Mika Toivolaa kannattaisi tunnustella vaihtoehtona. Sopii useimpiin esitetyistä kriteereistä.
Söde sen sijaan eri asia, tosin voi olla, että haluaa rakentaa valmentajauraansa. Mitä tulee substanssiosaamiseen ja kokemukseen UTJ-hommista, niin kannattaa muistaa vertailun vuoksi paljonko Kekäläisellä oli kokemusta tullessaan meille -96. Toki 1. kausi opeteltiin sitten kantapään kautta ja talouspuoli ei ollut seuraavallakaan ihan hallussa.
Taivas varjele...
Ei kait mistään, itse kun seuraan NHL:ään niin tuo GM tulee vähän niinkuin vahingossa. Sitä paitsi UTJ vasta naurettavalta kuulostaakin :)
Kibeä nyt tuskin kovin moni pitää sentään sopivana tehtävään.
Söde sen sijaan eri asia, tosin voi olla, että haluaa rakentaa valmentajauraansa. Mitä tulee substanssiosaamiseen ja kokemukseen UTJ-hommista, niin kannattaa muistaa vertailun vuoksi paljonko Kekäläisellä oli kokemusta tullessaan meille -96. Toki 1. kausi opeteltiin sitten kantapään kautta ja talouspuoli ei ollut seuraavallakaan ihan hallussa.
Mestaruuskausi 1998 toi tappiota pyöreät puoli miljoonaa markkaa, joka sitten kuitattiin muutaman seuraavan kauden aikana korkojen kera takaisin, kun yleisökeskiarvo nousi merkittävästi ja seuran kiinnostavuus yleisesti ottaen kasvoi. Tokihan tuollainen investointi ja siitä aiheutunut yhden tilikauden tappio oli Frankille kauhistus, kun hänellä seurajohtamisen kultainen ohjenuora oli tasainen n. 5500 katsojan yleisökeskiarvo ja keskinkertainen joukkue. Nybari on päässyt viimeisellä kaudellaan aika lähelle oppi-isänsä "taitoja".Käsittääkseni Kekäläisen -98 joukkueen laskuja makseltiin vielä pitkään, eli tuolloin mentiin todella reilusti yli budjetin. Se tehtiin vähän sillä menttaliteetilla että "nyt tai ei koskaan.."
Urheilutoimenjohtajan rooli on oikeastaan järjettömän iso, ellei osia delegoida kunnolla. Täällä tuntuu osa porukasta painottavan turhan paljon edustusjoukkueen toiminnasta vastaamista, mutta pitää muistuttaa tuon juniori- ja jopa naiskiekon olevan vähintään yhtä tärkeitä teemoja. Itse kannatan mallia, että UTJ on lajiosaamista ja valmennusosaamista omaava huippu-urheiluosaaja. Junioritoiminnassa oikeana kätenä luonnollisesti valmennuspäällikkö, mutta yhtä lailla erillisenä henkilönä joukkueen kasaamisesta ja jatkuvuudesta vastaisi "GM", joka toki voi poistaa scouttikaksikon yms joukkueenjohtajien tarpeen nykyisellään.
Periaatteessa roolien määrä pysyisi, mutta johtaja ja ei-valtaa-eikä-vastuuta-kätyrit -malli muuttuisi paremmin delegoituun ja toisia täydentävään tiimiin. Koko keskustelun topic rajaa keskustelun vanhoihin virheisiin, kun otsikon pitäisi olla "HIFK:n uusi urheilutoiminnan toimintamalli?". Toki se on aiheeena jo aika paljon haastavampi.
Vieraisiin pöytiin mutta olenko ainut joka haluaa nähdä HIFK:in urheilutoimenjohtajana jonkun alle 30-vuotiaan "moneyball-tilastonörtti-corsiJumalan", koodinimi Kyle Dubas, koodinimi John Chayka.
Mestaruuskausi 1998 toi tappiota pyöreät puoli miljoonaa markkaa, joka sitten kuitattiin muutaman seuraavan kauden aikana korkojen kera takaisin, kun yleisökeskiarvo nousi merkittävästi ja seuran kiinnostavuus yleisesti ottaen kasvoi.
Shedden, Westerlund, Järvi.. Tuleehan niitä parempiakin nimiä kun vähän potkii. Erkan sopparit on varmaan yhtä helppo purkaa koutsin puolelta kuin seuran puolelta. Ja jos ei ole, vedät parin viikon matsit vähän vihkoon, niin seura vapauttaa sut ihan oma-aloitteisesti.Sheddenillä olisi ainakin oikeanlainen visio siitä miltä IFKn pelin pitäisi näyttää, lisäksi kontaktiverkko on varmaan myös aika laaja koska on niin monessa maassa toiminut valmentajana. Suomessakin varmasti suhteet kunnossa kun on maajoukkueenkin valmentajana toiminut.
Olenko tosiaan ainoa, jonka mielestä on liian paljon tuleen laitettavia rautoja, jotta yksi yksittäinen UTJ riittäisi korjaamaan tämän laivan kurssia?
