HIFK:n huhut, mutut & htt-spekuloinnit

[Synyster]

Tässä olisi IFK:lla nyt tuhannen taalan paikka aloittaa täysin puhtaalta pöydältä, Villen kenkimisen se vielä vaatii. Ei haittaa, vaikka ensi kaudella peli ei kävisi kuin tanssi mutta yrittäkää edes. Peltosen kanssa tie on loppuun kuljettu.

P.S. Jos ette nyt kuitenkaan vaihda päävalmentajaa, niin näytätte tämän hallitsemattoman turbulenssin jälkeen totaalisen kunnianhimottomilta amatööreiltä aivan koko porukka.

 

[-Kantor-]

Itse asiassa johtajapesteissä YLEENSÄ tarkoittaa juuri sitä, että saa siivota pöytänsä ja jättää kulkuluvat pöydälle. Mutta itse duuniin ei ole mitään asiaa. Näin siis yleensä johtajapesteissä. Tämä siksi, ettei haluta jättävän johtajan tekevän mitään kiusaa edelliselle työnantajalle. Kuten vaikkapa jääkiekkojoukkueessa jotain hervottomia diilejä huonoille pelaajille.

Tästä Salmelaisen jutusta en tiedä.

Jep. Kyllä se näin on, että johtajatason henkilön työt loppuvat käytännössä siihen hetkeen kun sopimus puretaan. Eikä kyse ole pelkästään kiusantekoskenaariosta vaan ihan kaikesta kriittisen tiedon suojaamisesta alkaen. Liksa voi toki juosta vielä joitain kuukausia. Oletan, että Lindström hoitaa Salmelaisen tehtäviä siihen asti, että uusi UJ on rekrytoitu.

 

[StadiForEver]

Ensi kauden joukkue on erittäin todennäköisesti paria pelaajaa vaille valmis ja neuvottelut käynnissä niiden kanssa ketä on suunniteltu joukkueeseen. Joten uusi UTJ alkaa kasaamaan 2025-2026 joukkuetta. Ja tietty täsmähankintoja kesken ensi kauden.

Ei hajuakaan ketä voisi olla uusi UTJ. Kunhan ei ole Kölli tai Bergenheim. Kultanen olisi varmaan paras vaihtoehto, mutta haluaako Stadiin?
Holtari, Toivola, Rautakorpi. Nämä nimet tulee ekana mieleen. Kenenkään näistä ei tarvitsisi harjoitella hommaa.
Molemmat Jaloset taitaa olla märkä päiväuni.

 

[Dimas_]

Ensi kauden joukkue on erittäin todennäköisesti paria pelaajaa vaille valmis ja neuvottelut käynnissä niiden kanssa ketä on suunniteltu joukkueeseen. Joten uusi UTJ alkaa kasaamaan 2025-2026 joukkuetta. Ja tietty täsmähankintoja kesken ensi kauden.

Ei hajuakaan ketä voisi olla uusi UTJ. Kunhan ei ole Kölli tai Bergenheim. Kultanen olisi varmaan paras vaihtoehto, mutta haluaako Stadiin?
Holtari, Toivola, Rautakorpi. Nämä nimet tulee ekana mieleen. Kenenkään näistä ei tarvitsisi harjoitella hommaa.
Molemmat Jaloset taitaa olla märkä päiväuni.

Listaamiesi lisäksi kävisi:

-Tapola
-Laukkanen

Siinä näin nopeasti mietittynä myös hyviä vaihtoehtoja aiheeseen sen enempää perehtymättä.

 

[Jan_Peter]

Itse asiassa johtajapesteissä YLEENSÄ tarkoittaa juuri sitä, että saa siivota pöytänsä ja jättää kulkuluvat pöydälle. Mutta itse duuniin ei ole mitään asiaa. Näin siis yleensä johtajapesteissä. Tämä siksi, ettei haluta jättävän johtajan tekevän mitään kiusaa edelliselle työnantajalle. Kuten vaikkapa jääkiekkojoukkueessa jotain hervottomia diilejä huonoille pelaajille.

Tästä Salmelaisen jutusta en tiedä.

Miksi kukaan edes vähän järkevä ihminen sellaista tekisi? Johtaja on kyllä siirtymäkauden tehtävssään ellei ole talutettu toimistosta ulos. Useimmiten siihen vielä kuuluu uuden perehdyttämistä yrityksen sisäisiin asioihin.

