Mainos

Ässien talous

  • 1 613 849
  • 7 186

karhu

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ässät,Man Utd
Oon elänyt siinä uskossa, että Ässissä oltu tolkun ihmisiä ja homma olis hanskassa. 4Pro viestittää jotain ihan muuta. Samaa laadukasta taustantekoa kuin YLElläkin?

No olihan tästä jo paikallislehdessäkin, että kauden päättyessä runkosarjaan myös talous jäänee tappiolle.
Tämä oli tällainen kokeilu, ja hyvin saatiin väki halliin. Ensi kaudella ehkä uudet kujeet?
 

Myrvold

Jäsen
Suosikkijoukkue
Porin Ässät
No olihan tästä jo paikallislehdessäkin, että kauden päättyessä runkosarjaan myös talous jäänee tappiolle.
Tämä oli tällainen kokeilu, ja hyvin saatiin väki halliin. Ensi kaudella ehkä uudet kujeet?

Seisomakausarin hinta järkevälle tasolle kuten jo reilu viikko sitten kirjoitin.
 

vero

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ässät
Seisomakausarin hinta järkevälle tasolle kuten jo reilu viikko sitten kirjoitin.
Seisomakausarin tai yleensäkin minkään kausarin hinnan nostaminen ei ole minkäänlainen ratkaisu. Tätä voidaan perusteella usealla seikalla, kuten 20 euroa kuukaudessa maksava televisiosopimus määrittää käytännössä hinnan muutaman euron tasolle per ottelu. Toisekseen kaikessa kauden aikaisessa hinnan optimoinnissa on aina lähtökohtana jollain tapaa rajallinen kapasiteetti ja jääkiekkoseurojen tapauksessa suht normaali kokoisen hallin keskimääräinen käyttöaste saadaan 80% tasolle vain erittäin halvoilla kausikorteilla. Niin sanotuilta ottelukohtaisilta walk-in asiakkailta voidaan sitten pyytää korkeaa hintaa, koska heille hinta ei ole määräävä ostokriteeri, vaan jostain syystä syntynyt oivallus lähteä lätkämatsiin. Kolmanneksi kurjistuva talous tarkoittaa suurelle osalle kanta-asiakkaista tilannetta, jossa he joko tinkivät katsottujen otteluiden määrästä tai hallissa käyttämästään rahamäärästä. Nyt kun hallin fasiliteetteihin on sidottu paljon rahaa, missään tapauksessa ei kannata hinnoittelulla laskea peruskatsojien määrää.

Kaksi isoa kysymystä Ässien talouden ympärillä on nykyinen hallitus ja ennen kaikkea nykyisen omistusmallin tulevaisuus pitkällä tähtäimellä. Aholan aikanaan käynnistämä talouden tervehdyttäminen oli isolta osin sen aikaisen hallituksen ansiota, jonka Ahola pisti hankkimaan seuralle rahaa. Jos et tähän pystynyt, et hallituksessa kovin kauaa istunut. Nyky hallituksessa taas riittää pitkälti se, että muistat pistää Ässä-pinssin pikkutakin napin läpeen, kun menet matsissa klubille syömää Ässien piikkiin. Toinen vielä merkittävämpi asia on Ässien tulevaisuuden omistuskuviot, onko nykyinen RY-pohjainen omistus tulevaisuudessa riittävä vai pitäisikö seuran takana olla kasvollinen omistaja, joka tarvittaessa on valmis laittamaan omiaan peliin. Ja onko tälläistä Ässä-henkistä omistajakandidaattia tai omistajaryhmää realistista löytää? Sijoitushan on todennäköisesti taloudelliselta kannalta huono.
 

TosiFani

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ässät
... Nyky hallituksessa taas riittää pitkälti se, että muistat pistää Ässä-pinssin pikkutakin napin läpeen, kun menet matsissa klubille syömää Ässien piikkiin. Toinen vielä merkittävämpi asia on Ässien tulevaisuuden omistuskuviot, onko nykyinen RY-pohjainen omistus tulevaisuudessa riittävä vai pitäisikö seuran takana olla kasvollinen omistaja, joka tarvittaessa on valmis laittamaan omiaan peliin. Ja onko tälläistä Ässä-henkistä omistajakandidaattia tai omistajaryhmää realistista löytää? Sijoitushan on todennäköisesti taloudelliselta kannalta huono.