Minusta tarvitaan osaamista niin junioritoiminnan kehittämiseen, pelaajakehitykseen, pelaajarekrytointiin kuin kokonaisuuden muutosjohtamiseenkin. Siinäkin mielessä on mielestäni tärkeätä, että sisään tulee useampi henkilö, jotta tämä tiimi tosiaan sitten saa muutosta ajettua läpi, sillä yksi yksittäinen uusi osaaja jyrättäisiin liian helposti vanhan establishmentin toimesta.
Ville Peltonen ja Toni Söderholm eivät ole (vielä) valmiita johtamaan koko urheilutointa, mutta heillä on jo paljon ammattitaitoa sekä tietotaitoa ja olisivat siten oivat lisät tähän tiimiin. En myöskään usko, että kumpikaan liikaa nöyristelisi sikariportaan edessä, ja toisaalta sikariportaalla on myös kunnioitusta ja arvostusta kyseisiä herroja kohtaan. Sekä yhteistyö että aito muutos olisi näiden herrojen avulla mahdollista.
Neljä osaajaa. UTJ voisi olla joku muukin kuin ehdottamani KJ, ja pelaajatarkkailun esimies joku muu kuin ehdottamani GS. Mutta kahden muun paikan täyttäisi mielestäni parhaiten VP ja TS.
Tuotahan minä aamukahvilta yritin kirjailla, joten ollaan taas samoilla linjoilla. Toki tonttijako ja rekryt kannattaa tehdä käsi kädessä eikä lukita kumpaankaan mitään, vaikkakin nuo teemat ovat paras alustava suunnitelma.
Ja vaikka olisi tullut pelaajabudjetistakin, niin ei mikään kauhea tappio ollut, kun kovaa pelimiestä tuli mukaan kesken kaudenkin. Se kauden aloittanut nippukin oli ehkä maalivahtia lukuun ottamatta ihan mestaruustasoa ja vielä budjetin sisällä.Tästä Moberg kertoi muutama vuosi mestaruden jälkeen jossain haastattelussa, että suurin osa tappiosta tuli kuitenkin mestaruusjuhlista, joissa hajoitettiin pokaaleja ja yksi vip-saunaosasto ja jossa muistini mukaan jokaiselle pelaajalle oli varattu viikoksi hotellihuone ja kahdessa ravintolassa oli piikki auki viikon ajan (mäkin pääsin siitä osalliseksi, kun olin pelaajien mukana jossain yökerhossa). Siinä oli joku raja, joku satatonnia, jonka mennessä rikki piikki laitettiin kiinni, mutta sitten tuli näitä jälkijättöisiä maksuja aika lailla lisää. Moni varmaan tietää aiheesta enemmän. Mutta - hyvä että juhlittiin.
Nyt kuuluu kummia jääkiekosta – HIFK ja Blues aloittavat yhteistyön! - Jääkiekko - Ilta-Sanomat
Tässäkö ensimmäistä konkretiaa urheilupuolen uudelleen järjestämisestä? Jutussa mainitusta etsinnässä olevasta Mestis-joukkueestako tulee se HIFK:n farmijoukkue?
Hieno uutinen! Bluesin junnutyö on ollut todella huimaa ja sieltä saadaan varmasti hyvää tietotaitoa.
Porukka puhuu jonkin verran UTJ:n vastuusta junioritoiminnan kehittämisestä jne.., mutta ei kai liigajoukkueen UTJ:lla lähtökohtaisesti ole mitään roolia IFK:n junnupuolella, jota oman ymmärrykseni mukaan A-junnuja luk.ot. pyörittää ainakin muodollisesti edustuksesta erillinen organisaationsa...?
Porukka puhuu jonkin verran UTJ:n vastuusta junioritoiminnan kehittämisestä jne.., mutta ei kai liigajoukkueen UTJ:lla lähtökohtaisesti ole mitään roolia IFK:n junnupuolella, jota oman ymmärrykseni mukaan A-junnuja luk.ot. pyörittää ainakin muodollisesti edustuksesta erillinen organisaationsa...?
Tällä hetkellä on/oli koska Nybondas on/oli HIFK jr hockey ry:n toiminnanjohtaja ja hallituksen puheenjohtaja, Nyt Tompan nimeä ei sieltä enää löydy. Ilmeisesti on edelleen A-junnujen manageri. Mitä se ikinä tarkoittaakin.
Tällä hetkellä on/oli koska Nybondas on/oli HIFK jr hockey ry:n toiminnanjohtaja ja hallituksen puheenjohtaja, Nyt Tompan nimeä ei sieltä enää löydy. Ilmeisesti on edelleen A-junnujen manageri. Mitä se ikinä tarkoittaakin.
Nyt siihen halutaan IFK:ssa muutos. Erilliset henkilöt tulevat vastaamaan junioritoiminnasta joiden esimeihenä toimii tuleva urheilujohtaja. Urheilujohtaja vastaa kokonaisuudesta ja nämä alapuolella olevat henkilot omista tehtävistään omissa "osastoissaan".