Itse työskennellyt suuryrityksessä käytännössä koko uran ja en nyt ihan osta sinun yleistystä. Tälläkin hetkellä on edelleen riveissä poistuvia johtajia jotka jättävät tehtävänsä vasta päivänä x

 

[VJH1897]

Aika harvoin noilla urheilujohtajilla mitään massiivista CV:tä on, yleensä jotain entisiä pelaajia, joilla monesti joku yhteys seuraan, joten oma odotus on, että sieltä voi tulla ihan mitä tahansa.

 

[En gång IFK]

Huttusen Sasha kertoilee X:ssä että #85 jatkaisi sittenkin HIFK:n riveissä.

Linkki: https://twitter.com/kuplassasha/status/1781229638695703010?t=-k59fw9M0c-ARrefwZUCCg&s=19

 

[Petrell#32]

Huttusen Sasha kertoilee X:ssä että #85 jatkaisi sittenkin HIFK:n riveissä.

Linkki: https://twitter.com/kuplassasha/status/1781229638695703010?t=-k59fw9M0c-ARrefwZUCCg&s=19

Toivottavasti pitää paikkansa! Kuten kirjoitin aiemmin, Seppälän kanssa on väännetty pitkään ja siellä on ehtinyt olla tyytymättömyyttäkin. Kuulin kauden päättymisen tienoilla, ettei lukkoon lyötyä diiliä vielä olisi ollut mihinkään, joten tämä Sashan huutelu voi pitää paikkansa

 

[Töölön Muikku]

Toivottavasti pitää paikkansa! Kuten kirjoitin aiemmin, Seppälän kanssa on väännetty pitkään ja siellä on ehtinyt olla tyytymättömyyttäkin. Kuulin kauden päättymisen tienoilla, ettei lukkoon lyötyä diiliä vielä olisi ollut mihinkään, joten tämä Sashan huutelu voi pitää paikkansa

Tässä on voinut olla onnenkantamoisena se, että Espoon liigapaikan varmistuminen venyi niim pitkälle (ei ole kyllä vieläkään yhtiökokousta pidetty). Tämä on ollut varmasti monelle muullekkin neuvotteluissa se lopullinen kynnys painaa nimi paperiin. Veikkaan jos Espoon paikka olisi viime vuoden lopun puolella ollut 100% sinetöity olisi nimi saattanut olla jo paperissa Seppälällä.

 

[Neely]

Sasha osuu tuolla Pihlström kommentillaan naulan kantaan. Jalka liikkuu edelleen erinomaisesti eikä työmäärästä ole koskaan jäänyt kiinni. Jos pyynti on maltillinen olisi hyvä hankinta liigatulokkaalta.

En itkisi vaikka jatkaisi Stadissa.

 

[Vaakuna]

Miksi kukaan edes vähän järkevä ihminen sellaista tekisi? Johtaja on kyllä siirtymäkauden tehtävssään ellei ole talutettu toimistosta ulos. Useimmiten siihen vielä kuuluu uuden perehdyttämistä yrityksen sisäisiin asioihin.

Itse työskennellyt suuryrityksessä käytännössä koko uran ja en nyt ihan osta sinun yleistystä. Tälläkin hetkellä on edelleen riveissä poistuvia johtajia jotka jättävät tehtävänsä vasta päivänä x

Pohjaan tietoni omaan kokemukseeni tällaisista tilanteista. Mutta, kuten yleensäkin, kaikki vaikuttaa kaikkeen. Tunnen monta henkilöä, jotka ovat saaneet kerätä kamansa saman tien riippumatta siitä, ovatko irtisanoutuneet itse vai onko heidät irtisanottu. Palkka toki juossut loppuun asti, vaikkei kustannuspaikalle mitään asiaa ole ollutkaan.

Paljon riippuu myös siitä, miten ja miksi johtaja vaihtuu. Ja onko vaarana, että tietoa joko a) tuhotaan tai b) varastetaan. Kuten @-Kantor- toikin jo esille, kriittisen tiedon suojaaminen on yksi tällainen syy. Jossain määrin tämä on myös alakohtaista. Esimerkiksi sijoitusalalla asiakastiedot ovat erittäin kriittinen tietolähde, jonka saamisesta ollaan valmiita tekemään myös ei niin kivoja asioita.