Muistan, että olet kova Ahola/ Suhonen fani, mutta nyt höpötät olemattomia. Ässien hallitukseen tullaan edelleen tekemään töitä seuran eteen, eikä edustamaan. Mielestäni Ry on hyvä omistaja, en kaipaa mitään "liikemiesryhmää" omistajaksi, kuiskailijat riittävät. Joko yksittäinen omistaja, jolla on patasydän, peltiselkä ja muutama miljoona rahaa aina pöytälaatikossa Ässiä varten tai sitten Ry.
 

Dee Snider

Jäsen
Suosikkijoukkue
Jatkoaika Cancer Fighters
Joko yksittäinen omistaja, jolla on patasydän, peltiselkä ja muutama miljoona rahaa aina pöytälaatikossa Ässiä varten tai sitten Ry.

No, muutama viikko sitten, kun lotossa oli tuplauksella se 28 miltsiä tarjolla, niin semmoinen oli tarkoitus, että olisin ostanut koko paskan pois kuleksimasta. Mutta ei natsannut, ensi kerralla sitten.
 

TosiFani

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ässät
No, muutama viikko sitten, kun lotossa oli tuplauksella se 28 miltsiä tarjolla, niin semmoinen oli tarkoitus, että olisin ostanut koko paskan pois kuleksimasta. Mutta ei natsannut, ensi kerralla sitten.

Haaveilin aikanaan, että lottovoiton jälkeen vien tarvittavat miljoonat euron kolikkoina Ässien talouspäällikölle ja pyydän osakekirjat. Tämä siis 2000-luvun alussa, Veikkaus ei mahdollistanut haavettani.
 
Suosikkijoukkue
Vaasan ylpeydet, punavalkoiset & Voittamaton Vaasa
Sehän tuossa Ässien yleisömäärässä hämää, kun halliin pääsee käytännössä ilmaiseksi puolet porukasta.
Kyllä jokaisella paikkakunnalla yleisömääriin saisi helposti tuon +500-1000 ihmistä lisää, jos peliin pääsee kolmella eurolla tai ilmaiseksi.
Tätä samaa ihmettelin syksyllä ja silloin puoli Poria käymässä päälle, ettei tästä nyt turskaa ainakaan tule. Aika toki näyttää, mutta ei kyllä mun järkeen mennyt, että tuolla oltaisiin tulosta tehty. Toki täällä väitettiin oheismyynnin nousevan niin paljon, että se kompensoi. Kattellaan, kuin käy.
 
Harmi Dee Sniderin puolesta. Mielelläänhän tuota olisi katsonut, kun kuuluttaja huudattaa yleisöä samalla kun šheikki Dee Snider vilauttaa sauna-aitiosta kättä alamaisilleen.
 

vero

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ässät
Muistan, että olet kova Ahola/ Suhonen fani, mutta nyt höpötät olemattomia. Ässien hallitukseen tullaan edelleen tekemään töitä seuran eteen, eikä edustamaan. Mielestäni Ry on hyvä omistaja, en kaipaa mitään "liikemiesryhmää" omistajaksi, kuiskailijat riittävät. Joko yksittäinen omistaja, jolla on patasydän, peltiselkä ja muutama miljoona rahaa aina pöytälaatikossa Ässiä varten tai sitten Ry.

Tapaan arvostaa henkilöitä tai yrityksiä, joilla on näyttöjä onnistuneista hankkeista. Maailmalla tapaa paljon tuuleen huutelijoita, mutta todelliset tekijät ovat harvassa. Pentti Ahola faktisesti pelasti Ässät konkurssin partaalta. Suhonenkin palautti urheilullisuuden Ässien arkipäivään, joten kyllä nämä kaksi sittemmin epäsuosioon joutunutta herraa ovat hyvääkin Ässille tehneet.

