Ruotsalainen keskustelukulttuuri onnistuu usein löytämään hyvän konsensuksen asioista ja toisaalta auttaa esimiehiä löytämään ratkaisuita asioihin paremmin kun useampi näkökohta tulee paremmin esiin (erityisesti kun puhutaan pehmeistä asioista tai monimutkaisista teknisistä asioista mihin ei esihenkilöillä useinkaan ole osaamista tarjota ratkaisuita). Siellä ei esimies ehkä edes oleta, että hänen pitäisi sanella joku ratkaisu vaan konsensuksen hakeminen on hänen tehtävä kun taas meillä joskus saatetaan nähdä esimiehen heikkoutena jos hän ei itse ja yksin keksi ratkaisua -> keksitään ratkaisuita jotka kuitenkaan eivät parhaita mahdollisia.