Kiva, että löysit edes yhden rivin asiaa. Itse kun olet todenperäistä lisäarvoa tälle ketjulle roppakaupalla jakanut, nöyrin kiitokseni siitä.
Toimistolla on pätevää porukkaa hommissa, ja joku voisi tosiaan sitä palkata lisääkin. Mutta jos Masa keskittyisi toimiston asioihin enemmän, eikä...
Viitaten cobolin kirjoituksiin, tässä on käsittääkseni puhuttu isoista lippupaketeista (100 - 500 kpl). Saivarrellaan ihmeessä, näin saadaan aikaa kulumaan, mutta tuskin se tätä(kään) keskustelua eteenpäin vie. Kuten aiemmin totesin, työni puolesta näitä asioita on tullut useasti pyöriteltyä...
It´s just like clapping with one hand....
Kaikki sponssipaketit eivät pidä sisällään lippupaketteja (ehkä muutaman vakituolin, aition tms.). Erilaisilla yrityksillä on erilaiset tarpeet.
Jos luet oikein tarkasti ja hartaudella mitä kirjoitin, niin voinet ehkä ymmärtää mikä todellisuus on...
En tiedä miksi enää vaivaudun vastaamaan, mutta yritän nyt kerran vielä:
Ennen kauden tehdään sopimus tietystä yhteistyöstä(näkyvyys, hostis, jne), joka ei pidä sisällään mitään isoa lippupakettia(sitä toki yritetään myydä hartiavoimin jo silloin). Eli maksetaan vain ja ainoastaan siitä mikä...
Jos noin toimitaan, voidaan scholl ajatella, että se selkeää riskinottoa molemmin puolin, mikä jossain mielessä voi motivoida yrittämään enemmän. Vaikuttaako se pelaajien esityksiin jäällä, sitä en usko. Eli toista kautta, ainoa joka ottaa tuon kaltaisessa sopimuksessa riskin oikeasti, on...
Ei ole. Eikä tule olemaan, koska yhteistyökumppania kiinnostaa enemmän omat tarpeet kuin joukkueen menestys. Eihän siitä menestyksestä haittaakaan ole, mutta eikö lähtökohta kauteen jokaisella joukkueella ole vähintään poffeihin pääsy? Jos ei ole, miksi sitten yhteistyökumppani lähtisi "uppoavan...
Näin uskon sen olevan, koska myyntipuheissa katsojamäärät kyllä melkoisen vahvasti ovat esillä. Mutta haaste Masalla on, kuten kirjoitit, saada "oikeita" maksavia asiakkaita Areenalle. Tuote kun pitää olla kunnossa kaiken kaikkiaan, lipunmyyntiä myöden.
Joukkueen menestykseen myyntimiehet...
Oman kokemukseni mukaan en usko, että nuo määrät edes riittävät. HMV -peleihin niitä on jaossa todella paljon. Kun tämä on ilmaislippujen jako on näin avokätistä, täytyy olla melkoinen "reikäpää" yrityksen johdossa, joka sitoo yhteistyösopimuksensa katsojamääriin. Tosin, jonkunlaisen logiikan...
Tuota...kun tästä on vähän työnkin puolesta kokemusta, niin voisihan se kovasti yksinkertaistaen noinkin mennä. Ei kukaan, korostan sanoja ei kukaan, selväjärkinen maksa niitä "kiinteitä" hintoja, jota Virmasen putiikki esittää. Vai mitä tarkoitit kiinteillä hinnoilla?
Mitä tulee tuloksiin...
Aika mielenkiintoinen sponsorointisopimus on kyseessä, jos sponsoroija ei tarkalleen tiedä mitä joutuu kaudesta Jokerien kanssa maksamaan. Joillekin tuotemerkeille homma saattaa sopia, mutta noita ei voi olla montaa. Jos itse päättäisin mainosmarkoista yrityksessä, en moiseen leikkiin kyllä...
Repesin täysin! Loistavaa tekstiä!!!! Luihuset vs. Rohkelikko...cool!
Mutta Hirsohan on nyt elävä todiste, että Masa on rakentanut meille sloganin mukaisen joukkueen ;-) Hieno maali Hirsolta, vaikka kohtalaisen vetelää liukumista jäällä nähtiin. (muttei onneksi tosiaan mehiläisen pörräämistä)
Vastauksiesi pohjalta vaikuttaisi siltä, että samalla tavalla Jokerien johdolta on kateissa perusasiat. Joka vuosi vaihdetaan slogania, vaikka se ei tuotetta (valmentaja, joukkue, pelitapa) vastaisikaan.
Tästä syystä kritiikki H&M -akselia kohtaan on oikeutettua, koska yritysjohdolta vaadittava...
Voisitko ystävällisesti vaikka aloittaa vastaamalla näihin suoriin kysymyksiin, jotka Sinulle tuolla aiemmin jo esitin?
Ja kertauksena, jos on unohtunut:
Mikä on Jokereiden asiakaslupaus, nyt ja/tai viiden vuoden päästä?
Onko Jokerien johto pitkäjänteisesti kehittänyt toimintansa...
Eli, jos oikein tekstiäsi tulkitsen, niin epäonnistumiset voidaan kuitata elämä on -pohjalta? Ts. tehdään jääräpäisesti asioita kuten on aina ennenkin tehty, vaikka ympäröivä maailma muuttuu koko ajan? Kritiikittömyys ja pysähtyneisyyden henki.....Ääääh....taitaa olla turhaa työtä yrittää saada...
Kysymys ei varmaankaan ole siitä, etteikö Jokerit olisi "ikuisesti".
Mutta millainen Jokerit on, mikä on sen asiakaslupaus. Ja sitä kautta, minkälainen henkilöstö sen lupauksen toimittaa asiakkailleen mahdollisimman täysmääräisenä?
Et näköjään ymmärtänyt mitä tarkoitin.
Valmentaja vaihtui (kiitos siitä!!!) ja sitä kautta pelitapa. Mikä on Jokerien pelitapa viiden vuoden päästä ja minkälaisia pelaajatyyppejä tulee olla silloin rosterissa? Eli minkälaisia junnuja/scouttauksia tarvitaan? Minkälaisen pelityylin kannattaja...
Tuuliviiri rauhaton....
Tästä on mielestäni kysymys. Kuinka moni yritys toimii niin tempoilevasti kuin kannattamamme jääkiekkoseura? Mikä on Jokerien pitkätähtäimen suunnitelma pelillisesti? Minkälaista peliä seura haluaa faneilleen tarjota ts. minkälaisia pelaajia joukkue tarvitsee...