En minäkään sinällään epäile, että nykyhallitus ei tekisi mitään, mutta tulokset ratkaisevat. Jos tällä kaudella ollaan ajautumassa tappiolliseen tulokseen, täytyy miettiä missä voitaisiin tehdä paremmin. Hallilla on käynyt hyvin yleisöä, kauden alusta lähtien myynnin edellytykset ovat olleet paremmat kuin ennen, joten on vaikea nähdä, että peruskatsoja voisi tehdä paljon lisää. Lisäksi äkkisältään tuntuu siltä, että toimiston pojat ovat kohtuu mukavasti kammanneet läpi porilaiset nakkikioskit ja niihin verrattavissa olevat paikalliset liike-elämän toimijat. Eli, jos jostain ylipäätään on saatavissa lisää kassavirtaa puhutaan valtakunnan tason tai mielummin kansainvälisistä firmoista, joihin ei ovat aukea, jos niitä ei joku senioritason toimija käy aukaisemassa ja näitä kavereita siellä hallituksessa pitäisi olla. Toinen vaihtoehto on sitten löytää omistaja, joka tarvittaessa rahoittaa omasta pussistaan tappiot.

Nykymenolla Ässät on hyvin pian tilanteessa, jossa vaihtoehtoina ovat käytännössä hakea menestystä riskillä tai sitten pienentää kuluja, eli leikata pelaajabudjettia 20-30 prosentilla. Toivottavasti uusittu halli luo lisäliikevaihtoa, mutta itseä kovasti pelottaa yleinen taloustilanne, jossa itsekunkin kukkarosta tullaan viemään vähintään 10 %:a tuloista tavalla tai toisella parin seuraavan vuoden aikana. Suurimmalle osalle tuo 10%:a on juuri se osuus, joka käytetään vapaa-ajan menoihin, syödä täytyy tulevinakin vuosina.
 

1936

Jäsen
Suosikkijoukkue
1963 | 2021
Seuraan suurella mielenkiinnolla Ässien tilikauden tulosta sekä ensi kauden kausikortti kamppiksen hintoja.

Pidän Ässiä markkinointi mielessä kauden suurimpana onnistujana. Erittäin mielenkiintoista on pystytäänkö yhden pelin arvoa polkemaan noin alas ensi kaudellakin. Haaste ensi kausi tulee olemaan, sillä tavallaan Ässät käytti kaksi keinoa kerralla: huomattava kausarikamppis ja hallin uutuudenviehätys.

Näillä ollaan kuitenkin saatu hieno määrä väkeä halliin. Olin katsomassa Tappara-matsin ja hallissa oli hyvä tunnelma sekä fasiliteeteissa hyvä yhdistelmä vanhaa Isomäkeä ja modernia hallia palveluineen. Ottelutapahtuma on kohtuullisen onnistunut ja toimistolla on tehty kelpo duunia yhteisöllisyyden eteen.

Mikäli näillä yleisömäärillä tehdään persnettoa ja hallin viehätyskortti on pelattu niin markkinoinnissa tarvitaan ihan uudenlaista strategiaa ensi kaudeksi. Ellei sitten tätä ole jo ennakoitu ja selkeä suunnitelma on olemassa.
 
Viimeksi muokattu:

TosiFani

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ässät
...Eli, jos jostain ylipäätään on saatavissa lisää kassavirtaa puhutaan valtakunnan tason tai mielummin kansainvälisistä firmoista, joihin ei ovat aukea, jos niitä ei joku senioritason toimija käy aukaisemassa ja näitä kavereita siellä hallituksessa pitäisi olla. Toinen vaihtoehto on sitten löytää omistaja, joka tarvittaessa rahoittaa omasta pussistaan tappiot.

Nykymenolla Ässät on hyvin pian tilanteessa, jossa vaihtoehtoina ovat käytännössä hakea menestystä riskillä tai sitten pienentää kuluja, eli leikata pelaajabudjettia 20-30 prosentilla. Toivottavasti uusittu halli luo lisäliikevaihtoa, mutta itseä kovasti pelottaa yleinen taloustilanne, jossa itsekunkin kukkarosta tullaan viemään vähintään 10 %:a tuloista tavalla tai toisella parin seuraavan vuoden aikana. Suurimmalle osalle tuo 10%:a on juuri se osuus, joka käytetään vapaa-ajan menoihin, syödä täytyy tulevinakin vuosina.

Näitä senioritason oven avaajia on vaan varsin vähän Porissa, se on nähty vuosien saatossa. Eikä tällaisen kaverin tarvitse hallituksessa olla, kunhan suhteet ovat kunnossa.

Skenaariosi Ässien tulevaisuudesta on erikoinen tässä tilanteessa, jossa toimintaolosuhteet ovat ottaneet huiman loikan eteenpäin. Halliremontin rahoituskulut ovat n. 300 000€/ vuosi. Näistä osa pyritään kattamaan jääkiekon ulkopuolisilla tuotoilla, Jari Sillanpään konsertti on esimerkki tällaisesta. Ja lama aikana ihmiset kapaavat viihdettä, sitä Ässien pitää pystyä tarjoamaan. Ei menestykseen ja viihteelliseen peliin riskejä tarvita vaan ammattitaitoa.
 

Hangon keksi

Jäsen
Suosikkijoukkue
Länsi-Saksan ja Neuvostoliiton joukkueet
Todennäköisesti sponsoritkin vaikuttavat ensi kauden kausikorttihintoihin. Melko varmasti laitamainostajat ja muut tarjoavat eri hintaa riippuen siitä onko odotettavissa oleva yleisömäärä 4000 vai 5000. Ja odotusarvo määritellään siitä millä hinnalla lippuja/kausikortteja myydään. Sitten pitää vaan laskea että nostavatko halvemmat liput sponsorituloja niin paljon että se kannattaa.

Ässät sai muuten ihan hyvää nostetta ensi kauden kausikorttimyyntiin tänään. Huhtikuussa voidaan aloittaa myynti keskarikampanjalla.
 
Suosikkijoukkue
Broadstreet Bullies, Scott Stevens, Wendel Clark
Kaksi isoa kysymystä Ässien talouden ympärillä on nykyinen hallitus ja ennen kaikkea nykyisen omistusmallin tulevaisuus pitkällä tähtäimellä. Aholan aikanaan käynnistämä talouden tervehdyttäminen oli isolta osin sen aikaisen hallituksen ansiota, jonka Ahola pisti hankkimaan seuralle rahaa. Jos et tähän pystynyt, et hallituksessa kovin kauaa istunut. Nyky hallituksessa taas riittää pitkälti se, että muistat pistää Ässä-pinssin pikkutakin napin läpeen, kun menet matsissa klubille syömää Ässien piikkiin. Toinen vielä merkittävämpi asia on Ässien tulevaisuuden omistuskuviot, onko nykyinen RY-pohjainen omistus tulevaisuudessa riittävä vai pitäisikö seuran takana olla kasvollinen omistaja, joka tarvittaessa on valmis laittamaan omiaan peliin. Ja onko tälläistä Ässä-henkistä omistajakandidaattia tai omistajaryhmää realistista löytää? Sijoitushan on todennäköisesti taloudelliselta kannalta huono.

On kaikkien etu että hallin käyttö-/täyttöaste illasta toiseen on mahdollisimman lähellä 100%:a. Etenkin kun porilainen yleisö osaa halutessaan pitää ääntä. Joko kannustaa omia, tai jos otteet kentällä ei miellytä, niin antaa myös negaa.

On myös odotettavissa että tähän omistusjärjestelyyn tullaan Liigankin taholta jossain vaiheessa tulevaisuutta kiinnittämään huomiota. Muutama vuosi sitten kaikki liigaseurat yhtiöitettiin - vaikkakin HPK harasi pitkään vastaan. Jatkossa sitten myös omistuspohja yhtiöitetään s.e. tällaiset venkulat ry-omisteiset Oy:t jäävät historiaan ja seurat laitetaan toimimaan ihan aidosti ja läpinäkyvästi markkinaehtoisina yhtiöinä.
Mitään rikasta kummisetää ei ihan pian Ässiin löydy, ellei sitten joskus 2020-luvun lopulla Armia ja Haula päätä sijoittaa rahojaan yhtiöön. Joensuun ura NHL:ssa ei kovinkaan rahakkaaksi muodostunut ja Rynnäksen ja Marjamäen kohdalla se lopahti heti alkuunsa. Ja näiden tulevien NHL-starojen lisäksi Porista ei taida mitään superrikkaita miljardööri-sukuja löytyä, joilla vielä olisi mainittavaa intressiä sijoittaa rahojaan HC Ässät Oy:n osake-enemmistön ostamiseen.
 

Dee Snider

Jäsen
Suosikkijoukkue
Jatkoaika Cancer Fighters
Ja näiden tulevien NHL-starojen lisäksi Porista ei taida mitään superrikkaita miljardööri-sukuja löytyä, joilla vielä olisi mainittavaa intressiä sijoittaa rahojaan HC Ässät Oy:n osake-enemmistön ostamiseen.

Äläs nyt, saatiinhan Rovio-miljönäärille kuitenkin Ässien kahvimuki myytyä. On sekin nyt jotain.
 

Ainapata

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ässät
Kyllä paras rahan tuoja ja kassamagneetti on menestyvä ja voittaja joukkue. Itsestä huomaa vaikka omistan kausikortin niin tuota paskaa jota kierros toisensa jälkeen isketään tuulettimeen alkaa riittämään. Pelit voi katsoa kotisohvalta kun tuota paskaa ja ainaista häviön tunnetta ei viitsi ja jaksa paikan päälle mennä katsomaan. Lyhyesti sanottuna, tarvitaan voittaja joukkue, häkki on Tamin sanoin Porissa täynnä ja rahaa virtaa kassaan jos pärjätään. Pelistä lähtiessä pitäisi olla päällimmäinen tunne iloisuus/ hyvä mieli nyt se on turhan usein suunnaton vitutus ja ärtymys. Kortelainen totesi eilen hyvin, että Ässillä ei ole mitään hätää, on paljon hyviä junioreita. Ei tainnut tietää että näitä kasvatetaan muiden tarpeisiin ja kaikki häipyvät Ässistä kuin pieru Saharaan heti tilaisuuden tullen. Vaikeaa on ilman huippu urheilujohtamista saada Poriin pysyvästi sijoista 1-6 taistelevaa joukkuetta. Tuo riittäisi hyvän ja kannattavan jääkiekkotoiminnan pyörittämiseen Porissa minun käsityksen mukaan jos pelataan 6 joukkoon pääsystä vuodesta toiseen. Nyt ei voi enää piiloutua olosuhteiden taakse. Valmennuskin näyttäisi olevan kunnossa, nyt vaaditaan vaan kylmäpäisyyttä rakentaa voittaja joukkue, runko on hyvä ja hyvin kasassa, yhtään huonoa urheilupuolen ratkaisua ei nyt tarvita.
 

luotsi

Jäsen
Suosikkijoukkue
Porin Ässät, Die Mannschaft, Bayern München
Voittava, mielenkiintoinen ja mahdollisimman porilainen joukkue, sillä taataan vähintäin tämän kauden yleisömäärät. Hallin uutuudenviehätys tietysti jonkin verran laantuu, mutta tasokkaampi joukkue, taistelevampi ja liikkuvampi ilme paikkaa tuon seikan. Käytetään sitä rahaa mieluummin omien kasvattien pitämiseen kuin "Vainosten" hankintaan.
 

Myrvold

Jäsen
Suosikkijoukkue
Porin Ässät
Mahdollisimman "porilainen" on vaarallinen käsite. Pitää olla kova ja onnistunut paluumuuttaja. Kuparinen lienee paras esimerkki "ei onnistuneesta". Myös Kiilholma on aika kasan paskaakin saanut niskaansa, osin syyttä.

Joskus se "malinen" on parempi vaihtoehto kuin oma poika.
 

LuKi

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ässät, LuKi-82
Seuraan suurella mielenkiinnolla Ässien tilikauden tulosta sekä ensi kauden kausikortti kamppiksen hintoja.

Pidän Ässiä markkinointi mielessä kauden suurimpana onnistujana. Erittäin mielenkiintoista on pystytäänkö yhden pelin arvoa polkemaan noin alas ensi kaudellakin. Haaste ensi kausi tulee olemaan, sillä tavallaan Ässät käytti kaksi keinoa kerralla: huomattava kausarikamppis ja hallin uutuudenviehätys.

Näillä ollaan kuitenkin saatu hieno määrä väkeä halliin. Olin katsomassa Tappara-matsin ja hallissa oli hyvä tunnelma sekä fasiliteeteissa hyvä yhdistelmä vanhaa Isomäkeä ja modernia hallia palveluineen. Ottelutapahtuma on kohtuullisen onnistunut ja toimistolla on tehty kelpo duunia yhteisöllisyyden eteen.

Mikäli näillä yleisömäärillä tehdään persnettoa ja hallin viehätyskortti on pelattu niin markkinoinnissa tarvitaan ihan uudenlaista strategiaa ensi kaudeksi. Ellei sitten tätä ole jo ennakoitu ja selkeä suunnitelma on olemassa.

Mukava saada asiallista analyysia usein niin kriittiseltä nimimerkiltä ja vielä rakkaan vihollisen leiristä. Ässät on ottanut ison harppauksen eteenpäin niin olosuhteissa, tapahtumassa kuin markkinoinnissa. Erityisesti ottelujen markkinointi on ollut kekseliästä ja yleisömäärät todistavat sen olleen myös onnistunutta.

Yleisömääriin nähden tuntuu käsittämättömältä että tulossa olisi persnettoa. Hirsimäki sanoi eilen haastattelussa, että Ässät on budjetoinut kaksi pleijaripeliä. Tämä tuntuu jo vähän lyhytnäköiseltä, mutta silti 5000 runkosarjan katsojakeskiarvolla ei voi tulla tappiota. Keskiarvo on noin 15000 katsojaa yli tavoitteen. Jos nämä jakaa kahteen pleijaripeliin, niin niissä pitäisi olla 7500 katsojaa. Ok, ymmärrän, että pleijareissa ei ole halpoja seisomakausikorttilaisia, joten hintoja ei ihan voi verrata. Mutta jos ne laskee pois, niin silti jää jäljelle 6000 katsojaa/ottelu. Ei edes.tämän tavoitteleminen ole realistista heti pleijarien aluksi. Lisäksi Hirsimäen mukaan Ässät budjetoi n. 200 000€ voiton kaudesta. Kun näitä ynnäilee, niin tappion tuottaminen on kyllä käsittämätöntä.
 

Pratu

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ässät
Ehkä mahdollisen miinus tuloksen selittää se että Ässät teki halliremontin aikana noin 700K€:lla suunniteltua enemmän investointeja, eli toisin sanottuna ylittivät budjettia.
 

LuKi

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ässät, LuKi-82
Ehkä mahdollisen miinus tuloksen selittää se että Ässät teki halliremontin aikana noin 700K€:lla suunniteltua enemmän investointeja, eli toisin sanottuna ylittivät budjettia.

Täytyy pystyä erottelemaan investoinnit käyttötaloudesta. Investointien kuolletusaika on xx, eikä niihen vedoten voi kiristää esim. seuraavan kauden pelaajabudjettia, tai ihmetellä budjetin ylityksiä.
 

mjarkko

Jäsen
Suosikkijoukkue
Porin Ässät
Ehkä mahdollisen miinus tuloksen selittää se että Ässät teki halliremontin aikana noin 700K€:lla suunniteltua enemmän investointeja, eli toisin sanottuna ylittivät budjettia.

Eikös nuo kustannettu lainalla, jota lyhennetään alkuvuodet enemmän kuin 300 000/vuosi
 

Mondie

Jäsen
Suosikkijoukkue
Porilainen brändipuuhastelu
Yleisömääriin nähden tuntuu käsittämättömältä että tulossa olisi persnettoa. Hirsimäki sanoi eilen haastattelussa, että Ässät on budjetoinut kaksi pleijaripeliä. Tämä tuntuu jo vähän lyhytnäköiseltä, mutta silti 5000 runkosarjan katsojakeskiarvolla ei voi tulla tappiota. Keskiarvo on noin 15000 katsojaa yli tavoitteen. Jos nämä jakaa kahteen pleijaripeliin, niin niissä pitäisi olla 7500 katsojaa. Ok, ymmärrän, että pleijareissa ei ole halpoja seisomakausikorttilaisia, joten hintoja ei ihan voi verrata. Mutta jos ne laskee pois, niin silti jää jäljelle 6000 katsojaa/ottelu. Ei edes.tämän tavoitteleminen ole realistista heti pleijarien aluksi. Lisäksi Hirsimäen mukaan Ässät budjetoi n. 200 000€ voiton kaudesta. Kun näitä ynnäilee, niin tappion tuottaminen on kyllä käsittämätöntä.
Yleisöä 3465.

Siinä viime kauden säälipleijarien Porissa pelatun Ässät-SaiPa ottelun yleisömäärä. Jos tuollaisten määrien puuttumisen takia jäädään tappiolle niin melko tarkkaan on budjetti laskettu.
 

vero

Jäsen
Suosikkijoukkue
Ässät
Olennaista on nähdä kuluvan kauden liikevaihdon suuruus. Viime kaudella liikevaihto oli suurinpiirtein 5.5 miljoonaa ja sitä edellisellä kaudella mestaruuden jälkihöyryissä 6 miljoonaa. Liikevaihdon pitäisi olla kuluvalla tilikaudella luokassa 6.5 miljonaa, koska halliremontti aiheuttaa tästä eteenpäin 0.5 miljoona aktivoituvia kulua per vuosi ja viime tilikausihan tuotti tappiota lähes 0.4 miljoonaa, joten jos kulurakenne muuten pysyy suurinpiirtein samana 6.5 miljoonan liikevaihto tuottanee suurin piirtein nollatuloksen.

Edelliskaudella yleisökeskiarvo oli 3900 ja nyt ollaan suurinpiirtein 5000 tasolla, eli 1100 katsojaa lisää per ottelu, mutta toisaalta tiedetään, että tälle kaudelle myytiin 1300 halpaa kausikorttia, jolloin lisätuloa syntyy 1300*99 likimain 130 000 euroa + hallissa kulutettu vitonen per sierainpari per ottelu 165 000 euroa. Eli yhteensä noin 300 000 euroa, mutta tästä pitää sitten vähentää 200 katsojaa per peli, jotka ovat siirtyneet halvempiin lippuihin, sanotaan vaikka 10 euroa per peli, jolloin 200*10*30=60 000 euroa, eli lipputulot ovat lisääntyneet kaikkiaan noin 240 000 euroa. Todellisuudessa varmaankin myös elinkautisten keskiostos hallissa per peli on jonkinverran kasvanut, sanotaan vaikka 2 euroa per peli 3700 katsojaa ja 30 peliä, eli vähän rontti 200 000 euroa, eli lipputulot ja tavallisten katsojien hallimyynti on kasvanut suuruusluokkaa 450 000 euroa viimekaudesta. Mutta sitten siellä on se yksi viimekautinen säälipeli, joka tuotti varmaakin suurin piirtein 100 000 euroa, jolloin tuloja on lisää 350 000 euroa, joka on suurinpiirtein viime kauden tappion suuruus. Ja sitten se remottikulujen poisto jää puhtaaksi tappioksi.

Eli kyllä se varmaakin tappion puolelle menee ja tässä on nähtävissä iso rakenteellinen ongelma, jos liikevaihto ei seuraavalla tilikaudella ole tasolla ylä kuusi tai mielummin 7 miljoonaa.
 
Kirjaudu sisään, jos haluat vastata ketjuun. Jos sinulla ei ole vielä käyttäjätunnusta, rekisteröidy nyt! Kirjaudu / Rekisteröidy
Ylös