo siitä ajatuksesta, kuinka paljon on mahdollisuuksia hukattu business-puolella. Varmasti on hyviä ja osaavia ihmisiä töissä seurassa, mutta niin paljon enemmän olisi myös voitu saada aikaan ja tehdä sen eteen. Muovista seuraa ei tästä pidä tehdä ikinä, vaan tosiaan kasvattaa liiketoimintaa. Garden voisi olla se uusi alku tälle, mutta vähän päälle nelikymppisenä niin olen varmaan jo eläköitynyt, kun Garden on ylhäällä :o
Fanituotteetkin vähän sellasia, että kaipais päivitystä ja uutta design-mietintää (t-paidat, hupparit jne.).
Uutta potkua tohon hommaan nyt, kiitos!
Viimeksi muokattu:
Aku Vikströmhän on kuuluisa siitä, että hänellä oli netissä IFK-sivusto. Aikoinaan hän ei esim. skuupannut sitä, ketkä olivat Mike Eavesin korvaavat valmentajat, vaikka harjoituksista oli jo tietoa asiasta. Ei siis ihmekään, että nyt on hallituksessa!
Päivän hesarissa Valtanen laskee että kausikorttilaiset ja yhteistyökumppanit jättivät yli kahdella miljoonalla eurolla(2,3-2,4 miljoonaa eur)hyvityksiä kaudesta 20-21 hakematta. Ei mitään pähkinöitä siis tuo seuran saama apu yhteisöltään.
Viimeksi muokattu:
Punaviivaprässi
Jäsen
- Suosikkijoukkue
- HIFK, Feikkiheikit
En ole vuosiin uskonut seurojen ilmoittamiin pelaajabudjetteihin, mutta jos meidän firman liikevahto ei olisi kymmeneen vuoteen mahdollistanut henkilöstöbudjetin kasvua, olisi moni päättäjä vaihtunut
Henkilöstöbudjetti ja pelaajabudjetti on kaksi eri asiaa. Pelaajabudjetti on vain yksi osa kokonaiskustannuksesta ja kuten tiedetään, siinä on vuosittain kauden aikana tapahtuvaa kasvua.
SIllä toimialalla millä minä toimin niin meillä kyllä pysyy budjetit samassa linjassa vuodesta toiseen ja ne pyritään siinä pitää. Liikevoitto sitten mahdollistaa investoimisen millä saadaan näitä budjetteja alemmaksi ja isompaa kättä omistajien taskuun.
Punaviivaprässi
Jäsen
- Suosikkijoukkue
- HIFK, Feikkiheikit
Jos pelaajabudjetti on 10-20 vuoden kuluttua vieläkin n 3 milj niin ei tässä mihinkään suurseuraksi tulla vaan taannutaan. Pelaajien palkat kasvavat Euroopassa -> miten vanhalla budjetilla pärjää?!Toki Suomen markkinasta voi operoida staattisella budjetilla mikäli kaikki tulonlähteet pysyvät,vakiona ja toimiston palkkojakaan ei koroteta.
Punaviivaprässi
Jäsen
- Suosikkijoukkue
- HIFK, Feikkiheikit
Ja edellinen siis koskien toimialaa, joka on ihmistyövetoinen, Toki liikevoiton saavuttaa vuodesta toiseen jos katsojille riittää sama taso vuodesta toiseen( muut joukkueet eivät näytä paremmilta) ja sponsorit tyytyväisiä.
Mutta jos tuotetta haluaa kehittää niin se vaatii investointeja (vrt esim Klubin pelaajabudjetin kasvattaminen)
Mutta jos tuotetta haluaa kehittää niin se vaatii investointeja (vrt esim Klubin pelaajabudjetin kasvattaminen)
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy