Mainos

HC TPS:n talous

  • 1 237 460
  • 5 249

Jonde

Jäsen
Suosikkijoukkue
HC TPS
Jussi Ahokas 400 000 euroa. Eikö mitkään kellot kilkata? :D
Ihan mielenkiinnosta tätä hetken selvittelin ja Ahokas on meillä aloittanut vuonna 2021 ja alkaako sopimus sitten toukokuusta vai kesäkuusta, en tiedä. Kuitenkin, Ahokkaan ansiotulot on olleet vuonna 2021 kokonaiset 24 867 euroa. Tuosta päätellen koko summa on tullut KooKoolta palkkana ja TPS ei ole maksanut palkkaa ollenkaan vuoden 2021 puolella. Muutaman päivän päästä saadaan tietää vuoden 2022 tulot ja siellä sitten Ahokkaalla lienee tulot noin 200 k€ jos tuo vuoden 2021 palkka meiltä on maksettu jostain syystä vasta vuoden 2022 puolella. Tällöin tuo 400k€ olisi se kolmen kauden palkka eli 133 333 €/kausi joka on ihan linjassa muihin joukkueisiin.
 

Doug93

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves, Idänpään Toive, Romford Raiders
Jep uskomatonta miten nää menee ihmisille läpi. Kuulin Vahalahden koiralta että Uramalle maksetaan 3 miljoonaa vuodessa ei ihme että tulee tappiota.
Täyttä huuhaata.. Vahalahdella ei edes ole koiraa, se on kissa jonka nimi on Hurme. Nimi tulee siitä että kun sille heittää lankakerän, niin se väistää ja juoksee karkuun. Ei siis mitään perää tässäkään.
 

Doug93

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves, Idänpään Toive, Romford Raiders
Silti minua ihan ihmisenä ja talousalalla toimivana kiinnostaa suuresti, että mitkä ovat Tepsin toimet.
Millä konkreettisella tavalla ovat lähteneet taloutta oikaisemaan ja miten voi järkevästi säästää menettämällä itseasiassa lisää. Kaikkihan me tiedämme, ettei heikko tuote tuo katselijoita, eikä sitäkautta rahaa. Eli olisiko sittenkin matkan varrella ollut järkevää ottaa tietoinen riski ja kasata todella kova nippu.
Jos nyt esim. ensikaudelle kerätään heikko joukkue, esim. ajetaan omia junnuja paljon sisään, niin mitä tapahtuu. Vai olisiko niin, että heitä moni jaksaisikin tulla katsomaan ja antaisi jopa armoa.
Nyt kun vielä Liiga on aukeamassa, niin jos miettii " välikautta ", niin sen aika alkaa kohta olemaan mennyttä.. se olisi pitänyt ehkä tehdä jo. Viimekausina sen olisi huoletta voinut toteuttaa, koska suljettu sarja jne.
Ja kuitenkin.. kahdesti peräkkäin finaaleissa ja silloinkin miljoonien tappiot. Eli edes menestys jäällä ei tunnu heijastuvan talouteen positiivisesti. Mikä mättää ja mikä on siihen lääke ?

Näkisin että niin paljon kuin nuo menestysvuodet Tepsille ja sen kannattajille antoivatkin, niin sen haamu leijailee vieläkin Turun seudun yllä. Samalla tavalla kuin Ilveksen yllä leijuu 1985 kummitus..
 
Viimeksi muokattu:

HC Hetu

Jäsen
Suosikkijoukkue
Turun Palloseura
Oliko siellä eilen jotain keskustelutilaisuutta? Holman näin hallilla ennen matsia ja oli kovin vakavan oloinen tyyppi. Itse olin vielä päivällä siinä uskossa että pääsen paikalle mutta minusta riippumattomista syistä tuo vesittyi ikävästi. Missään en ole sanaakaan kuullut mitä siellä on tapahtunut? Suljettiinko suut vai oliko Holma siellä oikeasti yksin vailla keskustelukumppania?
 

Brooklyn

Jäsen
Suosikkijoukkue
Varsinais-Suomalainen juniorikiekko
Aivan huumoria joku Ahokkaan 400k ilman kontekstia.

Itsekin mielenkiinnosta kuulisin eilisen keskustelutilaisuuden juttuja. Muutama oma huomio tähän talousketjuun nyt liittyen organisaatioon ja sen rakenteeseen, kun nämä aika hyvin hallussa siviilityön puolesta:

TPS:n johtoryhmään pitäisi kuulua kolme henkilöä - Holma, myyntijohtaja (Nevanpää) ja Urama. Näin kerrottiin avoimesti viime keväänä, oliko vähän ennen kuin myyntijohtajan palkkauksesta oltiin päätetty.

-> Miksi on olemassa erikseen myyntijohtaja ja liiketoimintajohtaja (Heidi Aho)? Siis johtoryhmässä, miksi ovat molemmat sen tason tekijöitä ja toisekseen mihin niitä molempia tarvitaan? TPS:n kaltaisella toimintakentällä operoiva osakeyhtiö ei nähdäkseni tarvitse kahta roolia jotka näin liki koskettavat toisiaan. Paljonkohan on Ahon tai vertauksena Nevanpään liksat vuodessa? Yksi konkreettinen säästötoimi olisi ehdottomasti näiden roolien konsolidoimisessa.

TPS:n myyntiryhmä on siis Nevanpään alla. Sen enempää en ota kantaa siihen miten suoriutuvat kun näkyvyyttä ei ole, mutta pelkästään ilman Turku Liveä ja ravintolatoimintoja olisi suotavaa että yritysmyynnin liikevaihto vuosittain olisi luokkaa parempi, heittäisin mutulla että 1M-1,5M suurempi olisi oltava. Yksi kuriositeetti:

-> Miksi yhdellä myyjistä on eri titteli kuin muilla? Jos tämä näkyy esim. peruspalkkion osalta tilinauhassa (provisiot sitten erikseen) niin hölmöä on. Lisäksi jälleen kerran kun katsoo organisaatiorakenteita muualla ja mikä yleisesti ottaen on toimivaa myös tiimin yhdenvertaisuuden ja sisäisen roolittamisen/myyntityön organisoinnin kannalta, ei silloinkaan mitään järkeä. Selkein rakenne olisi kolme asiakkuuspäällikköä ja heidän esimiehensä myyntijohtaja.

Yksi hallinnollisesti suora ongelma ja mielestäni epämukava kuriositeetti tulee vastaan TPS:n Tapahtuma ja TPS-shop-osastolla. Siellä erikseen myymälävastaava ja yhteisö- ja tuotepäällikkö. Ei mene omaan jakeluun.

-> Sen verran pieni on shopin vaihto vuosittain, että joko tällä kokoonpanolla sen tuloksellisuuden tulisi olla aivan järisyttävän paljon kovempi liikevaihdon osalta tai vastaavasti toista henkilöä ei tulisi olla olemassa palkkalistoilla. Tämä on hyvin yksinkertainen asia todeta.

Kallion ja Suoraniemen roolit tietysti urkkapuolella oma haasteensa etenkin kun katsoo tuloksia. Mikäli ensinmainitun liksa on vain pieni osa siitä mitä hän tienaa ja NHL-seura maksaa enemmän, vaikuttaa se myös ajankäyttöönsä luonnollisesti ja tuolloin ongelmaa ei olisi. Mutta tuntuu että hän päätyökseen toimii Tepsillä ja se antaisi indikaatiota että palkasta vain pieni osa tulee San Jose Sharksilta. Palataan siis taas tuohon ensimmäiseen lauseeseen. Ei hyvä.

Muuta sitten paremmalla ajalla mutta mielelläni kuulisin muiden ajatuksia näistä. Nuo palkkasäästöt hallinnon rivien tiivistämisen osalta olisivat oikeasti aika kovia, vaikkei niillä luonnollisesti yksin mitään 2,9M€ pakkasrivejä oiotakaan.
 

Rosvosektori

Jäsen
Suosikkijoukkue
TPS, Boogaard, Russell, Lauri&Janni, Doan, Domit
Täyttä huuhaata.. Vahalahdella ei edes ole koiraa, se on kissa jonka nimi on Hurme. Nimi tulee siitä että kun sille heittää lankakerän, niin se väistää ja juoksee karkuun. Ei siis mitään perää tässäkään.

Vahalahden koira kävi neuvotteluja päävalmentajan paikasta Pekka Virran kenkimisen aikoihin. Tämähän on ollut palstalla tiedossa yli kymmenen vuoden ajan.
 

Doug93

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ilves, Idänpään Toive, Romford Raiders
Vahalahden koira kävi neuvotteluja päävalmentajan paikasta Pekka Virran kenkimisen aikoihin. Tämähän on ollut palstalla tiedossa yli kymmenen vuoden ajan.
Ei se ollut Vahalahden koira, Vahalahti vain kusetti sitä päivittäin. Nämä on näitä elämään jääneitä palstatotuuksia. Totuus on se, että Ilves olisi ottanut mestaruuden 1990, jos Siltasen nilkka ei olisi vääntynyt, eikä meille kukaan v***uilisi vuodesta 1985, kuten nyt tekee jatkuvasti vieläkin.
 

aurajoki

Jäsen
Suosikkijoukkue
Suomen maajoukkue, TPS
TPS:n 100-vuotisjuhlien yhteydessä Paananen totesi, että he (=hän ja Kodisoja) ovat halunneet toiminnallaan varmistaa, että TPS voi elää vielä seuraavat 100 vuotta turkulaisten omana seurana.
Nyt näyttää tuo 100 vuotta kutistuvan 2 vuodeksi. Arvaamattomia ovat omistajien liikkeet ja senhän jokainen tietää, mitä sinä päivänä tapahtuu, kun rahahanat heiltä menevät kiinni. Jos ei tiedä niin kannattaa perehtyä tähän artikkeliin.

Asiantuntijalta suorat sanat SM-liigasta paljastuneista tiedoista: ”Nyt on vakava miettimisen paikka” Asiantuntijalta suorat sanat – näiden SM-liigan seurojen talousluvut ovat karua luettavaa
 
(1)
  • Tykkää
Reactions: kopo

Knutsen

Jäsen
Suosikkijoukkue
TPS, Kings
TPS:n myyntiryhmä on siis Nevanpään alla. Sen enempää en ota kantaa siihen miten suoriutuvat kun näkyvyyttä ei ole, mutta pelkästään ilman Turku Liveä ja ravintolatoimintoja olisi suotavaa että yritysmyynnin liikevaihto vuosittain olisi luokkaa parempi, heittäisin mutulla että 1M-1,5M suurempi olisi oltava. Yksi kuriositeetti:

-> Miksi yhdellä myyjistä on eri titteli kuin muilla? Jos tämä näkyy esim. peruspalkkion osalta tilinauhassa (provisiot sitten erikseen) niin hölmöä on. Lisäksi jälleen kerran kun katsoo organisaatiorakenteita muualla ja mikä yleisesti ottaen on toimivaa myös tiimin yhdenvertaisuuden ja sisäisen roolittamisen/myyntityön organisoinnin kannalta, ei silloinkaan mitään järkeä. Selkein rakenne olisi kolme asiakkuuspäällikköä ja heidän esimiehensä myyntijohtaja.
Itseäni kiinnostaa, että mitä tämä myyntiposse siellä myy päivinä jolloin ottelutapahtumaa ei ole? Hunajaklubin ja muiden kevyiden yritystuotteiden myynti on ulkoistettu ja se onkin ainut tuote ilmeisesti mitä proaktiivisesti seurasta myydään. Jos jotain muuta haluaisit ostaa, niin itse pitää yhteyttä ottaa ja odotella josko joku jonkun tarjouksen viitsisi lähettää. Ilmeisesti pääasia on saada joku hyvä tarjous myytyä Osuuspankille, Lähitapiolalle tai Terveystalolle ja ollaan tyytyväisiä siihen, että puolet pienemmillä paikkakunnilla saadaan tuplat yritysmyynnistä.
 

Black Star

Jäsen
Suosikkijoukkue
TPS
Oliko siellä eilen jotain keskustelutilaisuutta? Holman näin hallilla ennen matsia ja oli kovin vakavan oloinen tyyppi. Itse olin vielä päivällä siinä uskossa että pääsen paikalle mutta minusta riippumattomista syistä tuo vesittyi ikävästi. Missään en ole sanaakaan kuullut mitä siellä on tapahtunut? Suljettiinko suut vai oliko Holma siellä oikeasti yksin vailla keskustelukumppania?

Tämä on kyllä oikeastaan jo mielenkiintoisempaa, ettei tuosta hiiskuta sanallakaan. Joko siellä ei ollut ketään tai sitten koko tapahtuma kuopattiin ?

Sinänsä toisaalta ihan sama. Vaikea uskoa, että mitään mullistavaa uutta tuolta olisi kuultu. Mantrat on jo olleet viimepäivinä julkisuudessa.

Muuta sitten paremmalla ajalla mutta mielelläni kuulisin muiden ajatuksia näistä. Nuo palkkasäästöt hallinnon rivien tiivistämisen osalta olisivat oikeasti aika kovia, vaikkei niillä luonnollisesti yksin mitään 2,9M€ pakkasrivejä oiotakaan.

Oikein hyviä pointteja Brooklynilta. Ehkäpä nämä tupla/triplaroolit vain kuvastavat sitä, miksi sitä tappiota tulee 2,9M€. Pelaajat tuntuvat olevan se ainoa asia mistä todella säästetään ja muissa rooleissa on aina vähintään 5-6 ketjullista ukkoja/akkoja käsiä heiluttamassa.

Ei oo rahaa, tai on, muttei pelaajiin.
 

Luge H

Jäsen
Suosikkijoukkue
80
-> Miksi yhdellä myyjistä on eri titteli kuin muilla? Jos tämä näkyy esim. peruspalkkion osalta tilinauhassa (provisiot sitten erikseen) niin hölmöä on. Lisäksi jälleen kerran kun katsoo organisaatiorakenteita muualla ja mikä yleisesti ottaen on toimivaa myös tiimin yhdenvertaisuuden ja sisäisen roolittamisen/myyntityön organisoinnin kannalta, ei silloinkaan mitään järkeä. Selkein rakenne olisi kolme asiakkuuspäällikköä ja heidän esimiehensä myyntijohtaja.
Tämä nyt on vaan nykyaikaa jolle naureskellaan jokaisessa uskottavassa organisaatiossa. Kaikien täytyy olla kaiken maailman sandwitch artisteja tai junior associate senior controllereja. "Myyjä" ei riitä jos sulta odotetaan jotain muuta, edes hituisen erilaista, kuin multa.

Yksi hallinnollisesti suora ongelma ja mielestäni epämukava kuriositeetti tulee vastaan TPS:n Tapahtuma ja TPS-shop-osastolla. Siellä erikseen myymälävastaava ja yhteisö- ja tuotepäällikkö. Ei mene omaan jakeluun.

-> Sen verran pieni on shopin vaihto vuosittain, että joko tällä kokoonpanolla sen tuloksellisuuden tulisi olla aivan järisyttävän paljon kovempi liikevaihdon osalta tai vastaavasti toista henkilöä ei tulisi olla olemassa palkkalistoilla. Tämä on hyvin yksinkertainen asia todeta.
Onko kukaan löytänyt mitä Shopin liikevaihto on? Varmasti ihan pähkinöitä vrt. suuriin seuroihin mutta luultavimmin moninkertainen vrt. pikkuseurat.

Kallion ja Suoraniemen roolit tietysti urkkapuolella oma haasteensa etenkin kun katsoo tuloksia. Mikäli ensinmainitun liksa on vain pieni osa siitä mitä hän tienaa ja NHL-seura maksaa enemmän, vaikuttaa se myös ajankäyttöönsä luonnollisesti ja tuolloin ongelmaa ei olisi. Mutta tuntuu että hän päätyökseen toimii Tepsillä ja se antaisi indikaatiota että palkasta vain pieni osa tulee San Jose Sharksilta. Palataan siis taas tuohon ensimmäiseen lauseeseen. Ei hyvä.
.
Luulenpa että verotuloissa näkyy se mitä TPS maksaa Kalliolle. En näe syytä miksi mitkään NHL-Eurooppaskoutit työllistyisivät muuten kuin kevytyrittäjinä. Vai toimivatko agentuurit mukamas NHL-joukkueiden listoilla määräaikaisilla työsopimuksella, kaikenlaisia Twitter-viheltelijöitäkin kun nykyään on näiden listoilla scoutteina.

Olin myös itse estynyt pääsemästä paikalle. Myöhässä kuitenkin tulin peliin paikalle ja yritin bongailla hra toimitusjohtajaa mutta ei käytävillä näkynyt.
TPS:n 100-vuotisjuhlien yhteydessä Paananen totesi, että he (=hän ja Kodisoja) ovat halunneet toiminnallaan varmistaa, että TPS voi elää vielä seuraavat 100 vuotta turkulaisten omana seurana.
Nyt näyttää tuo 100 vuotta kutistuvan 2 vuodeksi. Arvaamattomia ovat omistajien liikkeet ja senhän jokainen tietää, mitä sinä päivänä tapahtuu, kun rahahanat heiltä menevät kiinni. Jos ei tiedä niin kannattaa perehtyä tähän artikkeliin.
Paljon hienon näköisiä diagrammeja joista näkee että koko Liigaa ei pitäisi olla olemassakaan.
Ei pienintäkään yritystä olla toimittaja ja selvittää miksi jollain kulkee sekä jollain ei. Tai lähinnä ärsyttää että koko artikkeli oli sama kuin olisin kirjautunut lukemaan tilinpäätöksiä.


Oliko sitä keskustelutilaisuutta edes olemassa vai oliko kohderyhmä hyvin rajattu? Olisin ensimmäisenä lähestynyt varmaan niitä kausarin omistajia jotka ovat pisimpään uusineet tilauksensa, aktiivien lisäksi.

Kertokaa nyt joku jotain vai oliko vain käsienheiluttelua?
 

eCiuj

Jäsen
Suosikkijoukkue
TPS
Oliko siellä eilen jotain keskustelutilaisuutta? Holman näin hallilla ennen matsia ja oli kovin vakavan oloinen tyyppi. Itse olin vielä päivällä siinä uskossa että pääsen paikalle mutta minusta riippumattomista syistä tuo vesittyi ikävästi. Missään en ole sanaakaan kuullut mitä siellä on tapahtunut? Suljettiinko suut vai oliko Holma siellä oikeasti yksin vailla keskustelukumppania?
Tämä on kyllä oikeastaan jo mielenkiintoisempaa, ettei tuosta hiiskuta sanallakaan. Joko siellä ei ollut ketään tai sitten koko tapahtuma kuopattiin ?

Sinänsä toisaalta ihan sama. Vaikea uskoa, että mitään mullistavaa uutta tuolta olisi kuultu. Mantrat on jo olleet viimepäivinä julkisuudessa.
Oliko sitä keskustelutilaisuutta edes olemassa vai oliko kohderyhmä hyvin rajattu? Olisin ensimmäisenä lähestynyt varmaan niitä kausarin omistajia jotka ovat pisimpään uusineet tilauksensa, aktiivien lisäksi.

Kertokaa nyt joku jotain vai oliko vain käsienheiluttelua?

Keskustelutilausuus oli juuri niillä raamein kuin etukäteen oltiin infottu. Paikalla oli reilut parikymmentä kuuntelijaa ja TPS:stä Holma. Omasta puolesta en ole hirveästi ehtinyt paikallani istua, että ne muutamat irti saadut kohdat olisin ehtinyt ulos kirjoittaa, mutta tänään/lähipäivinä voin rustata mitä mielestäni kiinnostavaa (lue: masentavaa) siellä ilmeni.
 

Knutsen

Jäsen
Suosikkijoukkue
TPS, Kings
Luulenpa että verotuloissa näkyy se mitä TPS maksaa Kalliolle. En näe syytä miksi mitkään NHL-Eurooppaskoutit työllistyisivät muuten kuin kevytyrittäjinä. Vai toimivatko agentuurit mukamas NHL-joukkueiden listoilla määräaikaisilla työsopimuksella, kaikenlaisia Twitter-viheltelijöitäkin kun nykyään on näiden listoilla scoutteina.
Eikö siis kevytyrittäjien tarvitse maksaa ansiotuloistaan veroja vai? Ja lisäksi tuossa Kallion tuloissa on, ilman mitään faktatietoa, lähes pomminvarmasti rahastoinnin purkua.
 

eCiuj

Jäsen
Suosikkijoukkue
TPS
Noniin. Eli perjantaina hieman ennen kello 16.30 Aki Holma tuli avaamaan aitio-ovet ja päästi ulkona odottavan noin parikymmentäpäisen väkijoukon sisään. Kysäisin heti, että voidaanko ulko-ovi jättää raolleen mattimyöhäisten tähden ja vastaus oli kieltävä. Jääkiekkoliiton edustaja oli juuri käynyt arvioimassa jään kuntoa ja avoimet ulko-ovet kuulemma heikentävät jään kuntoa (sisään pääsee kosteaa ilmaa ja jotain tällaista). Ei liity varsinaisesti tilaisuuteen, mutta tällaista jännää tietoa tarjottiin heti kättelyssä.

Itse tilaisuus alkoi sillä, että Holma kävi läpi pelkistetysti läpi TPS:n menopuolen "keskisuureen seuraan" verraten. TPS oli käytännössä joka osa-alueella edellä, vähiten urheilupuolella ja eniten kiinteistökuluissa. Nämä kiinteistökulut olivatkin mielenkiintoinen osa-alue: keskisuuren seuran menot vuodessa noin 500k, TPS:lle 1,5 miljoonaa.

TPS on julkisesti valitellut kallista kotiareenaansa ja minun korviin tämä on kuulostaa tekosyyltä huonoille talousluvuille. Jäähalleja Suomessa kuitenkin toistasataa, Turkuhalli tuskin miljoonittain enemmän energiaa kuluttaa kuin esimerkiksi Oulun jäähalli. Ongelmista suurin ei kuitenkaan ole energia- tai muutkaan kustannukset, vaan raa'asti vuokra.

Vuokrasopimus, jonka TPS muinoin teki (täysin omasta tahdostaan), on TPS:n kannalta tänä päivänä kestämätön. 2019, jolloin vuokrasopimus tehtiin, vuokra oli alle miljoonan luokkaa (jo tällöin kallis?) ja sopimukseen kirjatun indeksikorotuksen myötä vuokra on nykyään siis jo puolentoista miljoonan paikkeilla eikä ole alaspäin tulossa. Pähkinänkuoressa vuokrasopimus on TPS:lle kestämätön, tämä täysin heidän myöntämänä. Niin kauan kuin TPS maksaa hallistaan nykymuotoista vuokraa ei edes nollatulos ole realistisesti mahdollista.

Miksi vuokrasopimus sitten muinoin tehtiin? Toiveissa oli, että tapahtumia olisi enemmän (lue: noin 50 isoa ja tuottavaa tapahtumaa vuodessa). Eli taustalla ylioptimistista ajattelua.

Mitä nyt on tehtävissä? TPS yrittää uudelleenneuvotella vuokrasopimuksen Turun kaupungin kanssa ja ellen väärin muista/käsittänyt, niin jokin tapaaminen on jo tällä viikolla. Jos ollaan rehellisiä, niin Turkuhallille ei ole ketään muuta käyttäjää kuin TPS, joten henkilökohtaisesti tahtoisin uskoa kompromissin löytyvän. Vastaavasti jos TPS kupsahtaisi samalla kupsahtaisi myös Ratapiha-hanke. Eli kyllä, jos uudelleenneuvottelu ei tuota tulosta on TPS yksinkertaisesti kusessa.

Tilaisuudessa nostettiin kuulijoiden toimesta ylös myös se, että puolentoista miljoonan vuokra hallista ei kuitenkaan ole kuin noin puolet koko viime kauden tappiosta (2,8 miljoonaa). Tekijöitä olisi pitkäksikin listaksi asti, mutta luetellen muutamia tekijöitä:
- Markkinointikulut. Viime kaudella pumpattiin esim. kauden avaukseen niin paljon rahaa, ettei edes täysi halli olisi tehnyt siitä kannattavaa. Tällä kaudella markkinointiin käytettävät rahat on noin puolitettu ja kohdennetaan huomattavasti tarkemmin. Mittarien, mitä ei tilaisuudessa avattu, mukaan TPS:n näkyvyys on kuitenkin vielä samalla tasolla kuin viime vuonna vaikka rahaa markkinointiin sijoitetaankin vähemmän.
- Urheilupuolen kuluissa säästetään missä voidaan. Yövytään hotelleissa vähemmän, tien päällä ruokaillaan halvemmalla ym. mitä ikinä voikaan tehdä.
- Kaikki, mitä toimistolla on voitu kilpailuttaa on kilpailutettu. Puhelinliittymät ym.
- Toimistolla myös kulttuurinmuutos. Jos muinoin on herkällä kädellä ulkoistettu esim. mainostoimistoille hommia (ja maksettu niistä, tietenkin), nyt tehdään itse. On ollut asenne, että "kyllä joku nämä kuittaa" kun on tiedetty Supercellin kaverien lompakot.
- Budjetointi näin yleisesti. Ennen on budjetoitu sen varaan, että esim. pelattaisi pitkä playoff-kevät. Samanlaista yltiö-optimismia kuin hallin tapahtumien suhteen.

Eli paljon tuttuja, jo-muiden-toimesta nähtyjä virheitä toistettu kaiken kukkuraksi. Kupittaalta löytyisi esimerkki, kun budjetointiin europelejä ja pelaajamyyntejä joista kummatkaan eivät toteutuneet. Seuraavaksi oltiinkin konkurssin partaalla. Kai kaikki pakko kokea itse.
 

Simolainen

Jäsen
Suosikkijoukkue
Länsirannikko
Noniin. Eli perjantaina hieman ennen kello 16.30 Aki Holma tuli avaamaan aitio-ovet ja päästi ulkona odottavan noin parikymmentäpäisen väkijoukon sisään. Kysäisin heti, että voidaanko ulko-ovi jättää raolleen mattimyöhäisten tähden ja vastaus oli kieltävä. Jääkiekkoliiton edustaja oli juuri käynyt arvioimassa jään kuntoa ja avoimet ulko-ovet kuulemma heikentävät jään kuntoa (sisään pääsee kosteaa ilmaa ja jotain tällaista). Ei liity varsinaisesti tilaisuuteen, mutta tällaista jännää tietoa tarjottiin heti kättelyssä.

Itse tilaisuus alkoi sillä, että Holma kävi läpi pelkistetysti läpi TPS:n menopuolen "keskisuureen seuraan" verraten. TPS oli käytännössä joka osa-alueella edellä, vähiten urheilupuolella ja eniten kiinteistökuluissa. Nämä kiinteistökulut olivatkin mielenkiintoinen osa-alue: keskisuuren seuran menot vuodessa noin 500k, TPS:lle 1,5 miljoonaa.

TPS on julkisesti valitellut kallista kotiareenaansa ja minun korviin tämä on kuulostaa tekosyyltä huonoille talousluvuille. Jäähalleja Suomessa kuitenkin toistasataa, Turkuhalli tuskin miljoonittain enemmän energiaa kuluttaa kuin esimerkiksi Oulun jäähalli. Ongelmista suurin ei kuitenkaan ole energia- tai muutkaan kustannukset, vaan raa'asti vuokra.

Vuokrasopimus, jonka TPS muinoin teki (täysin omasta tahdostaan), on TPS:n kannalta tänä päivänä kestämätön. 2019, jolloin vuokrasopimus tehtiin, vuokra oli alle miljoonan luokkaa (jo tällöin kallis?) ja sopimukseen kirjatun indeksikorotuksen myötä vuokra on nykyään siis jo puolentoista miljoonan paikkeilla eikä ole alaspäin tulossa. Pähkinänkuoressa vuokrasopimus on TPS:lle kestämätön, tämä täysin heidän myöntämänä. Niin kauan kuin TPS maksaa hallistaan nykymuotoista vuokraa ei edes nollatulos ole realistisesti mahdollista.

Miksi vuokrasopimus sitten muinoin tehtiin? Toiveissa oli, että tapahtumia olisi enemmän (lue: noin 50 isoa ja tuottavaa tapahtumaa vuodessa). Eli taustalla ylioptimistista ajattelua.

Mitä nyt on tehtävissä? TPS yrittää uudelleenneuvotella vuokrasopimuksen Turun kaupungin kanssa ja ellen väärin muista/käsittänyt, niin jokin tapaaminen on jo tällä viikolla. Jos ollaan rehellisiä, niin Turkuhallille ei ole ketään muuta käyttäjää kuin TPS, joten henkilökohtaisesti tahtoisin uskoa kompromissin löytyvän. Vastaavasti jos TPS kupsahtaisi samalla kupsahtaisi myös Ratapiha-hanke. Eli kyllä, jos uudelleenneuvottelu ei tuota tulosta on TPS yksinkertaisesti kusessa.

Tilaisuudessa nostettiin kuulijoiden toimesta ylös myös se, että puolentoista miljoonan vuokra hallista ei kuitenkaan ole kuin noin puolet koko viime kauden tappiosta (2,8 miljoonaa). Tekijöitä olisi pitkäksikin listaksi asti, mutta luetellen muutamia tekijöitä:
- Markkinointikulut. Viime kaudella pumpattiin esim. kauden avaukseen niin paljon rahaa, ettei edes täysi halli olisi tehnyt siitä kannattavaa. Tällä kaudella markkinointiin käytettävät rahat on noin puolitettu ja kohdennetaan huomattavasti tarkemmin. Mittarien, mitä ei tilaisuudessa avattu, mukaan TPS:n näkyvyys on kuitenkin vielä samalla tasolla kuin viime vuonna vaikka rahaa markkinointiin sijoitetaankin vähemmän.
- Urheilupuolen kuluissa säästetään missä voidaan. Yövytään hotelleissa vähemmän, tien päällä ruokaillaan halvemmalla ym. mitä ikinä voikaan tehdä.
- Kaikki, mitä toimistolla on voitu kilpailuttaa on kilpailutettu. Puhelinliittymät ym.
- Toimistolla myös kulttuurinmuutos. Jos muinoin on herkällä kädellä ulkoistettu esim. mainostoimistoille hommia (ja maksettu niistä, tietenkin), nyt tehdään itse. On ollut asenne, että "kyllä joku nämä kuittaa" kun on tiedetty Supercellin kaverien lompakot.
- Budjetointi näin yleisesti. Ennen on budjetoitu sen varaan, että esim. pelattaisi pitkä playoff-kevät. Samanlaista yltiö-optimismia kuin hallin tapahtumien suhteen.

Eli paljon tuttuja, jo-muiden-toimesta nähtyjä virheitä toistettu kaiken kukkuraksi. Kupittaalta löytyisi esimerkki, kun budjetointiin europelejä ja pelaajamyyntejä joista kummatkaan eivät toteutuneet. Seuraavaksi oltiinkin konkurssin partaalla. Kai kaikki pakko kokea itse.
Tosta hallin menoista ois kyllä kiva nähdä luvut, ts. ne kulut jotka kaupungilla menee ylläpitoon, henkilökuntaan ym./vuosi. Kaipa sellainen jostain kaupungin taseesta löytyis, mut ihan niin paljoo ei kiinnostele. Montakohan tuntia/päivä halli on TPS:n käytössä/päivä, junnut mukaanlukien?
 

Jaakko

Jäsen
Suosikkijoukkue
RFC Liege
Tosta hallin menoista ois kyllä kiva nähdä luvut, ts. ne kulut jotka kaupungilla menee ylläpitoon, henkilökuntaan ym./vuosi. Kaipa sellainen jostain kaupungin taseesta löytyis, mut ihan niin paljoo ei kiinnostele. Montakohan tuntia/päivä halli on TPS:n käytössä/päivä, junnut mukaanlukien?
Ymmärtääkseni halli 365/24 Tepsin käytössä.
 

Jj

Jäsen
Suosikkijoukkue
TPS, Habs, FCB
"50 isoa ja tuottavaa tapahtumaa vuodessa" on kyllä kyllä aika hyppäys toteutuneisiin tapahtumiin. Ja muutenkin aika haaste, jos lähes joka viikko pitäisi olla jotain, vaikka pelitkin laskettaisiin mukaan. Ei kai siihen pääse Kärpätkään Qstockeineen.

Olen kyllä toivonut vetoapua TurkuLiveltä, mutta onko sielläkään muuta tiedossa kuin Raskasta Joulua. Ne viimein järjestyneet keikat vetivät kai ihan ok. Offspringiin toki varmaan odotettiin enemmän.
 

Jaakko

Jäsen
Suosikkijoukkue
RFC Liege
"50 isoa ja tuottavaa tapahtumaa vuodessa" on kyllä kyllä aika hyppäys toteutuneisiin tapahtumiin. Ja muutenkin aika haaste, jos lähes joka viikko pitäisi olla jotain, vaikka pelitkin laskettaisiin mukaan. Ei kai siihen pääse Kärpätkään Qstockeineen.

Olen kyllä toivonut vetoapua TurkuLiveltä, mutta onko sielläkään muuta tiedossa kuin Raskasta Joulua. Ne viimein järjestyneet keikat vetivät kai ihan ok. Offspringiin toki varmaan odotettiin enemmän.
Kai tuossa 50 on mukana jo jääkiekkomatsit, muuten tuolla saisi olla keikka kerran viikossa ympäri vuoden.
 

Simolainen

Jäsen
Suosikkijoukkue
Länsirannikko
Tuosta Holman katsauksesta vielä, että kaikki muut onkin kilpailutettu, paitsi pelaajahankinnoista vastaavat.
Mitään ei myöskään mainittu pelaajien hinta-laatusuhtesta, joka lienee jokaisen työpaikan ykköstavoite, että työntekijät ovat parasta laatua itselleen, työkavereilleen ja yritykselle.
 

charlieglide

Jäsen
Suosikkijoukkue
TPS
Olen kyllä toivonut vetoapua TurkuLiveltä, mutta onko sielläkään muuta tiedossa kuin Raskasta Joulua. Ne viimein järjestyneet keikat vetivät kai ihan ok. Offspringiin toki varmaan odotettiin enemmän.

Ainakin Pikkujouluja kovin mainostavat, samoin se tubetähtien lätkämatsi alkuvuodesta.. muutoin ei kyllä ole mitään kuulunut erityisemmin. Toki yksityistilaisuuksiakin järjestävät siellä täällä, mutta taitaa tosiaan 50 tapahtumaa sisältää ne 30 runkosarjaottelua ja mahdolliset playoffit.
Turku Livehän toimii myös hallin ulkopuolella, esimerkiksi nuo kisakatsomot joita ollaan järjestetty, joista käsittääkseni ensimmäinen paremmalla menestyksellä kuin jälkimmäinen.
 

sunnuntai

Jäsen
Suosikkijoukkue
TPS, Newcastle united
Markkinointi rahat on puolitettu, mutta näkyvyys on sama? Joku saattaa olla täsmäämättä tässä yhtälössä, mutta annetaan mennä kun alamäessä on jo hyvä vauhti.

TPS siis maksaa sen puoltoista miljoonaa jotta halli on käytössä sen Jaakon mainitsemat 365/24. Tietenkin myös maksaa kaikki ylläpitö yms. kulut? Täähän on kyllä jonkun mestarin neuvottelema soppari.

Eli ei siellä taloudessa niin hirvittävästi taida olla sitä tehtävävaraa, jolla saataisiin tappiot edes kohtuullisiksi, ilman että halli on täynnä joka pelissä.

Käsiteltiinkö siellä keskustelussa vain talousjuttuja, vai mahdollisesti myös esim. tiedotusta yms. ?
 
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy
Ylös