Mainos

Hakutulokset

  1. L

    Juniorivalmentajat

    Kuten Glove sanoi, jos joukkue ei pärjää, eivät pärjää yksilöt. Toisaalta jos yksilöt eivät kehity, ei kehity joukkuekaan. Hyvät yksilöt voivat olla joukkueessa osin annettuna ja niitä voidaan tehdä joukkueessa. Kilpaikäluokissa joukkueympäristö ratkaisee suurimmaksi osaksi jo siitä syystä, että...
  2. L

    Juniorivalmentajat

    Väärävaihto. Tuo kommenttisi kuvastaa hyvin paljon sitä asennoitumista, mihin olen törmännyt juniorijääkiekossa, kun ongelmia on pyritty ratkomaan. Kun olen käynyt esim. sanomassa joukkueessa, että pelaajia pitäisi kierrättää eri harjoitusryhmissä, on valmennuksen tapana hyvin usein dissata ei...
  3. L

    Juniorivalmentajat

    Tuo Gloven esittämä on hyvä. Hyvin usein vanhemmat ylipäätään kaipaisivat pienessä päässä apuja varusteasioissa henkilöltä, jolla ei ole taloudellinen intressi varusteiden suhteen. Monen kaverin taidon kehitys jää vajaaksi, kun vedellään vääränlaisilla kamoilla (maila ja luistimet ennen kaikkea)...
  4. L

    Juniorivalmentajat

    Kilpakiekko. Kiinnität huomion minuun ja hyökkäilet minua vastaan (ad hominem taitaa olla termi tälle). Tarkoitus sinulla lienee kääntää huomio itse asiasta ja saada keskustelu loppumaan. Tyylisi muistuttaa aika paljon niitä junioriurheiluun liittyviä ongelmia, joita varsinkin tuolla...
  5. L

    Juniorivalmentajat

    Väärävaihto. Joensuun tilanne kiinnostaa siinä määrin, että osaatko sanoa paljonko jäsenistö on kasvanut kuudessa vuodessa ja miten menestys on muuttunut vastaavana ajankohtana. Joensuuhan on perinteinen kiekkokaupunki.
  6. L

    Juniorivalmentajat

    Hyvä jos Joensuussa on toimittu. 6 vuoden jälkeen tuuletuksen tulokset näkynevät jo jäsenmäärän kasvuna ja joukkuemenestyksenä.
  7. L

    Juniorivalmentajat

    Urheilutoimenjohtajan, toiminnanjohtajan, tj:n, valmentajien yms. työtä selittää ymmärrettävästi oma etu. Oman edun ajaminen näyttäytyy eri tavoin eri seuroissa. Valitettavasti oma etu ei ole aina sama asia kuin esimerkiksi seuran sääntöihin kirjatut päämäärät ja arvot. Sellaistahan se elämä on...
  8. L

    Juniorivalmentajat

    Rekry on työlästä, mutta onko urheilutoiminnan johtajilla vai millä nimellä ne nyt kulkevat milloinkin, tärkeämpää työtä kuin valmentajien valinta. Pienessä päässä saattaa riittää, että kerätään palaute kauden lopuksi toiminnasta, jotta tiedetään uskalletaanko jatkaa samoilla seuraavana vuotena...
  9. L

    Juniorivalmentajat

    Ks. viesti 379 ja 380.
  10. L

    Juniorivalmentajat

    Odotinkin vastalauseiden ryöppyä ja olkiukkojen heittelyä. Vanhempien aito ääni valmentajavalinnoissa voi lievemmillään tarkoittaa, että vanhempien mielipide otetaan selville (myös talouden kannalta). Minulla on kokemusta myös siitä, kun valmentajarekry perustuu siihen, että joku seuran...
  11. L

    Juniorivalmentajat

    Komppaan Glovea. Joskus on tullut vastaan sellaisiakin tilanteita, että vanhemmat (enemmistö) olisivat halunneet laittaa jopa enemmän rahaa valmennukseen, mutta ei sille henkilölle, jonka seura on valinnut joukkueen valmentajaksi. Valmennuksessa lisäksi olisi toisinaan parempi keskustella...
  12. L

    Juniorivalmentajat

    Junioritoiminnassa (ja kaikessa muussakin) ainoa tapa selvittää luotettavasti asioita on antaa tehtävä jollekin puolueettomalle taholle, jolla on halu ja myös kyky tehdä selvitys. Myönnän, että jääkiekossa niin kuin kaikkialla muuallakin on aivan hurjia ihmisiä vaatimassa mahdottomia, mutta se...
  13. L

    Juniorivalmentajat

    Komppaan tuossa Sinceä. Jatkokysymys on se, miten seuran johto saadaan arvoiltaan hyviksi. Huono johto ei ole sama kuin tyhmä johto, heillä on vain omat motiivinsa tehdä asioita huonosti. Kun en tällä iällä enää osaa luottaa ihmisten sisäiseen hyvyyteen, joudun luottamaan ihmisten ahneuteen. Voi...
  14. L

    Juniorivalmentajat

    En ota kantaa Joensuun tilanteeseen. Yhdenkään valmentajan en ole kuitenkaan koskaan kuullut sanovan, että kannattaa tehdä vääriä asioita väärällä hetkellä, luistelu ei ole tärkeää jääkiekossa, nopeutta ei kannata treenata, elastisuutta ei tarvita, pelaajia ei kannata kehittää yms. Siitä...
  15. L

    Juniorivalmentajat

    Tuolla aikaisemmin puhuttiin ammattimaisuudesta valmennuksessa rinnastaen se jotenkin työleiriin ja ilottomuuteen. Ammattimaiseen valmennukseen kuuluu nimenomaan se, että kaikissa ikäluokissa pelaajilla on hauskaa. Hauskuus mahdollistaa tehokkaan harjoittelun ja tehokas harjoittelu mahdollistaa...
  16. L

    Juniorivalmentajat

    Olisi suotavaa, että viestit käsittelisivät aihetta, eivätkä nimimerkkejä. Pyydän anteeksi Pande30:lta. Pyrin pitämään pään kylmänä jatkossa, näinhän kentälläkin pitää tehdä, vaikka kuinka ärsytettäisiin. Mutta asiaan. Kokemusperäinen tieto ei ole sama kuin yleistettävyys. Toki mitä enemmän on...
  17. L

    Juniorivalmentajat

    Pande30. Juuri tuota tarkoitin, jatka samalla linjalla. Toivottavasti et ole valmentajana tai missään roolissa missään juniorijoukkueessa.
  18. L

    Juniorivalmentajat

    Minun ohje on: vaihtakaa seuraa tai lajia.
  19. L

    Juniorivalmentajat

    Olen sitä mieltä, että lähtökohtaisesti pienessä päässä ensi sijassa vanhemmat ja kilpaikäluokissa (ainakin B-A) ensi sijassa urheilija tietää (jos hänelle annetaan mahdollisuus tietää), mikä on yksilölle itselle parhaaksi. Kärjistäen sanottakoon, että joukkuepeleissä pitää junioreissa...
  20. L

    Juniorivalmentajat

    Minulla on kokemusta koko junnupolusta. Suomalainen juniorituotanto on vielä vuonna 2020 kiinni hyvin paljon siitä, millainen henkilö on päävalmentajana sekä ennen kaikkea siitä, pääsevätkö juniorit pienessä päässä jäälle omalla ajalla ja millainen liikunnallinen ympäristö heillä on lapsena...
Ylös