Ja tuohon ensimmäiseen kysymykseesi voisin heittää seuraavan. Joistakin ihmisistä saattaa ilmetä yllättäviäkin piirteitä, mikäli he kokevat tulleensa kohdelluksi kaltoin, ovat katkeria jostain tai jotain muuta vastaavaa. MYÖS niistä muuten erittäinkin järkevistä ihmisistä.

 

[-Kantor-]

Pohjaan tietoni omaan kokemukseeni tällaisista tilanteista. Mutta, kuten yleensäkin, kaikki vaikuttaa kaikkeen. Tunnen monta henkilöä, jotka ovat saaneet kerätä kamansa saman tien riippumatta siitä, ovatko irtisanoutuneet itse vai onko heidät irtisanottu. Palkka toki juossut loppuun asti, vaikkei kustannuspaikalle mitään asiaa ole ollutkaan.

Paljon riippuu myös siitä, miten ja miksi johtaja vaihtuu. Ja onko vaarana, että tietoa joko a) tuhotaan tai b) varastetaan. Kuten @-Kantor- toikin jo esille, kriittisen tiedon suojaaminen on yksi tällainen syy. Jossain määrin tämä on myös alakohtaista. Esimerkiksi sijoitusalalla asiakastiedot ovat erittäin kriittinen tietolähde, jonka saamisesta ollaan valmiita tekemään myös ei niin kivoja asioita.

Ja tuohon ensimmäiseen kysymykseesi voisin heittää seuraavan. Joistakin ihmisistä saattaa ilmetä yllättäviäkin piirteitä, mikäli he kokevat tulleensa kohdelluksi kaltoin, ovat katkeria jostain tai jotain muuta vastaavaa. MYÖS niistä muuten erittäinkin järkevistä ihmisistä.

Sellainen tilanne, että johtoryhmätason henkilö jatkaisi irtisanomisen/irtisanoutumisensa jälkeen vielä määräajan tehtävässään, on melko harvinainen, mutta toki käytännöt vaihtelevat yrityksittäin. Tosiaan, kriittisten tietojen suojaaminen, mihin johtotason henkilöillä on pääsy, on tuossa vaiheessa huomattavasti tärkeämpää kuin tietyt juoksevat prosessit, jotka voidaan delegoida rekryprosessin ajaksi toimitusjohtajalle. On myös sanomattakin selvää, että päätöksentekovaltaa vaikkapa tuleviin investointeihin liittyen ei enää tuossa tilanteessa voi olla eikä tällainen henkilö voi myöskään edustaa yritystä tärkeiden sidosryhmien suuntaan. Lisäksi johtotason henkilö, jolla on hanskat niin sanotusti pudonneet tiskiin, ei ole myöskään omiaan luomaan oikeanlaista henkeä työyhteisön keskuuteen. Nämä ovat riskienhallinnan perusasioita, jotka tämän kokoisella yrityksellä pitäisi olla hallussa.

Poikkeuksena tietenkin eläköitymiset, jotka kuuluvat osaksi yritysten pitkän tähtäimen suunnitelmiin ja jotka mahdollistavat myöskin päällekkäiset siirtymäprosessit uuden henkilön perehdyttämisjaksoineen.

 

[C2 huutelija]

Sellainen tilanne, että johtoryhmätason henkilö jatkaisi irtisanomisen/irtisanoutumisensa jälkeen vielä määräajan tehtävässään, on melko harvinainen, mutta toki käytännöt vaihtelevat yrityksittäin. Tosiaan, kriittisten tietojen suojaaminen, mihin johtotason henkilöillä on pääsy, on tuossa vaiheessa huomattavasti tärkeämpää kuin tietyt juoksevat prosessit, jotka voidaan delegoida rekryprosessin ajaksi toimitusjohtajalle. On myös sanomattakin selvää, että päätöksentekovaltaa vaikkapa tuleviin investointeihin liittyen ei enää tuossa tilanteessa voi olla eikä tällainen henkilö voi myöskään edustaa yritystä tärkeiden sidosryhmien suuntaan. Lisäksi johtotason henkilö, jolla on hanskat niin sanotusti pudonneet tiskiin, ei ole myöskään omiaan luomaan oikeanlaista henkeä työyhteisön keskuuteen. Nämä ovat riskienhallinnan perusasioita, jotka tämän kokoisella yrityksellä pitäisi olla hallussa.

Poikkeuksena tietenkin eläköitymiset, jotka kuuluvat osaksi yritysten pitkän tähtäimen suunnitelmiin ja jotka mahdollistavat myöskin päällekkäiset siirtymäprosessit uuden henkilön perehdyttämisjaksoineen.

Noinhan se periaatteessa menee, mutta urheilussa ja tällaisessa en gång alltid perheessä voi olla ihan erilainen boogie.

Salmelainen on voinut sopia IFK:n hallituksen kanssa myös ystävällisen vaihtoehdon, että irtisanoutuminen on vaikka 1.6 alkaen ja on mukana siirtymävaiheessa ohjeistamassa seuraajaansa ja Salmelainen saanee siitä sitten korvauksen. Tämä ei ole mitenkään ennenkuulumatonta.

Salmelaisen etu on, että hänellä säilyy hyvät välit seuraan, koska voi olla, että piankin tehdään taas yhteistyötä vaikka Salmelaisen seuraavan työpaikan kautta. IFKlla taas on etu säilyttää hyvät välit Salmelaiseen, jos vaikka Salmelainen on tulevaisuudessa vaikutusvaltainen pelaaja-agentti, joka istuu tulevien Aron Kiviharjujen sopparien päällä.

Eiköhän tossa ole lyöty kättä päälle ja erotaan hyvässä hengessä.

 

[-Kantor-]

Noinhan se periaatteessa menee, mutta urheilussa ja tällaisessa en gång alltid perheessä voi olla ihan erilainen boogie.

Salmelainen on voinut sopia IFK:n hallituksen kanssa myös ystävällisen vaihtoehdon, että irtisanoutuminen on vaikka 1.6 alkaen ja on mukana siirtymävaiheessa ohjeistamassa seuraajaansa ja Salmelainen saanee siitä sitten korvauksen. Tämä ei ole mitenkään ennenkuulumatonta.

Salmelaisen etu on, että hänellä säilyy hyvät välit seuraan, koska voi olla, että piankin tehdään taas yhteistyötä vaikka Salmelaisen seuraavan työpaikan kautta. IFKlla taas on etu säilyttää hyvät välit Salmelaiseen, jos vaikka Salmelainen on tulevaisuudessa vaikutusvaltainen pelaaja-agentti, joka istuu tulevien Aron Kiviharjujen sopparien päällä.

Eiköhän tossa ole lyöty kättä päälle ja erotaan hyvässä hengessä.

Kuten kirjoitin, käytännöt toki vaihtelevat yrityksittäin vaikka ainakin isommissa yrityksissä noudatetaan yleensä riskienhallintaan painottuvaa mallia. Toki joku myyntijohtajan eroaminen (tai erottaminen) on ehkä se tyypillisin esimerkki, koska siinä painaa taustalla asiakassuhteiden suojaaminen.

Henkilöstöpolitiikallahan ei tietenkään tarvitse olla mitään tekemistä sen kanssa, että erotaanko hyvässä hengessä vai ei. Toisin sanoen hyvässä hengessä eroaminen ja menettelytapa johtajatason irtisanoutumisiin liittyen eivät ole toisiaan pois sulkevia asioita. Valittua henkilöstöpolitiikkaa noudatetaan, oli poistuva henkilö kuka tahansa, eikä siinä ole mitään henkilökohtaista.

Jos veikata pitäisi, niin uskoisin Lindströmin hoitavan tällä hetkellä Salmelaisen tehtäviä.

 

[Jan_Peter]

Kuten kirjoitin, käytännöt toki vaihtelevat yrityksittäin vaikka ainakin isommissa yrityksissä noudatetaan yleensä riskienhallintaan painottuvaa mallia. Toki joku myyntijohtajan eroaminen (tai erottaminen) on ehkä se tyypillisin esimerkki, koska siinä painaa taustalla asiakassuhteiden suojaaminen.

Henkilöstöpolitiikallahan ei tietenkään tarvitse olla mitään tekemistä sen kanssa, että erotaanko hyvässä hengessä vai ei. Toisin sanoen hyvässä hengessä eroaminen ja menettelytapa johtajatason irtisanoutumisiin liittyen eivät ole toisiaan pois sulkevia asioita. Valittua henkilöstöpolitiikkaa noudatetaan, oli poistuva henkilö kuka tahansa, eikä siinä ole mitään henkilökohtaista.

Jos veikata pitäisi, niin uskoisin Lindströmin hoitavan tällä hetkellä Salmelaisen tehtäviä.

Uskon, että Salmelainen vielä tekee töitä siihen asti kunnes seuraaja on valittu. Jos ei näin olisi niin enemmän luulisin Peltosella olevan siihen oto tehtävään annettavaa.

 

[Senior]

Jos veikata pitäisi, niin uskoisin Lindströmin hoitavan tällä hetkellä Salmelaisen tehtäviä.

Taidan käydä nielaisemassa kieleni.

 

[Hokipedia]

Nyt Huttunen kertoilee, että Niko Seppälä olisikin jatkamassa IFK:ssa. Tulisi itselleni isona (ja erittäin positiivisena) yllätyksenä ja tarkoittaisi kyseisen lähteen kohdalla ensimmäistä hutia. Mielenkiintoista.

 

[StadiForEver]

Listaamiesi lisäksi kävisi:

-Tapola
-Laukkanen

Siinä näin nopeasti mietittynä myös hyviä vaihtoehtoja aiheeseen sen enempää perehtymättä.

Tapolan jätin listalta, koska on sen verran nuori vielä, että tod.näk. valmentaa vielä jonkin aikaa.
Laukkanen olis jees, mutta lähteekö kotikaupungista kun homma toimii siellä. Jos isompi haaste ja isompi pelaajabudjetti kiinnostaa, niin tervetuloa vaan!

 

[Kake74]

Nyt Huttunen kertoilee, että Niko Seppälä olisikin jatkamassa IFK:ssa. Tulisi itselleni isona (ja erittäin positiivisena) yllätyksenä ja tarkoittaisi kyseisen lähteen kohdalla ensimmäistä hutia. Mielenkiintoista.

Tämä olisi ihana asia.

 

[Punaviivaprässi]

Tämä olisi ihana asia.

Totta jos jatkaa yli 2v sopparilla:-)

 

[Hokipedia]

Tapolan jätin listalta, koska on sen verran nuori vielä, että tod.näk. valmentaa vielä jonkin aikaa.

Kyllä Tapolan CV:llä sieltä UTJ-hommista takaisin koutsiksi pääsee koska tahansa. Ja onhan tuo UTJ:na jo toiminutkin pari kautta

 

[maalta käsin]

Kun ei edes mitään huhuja, niin spekuloinpa taas. Nuoria tarvitaan kasvamaan ja kehittymään. Mites olisi Emil Järventie? Ei saanut jatkoa AHL:ssä ja voisi tulla isänsä perinteitä meille jatkamaan.

 

[-Kantor-]

Uskon, että Salmelainen vielä tekee töitä siihen asti kunnes seuraaja on valittu. Jos ei näin olisi niin enemmän luulisin Peltosella olevan siihen oto tehtävään annettavaa.

Ei Salmelaisen nimeä löydy enää edes IFK:n verkkosivujen Yhteystiedot-osiosta. Miksi se olisi sieltä jo nyt poistettu jos hän edelleen hoitaa urheilujohtajan tehtäviä?

 

[Jan_Peter]

Ei Salmelaisen nimeä löydy enää edes IFK:n verkkosivujen Yhteystiedot-osiosta. Miksi se olisi sieltä jo nyt poistettu jos hän edelleen hoitaa urheilujohtajan tehtäviä?

Eihän minulla ole mitään tietoa. Heitän oletuksia niin kuin kaikki muut miten voidaan asiaa hoitaa. Siihen en usko, että Lindström hoitaa Salmelaisen tehtäviä.

 

[-Kantor-]

Eihän minulla ole mitään tietoa. Heitän oletuksia niin kuin kaikki muut miten voidaan asiaa hoitaa. Siihen en usko, että Lindström hoitaa Salmelaisen tehtäviä.

Toki voit uskoa näin, mutta silti juuri se on varsin yleinen malli, että vahvuudesta poistuneen johtajan ns. pakolliset juoksevat tehtävät siirtyvät toimitusjohtajalle rekryprosessin ajaksi. Tuskin Lindström tämän jakson aikana sentään uusia pelaajia hankkii. Ajatus siitä, että vaikkapa Peltonen hoitaisi siirtymäaikana Salmelaisen tehtäviä on täysin älytön.